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1、2023年关于优选原则读后感范文 一篇读后感的产生来源于一部佳作的阅读，多读好书，它会给你意想不到的收获，那么相关的读后感该如何写呢？以下是我和大家共享的关于优选原则读后感范文，以供参考。 关于优选原则读后感范文 原则一书内容非常丰富，作者Dalio将自己超过四十年的人生经验和创业阅历和盘托出，向读者娓娓道来，我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，也许都会从今书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。 首先，要多做有意义的思索。本书一起先，就开明宗义地提出了三个问题： （1）你想要什么？ （2）现实是什么？ （3）你准备怎么做？ 假
2、如不准备稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们须要想清晰的。一起先的时候，或者在很长时间内，我们或许对这几个问题都没有清楚的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断改变。但我们必需常常思索这几个问题。 依据我的阅历，人生中的许多不快和苦痛，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种状况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。其次是不准备接受现实，那就须要制定出一个行动的安排，让现实渐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了确定行不通。 在这个思索的过程中，期望和现实往往也都在不断改变，因此这是
3、个动态调整的过程。最志向的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁懊丧。 其次，是要极端诚恳、正确面对自己的弱点。这里说的诚恳，不是说不能欺瞒别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在探讨范围内。这里的意思是说，要极端诚恳地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清晰， 假如有不太清晰的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。假如不能对自己诚恳，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和胜利的人生和职业。 和多数人的观点不同，Dalio告知我们有弱点本
4、身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完备而胜利的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经验当中也会不断遇到各种挫败，许多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参加者，我们的弱点会被立即且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，莫非市场会顾及我们的面子问题而变更其运行方向吗？当然不会。这种状况下，我们能做的只有收起面子、相识错误、订正错误，没有其次条路可以选择。 第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不行以失败，而是该如何
5、去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不行多得的学习机会，从中吸取阅历而完善自己。个人如此，机构也是如此。比如许多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个缘由。尼采说过，凡是杀不死我的都会让我更强大。没错，但前提是我们要从错误中学习。 在如何面对失败的看法上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化好像对失败特别不宽容。比如，在历史上，假如是武将战败了，那么等待他们的结果就比较凄惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。假如是文臣失败了，比如推行某种变法失败，那么等待他们的经常是身
6、败名裂，甚至在道德上被指责。这些状况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容许多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩处，除非有通敌卖国的嫌疑；相反，他们中的许多人都会被重新启用，接着在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到成功所不能带来的珍贵阅历，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的成功。 只允许成功而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽方法掩盖失败。这方面，已经有许多智者做过许多的论述。对于我们来说，这问题特别关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，假如你只有50%的胜利率，那就已经很好了；能有60%的胜利率，你就是传奇；
7、假如你的胜利率能达到70%，你就是上帝。 最干脆的感受先写这么多。此书无疑值得每隔一段时间比如两年左右拿出来重读一遍，每次都应当有不一样的收获。 关于优选原则读后感范文 前段时间读书，偶然接触到这样一个观点，我们读书都是一个信息获得的过程，我们从书中理解作者的观点，有触动之后就会深思，进而汲取，然而这只是初级的阅读，而更高一层的阅读则是从作者的角度动身，思索假如是同样的话题，假设让我们自己写，应当怎么构思全文，然后对比自己的思路与作者的思路，这样的阅读则更能够收获别样的才智。 创新的原则，是选自德鲁克创新与企业家中的一篇文章，既然是谈原则，必定须要考虑一些边际条件，哪些事情能做，哪些事情不能做
8、，而这个正是整篇文章的关键所在。现在看来，基于自己目前对创新原则的相识，与德老先生相比，是断不能思索如此全面。所以当我试着构思自己关于创新原则的文章时候，估计观点也都是一般大众都能够想到的层面，没有更深刻的见解。 既然现在有机会接触到德鲁克创新的原则这一篇文章，自当全力思索其中的逻辑，将学问信息转化为个人才智。德老在开篇就告知我们他所分析的创新不是灵光乍现，不是缪斯垂青，是可以系统化探讨、发觉的创新一般原则。简洁总结为“五个要做”、“三个不要做”和“三个条件”。其中五个要做：彻底分析机遇、走出去、简洁、微小、领导地位；三个不要做：不要太困难，不要多样化，不要对将来；三个条件：工作、特长、市场。
9、详细了解，可以阅读原文，这里不再赘述。 创新的原则等同于飞机的航道，飞机假如平安的从动身地到目的地，就不能够随意的飞行。同样，当我们在系统化实践创新的过程中，创新从创意到成果，必需有原则的规范。其实对于创新，许多人都普遍认为只有专业化的人才才能够胜任，以致于许多人在创新面前都望而却步。但当我们仔细分析创新的原则之后，反而突然发觉创新与一般工作无异，许多原则并不是创新独有的，也可以适应一般工作。换过来想，凡是能做好一般工作的人，也肯定能够胜任创新工作。 德鲁克先生说：胜利的创新者都是相当保守的，他们不得不如此。他们不是“专注于冒险”，而是“专注于机会”。企业家创新精神不是冒险性格的体现，然而却有
10、一个前提，就是遵从于创新原则。假如企业家希望创新可以一夜暴富，那就是冒险，但假如希望成为行业领导者，那就是专注机会；假如企业家希望创新可以在办公室苦思冥想就可以胜利，那就是冒险，但假如企业家走出去，多看、多问、多听，那就是感受创新可生长土壤；假如企业家希望的创新产品要特别困难，以呈现其超前性，那么就是忽视消费者接受实力的冒险，但假如基于简洁思路，那就是可实践的创新。 关于优选原则读后感范文 原则这本书在年初很火，始终准备看一下，最近最终将本书提上了阅读日程。说实话，看完后并没有醍醐灌顶的感觉，有收获但与之前的期盼是不符的，缘由应当是目前的我还没有亲身的实践体验，而且也不会立马去用到书中的原则。
11、 这是一本手册，作者瑞？达利欧作为全球知名对冲基金的创始人，将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结，桥水公司以这些原则为基石，参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开，希望能给世界带来帮助。 随思 这本我读起来还是有点无聊乏味的，就像在读一大堆的公式定理，这很大一个缘由是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍，适合现在的自己的书就是好书，能有收获的书就是好书。 作者如此强调原则，与作者的把做事和投资决策的方法转化成计算机算法剧烈信念有密不行分的联系。极度透亮和极度公开也是希望增加公司成员的确定性，削减不确定因素，终归是做对冲基金，一点差错就可能导致败尽家业。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能，作者偏爱强调强因果关系的专家系统，这也是其经验和行业所确定的。 结合自己的状况，说一些自己的感受。 当你起先建立自己的原则，并在人生历程中不断调整、加固，渐渐你就会塑造出你自己，你自己和他人都能更好地相识你，帮助你更好的做出决策。 以前面对质疑和指责，总会本能地抗拒和拒绝，希望以后以更开放和谦逊的看法去对待，不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。 建立一种坦诚的文化，出问题时刚好找到错误去修补，并找出如何避开再次重犯的解决方案，而不是去隐藏问题。