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1、2023年公司绿化员工岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：绿化员工岗位职责 绿化员工岗位职责 1、熟悉住宅区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理不止花草树木的品种和数量。 2、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、淋水等，大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。 3、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季节，生长特征、管理办法等，供居民欣赏。 4、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。 5、每月
2、定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。 6、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。 7、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。 8、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 9、向业主提供室内绿化服务，应遵守下列要求： （1）、在业主预约的时间内，准时到达业主的家中。 （2）、上门服务时带上工作证，态度热情，服务周到。 （3）、按服务中心规定的收费标准收费，并上缴服务中心，不得私自侵吞。违者按公司规定处罚。 （4）、不得向业主索要小费或好处，或是收费不开收
3、据，或多收、少收，不收费，违者按公司有关规定处罚。 （5）、不得在业主家乱翻东西或有偷盗行为，一经发现，立即送派出所处理。 10、完成班长交代的其他任务。 推荐第2篇：绿化公司总经理岗位职责 总经理岗位职责 1、主持公司的全面工作。贯彻执行国家的法规和政策,遵守公司的各项规章制度和文件规定,及时完成下达全年的各项工作任务。 2、拟定公司的发展目标和规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和弥补亏损方案。 3、组织制定公司的年度工作计划,各项指标分解,健全各项规章制度和岗位责任制及工作、施工流程。 4、制订公司内部组织机构方案,任免和调配公司各级干部员工,任免和调动公司中层以上干部报集团公司
4、批准。 5、负责对公司各部门及中层干部的工作部署、指导、检查、监督、考核、评价等管理工作,确定对公司员工的奖惩权 。 6、全部部署项目工程的业务工作，审核各类绿化工程生产计划、项目工程设计及工程质量目标。 7、实行统一领导,严肃财经纪律,加强廉政建设,保证固定资产的保值和增值 任务,全面掌握公司的经营情况和进度完成情况,及时向董事长提出经营(施工)和财务状况的文字汇报和报告,并接受质询。 8、开展公司的企业文化建设和凝聚工程,加大对外宣传公司的力度,提升公司对外的知名度,发扬团队精神,建立一个文明、高效的施工队伍,树立公司的良好形象。 9、积极完成董事长交办的其他工作。 副总经理岗位职责 1、
5、负责所分管的经营管理工作，做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调总经理与各部门的工作关系。 2、配合总经理做好项目工程管理，协助总经理做好公司生产经营、质量安全、材料设备等日常事务管理工作。 3、对各项绿化工程进度、工程质量定期巡查监督，控制施工成本、保证施工 安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。 4、监督工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目标评估总结， 督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。 5、协助总经理做好项目招投标、合同谈判等项目前期管理工作，审核把关工 程的预决算。 6、积极完成总经理交办的其他工作。 推荐第3篇：绿化岗位职责 第一章 绿化主管职责标准
6、绿化主管在服务中心主管的直接领导下，对需绿化区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下： 一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。 二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。 三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。 四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作
7、情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。 五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。 六、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。 七、定期回访业主，帮业主美化居室，提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询，并征求业主对小区绿化的建议，详细做好记录，有好的建议争取付诸实施。 八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。 九、定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达标。 十、完成服务中心主
8、管交代的其他任务。 第二章 绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。 一、熟悉小区绿化概况，充分利用绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率达到99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。 三、对花木进行挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、巡视小区绿化，做好分析和记录
9、，掌握小区绿化的基本情况。 五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、办法，确保绿化管养工作的正常运行。 六、关心绿化员工的生活，多交流思想，多渠道增进绿化工的知识和素质。 七、广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化，护绿化”的文化环境。 八、与服务中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。 第三章 绿化工职责标准 绿化工职责标准如下： 一、熟悉绿化区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理分配花草树木的品种和数量。 二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害，并修剪枝叶、淋水等，
10、大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。 三、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季节，生长特征、管理办法等，供居民欣赏。 四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。 五、每月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。 六、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。 七、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。 八、维护绿化水泵、电机、喷淋设备和
11、其他器材等。 第四章 园艺工职责标准 园艺工在绿化主管的直接领导下，负责小区花圃的管理工作，其职责如下： 一、负责小区花圃的花草培植工作，根据住宅区的土壤水质状况和业主对花草的需求，培植不同品种的室内外花草等。 二、根据花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时机上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、管理办法等。 三、花圃内培养的花草，应一一登记成册，明码实价，并对住宅区业主保持优惠，优先的服务。 四、花圃内外保持环境清洁，无枯叶、大小花盆对方整齐，盆栽花草品种分类集中管理办法等。 五、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、除虫等，若不遵循花草的生态规律，不定期浇水
12、，松土，修枝等导致花草枯死者，一切经济损失自负。 六、向业主提供室内绿化免费咨询服务，并回访花圃定期联系的业主，帮助指导业主进行正确的培植和介绍有关基本知识。 七、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木的防风加固工作，检查苗圃的沟渠是否堵塞，苗圃的木稝结构是否牢固，防止造成大的损失。 八、按服务中心的收费标准进行收费，不得拿苗圃的花草私自送人或向业主索要好处，或收费不开收据，或多收、少收等，违者所按花草的价值或收取额的4倍处罚，并立即辞退。 九、协助绿化主管办好绿化员工的上岗培训，传授园林知识，指导栽培、种植技术。 十、完成服务中心主管和园艺工程师交代的其他任务。 推荐第4篇：绿化岗位职责 第
13、一章 绿化主管职责标准 绿化主管在服务中心主管的直接领导下，对需绿化区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下： 一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。 二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。 三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。 四、负责员工的出勤考核和协助服务中心主管每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公
14、正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。 五、每日巡视住宅区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。 六、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。 七、定期回访业主，帮业主美化居室，提供栽培花草树木的技术、知识等方面的咨询，并征求业主对小区绿化的建议，详细做好记录，有好的建议争取付诸实施。 八、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。 九、定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达
15、标。 十、完成服务中心主管交代的其他任务。 第二章 绿化班长职责标准 绿化班长在绿化主管的领导下，对住宅区的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。 一、熟悉小区绿化概况，充分利用绿化地面积，保持绿地率达35%以上，绿化覆盖率达40%以上，绿化完好率达到99%以上。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。 二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。 三、对花木进行挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、巡视
16、小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。 五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、办法，确保绿化管养工作的正常运行。 六、关心绿化员工的生活，多交流思想，多渠道增进绿化工的知识和素质。 七、广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化，护绿化”的文化环境。 八、与服务中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。 第三章 绿化工职责标准 绿化工职责标准如下： 一、熟悉绿化区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树木的品种和数量，充分利用发展地面积，合理分配花草树木的品种和数量。 二、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫
17、害，并修剪枝叶、淋水等，大棵灌木，要给生动活泼的造型，丰富小区绿化内容。装修垃圾自清自运。 三、懂得花草树木的名称，特性和培植方法，并对较为名贵、稀有或数量配套的品种在适当的地方公告其名称，种植季节，生长特征、管理办法等，供居民欣赏。 四、保持绿化清洁，保证不留杂草，杂物，不缺水，不死苗，不被偷盗，花草生长茂盛。 五、每月定期检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况，并做好详细记录。 六、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木稳固工作，采取相应的保护措施，防止造成大损失。 七、检查巡视小区绿化地，严禁在草地上践踏，倒垃圾或用树干晾衣服等行为，一经发现按服务中心规章制度的有关规定处罚。 八、维护绿
18、化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 第四章 园艺工职责标准 园艺工在绿化主管的直接领导下，负责小区花圃的管理工作，其职责如下： 一、负责小区花圃的花草培植工作，根据住宅区的土壤水质状况和业主对花草的需求，培植不同品种的室内外花草等。 二、根据花草的不同生长特性，制定工作安排程序，时机上安排合理，并给每个品种都插牌公告其名称、种植季节、生长特征、管理办法等。 三、花圃内培养的花草，应一一登记成册，明码实价，并对住宅区业主保持优惠，优先的服务。 四、花圃内外保持环境清洁，无枯叶、大小花盆对方整齐，盆栽花草品种分类集中管理办法等。 五、根据培养花草的生长特性进行浇水、松土、剪叶、除虫等，若不遵循花
19、草的生态规律，不定期浇水，松土，修枝等导致花草枯死者，一切经济损失自负。 六、向业主提供室内绿化免费咨询服务，并回访花圃定期联系的业主，帮助指导业主进行正确的培植和介绍有关基本知识。 七、当暴风雨、台风来临前，提前做好花草树木的防风加固工作，检查苗圃的沟渠是否堵塞，苗圃的木稝结构是否牢固，防止造成大的损失。 八、按服务中心的收费标准进行收费，不得拿苗圃的花草私自送人或向业主索要好处，或收费不开收据，或多收、少收等，违者所按花草的价值或收取额的4倍处罚，并立即辞退。 九、协助绿化主管办好绿化员工的上岗培训，传授园林知识，指导栽培、种植技术。 十、完成服务中心主管和园艺工程师交代的其他任务。 园林
20、绿化工程主管岗位职责 1、负责新接楼盘（宇）本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。 2、负责组织组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化图纸资料及维修档案供归档。 3、负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导。 4、制定园林设施、绿化大中修计划，报经批准后组织实施。 5、负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导。 6、负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。 7、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。 8、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。 9、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工
21、作。 10、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系。 11、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。 12、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。 绿化苗木移植前要做些什么准备工作 移植苗木，除合理安排移植时间外，还要考虑移植地块的选择、整地、施肥等一系列的工作。 （1）地块选择 移植床应选择地势平坦、光照充足，通风较好而无大风、交通方便，有良好的灌排水设施的地块。在选择地块时要考虑土壤肥力、地下水位、土质、土层厚度等因素。大苗的根系相对较深，因此应选择土层较厚，土壤肥力较好，质地疏松、透气、保水保肥的土壤，土层深度做好在1m以上。 （2）整地 如果移植苗木较小，根系较浅，
22、可进行全面整地。将地表均匀地抛撒一层有机肥（农家肥），用量以1500kg3000kg亩宜，也可结合施农家肥施入适量的迟效肥如磷肥。然后对土地进行深翻，深翻的深度以30cm为准，深翻后再打碎土块、平整土地，划线定点种植苗木。采用沟状整地或穴状整地。挖沟、挖坑以线或点为中心进行挖掘。挖沟一般为南北向，沟深5060cm，沟深7080cm。挖坑深一般60cm，宽度80100cm。 推荐第5篇：公司员工岗位职责 公司员工岗位职责 一总经理工作职责 1、领导本公司全体员工认真学习党和国家的各项方针、路线、政策，并在实际工作中贯彻执行。 2、组织制定并实施本公司的各种规章制度，做到奖惩分明，使全体员工加强工
23、作责任心。 3、负责本公司的全面管理，重点负责企业的质量工作，搞好部室、车间的协调工作，主动接受上级有关职能部门的监督检查。 4、调查、分析和把握市场信息，组织有关部室制定年度计划，督促各部室、车间保证年度计划的完成，加强经济核算，降低生产成本，不断提高经济效益。 5、以成信为本，加强职业教育道德教育，搞好本公司的文明生产，安全生产；认真执行国家的有关产品质量法规和标准，抓好质量管理工作，达到用户消费者满意。 6、在全面质量管理工作中，做到“科学管理、精心运作、持续改进、开拓创新”。保证产品质量不断提高生产能力和技术水平。 7、办好本公司的公共福利事业，关心群众生活，发掘全体员工的内在动力，以
24、调动其工作积极性。 8、善于听取不同意见，积极接纳合理化建议，不断改进工作方法，提高工作效率。 二副总经理职责 1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作，不断扩大声誉，搞好对外销售，缩短资金周转周期，提高资金周转率。 2、根据生产经营情况，及时组织有关人员编制采购计划并予以实施，保证原材料的及时供应，严防滞产。 3、加强财务监督管理工作，定期组织会计人员进行成本核算，并根据具体情况采取有效措施降低生产，销售成本，提高经济效益。 4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议，不断扩大销售区域。 5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作，不断提高服务质量，直到用户满意。 6、搞好本公司的环境管
25、理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境，做好优质服务，使用户到本公司后深感宾至如归。 7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。三总工程师职责 在总经理的领导下，协助总经理搞好本公司的全面管理工作，同时直接负责设计部、技术部、质检部的日常领导工作，具体职责如下： 1、严格执行国家的各项技术标准，贯彻落实质量管理制度，完成技术质量升级、创优规则。 2、组织各部室，制定有关管理制度、工作程序、工作标准、并根据日常工作中出现的问题，及时组织修改或补充相应的规章制度。 3、领导编制本公司长远生产发展规划和年度技术工作计划，实施技术攻关项目，并在半年和年终对技术工作做出书面总结。 4、组织实施全
26、面质量管理工作，严格质量管理制度，及时解决计划实施过程中发生的重大问题，确保生产顺利进行。 5、搞好本公司的技术管理、质量检查工作，保证产品质量符合国家技术标准，达到目的用户满意。不断提高本公司产品的知名度和信誉。 6、抓好技术信息的搜集工作，并组织有关科室分析、研究同行业先进技术成就，不断增加高科技含量，提高本公司全体员工生产技术水平。 7、努力完成总经理临时交办的其他工作。 四企管办职责 1、经常学习党的路线方针和政策，深入了解公司的文明生产情况，当好领导的得力助手。 2、负责拟定公司有关各种文件，组织召集各种会议，做好会议记录，整理决议，检查落实会议精神，做好年度总结。 3、负责节假日及
27、日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。 4、上呈下达，接待来访，做好各种服务工作。 5、负责职工教育的组织工作。 6、搞好职能部门的协调工作及本公司科室、车间的协调工作。五企管办主任岗位责任制 1、协助经理经常了解党的路线、方针、政策和国家法律、法令在公司的贯彻执行情况及职工在日常工作、生活中所反映和存在的问题。 2、搜集、调查公司内部不同时期存在的关键问题，突出矛盾及时反馈给经理，或提交办公会议，并提出可供选择的处理方案：不断了解公司生产经营状况，当好经理参谋。 3、负责组织企业各种例会及临时安排会议，搞好会中服务，做好会议记录，整理会议决议，督促检查落实会议情况。 4、负责公司章程，介绍
28、信的保管使用工作，不得随便放置。 5、负责安排公司各类别、各层次的热情接待工作，做到优质服务，并搞好公司领导的日常服务工作。 6、负责节假日及日常值班工作的安排，严防盗窃事故的发生。 7、负责办公用品的管理工作。做好企业公物、办公用品的造册登记，发放调配；须添置购买的办公用品，先造出购买计划，经经理批准后，方可购买。 8、负责组织公司各种文体娱乐活动。六销售部质量职责 1、做好市场调查，分析预测和市场信息的收集工作，为本公司制订年度规划提出建议、参政意见。 2、以推销和召开订货会等形式销售产品，并向用户详细介绍产品结构、性能、规格型号，使用户了解产品质量和机械性能。 七销售部长岗位责任制 1、
29、组织好销售业务的接洽工作，按规定的程序签订合同，建立合同管理台帐，经常检查了解条款，督促合同的执行。 2、做好市场调研工作，掌握信息，指导生产计划安排。 3、掌握产品性能，做好产品宣传，扩大销售区域。 4、与顾客签订销售合同，保质保量按时发货，向用户发货，对错发货所造成的经济损失负责。 5、负责组织有关人员对用户进行访问，及时妥善处理有关质量的来人、来函、来电，把用户的意见及时准确反馈到有关部室。 八供应部职责 1、严格遵守原料，成品入库检验制度，对未经质检部签发合格证的成品不得入库 2、根据生产计划，均衡制定月采购计划，经主管经理或部长批准方可采购，以达到合理使用资金，控制物资管理，确保产品
30、质量。 3、一切原材料、外购件必须严格执行原材料进厂检查验收制度，对无制造厂、合格证（化验单、质保单）的产品，不许验收入库，所造成的质量损失由科长和仓库保管员赔偿。 4、外购的量具和仪器，必须交公司计量室送检。 5、严格执行原材料代用、检验制度。九供应部长岗位责任制 1、贯彻执行物资供应管理标准，合理组织各类物资的采购、供应管理工作，保证供应，不脱节、不超储。 2、对采购员、核算员、保管员等人员的帐、物、卡、台帐、报表，每月核价一次，并随时掌握全公司采购目录和库存高低额的准确情况，并作到“三防”（防锈、防潮、防腐）及废料回收工作。 3、组织制订年、季、月的物资供应计划，根据生产需要及库存量合理
31、进料。 4、会同有关部室按时制订合理的物质能源消耗定额、原材料、配件储备定额，流动资金定额，并认真组织执行。 5、严格执行国家物资政策、督促采购员按计划、按标准适时、适量、适质、适价完成物资采购任务。 十质检部职责 1、认真贯彻执行国家制定的质量方针政策，搞好质量检查工作，充分发挥检验是产品质量的保证、预防和报告作用，以保证本公司所生产的产品均能达到质量标准的要求。 2、负责从原材料入库到产品销售过程的检验，严把质量关。 3、努力做好“预防为主”的检查工作，实行“三检”坚持“三按”积极配合车间开展质量管理工作和宣传教育工作。 4、负责计量器具的周期检定和量值传递工作，保证各项量值的准确统一。
32、5、负责质量检验原始数据的记录和分析工作，现场发现的质量问题及时向有关科室反映，并做好检验件的各类标记，对废品进行隔离。 6、及时处理生产中的质量问题，会签不合格产品的回用、代用、报废手续。 十一质检部长岗位责任制 质检部是工厂质量的卫士，把好质量关，提高产品质量是质检部长的天职，其职责是： 1、认真贯彻执行国家质量法及公司的各项质量管理制度。 2、负责本科室人员及全面质检工作管理。 3、负责搜集整理质量信息，参加质量分析研讨会议，经常提出提高质量建议。 4、负责对进公司的原材料、标准件、外购件等，按照有关技术质量标准及设计要求进行验收检查。 5、负责对本公司制作的工装、模型按照有关设计要求进
33、行验收检查。 6、负责对产品制造过程中的铸件，机加工件成装质量进行验收检查。 7、负责外协件的质量验收检查。 8、负责对成品件的出厂按国家标准要求进行检验，并负责产品合格证等资料发放工作。 9、负责按目标要求将产品送到国家测试中心进行形式试验工作。 10、负责加工工艺执行情况的检查工作。 11、负责本公司的产品质量统计上报工作及本厂的质量考核工作。 12、质检人员有权执行“三不”规定。 13、负责作好产品售后质量监督工作，正确执行“三保”政策。 14、负责作好各种质检原始记录，每月向经理汇报质检情况一次。十二生产设备部职责 1、编制生产作业计划，搞好调度组织均衡生产。 2、严格贯彻工艺纪律，完
34、善生产环境，管理好工位器具，确保文明生产、安全生产。 3、对用户退修的在“三包”期内产品修理和配件的供应要优先安排。 4、协助各车间做好在制品管理及工装管理。 5、建立工具的维护保养和管理制度，保障生产需要。十三生产设备部长职责 1、在总经理的指导下，组织本部室人员，编制公司的长远生产规划制定年度的生产计划，并按期完成产品生产计划。 2、负责编报生产计划，新产品试制技术设备计划，督促车间和有关职能部门及时落实。 3、定期召开部门会议，认真组织科室人员的政治教育、业务学习。落实岗位责任制的执行情况。 4、加强统一调度指挥，经常分析研究生产过程中存在的问题，保证生产作业计划的均衡、达到全面实现。
35、5、努力学习技术业务知识，提高管理水平，指导车间科学生产，降低废品率。 6、经常向公司领导反映企业生产营活动情况，促进生产迅速发展。 十四技术部岗位职责 1、建立本科室人员的质量管理责任制，提高工作质量，以保证设计图纸、工艺规程、标准等技术文件的正确性、完整性、统一性。 2、及时处理现场质量问题，不断改进生产工艺，指导、协助车间解决技术难点。 3、检查、督促、协助车间执行工艺纪律，进行工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能力。 4、调查产品生产和使用情况，不断改进产品质量。十五技术部长岗位职责 1、根据上级有关技术政策，按本公司工艺分析，制定工艺标准，实行工序质量控制，提高工序能
36、力。 2、掌握国内外同行业科技工艺动态、工艺情报、工艺试验研究成果，不断采纳新工艺、新技术、提高本公司的工艺技术水平。 3、根据本公司质量关键问题和薄弱环节，制定质量升级规划。 4、自始至终参加新产品试制过程，掌握产品制造程度和装配质量，深入车间正确处理生产中存在的各种技术问题。 5、解决生产中遇到的技术、质量及工艺难题。 6、保管好各种技术资料及技术档案。 7、负责生产图纸的绘制发放与回收，严格技术档案的管理制度。 8、当好公司参谋，做好本科室员工的政治思想工作和业务指导。 9、协调质检部，负责加工零配件，废、次品的回收，兼管统计工作。 十六财务部职责 1、负责本公司产品生产成本核算工作，为
37、本公司进行方针目标管理提供经济依据。 2、做好经济管理工作。 3、通报本公司经济效益情况。 4、严格执行会计制度，报销凭证，必须经总经理签字方可入账。 5、在日常经济运行工作中，作到帐帐相符、帐证相符、帐实相符，口径一致。 6、积极配合有关职能部门的监督检查工作。十七财务部长职责 1、严格执行国家财经政策和会计法、会计制度。 2、在总经理领导下，组织编制企业年、季、月财务计划，保证计划的可行性和效益性。 3、负责企业的财务成本核算工作，为总经理提供经济管理方针、目标、依据及可行性计划。 4、严格划清资金渠道，管好固定资产，流动资金，专用资金，货币资金，监督各项专用基金正确使用情况，当好经理参谋
38、。 5、认真审核各项费用开支，票据单据，对违反国家政策的开支，应立即制止、并向总经理汇报。 6、搞好成本管理，正确的计算与控制企业经营活动中的各种消耗，针对存在的问题完善措施。 7、经常分析产品盈亏原因，定期核算合理的产品销售价格。 8、不断提高本部室人员政治业务素质，做到财会资料报表及时上报总经理及有关职能部门。 十七仓库管理员职责 1、认真学习党的方针政策，努力提高政治思想水平，树立以本公司为家的思想，做到有求必应。 2、刻苦学习管理技术，提高业务素质。 3、按时上下班，遵守本公司规章制度，严守岗位，注重效率。 4、服务态度端正，做到礼貌服务，积极热情，及时保证物资入库，进出库物资做到准确
39、迅速。 5、对物资保管做到科学管理，按其不同类型、品种、规格、特征摆放，使其井然有序，美观大方。 6、月未进行物资盘点，结算和财务核对，发现问题及时报告有关领导，做到帐物相符。 7、按本公司规定，做好废旧物资的回收，保管工作，对易燃、易爆、易腐蚀、易变形物品要安全隔离存放，搞好易腐蚀精密件的保管工作。 8、及时编制各种报表，报送有关部门。 9、提高警惕，做好本职工作，禁止闲杂人员进入库房、库区。 10、坚持原则，搞好同志之间的团结，圆满完成上经交给的任务。十八一般工作人员职责 1、车间质管职责 抓好本车间质量管理教育工作，增强质量管理工作的责任心。 做好质量管理小组工作，收集班组原始数据，分析
40、存在问题和改进措施，及时向车间主任和企管办汇报。 在车间主任领导下，贯彻执行企管办的任务，负责本车间方针目标的开展。层层落实，并建立班组质量考核办法，做好评比工作。 2、设计员职责 做好从顾客需求到产品图样技术文件的转化工作，为工艺、采购、生产及验证提供符合规范要求，清晰而明确的图样和技术文件。 3、工艺员职责 做好产品试样，能达到指导生产的工艺文件的转化工作，为生产及验证提供符合规范要求，统 一、清晰而明确的工艺文件。 做好工艺更改的控制。 做好特殊工序的验证和控制。 针对实际的或潜在的质量问题，制定纠正措施或预防措施。 4、采购员职责 负责按照公司采购计划，质量要求、价格合理进行采购，不准
41、有人情采购，无故占压流动资金。 对大量的或重要物资，尤其要选择好合格而有信誉的供方，与供方签订质量保证协议，验证方法协议，处理质量争端的规定，进行谨慎采购。 主动配合质检人员做好进货检验。 5、质管员职责 负责质量信息、质量传递和质量事故的调查处理。 负责纠正措施或预防措施的跟踪检查。 负责质量管理考核。 6、计量员职责 掌握测量和试验设备的控制要点，监督检查各种计量器具的使用状况，及时进行检定、维修。 7、质检员职责 负责从原料进库直到产品出公司等整个生产过程的鉴别、把关、报告。 做好质量不合格的标记和隔离控制。 做好质量检验记录。 有权制止违反工艺纪律和操作规程。 对检验工作中的错、漏检要
42、负相应的责任。 8、销售员职责 掌握产品性能，做好产品宣传。 做好市场调研工作。 与顾客签订销售合同。 9、产品维修服务人员职责 负责顾客来电、来函、来访所反映质量问题的登记、答复处理工作。 上门为顾客维修服务。 做好顾客信息反馈工作。 建立完善服务档案，不断提高服务质量。 10、质量成本管理人员职责 做好质量成本建帐统计、分析，向有关部门或领导提供决策信息。 做好质量成本的计划与控制，确定合适的质量水平和成本。 11、质量统计人员职责 建立、健全统计台帐，及时收集多种质量记录进行统计分析，为决策部门提供有关资料。 认真执行国家有关法规、制度、对所提供的资料的准确性负责。 12、生产操作人员职
43、责 按标准、图样、工艺文件生产。 自主地，创造性地开展工序质量控制和质量改进活动。 对本岗位生产的产品质量不符合要求造成的损失要负相应的责任。 有权拒绝执行违反工艺纪律的指令。 推荐第6篇：公司员工岗位职责 营业员的岗位职责 1、遵循公司核心理念，遵守公司规章制度。 2、熟练运用优质服务流程，高标准的为顾客服务。 3、积极完成本人的销售任务。 4、不断钻研销售技能、提高业务水平。 5、积极参加例会、培训等集体活动。 6、仪容仪表符合规范要求。 7、保持环境卫生，符合规范要求。 8、总结工作经验，积极提出合理化建议。 班长岗位职责 1、积极贯彻公司的核心理念、企业文化。 2、带头遵守规章制度、执行上级指令。