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1、2023年保安年终述职报告5篇 写述职报告时，我们既要归纳出成果，也要改正不足之处，通过述职报告的写作是可以让自己的实力得到提升的，我今日就为您带来了保安年终述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮助。 保安年终述职报告篇1 敬重的各位领导、同事们： 我自20xx年担当集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心同德，顺当的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作状况向领导和同事们汇报如下： 一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。 安保行业是一只特别的队伍，因此在队伍管理上我采纳严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我
2、都要求保安队员，严格的根据半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化，20*年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。 为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、支配队员参与呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培育队员军事素养，通过多种培训方式，促进队员综合素养得到提升。 在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20*年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、
3、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企业平安稳定。 通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，20*年，保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起，抓获违法人员30余人，同比20xx年发案率降低了50%，一年中处置群体性上访事务37起，劝阻非正常程序上访人员600余人次，协作信访部门、公安机关到外地接访3次，参加大型活动安保工作11次，为企业健康发展创建了良好的治安环境。 二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作 作为一个基层管理者，个人的素养培育特别重要。工作中，我始终不断的学习充溢自己，一方面主动参与公司举办的各类培训、学习活动，对中心八项
4、规定、神华21条、集团公司28条进行了仔细学习，有效地提高了自身管理水平。另一方面主动学习业务学问，先后自学了企事业单位内部治安管理条例保安管理等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理阅历，丰富了自身业务学问。通过学习与实践结合，有效地提高了自身业务水平，增加了对安保队伍的管理实力。 三、存在的问题与不足 20*年的工作中虽然取得了肯定的成果，但是，还存在着许多问题和不足， 1、在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素养培育上力度不够，致使队伍整体素养提升缓慢， 2、安保工作专业学问不足，还须要进一步的学习补充。 3、工作中缺乏创新意识，管理方式死板，须要进一步改进。
5、 同志们，新的一年里，我会加强学习，广开思路，努力提升管理水平，带领全体队员做好企业安保工作，保障企业平安稳定健康发展。 保安年终述职报告篇2 工作方面 除主动做好日常管理工作外，比较顺当的完成了如下几项较有影响力的工作： 一、组织统一学习，增加岗位技能。 许多年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况，常常和他们打成一片，沟通探讨，吃透公司文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比方，摆道理，向他们阐述现实社会的困难性、多变性，某些问题的尖锐性、严峻性，培育队员遇事不惊，镇静冷静，独立作战，敏捷处理解决
6、问题的应变实力。 二、狠抓岗位执勤，强化服务质量。 质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。 保安人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人，但除了白天和队员们一起上班外，夜晚还一般进行两次巡查。队员们往往不是不会做，而是大多不够细致仔细。在与队员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心，而且大大削减了工作中简单出现的失误和差错，令客户也比较满足。 三、时刻洞察队员心态，刚好解决疑难病症。 队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教化程度等各方面迥然各异
7、，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，刚好发觉潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解保安队伍的流失，鼓舞保安队伍的士气，遏阻意外事务的突发，的确起到了事半功倍的志向效果。 四、注意道德修养，加强团队合作，听从总务处工作安排。 团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的胜利与发展愈来愈重要。 保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不
8、佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特殊注意队员思想品行的教育和熏陶，很多建议和看法总是尽量让队员们共同探讨，探讨处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用，充分相识自己真实的人生价值。 五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力，随时协作行政主管及经理的工作。 作为最基层工作的分队长，的确具有举足轻重，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。常
9、常与客户进行沟通沟通，加深了解，增进友情，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。 建议 合理支配和运用人才，限度的提高分队负责人的工作热忱和主动性。 分队负责人是与客户打交道的第始终接责任人，详细工作，详细问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，分队负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必需特别重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，限度地调动他们工作的主动性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在巩固老点的基础上，开拓新点，不断发展，不断壮大，始
10、终独占鳌头，恒久矗立于煌煌之峰巅。 工作中存在的主要问题 日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。 保安年终述职报告篇3 本人自负责安保部以来，得到各部门兄弟单位的大力支持和帮助。以及上级领导对我安保部门的重视，在此，我代表部门表示忠心的感谢。 回顾20xx年，由于公司对安保部的重视，建立了各级、各项规章制度，进行许久性的军事训练，消防学问岗位职责培训，同时也给公司其他部门新入职员工进行军训，消防学问培训。安保部在做好本职工作的同时，也圆满完成了上级交给的各项警卫、安保工作。且多次实行了大型的消防演练活动。邀请河西消防大队、中队官兵到现场协作指导、讲评。演练圆满结
11、束后，得到消防官兵的一样好评、确定。同时也给我单位提出了更高的要求。 “铁打的银盘流水的兵”，安保部是一个流失量较大的部门，员工常常性的离职，不满试用期、刚转正后离职、懒散、自由性，这是管理支配的难度，在当班期间，存在坐岗、睡岗、抽烟的现象，听从意识差。针对存在的问题，我部实行以罚为辅、以作思想教化工作为主的原则。安保工作主要以预防为主、常抓不懈，加强加大管理层的责任心。 跨进20xx年，我部门将根据严格管理、严格要求、仔细落实的原则，做好本职工作。目前安保部的力气比较薄弱， 从以前的9个岗位变为现在的7个岗位。相对来说存在的问题、隐患了会随之而来。尽管如此，我部一一克服、迎难而上。坚决完成公
12、司上级领导交给的各项任务，真正做到安保的宗旨“对老板忠诚、对工作负责”，安保部有信念、有实力为公司的发展保驾护航。20xx年我部门在做好本职工作的同时，还将对公司各部门进行军事、消防培训，一年不低于两次的大型消防疏散演练。 保安年终述职报告篇4 保安是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必需秉承肃穆仔细的工作看法，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。 在部门李经理
13、的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满足，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且困难，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底歼灭在萌芽状态下，确保了小区的平安。 在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练安排，我刚起先时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本事和强壮的体
14、能素养，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢？所以我们始终坚持。 作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防平安培训和发生火灾时的应急处理方案中，能仔细地学习记录，驾驭消防学问，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和平安。 在工作生活当中本人在一年的总结如下： 1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神，并实行到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，主动帮助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出
15、谋划策。 3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才能；并勇于发觉和订正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。 4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己扎实的理论 功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织实力、机灵的分析实力、果敢的处事实力、广泛的社交实力；并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的胜利阅历，不断鞭策自己使自己有学习的
16、方向和目标。 5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防学问的培训，提高防火意识，驾驭消防设备的操作方法，确保平安。 以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习，积累。 保安年终述职报告篇5 依据公司的要求和个人对于工作岗位的负责的看法，本人对过去一年的工作状况和思想相识做一个全面的总结： 20xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导和其他部门的协作下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任
17、怨，初步完成了公司各项平安保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为20xx年工作打下坚实的基础。 我主要负责保安部的文件管理，队员的培训以及一些临时性的工作。公司下发的文件和保安部日常工作资料我都会分类保存以便平常工作中的运用以及不断的调整保安部的各项规章制度，使保安员严于律己,爱岗敬业及更好调动保安员工作主动性。确保各项工作仔细、细致,以建立一支素养过硬、作风优良、纪律严明的保安队伍。在这里我面临的的挑战就是对队员的管理和培训。 这两年大型的购物广场争相
18、开业，竞争也日益猛烈，都卯足了劲拼硬件，比软件。竞争已经达到了白热化的程度。我们商场也在与时俱进，在不断调整过程中我们的服务质量也要进行不断的升级，这样才能保障我们顾客有一个安逸的购物环境，但保安员大部分都是一群80、90后的队员。大多数都是第一次参与工作自我管理实力较差， 特性比较自我，服务意识薄弱，为提高队伍的整体素养。我和*经理在20xx下半年对岗位培训上做出了调整，一方面提高队员在岗位上的责任心，对保安部全部队员进行正规化、军事化管理。早晨我们加大训练力度，提高大家的整体的精神风貌。随着大家的进步，我们更加大了对我们这支队伍的要求，加强国旗护卫队新队形的训练，每位队员都能高标准的要求自
19、己，完成每天的训练任务，确保在以后的升旗仪式能以一副饱满，过硬的姿态展示我们公司的形象。另外一方面我们加强服务意识的培育，对接人待物，文明用语的运用，突发事务的应对都进行了培训。要求队员以高质量的服务确保商场良好的购物环境。 20xx年的工作已经告一段落，为了更好地帮助王经理做好保安部的工作和提高个人工作实力在20xx年我给自己定下了以下目标： 1、严格要求自己，改掉以往懒散，工作时马虎大意的习惯。完善自身的业务水平，把有关的法律学问敏捷驾驭，提高工作的主动性，以仔细主动的看法帮助王经理做好每一项工作。 2、提高队员素养，做好培训工作。为了建设一支高素养的保安队伍，协作各部做好对客服务。将通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，让队员知道如何对客服务；再通过多种资料的学习变更队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员员工的素养和专业技能都能得到进一步的提升。 3、接着完善保安部的各项规章制度，明确各岗位的职责。凡事都做到有章可循，规范管理。 4、坚持每天查岗，做好考勤工作和保安人员的调配，发觉问题肯定要刚好解决，做好队员的细想教化工作，了解队员的思想，做到日常工作上严格要求，日常生活上爱护周到。 5、不定时的对队员进行业务技能的考核，驾驭队员的业务水平提高队员的服务意识，帮助队员把自身的业务技能运用到日常工作上，进一步提高队员工作的主动性。