《2023年资产管理部工作计划亮点7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年资产管理部工作计划亮点7篇.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年资产管理部工作计划亮点7篇 想要更好的完成工作任务，就必需仔细对待写工作安排这件事，工作安排的制定肯定要量力而行，这样写的工作安排才是可行的。我今日就为您带来了资产管理部工作安排亮点7篇，信任肯定会对你有所帮助。 资产管理部工作安排亮点1 经过对宏观形势和公司现状的仔细探讨、分析，确定20xx年度公司工作的指导思想为：进一步完善公司内部限制，提升公司治理水准；加大融资力度，进一步增加公司资本实力；加大项目土地储备及开发销售力度，为将来业绩增长夯实基础；加强所属子、分公司管理，提高企业整体经营实力；加强人力资源管理，提升人力资本价值。 （一）主动稳妥，实现企业快速发展 20xx年，公司
2、全年安排开工面积约30万平方米，实现营业收入约3亿元，经营成本约1.7亿元，济南天业国际广场、东营盛世龙城等项目可望实现预收款约2.6亿元。以稳健、稳妥、适度扩张为指导思想，着力做好土地及项目储备工作，加大资产结构调整力度，优化资产结构，实现效益水平的快速提升。 （二）加快现有土地及项目的开发 主要是加快济南泉城路天业国际广场项目和东营盛世龙城项目的工程开工、建设与销售，保证工程建设进度和实现销售；同时推动绣水如意项目的开发与销售。 （三）加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度 将品牌建设贯穿于产品从开发到交付的各个环节；加强对项目的精细化管理，从产品质量、小区环境、售后服务等方面提高专业水平，
3、提升天业地产品牌形象。 （四）发挥运用好各种融资手段，打造强健资金链 一是加强现有项目销售，加快存量资产处置，加大资金回笼力度； 二是做好相关打算工作，主动进行资本市场新运作； 三是加强与商业银行的紧密联系，增加公司信贷规模； 四是主动探究与信托、基金、保险等非银行金融机构的合作方式，进一步拓宽融资渠道，实行敏捷的融资手段，降低融资成本。 （五）探究房地产业运行新模式，实施合作开发战略，强强携手、共赢共荣 宏观调控的必定结果之一是加速行业资源和品牌的整合，优胜劣汰。公司要在发展中适度引入协同效应强的战略投资者，增加获得资源实力；还要在与基金、投资机构及房地产公司进行多层次的接触和谈判中主动寻求
4、合作机会。 资产管理部工作安排亮点2 为加强我厂资产资金的管理，充分利用现有资源，提高资产资金运用效率，盘活资产，维护国有资产的平安完整，保证我厂“321”战略的稳步落实，为我厂打造中国二锅头第一品牌供应有力资金保障，资产资金管理小组特制定20xx年工作安排。 一、日常管理 1货币资金 严格限制资金运用范围，肃穆结算纪律，作好货币收支管理，加速现金流转速度，提高现金的运用效率，还要限制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制，对投资性资金的运用严格遵守顺鑫农业的审批程序，以确保资金的平安有效。 2应收账款 严格执行我厂的信用政策，使我厂一方面能扩大销售和盈利，又能使其信用成
5、本最低，财务部设立专人负责对应收款项进行管理，编制账龄分析表对往来款项进行监督，随时驾驭回收状况，对逾期未收回的款项刚好给与反映，让相关部门刚好催款，作好应收账款的限制。 3存货 依据生产安排合理购进各种存货，保证生产和销售的经营须要，购进前进行具体考察，选择最优的供应商，确定经济进货批量，使我厂的存货成本最低。加强存货保管，定期对存货进行盘查，作到账实相符，刚好发觉存货是否存在变质、积压等状况，刚好报告并作出相应处理。 4固定资产 针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的状况，征集小组成员建议和看法制定相关固定资产增减手续制度，使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登
6、记，施行运用单位固定资产责任制，保证资产的平安与完整。定期对固定资产进行盘查，刚好发觉闲置资产，盘活利用，提高资产运用效率。 二、预料与安排 依据现有资料作出精确的预料，作好资金筹划，为我厂的生产经营供应牢靠的数据保证，使我厂能够打算足够的资金、设备和存货，又不致设备闲置和存货积压。依据预料和生产安排，物质部每月编制全厂物质选购安排，财务部编制汇总收支预算，作好资金筹划，保证我厂生产经营的正常进行和可持续发展。 三、财务分析 要进一步作好财务分析，评价过去的经营业绩，衡量现在的财务关况，预料将来的发展趋势。通过分析，发觉问题，说明缘由，为特定决策供应有用信息。 四、成本费用限制 做好成本核算工
7、作，加强成本费用限制，将2023年主营业务成本限制在主营业务收入的50%以下，营业费用和管理费用限制在主营业务收入的30%以下。 资产管理部工作安排亮点3 截至xxxx年x月xx日，全区正常生产经营并列入国资监管企业共有xxx户，总体运行稳定。依据集团财务核算系统合并会计报表，截至三季度末，期末资产总额xxxx.xx亿元，期末负债总额xxx.xx亿元，期末全部者权益（净资产）总额xxx.xx亿元，期末总资产负债率xx.xx%。三季度末累计营业总收入xx.xx亿元，累计营业总成本xx.xx亿元，累计净利润亏损x.xx亿元。 一、凝心聚力，国企发展再上新台阶 一是五大集团接着保持良性发展态势。五大
8、集团总体保持良性发展态势，质量效益稳步提高，发展韧劲持续显现。截至三季度末，五大集团资产总额 xxx.xx 亿元，负债总额 xx.xx亿元，全部者权益（净资产）总额 xx.xx亿元，累计营业总收入xx.xx亿元，累计营业总成本 xx.xx亿元，累计净利润x.xx亿元。集团在建项目xx个，总投资规模超xxx亿元（累计完成投资额xx.xx亿元），规模再创新高。 二是加速推动镇街道园区国企改革。镇（街道）、园区管委会管理的企业自改革转型以来，抢抓机遇、赶超发展的势头明显。xx公司主动参加甬江试验室、庄市老街等多个项目开发建设，项目总投资规模达xx亿元，开发建设实现“零突破”；xx公司主动介入钢贸、粮
9、食等大宗供应链贸易，销售额达x亿元；xx公司加大优质资产收购力度，胜利发行xx公司债xx亿元，利率为今年同级企业全市最低，整合管委会下属公司资产，打造镇开集团。 二、因势谋远，国企改革取得新突破 一是编制完成xx区“十四五”时期国资国企改革和发展规划（以下简称“规划”）。xxxx年xx月全面启动“规划”编制，历经机构搭建、调研走访、规划起草、征求看法、连接完善等阶段，已通过专家评审、连接审查及合法性审查，待提交区政府常务会议审议通过后发布。 二是启动城市更新组建和镇投、xx公司改革。根据“机构整合、人员统一、精简高效”原则，稳步推动公司组建运行的各项工作，出台改革方案，并面对全市范围公开选聘x
10、x名区属企业领导人员、企业中高级管理人员及专职监事。目前正处于报告初审阶段。 三是深化实施国资基金群发展战略。xxxx年x月，xx国有资本运营与战略发展投资基金（简称“威远鲲鹏基金”）正式成立，基金首期规模为x亿元人民币，是继xx产业发展基金、xx汇智天使基金成立后的又一次改革创新。截至目前，已参投苏州湖杉华芯创业投资合伙企业（有限合伙）、xxxx瀚鋆股权投资合伙企业（有限合伙）。同时，参投镇洋股份（xx月xx日正式挂牌上市），成为我区国资参股的其次家的上市企业。 四是稳步推动区属国企混合全部制改革。坚持“稳慎”总基调，“一企一策”探讨制定混改安排，以市场竞争充分、轻资产子企业为主开展混改试点
11、。目前，已完成住发物业混改前期打算，明确了国有股权比例设置、员工持股方案、市场化用人机制等关键事项。同时，加强对混改工作的统筹管理，各集团公司已初步建立混改项目储备库，以企业（项目）为载体，促进国有经济与民营经济在资本运作、人员选用、运营机制等方面的优势互补。 三、抓实落细，国资监管呈现新成效 一是不断健全“x+X”制度体系。截至三季度末，国资中心层面已累计出台资金管理、资产交易等各类制度xx个，其中，今年印发xx区区属国有企业监事会管理暂行方法（试行）xx有限公司董事长考核与薪酬激励暂行方法等。目前，正在抓紧拟订涉及投融资、资产租赁、发债等监管制度文件。 二是主动提升国企“数智”监管效能。打
12、造国有经营性资产资源管理平台，在xx县（市、区）国资国企范围内首创“图码”数智管控体系，实现对国企经营性资产资源的全轨迹管控，该应用已列入xx市国资委“一区一屏”试点。xxxx年正式启用国资监管系统（二期）集团财务核算系统，目前，全区xxx家合资、控股国企已全部纳入上线核算，实现线上操作“四个统一”，基本建设完成“三个统一”和“五个唯一”。 四、夯实根基，国企党的建设实现新拓展 一是有力夯实国企党建。推动党建在企业决策、执行、监督、文化的方面的融入。将党组织探讨探讨企业“三重一大”事项作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，督促落实“四责协同”工作机制，推动党组织监督体系与企业监督体系深度融
13、合；做好企业“双强六好”评比举荐工作，目前已进入考评环节。 二是强化干部队伍建设。组织开展一期国企中高层干部管理实力提升培训班、两期国资系统年轻干部企业管理培训班，系统内累计参训干部xxx名。举荐x名同志参与市、区两级年轻干部培训班，选调x名同志到中心挂职熬炼，有力提升了国企干部的综合素养和业务实力。 资产管理部工作安排亮点4 20xx年，后勤与资产管理处严格根据学院党委部署要求，紧紧围绕“1361”的整体工作思路，以“服务育人”为宗旨，以“平安工作”为重点，努力为学院的教化发展供应强有力的后勤保障，圆满完成本年度各项工作任务。现将20xx年工作总结及明年重点工作谋划汇报如下： 一、20xx年
14、度工作总结 （一）工作要点 1.完善管理制度，明确岗位职责 2.仔细做好常态化疫情防控工作 3.加强固定资产管理，防止财产损失 4.做好教职工办公用品和生活保障 5.节能减排，降低学院运行成本 6.加强与科文公司沟通，督促做好修理、卫生等服务工作 7.加强食堂监管力度 8.完成多项学院重点改造提升工程 （二）工作成果 1.完善管理制度，明确岗位职责 一是对原相关规章制度进行梳理，结合新的工作职责，进一步修订完善了冀南技师学院后勤管理细则以及工作职责。二是加强队伍建设，仔细组织学习相关的规章制度，提高处室人员整体素养。三是让全体后勤人员相识到学校后勤工作的重要性，增加服务意识，以高度的责任感和主
15、子翁意识投入到后勤工作中来。 2.仔细做好常态化疫情防控工作 一是根据疫情防控相关要求，仔细做好办公场所消杀通风工作，并督导科文公司做好公共区域消杀工作。二是备足防疫物资并刚好发放到位，刚好总结疫情防控工作阅历，建立健全公共卫生事务预防及处置网格化长效机制。三是对接职教城医务室，组织校内卫生与传染病预防学问宣扬教化活动，提高全体师生的自我爱护意识和实力。 3.加强固定资产管理，防止财产损失 一是进一步完善固定资产登记制度，进一步完善购物、保管、运用、维护等财产管理制度，做到制度健全，职责明确。每月做好固定资产的对帐，做到账账相符、账物相符。杜绝国有资产的人为破损和丢失，防止国有资产的流失。二是
16、对接市财政局，推动原三所学校资产划归技师学院工作。三是每月按时提取4个单位的固定资产折旧、无形资产摊销及月报表上报工作。 4.做好教职工办公用品和生活保障 一是切实做好职工办公用品和学院卫生清扫工具选购和发放工作。二是把劳动技校原有的学生旧桌椅配发到教职工宿舍，便利教职工的教学工作和生活。三是开通通勤班车，主动收集职工看法，调整运行路途和停靠站点时间。四是协作党群工作部完成增加教职工文体运动场地和设施的工作。五是做好市技能大赛物资供应、参赛评委及选手的餐饮、居住、平安、医疗等各项服务保障工作。六是督促物业完成学生宿舍楼加装直饮机工作。 5.节能减排，降低学院运行成本 一是对学院全部公共区域内的
17、灯管更换为LED节能灯管，并延长灯距。二是督促科文公司完成学生宿舍限才智控电系统。三是完成教学楼、实训楼厕所冲水改造，彻底解决长流水问题，大大削减水资源奢侈。 6.加强与科文公司沟通，督促做好修理、卫生等服务工作 一是根据学院与科文公司达成的最新共识，帮助学生工作处做好学院卫生区域划分、保洁等工作。二是监督督促物业公司做好学院公共区域卫生、绿化等工作。督导职工宿舍卫生，每周公布各楼层负责宿舍，督促各宿舍完成任务。三是建立健全公物修理台账制度，接着做好学院对宿舍、教室、实训等场所的检查，进行全面摸排，对物业的修理状况刚好跟进，做到排查细致，不留死角。 7.加强食堂监管力度 联合法规平安处督促物业
18、加强学院食堂管理，严把物品入库关、食品入口关，严防食物中毒事务的发生。 8.完成多项学院重点改造提升工程 一是完成实训室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服务系实训室的搬迁工作。三是完成与新华书店合作校内图书馆装修工作。四是完成实训楼中心空调机组安装项目。五是完成培训拓展中心的改造，已经开展多期培训工作。六是完成理工校区学生浴室改造工作。 （三）存在问题 1.由于种种缘由，还存在修理不刚好问题。 2.服务意识还不够强，大局意识还有待提高。 二、20xx年工作谋划 （一）工作目标 20xx年，后勤与资产管理处将紧紧围绕学院工作重心，树立服务意识，主动主动地为学院的教学工作服务，为
19、教职工和学生服务。克服困难，弥补不足，确保学院教化教学工作的正常进行，安排重点完成以下工作任务。 1.完成学院办公楼的装修和入驻工作。 2.接着对接科文公司，做好学院修理工作。排查全院修理问题，督促科文公司来利用寒假对本年度中未修理的问题进行集中修理。畅通报修渠道，刚好跟进修理进度，做到事事有反馈。 3.接着做好常态化疫情防控工作。 4.完成实训室气路和电路改造项目工程。 5.完成原三校资产的全部转移工作。 6.对全院资产进行一次彻底盘查。 7.接着做好学院卫生检查工作。 8.接着做好学院节能减排工作，完成实训楼、教学楼和宿舍楼楼道灯的光控加智能限制改造。 9.接着加大食堂监管力度。 （二）工
20、作措施 1.建立处室例会制度，加强处室人员沟通与学习，提高个人素养，增加服务意识和大局意识，做好学院后勤保障工作。 2.建立物业、科职和技师三方例会制度，督促物业刚好高效解决学院详细问题，提高物业服务质量。 3.仔细学习上级文件政策，多与财务沟通学习，规范选购、工程施工流程，依规依法办事。 资产管理部工作安排亮点5 20xx年，我处将接着坚持“主动、热忱、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。 一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制 以z高校章程为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进
21、一步规范工作流程，提高工作效率。重点修订以下管理制度： 1、修订物资选购相关方法 修订以z高校物资供应管理方法为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资选购工作流程，节约资金，提高效率。 2、修订低值易耗品和危急化学品相关管理方法 与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危急化学品等在供应、运用方面的管理程序，修订z高校低值易耗品管理方法、z高校危急化学品管理方法，加强对低值易耗品和危急化学品的管理。 3、修订报废管理方法 修订z高校设备报废管理方法，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。 4、修订后勤服务性房产管理方法 修订z高校后勤服务性房产管理方法，规范后勤
22、服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。 二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平 1、试用资产管理综合平台 完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与运用工作。平台包括选购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过运用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资选购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。 2、进一步完善网上竞价系统 与相关部门沟通协调，改善竞价选购的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低选购成本、提高选购效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。 3、进一步运用好报废管理系统 运用好报废系统做好
23、学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作；对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并根据相关规定进行处置。 三、规范日常管理，提升服务形象 1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产平安完整和保值增值 1）做好政府选购及校内选购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，刚好把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。 2）抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率；仪器设备完好率；仪器设备利用率。仔细做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据精确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核
24、对，有问题刚好更正。 3）完成各项统计报表工作、仔细做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到刚好、规范、精确。 2、进一步规范招标选购程序，节约学校资金 1）在各项招投标工作中，严格遵守有关选购的各项规章制度，规范选购工作程序，充分体现“公开、公允、公正”的原则，提高办事效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学校下达的各项选购任务，确保设备刚好到位。 2）刚好为仪器设备购置供应实时资讯，为设备选型、配置供应技术询问服务，强化服务意识，提高办事效率。加强进口设备选购管理。 3）主动做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。主动完成各类选购安排
25、，协作做好政府选购，确保物资刚好到位。 4）完成安排内的各项供应工作，特殊是中心财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府选购工作。 5）落实好学校非教学设备费的相关运用管理工作。 3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益 全力推动后勤服务性房产工作，尽力解决遗留冲突；收取后期服务性房产管理费，并依据学校确定，对到期的房产开展相应管理；对校内内后勤服务性房产进行合理布局，使后勤服务性房产工作走向正规。 4、进一步规范处内日常工作，强化责随意识 强化目标管理，完善内限制度，明确职责，各司其职，各负其责，各尽其责；严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，加
26、强廉洁自律教化，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高；强化平安意识，常常组织平安检查，刚好消退隐患，确保无重大平安事故；主动做好资产管管理宣扬工作和档案工作。 资产管理部工作安排亮点6 为加强学校固定资产的管理，遵照合理运用，杜绝流失，削减奢侈的原则，经探讨确定，我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以安排如下。 一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。 资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要细心组织，仔细落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，老师办公室的办公桌椅、电
27、脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。 二、制定管理方法，了解策略。 1、新添置固定资产类物品，由运用单位负责人申请，经校长审批后方可选购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。 2、外单位赠送的物品和奖品，依据校长室支配，交有关人员保管运用，并办理入库存、领用、入帐手续。 3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种状况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。 4、固定资产的处理与报废，必需按物品的名称、
28、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥当保管，以备存查。 5、学校的固定资产，必需安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，留意维护保养，该修的要刚好修复，使其常常处于良好状态。 6、要动员群众，教化群众，树立“爱惜公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。 7、对固定资产管理较好的单位和个人，要刚好表扬，对管理较差的单位和个人，经予指责。管理有显著成果者，发给肯定数量的奖金，对管理很差者， 除指责外，要
29、扣发资金，严峻者要在全校通报。 三、落实盘点制度，实施操作。 1、自查阶段 各负责人对管理和运用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异样的状况做出相应的处理，详细说明如下： （1）对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。 （2）对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。 （3）对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。 （4）对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，依据相关规定，只有批准报废后，才能按标准赐予补足。 2、复查阶段 （1
30、）由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的状况及资产运用状况； （2）复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。 3、总结阶段 （1）汇总、核实盘点资料； （2）对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。 资产管理部工作安排亮点7 为了加强对固定资产的管理，正确进行固定资产核算，必需对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。 （一）固定值产的概念和标准 固定资产是指运用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在运用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时，应同时满
31、意以下两个条件； （1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。 （2）该固定资产的成本能够牢靠地计量。 （二）固定资产的分类 （1）其他固定资产。 资产编号（01），它是指不是用于医疗方面的设备。如：防盗门、热水器、厨房设备等。 （2）一般设备。 资产编号（02），它是指用于业务工作的通用设备。 如：家具类（0201）：文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。 电脑（0202）：显示器、主机、服务器、硬盘等。 电视机（0203） 空调（0204） 打印机（0205） 冰箱/陈设柜（0206） 其它一般设备（0207）：ups、电源、收款机、汽车等。 （3）专用设备。 资产编号（03），它是指用于医
32、疗方面的设备。 如：电子设备（0301）：呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。 光学设备（0302）：显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。 机械设备（0303）：手术台、救援车等。 其他专用设备（0304）不锈钢治疗车、轮椅、病床等。 （4）房屋及建筑物 它是指单位拥有全部权和运用权的房屋、建筑物以及附属设备。 （三）固定资产的入账标准 （1）固定资产的入账时间 一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。 大型需安装设备的入账时间为投入交付运用日期。 一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的医疗设备到货验收报告的日期为准。 （2）固定资产的入账计价 固定资产应当按取得的实际成本入账。 根据实
33、际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按 自制的固定资产，按开支的料、工、费记账。 接收捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或依据的有关凭证记账。 盘盈的固定资产按重置完全价值记账。 （3）固定资产的入账操作 每一项固定资产入账时必需输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式（平均年限法）、折旧年限、净残值率等。 资产调配时，除了输入详细的调配科室和开单时间外，如院办和一些门诊科室还需在备注中标明详细分到哪个办公室，为固定资产的清查带来便捷。 （四）固定资产的清查 （1）固定资产的月末核对 在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单，交由科室负责人核对，核对无误后签名。 （2）固定资产的内部调配 固定资产的内部调配假如超过一个月需报备总务仓库，待归还时撤销。 （3）固定资产的清查 每年必需进行至少一次固定资产的清查，以保证固定资产的平安完整。