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1、2023年公司述职个人述职报告8篇 个人的不足要在述职报告中深刻体现出来，信任许多人在完成了工作任务后，都会写一份述职报告吧，下面是我为您共享的公司述职个人述职报告8篇，感谢您的参阅。 公司述职个人述职报告篇1 敬重的领导： 您好！ 20xx年弹指间已过。总结我这一年来的工作，只能说是劳碌而充溢。一年来在领导的指导、关切下，在同事们的帮助和亲切协作下，我的工作取得了肯定进步，为了总结阅历，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作述职如下： 一、端正看法，酷爱本职工作 看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的事
2、情。只有酷爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种主动的看法，本着对工作主动、仔细、负责的看法，踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识，端正合作看法 在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作看法，相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。 三、存在不足 工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。 1、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意
3、识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识。 2、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。 3、加强自身学习，提高自身素养。积累工作阅历，改进工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。 最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训，努力克服缺点，在工作
4、中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作！ 敬礼！ 公司述职个人述职报告篇2 敬重的刘总： 承蒙您的厚爱，曾向公司提过三个建议,您和张生都特别重视并赐予了行动上的支持,在这里我替我自己和以后即将加盟茶山裕发的行业精英们感谢您,因为这说明茶山裕发的高层管理是一个很有远见和开明的经营管理团队,在不久的将来, 茶山裕发公司在您和这个团队的领导下会更上一层楼!在裕发工作近一年，有过欢乐，有过收获，也有过苦痛。裕发公司开明和严谨的工作作风让我有找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。 我现在选择离开的心情非常沉重,因为公司正处于发展的阶段，现在大家在张生的领导和睿智的指引下，个个都斗志昂扬，而我却
5、因工作上的毫无成就感让我彷徨。记得刘总曾说过，工作上假如一两个月没起色就该往自己身上找缘由了。或许这真是对的，由此我起先了思索，仔细的思索。思索的结果连自己都感到惊异或许是自己并不适合这项工作。 否定自己让自己很苦痛，然而人总是要面对现实的，自己的爱好是什么，自己喜爱什么，自己适合做什么，这一连串的问号始终让我懊丧，也让我萌发了离开的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭受挫折，在不断打拼中去找寻属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。我特别重视在茶山裕发的这段经验，也很荣幸自己曾经成为茶山裕发的一员，我确信在茶山裕发的这段经验将为我今后的发展带来很大的帮助。要离开茶山裕发
6、，我深感歉意!离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，也舍不得刘总的譐譐训诲，更舍不得同事之间的那片真诚和友善。 最终;只能说我是怀着感恩的心，怀着新的向往，选择离开!有道是塞翁失马，焉知非福!在体念失去同时，更期盼更殷实的新机遇的来临。 再次诚心的感谢刘总以及张生您两位对我的支持和勉励,以及感谢裕发全部的同事们，并祝大家在今后的工作中取得更大的成果和收益!也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝福公司兴盛发达! 公司述职个人述职报告篇3 敬重的领导： 您好! 过去的这一年，我在单位也是仔细的去学习，去成长，这是我来到单位的头一年，自己也是主动的努力来适应工作，在岗位立足，很好的来完成了岗位
7、要求的一个工作，在此我也是就这一年工作的状况来向领导述职汇报。 作为一个新人，我也是明白自己的状况，实力上和阅历都是不足的，所以更是要主动的来学习，只有如此才能去立足岗位，来完成领导交付的任务，所以这一年来我也是多去和同事们沟通，不懂不明白的会去思索，会去问同事们，而一些须要实力的工作我也是尽力的去做好，一年下来得到了许多的熬炼，也是成长了，同时也是知道自己还有许多可以接着的去学习提升的，对于自己的实力也是有了更多的一个认知。而单位也是为我们的一个进步会去组织一些培训的会议，优秀的同事会去讲一些他们自己工作的阅历，会把一些要留意的事情告知我们，也是让我收获蛮大的，同时自己也是主动的把领导交付的
8、一个工作来完成，我知道这是和学校有很大的不同，更是要去注意自己所做的事情是否结果是对于单位是有益的才行。 一年下来，工作上没有出什么差错，也是和之前生涩的完成工作对比，现在也是可以很好的来做到位，同时也是让我很清晰实力是有了进步，而工作上也是有了一些进步，当然并不能因此而傲慢，更是要虚心的来做到位，去不断的优化，岗位的工作虽然自己已经熟识了但也是有可以接着提升的方面，同时想要在单位走的更高，那么就是须要自己多一些的努力才行的，也是很感谢领导赐予了我的一个信任，让我也是在岗位能发挥自己的所长来作出业绩来同时也是知道，许多的方面自己其实也是有自己的一个优势，但同时也是有一些工作是同事们的帮助才能做
9、好的，这让我清晰，也是明白要接着的在以后做的更好才行，对于单位一些须要协作的工作我也是会主动的来处理好，不会由于岗位工作而耽搁了，而是能很好的去安排好时间。 工作的开展也是一年结束了，虽然自己有了工作的阅历，也是能在岗位做好，但今后也是要接着的去努力，同时也是会和同事们接着的协作，一起来做好工作，来为单位的一个发展去付出自己的努力，同时也是信任我们的单位在来年是会走的更好的。 公司述职个人述职报告篇4 在活动范围的车辆正好是18年1月1日至20年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站。 我站是一家以物流运输为主业的公司，
10、服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。 今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。 五月份状况总结： 五月份主要的工作是落实空调送凉爽的活动，在活动范围的车辆正好是09年1月1日至10年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。 用户对中国重汽产品的真实看法： 用户反映，以前的车辆司机可以随意开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部分司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题
11、又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到运用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。 对分公司服务及中心库人员的要求： 希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点，并创建一些条件给各服务站一个相互学习相互协作的机会，在修理遇到问题时能在服务经理的指导下，各服务站协作，能省时省力一起解决用户的问题；能常巡察一下各服务站的工作，现场处理一些突发事务。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法解除。 在不能调件的一些配件希望中心库能告知我们当地的什么地方可以购买。 旧件回收的看法： 在一线通报
12、的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务状况汇总：车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。 公司述职个人述职报告篇5 敬重的各位领导: 您们好! xx年就要过去了，在这里员工xxx向各位领导问好,祝大家新年欢乐!如下是我对xx年的年终述职报告: 一、对xx年的相识和问题与工作改进与措施及努力方向 (1)对xx年的相识和问题 困难的国际国内环境考验了我们的坚毅意志，向全世
13、界呈现了大国风采，作为一名中国人，我感到骄傲，我感到傲慢。这一年，意味着灾难和伤痛，彷徨和担心。正是这些让我深深的体会到了因该珍惜身边所拥有的一切，珍惜我们同事之间彼此的缘份和友情，然而从这些系列的震惊与伤痛和这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不擅长沟通和沟通变的活泼开朗了很多，从而使我在工作上与同事之间的沟通沟通中深刻的相识到自已的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效看法和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严峻问题。 (2)工作改进与措施及努力方向 当我相识到自已工作上的错误与不足时，相识到这系列的错误给自已工作上带来的严峻后果，我以
14、决心努力改进，在工作上与同事以一种虚心仔细的看法多多沟通沟通学习，取长补短，多听取大家的有效看法和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自已的工作效率，将自已的本职工作做的更好，对工作肃穆仔细，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。 一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件简单的事情，要干好工作就要首先清晰自己所处的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老醇厚实做人，认
15、仔细真工作，才能完成好本职工作，进而创建性地开展工作。 二、个人职责 我到贵公司上班有一年多了，这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程，期间在同志们的关切支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的一般员工,做好录入工作和xxxx等工作，几月份公司进行xxxxx学习培训并运用xxxx软件画图。在今年xx月xxxx在xxx成立xxxx公司后，使我们在工作中学到了更多的学问，并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。 三、xx年工作内容及工作完成状况 (1)工作内容 xx省略 (2)工作完成状况 四、工作感悟 岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。在工作这一年
16、来，在领导的关切和帮助下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。我信任每个人都怀揣着一个幻想，幻想引领我们奋勉进取，踏平坎坷，品尝胜利。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我的幻想那就是与公司一起翱翔。在工作中，我毫无怨言，英勇地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚决的意志，执着地追求着幻想。我不去想是否能够胜利，我不去想将来是平坦还是泥泞，只要酷爱工作，一切会在意料之中。 五、xx年的工作展望及自已的发展方向 (1)
17、xx年的工作展望 新的一年给了我们新的机遇和挑战，抓住机遇，只争朝夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不断学习业务，提高个人综合素养，为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的须要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 (2)xx年的发展方向 努力学好专业学问，利用空余时间学习了xxxx等与xxx相关学问，尽可能的早日成为一名合格的xxxx。 公司述职个人述职报告篇6 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关
18、切、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职报告： 一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订、出台了xxx，有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。20xx年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督
19、促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 20xx年内主要做了以下七点工作： 1.主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识; 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探讨，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.主动地组织柜员
20、上岗考试。 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作安排，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作 我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。 2、费
21、用支出实行了专户、专项管理 在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元，较上年增加了xx万元，增幅为xx%;实现收入xx万元，较上年增加xx万元，增幅为xx%。 从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的xx等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。
22、 全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为xx%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。 一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。 立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训
23、形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。 一是加强成本管理，削减成本性资金流失。 二是加强结算管理，限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今
24、后的工作中不断地加以完善，面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去。 在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作安排，争取将各项工作开展得更好。 公司述职个人述职报告篇7 各位领导和同事： _年，在不经意间就要来了。就犹如要登上一座山峰，又要起先新的仰视，期盼着新的高度了。任职福州分公司管理部主管是让自己在行政管理阅历与综合实力方面都得到提升和熬炼的平台。我主要的职责是通过安排、组织、限制与协调来实现对公司行政事务性工作、总务后勤工作、法务以及客服工作的管理与监控。我主要从以下几个方面进行述职，请公司领导赐予指正。 一、
25、工作任务完成状况 1、管理部的日常管理工作 作为管理部的负责人，我醒悟地相识到，管理部是分公司主管干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。管理部的工作千头万绪，有文书处理、合同审核、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。 (1)、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一
26、步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 (2)、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; (3)、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准; 2、协作公司法律顾问刚好对公司的合同、
27、协议进行审核、办理公司的法务纠纷以及客户投诉处理。 3、和公司其他部门协作，顺当完成a、c、d栋的产权证办理工作。 4、和公司其他部门协作，顺当完成h、j栋的交房前期打算工作。 5、督促各个部门的工作进度执行状况。 二、团队建设 1、严格执行集团总部的各项规章制度的落实及执行。 团队须要制定良好的规章制度。规章制度也包含许多层面：纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能体现在执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。 2、依据福州分公司的详细状况提出了会务制度并严格执行，使福州项目各部门的很多问题能刚好地通过部门主管会议得到协调解决。 3、丰富员
28、工的集体生活，促进员工的集体荣誉感和团队合作精神，组织员工进行主动进取团结向上有益的户外活动;营造主动进取团结向上的工作氛围。 三、工作中存在的问题及其改进措施 1、管理水平有待于提高 作为一位部门主管，如何提高自己的管理水平，提高驾驭和沟通团队的实力，学习跨部门沟通与协调;树立全局意识，熬炼系统思索;制定目标和行动安排，平衡资源，评价绩效，将是我始终努力的目标。 2、员工的培训制度落实不到位 公司对员工进行培训的目的，是为了提高员工队伍的素养，以满意公司发展对人力资源的须要，同时也是员工个人事业的须要。但目前福州项目员工的培训仅停留在岗前教化培训以及员工业余学习。20_年管理部将围绕以下几点
29、开展员工培训：(1)选聘具有潜质的员工进行培训。(2)培训要有明确的目的性。(3)让员工知道企业培训他们的目的。(4)让员工明白培训能给他们自己带来的收益。(5)激励员工不断学习并强调实施。针对这些问题，管理部将制定培训策略，包括(1)谁需培训?(2)培训的内容、侧重点及其深浅。(3)培训的目的以及要达到的效果。(4)培训的时间。(5)培训以什么层级为核心?(6)培训的地点选择。(7)因培训的模式选择、培训密度支配等不同，须要制定不同的培训方式，包括岗前培训、岗位培训、有组织的业余学习、专家讲座等等。 四、下一报告期(指cc年1月-12月)的工作安排与思路 1、督促h、j栋交房工作顺当进行。
30、2、一如既往的当好分公司管家的角色，成为各部门的后勤加油站。 3、管理部将依据各个部门的不同须要制定不同的培训方式，包括岗前培训、岗位培训、有组织的业余学习、专家讲座等等。 五、对公司经营管理或管理制度改善的建议 1、建议公司能尽量给不同的员工创建合适的培训机会，让每位员工能通过培训不断地进步、提升。 2、建立更为完善的激励机制。良好的激励机制是薪资激励和企业文化激励的有机结合。针对不同类型的人员制定科学的岗位职责，并按岗位的重要性和所担当的责任及岗位所需素养要求确定其岗位基准工资。再依据岗位职责设计考核标准，然后根据考核结果确定该岗位责任者的实得工资。 3、建议公司在福州接着找寻合适的土地，
31、秉持永续经营的理念，让福州团队接着为_集团贡献更大力气。 感谢公司领导给我岗位以予熬炼，这些学习实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间，必将是我人生历程中一笔不行多得的财宝。感谢在一年中给我工作以帮助和支持的领导和同仁，正是你们的关切使我取得了不错的工作业绩，也感谢一年工作中遇到的困难和挫折，正是这些波折使我更加成熟，也能把工作做得更好。总之，不论是一帆风顺，还是困难重重;这些都已成为我美妙的回忆和来年工作的动力。现在，盘点一下自己一年来的收获，汇合成简短的几句，来告慰一年来的辛苦奔波，也向领导和同仁们做一个汇报。 无论我今日述职报告的得与失、深与浅都不会影响我珍惜岗位、努力工作的坚实思想。感
32、谢大家。 公司述职个人述职报告篇8 仓管员个人转正述职报告一转瞬间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，主动向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。 刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而有过朦胧。 首先，在原材料仓库的三个月来，熟识了原材料入库流程，熟识了采纳先进先出的原材料出库流程。 在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐性的讲解，我觉得他们很热忱，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间，担当了
33、仓管的基本职责，参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章； 仔细按严密的程序办事。 其次：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，刚好提请欠料申购； 一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。 第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重
34、要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都须要一个有序整齐的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮助。 第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。 仓管员个人转正述职报告二如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题
35、，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作来进行一个汇报。 1、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出； 上轻下重，上小下大； 定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。 3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整
36、下一步的工作。 4、做好物控工作对每一种物料的数据都要严格的限制，使其与帐目一样，为了达到这一点必需要做到以下几个方面： （1）限制好仓库的物料，刚好精确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料肯定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向.三者严格一样，使仓库数据的差异为零； （2）做好发往喷印部物料的发出与收回数量的比照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，须要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行限制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出缘由和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。 （3）入库要有肯定的程序，侍新的生产设备购回之后，应
37、当不会再有喷印部干脆到部门生产线上领取物料的事务发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的状况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一样。这样便于限制入库时产生数量上的差异。 （4）做好成品发货与客户退货的物料和数据限制工作。严格根据出货单进行出货，限制好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记，月底进行数据调整。这样才能限制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。 5
38、、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的.工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够刚好在下一道工序须要之时发到所需部门，并且在产品做出之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。 6、做好为下道工序崔料的工作由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产支配相互冲突，这时仓管就有责任有义务根据出货安排适时的提示生产部门，以便于能够刚好精确的交货，维护本厂的信誉。 7、做好下属人员的支配工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的
39、调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。 8、做好仓库的整理工作现在的企业大都要求自己能达到5s标准，导入iso9000系统，虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部短暂不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。 全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的责任区
40、域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。 9、做好与兄弟部门的协作工作任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比如进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或刚好入库，车间就会显得更整齐有序。 10、反思工作解决问题持续改进每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。 一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发觉再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。