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1、2023年中学工作计划8篇 为了个人后续的更好发展，我们须要刚好制定一份有价值的工作安排，对大家来说工作非常重要，所以制定工作安排很有意义，以下是我细心为您举荐的2023年中学工作安排8篇，供大家参考。 2023年中学工作安排篇1 一、指导思想 始终遵循学校总体工作思路，围绕一个中心：平安、稳定这个中心；做好一个服务：做好教化教学服务工作，落实三个到位：相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作目标 1。开源节流，增收节支，管好水用好电，切实削减办公费用和车旅费支出，增加工作的
2、安排性，科学合理地支配各项工作。 2。进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝奢侈。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与运用责任书。 3全面提高后勤人员素养，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校三满足。 4。制定并逐步落实校内整体规划，依照创办特色，规范办学的整体要求，不断优化校内环境，发挥环境育人的整体功能。 5。肃穆财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。 三、工作措施 1。建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常
3、管理。刚好做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和学生爱惜公物的意识。 2。建立完善各项制度，加强学校财务管理。 3。加强教学设施的修理与更新。 4。加强绿化管理，美化校内环境。 5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，刚好解决存在的问题。 6、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。 7、完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。 8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损
4、坏谁赔偿的原则 四、抓好重点工作 1、重点抓好学校平安工作。 （1）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 （2）仔细负责地做好各项后勤常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。 （1）进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便刚好支配；修理完毕，由报修人负责验收签字。 （2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的运用效率，做到妥当保管，合理运用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。 （3）严格校产
5、管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 （4）完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核；实行会计报账制度，用款人办理报销必需持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。 （5）实行民主理财。学校的财经收支状况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动接受群众监督。 （6）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。 2023年中学工作安排篇2 一、指导思想： 以服务于教化教学为工作中心，以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标，在校委会的领导下，在校
6、工会的监督下，围绕中心和目标，进一步强化队伍建设、制度建设，接着加强食品平安卫生工作，做好师生学习和生活服务工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，开创后勤工作新局面。 二、主要工作： 1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。 加强学习，更新观念，增加服务意识 组织后勤人员仔细学习、统一思想相识，强化职业道德教化，增加干好本职工作的责任感，以主子翁的姿态投入后勤工作，爱岗敬业，乐于奉献。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持服务育人的方向，接着发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风，踏实工作，关切爱惜学生，努力争作奉献。每月召开一次后勤服务部工作人员
7、会议，总结前段工作，布置后段工作，表扬先进，鞭策后进。 规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设，严格按制度办事，对事不对人，用制度管人。 2、接着加强食品平安卫生工作。 平安卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强平安文明食堂、超市创建活动，有针对性地开展平安教化，坚持平安卫生教化常常讲，平安工作每周一查，卫生工作每月一查。 增加师生的平安意识和自我爱护实力，杜绝平安事故，提高广阔师生平安意识和自护、自救实力，确保师生的生命平安。 3、改进食堂、超市管理，办好师生食堂、超市 1、调整食堂人员结构，改善运作方法，激发人员工作动力，提高人员工作效率。 2、树立平安第一意识，重
8、视和加强饮食卫生工作，提高警惕，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。 3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求，并比照日常工作仔细落实。 4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并据实际状况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。 5、主动改进、添置食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。 6、加强检查监督和民主管理，常常到食堂检查服务看法、卫生状况、饭菜数量与质量、就餐纪律。发觉问题刚好整改，表扬先进、指责后进。 7、把好食品选购关，主动做好疾病的预防工作。 8、创建条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素养。 9、
9、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。 10、逐步使学校食堂、超市管理到位、精细，让学校食堂、超市品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。 三、工作举措： 1、仔细组织本部人员学习学校的规章制度，使每个员工能够自觉遵守制度，特殊是新聘员工制度的学习，落实到班组长，使新员工快速融入到东升这个大团队之中。每周进行业务学习、思想沟通，努力提高员工的业务水平，增加员工的服务意识和平安责任感。 2、完善各项规章制度，接着实行规范化管理和标准化服务。 3、提高管理水平，提升服务品质，达到“管理育人、服务育人”的目的。 4、签订平安责任状，制定处理平安事故预案，平安责任分层
10、到位，责任追究。 5、加强监督，发觉问题，刚好上报，刚好解决。 6、关切员工的生活和健康，组织员工参与体育熬炼和其它活动。 四、工作支配： 八月份： 1、办好暑假集训老师的伙食和饮水。 2、搬迁超市，由原教学楼搬迁到学生食堂。 3、聘请食堂、超市和学校勤杂人员16名。 4、超市进购货物、货物上架。 5、学生餐卡的订购。 九月份： 1、开学学生冲卡收费。 2、发放老师九月份饭卡。 3、每周打印学生的进餐状况，发放给班主任和包班领导。 4、召开全体行政成员和班主任工作会议，强调学生进餐。 5、清算九月份食堂账务和超市账务，做到周清月结。 6、发放16名钟点工的九月份工资。 7、发放九月份食堂管理工
11、作奖金。 8、支付九月份的货物款。 9、帮助工会老师节“中秋节”慰问金和礼品的发放。 10、召开后勤工作人员会议。 十月份： 1、“十一”放假值班支配。 2、发放老师十月份饭卡。 3、每周打印学生的进餐状况，发放给班主任和包班领导。 4、清算十月份食堂账务和超市账务，做到周清月结。 5、与个供货商签订供销协议。 6、发放16名钟点工的十月份工资。 7、发放十月份食堂管理工作奖金。 8、支付十月份的货物款。 9、办理食堂和超市工作人员的健康证和食品流通许可证。 10、召开后勤工作人员会议。 11、帮助工会做好送旧迎新的服务工作。 十一月份： 1、发放老师十一月份饭卡。 2、每周打印学生的进餐状况
12、，发放给班主任和包班领导。 3、清算十一月份食堂账务和超市账务，做到周清月结。 4、发放16名钟点工的十一月份工资。 5、发放十一月份食堂管理工作奖金。 6、支付十一月份的货物款。 7、食堂和超市的营业执照换证。 8、召开后勤工作人员会议。 9、协作教学线做好校运动会的服务工作。 2023年中学工作安排篇3 一、常规工作 (一)修理工作： 1、严格执行报修登记和 双响应 制度，快速刚好的做好学校的各项零星修理工作。 2、明确工作职责，增加工作责任心。加强巡察检查制度，做到防患于未然，削减无谓损失，确保学校财产平安。 3、严格执行小型修理询价或招投标制度。将修理费用限制在合理范围之内，把好费用关
13、。全部小型修理必需先申报，分管学校领导审批同意后，再行施工。 4、加强修理现场管理制度，确保施工修理质量与平安。校内一切修理，后勤处必需派相关人员进行现场管理，履行监督、提示、帮助和平安责任，不得任由校外修理人员擅自施工或运用学校水电气等设施设备。 5、接着帮助治保室做好新学期初校内平安隐患排查的后期整改工作。 (二)保洁工作： 1、更高质量的做好校内日常保洁工作，做到地毯式打扫与定时保洁维护相结合的每日工作责任制。 2、定期对校内里存在的卫生死角及各种活动产生的脏乱差环境进行清理保洁，保证校内内日日整齐如新。 3、主动协作各部门做好学校重大活动的后勤保障工作，刚好搬运器材、刚好布置场地、刚好
14、做好活动区域卫生、刚好收还物品和还原活动区域的整齐环境。 4、增加意识、主动响应学校应对突发恶劣天气的应急机制，起早到校、带晚离校，依据应急预案及措施，做好各类保障服务工作。 5、提高服务意识和补位意识，强化工作责任心，做到有分工但不分家，齐心合力，共同做好校内保洁工作。 (三)食堂管理工作： 1、接着围绕 平安、卫生、质优、价低 的食堂管理核心理念，进一步增加食堂员工服务意识，提高工作质量，改善食堂环境，规范食品操作，努力打造师生满足的用餐服务环境。 2、进一步加强监管，学校食堂管理办公室定期和不定期对食堂进行检查或抽查，依据管理要求与标准进行考核，对存在问题发出整改通知单，督促整改到位，对
15、执行不到位的状况，依据江苏省南通第一中学食堂管理考核条例进行经济惩罚。 3、增加食堂技术监管，通过实时视频监控关注食堂操作的每个环节与细微环节，刚好了解和掌控食堂状况，保证食堂管理有序、操作规范。 4、改善食堂环境，丰富师生用餐的菜肴品种，在科学养分、平安卫生的基础上，尽最大实力满意师生用餐要求和满足度。 5、严格管控食材及辅料的进出口关。对任何食材进库与出库，必需经专职食堂管理员签字方可进库与领用;凡大宗食品与食材进购，必需按教化局指定供货商或大型超市定点选购，同时留有供货单位的资质和每单索证，便利追踪溯源，保留追责证据。 6、加强食堂财务核算与管控，要求食堂每月供应财务支出明细，按月核算食
16、堂盈利亏损状况，严格限制食品供应价格，做到微利承包与经营，还利师生，为学校教化教学工作做应有贡献。 (四)资产与财务管理工作 1、加强预算资金的 收支两条线 管理，严格执行预算资金运用的报批规定。 2、严格执行政府选购预算和审批制度，坚持 事先请购，归口把关 ，按安排组织选购，禁止多头选购，严防失控。严格依据南通市政府选购规范条例，按规定做好物资分级选购工作。学校选购物品实行三级选购制度，依据规定分别由政府选购中心、装勤中心和学校自行选购。由学校自行选购的物品，依据学校制定的江苏省南通第一中学校内选购项目管理方法要求进行选购。把好材料选购关，材料验收关，加强管理责任制。 3、严格执行库存物资保
17、管制度和库存物资领用制度，加强库存物资的管理和规范领用，推行 换新返旧制度 ，刚好处理积压物品。 4、加快本年预算资金的执行进度，管好用好预算资金，发挥预算资金的效益。 5、科学编制明年的财政预算。依据校长室的要求和学校的实际状况，汇总各部门的预算，刚好、精确的上报我校的预算。 (五)网络宣扬工作： 1、在原有基础上，进一步加大后勤处的工作宣扬与报道，刚好公开后勤相关制度与保障服务信息，便利师生刚好了解，保障教学。 2、有意识加强节能与爱惜公物教化与宣扬，培育师生节能意识，养成节能习惯，提高爱惜公物的自觉性;对破坏公物，奢侈资源的现象予以网络公开与通报;充分利用师生爱上网的特点，扩大节能与爱惜
18、公物工作的效应。 (六)其它工作 1、校服方面，接着做好学生特性化校服的征订和发放工作。 2、绿化养护方面。 1)做好校内各项大型活动的盆景的布置工作。 2)进行例行的全校绿化常规养护，做好绿化的施肥和灭虫等常规工作， 3)做好绿化的复原工作。由于暑假东侧教学楼外立面改造，对校内绿化造成了肯定的破坏，须要进行刚好的修复，移栽的树木须要重新移回。 3、后勤档案管理方面，整理各项文件及后勤相关档案，每一学期结束时，能刚好送至校办公室，归校档案统一管理存档。 4、固定资产管理，接着做好学期初的各年级、各部门的公物移交手续，班主任或部门负责人签字确认。期中进行中期验收。学期结束前能进行全校的固定资产检
19、查，发觉有人为损坏的，按南通一中班级公物损坏赔偿价目表统一赔偿，确保学校资产的科学运用，发挥最大效用。本学期，根据相关文件，接着做好相关固定资产的报废工作。 5、校内小卖部和店面房，根据学校相关要求，加强对小卖部和店面房的管理，常督促检查，保证为学生供应满足的服务。 二、创新工作 针对学校后勤修理等工种人员的逐年退休削减，加之学校老旧，大小修理的工作量逐年增多，很多工种修理已经请外来修理单位进校修理的现状，加上修理班组人员素养与水平差异较大，后勤修理管理难度日趋加大，有时甚至出现因修理不到位而影响学校教化教学工作，另外，下半年后勤岗位又有人员退休。鉴于此，后勤处建议学校重新整合后勤职员的工作岗
20、位，将部分后勤保障工作外包给物业管理，从而切实提高学校后勤保障的水平与实力，更好的服务于师生，服务于教化教学工作。 2023年中学工作安排篇4 根据校长室的工作安排和要求，本学期教育处的各项工作除完成常规的教化教学管理外，便是要突出我校在教化教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教化教学资源大调整的时期，我校教化教学工作所面临的危机感，就是我校的教化教学态势也处在上升的时期。本学期的教化教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头，抓住机遇，落实教化教学的常规工作，防止大幅度的波动状况。 依据校情，结合本教育处的工作实力，本学期的教育处工作侧重在管理上要抓住以下几点： 一、重点
21、加强学校教科研队伍的建设与管理，努力提高全校师资队伍的建设的水平 教研组长是教学探讨的基地，是提高老师教学素养的保障，是达到志向教化教学效果的参谋部。我们认为，真正的教化教学实效的来源在于教研组，但真正发挥教研组的作用，解决多年来教研组工作的薄弱环节还须要我们从以下几个方面入手： 1、教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。 （1）教研组长在每学期的开学之初，要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析，提出本组在教化教学上的理念和解决的问题方法、每位任课老师的教学特点和不足，及如何发挥他们的潜在的能动性。 （2）依据本组室的教学实际，按学校的教化教学工作要求，提出本组室、本学科的
22、教学管理目标。 （3）在分析本组室实际困难的同时，详细要提出解决该问题的方法和科学的依据，并努力在今后的教学实践中加以解决。 （4）教研组长在每学期结束时，要刚好对一学期来的教化教学工作进行总结，并向其它组室进行陈述性沟通。 2、教研活动要进行合理的支配，要增加教研活动的有效性。教研组长要深化到每一个备课组，加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。 3、教研组长的教学常规管理。 （1）为加强各备课组的教化教学备课活动，教育处对每个备课组要进行每月一次的教案检查；各备课组的教案在学期结束前要整理成册，作为全校老师的教学资源共享。 （2）根据教
23、育处工作的要求，各教研组长要对组室里的老师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查老师在分层递进教化教学过程中的落实状况。 4、每学期选送一、二名老师参与校级教学研讨公开课。对教学探讨课的推选人开课状况，教研组长要向教育处书面汇报本课时的教学目的、须要解决的问题、该老师的教学特长等等。 5、依据各教研组的学科特点，教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教育处检查的重点是英语学科的学生活动。 二、分层递进、管理目标 从近几年来本校的教化教学现状分析，分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教化教学实际状况，但在分层递进的教学中，有一个突破口的问题我们始终未能实现较好地解决，这就是分层
24、递进的目标。从今年起，我们将以xx学年的毕业生状况作为衡量的标准，提出： 1、考试学科：各班不合格人数要限制在15%20%之间（语文学科不在其列）。各教研组要针对各学科的特点，为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标，最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核，原则上以2年为一个时间段，各班的限制人数只能下降，不能超越。 2、考核学科：各班不合格人数应限制在10%以下。在确保各班合格率的前提下，努力提高班级的优秀率。凡超过50%以上优秀率的班级任课老师，教育处将提请校长室给与适当的荣誉和嘉奖。 3、学生的作业要分层。 我们认为：提高教化教学质量的首要环节就是抓好学生作
25、业的有效性。本学期，我们教育处工作的重点之一，就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位老师在布置作业时，要真正考虑学生能否独立完成，能否保质完成，是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。 （1）各考试学科的老师在教学过程中，要充分考虑到班级中下层面学生的学习，每次作业布置，要尽可能地分成两套。学校激励老师精选作业题、自己设计作业题，确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。 （2）老师布置作业要尽量合理、科学，不要满堂灌、大容量的单纯练习。老师的作业批改也要做到分层批改，依据各层面不同学生的状况，适时调正批改作业的标准。 （3）为达成以上的分层作业的要求，教育处将每二周
26、一次对课任老师的作业批改进行检查。检查的重点是：作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正状况。 4、部分学生培优的问题。 （1）教育处要求各课任老师要重视对少数优良学生的培优工作。要加强对这部分学生的课外指导。学校激励老师充分利用一切可利用的时间，对班级优良学生进行提高、补习，使少数优良学生的队伍能渐渐扩大，以期达到弘扬班风、学风，带动更多的学生主动学习之目的。 （2）提高少数学生的学习质量，关键在于给这些学生什么样的作业，怎样给与作业？各位老师要注意合理、科学地支配补习时间，适当提高优良学生的作业难度。 三、教育处的常规工作 1、加强对教育处的内部管理。教育处的全体同仁要强化服务意识，努
27、力提高自己的服务质量，做到内部工作既有分工，又有合作。 2、加强对“十室”的管理。教育处要求管理人员要经得起常规的检查，做到平常与检查一个样。 3、做好每学期的教学内务工作。文明组室的建设必需达到学校有关部门的要求。 4、接着加强对学校探讨性学习的指导工作。教育处要重视学生的素养教化，既不能不顾本校的实际状况，全面实行口号式的素养教化，也不能完全走应试教化的老路。我们要努力探究出一条探讨性学习有利于提升学校教化教学质量的新路子，使学校的探讨性学习能真正有助于学生学习实力的提高。 5、强化教育处与各部门之间的协调工作。本学期，针对教育处工作的实际状况，我们要加强和教科研室的协调，努力做到教育处工
28、作的科学性，促进科研兴教、科研兴校工作的开展。 2023年中学工作安排篇5 一、工作回顾： 上学年，学校科研工作的重点是：校本教研工作的实施；构建体育与健康大课程体系，促进校内外一体化探讨的课题结题工作；中学生素养发展的督导评估治理机制探讨课题的结题工作，中学科研室工作安排。从这三项工作来看，主要存在一下题目：学校校本教研基本工作形成四大板块：展示自我活动（教研组为单位，主要通过校本研讨课为载体实施）、帮扶活动（师徒间，主要通过师徒听课评课，检查教案来实施）、校际沟通活动（学校之间，主要通过进修校的教研活动来体现）、德育社区实践活动（学校德育处和社区之间开展的爱国主义教化活动、社会调查实践活动
29、来体现）。但在开展的活动中，明显感觉，研讨课预备不够充分，上档次的，对教学产生较大影响的课未几。师徒帮扶活动，青年骨干老师的培育，想得到，做不到，青年骨干老师的培育的有效培育机制没有真正发挥预期作用。校际沟通活动，以研促教的作用不够强，对别人学校的好的东西缺乏内化和创新。学校时间支配太惊慌，许多安排实施的东西没有真正实施，只停留在纸面上。课题治理工作欠规范，探讨职员探讨过程比较单薄，所以跟老师的感觉虚假东西太多，成果谈不上推广。 二、指导思想： 以区教化局、进修校的科研工作安排和学校工作安排为指导，本学期加大科研力度，健全制度，落实措施，求*袷开拓创新，工作安排中学科研室工作安排。深化开展城市
30、、农村等不同区域以校为本教研活动运行机制、模式与行为的策略探讨课题探讨和学校校级课题申报实施工作。让每个老师都参加科研，通过科研真正体会到科研对教学的帮助，真正让科研走进老师教学实践中。 三、工作目标： 进步校本教研的实效性。简化理论要求、步骤，使每个老师科研工作可操纵。削减老师对科研的神奇感。 四、本期科研室主要内容： 1、结合发觉的题目，对陈家桥中学校本教研制度作出修改和宣扬。对校长、主任校本教研工作制度进行探究、实践尝试。对我校基本形成的校本教研，四大板块进行必要完善补充。 2、结合学校校情，自选课题进行小课题探讨，以熬炼学校科研气力。 3、对年级组、教研组、备课组通过例会和检查，进一步
31、进步科研水平。设想帮助学校各科室，通过校级骨干老师的评比、教学质量评价嘉奖方案（横向、纵向比较），和三年级中考嘉奖方案。把老师的心思吸引到教学上来。真正体现优劳优酬。激励大家成名师。 4、加强处室协调工作，科研室、教育处、德育处亲密对教学秩序的常规治理加强过程检查，真正发挥过程治理的作用，特殊是平行班的教化、教学发觉的老题目不停留在口头上，拿出详细的整改措施。边实践边整改。初一年级由蓝正国负责教学治理，初二由王明全负责教学治理，初三由彭兴负责教学治理。各年级围绕各自工作重点实施详细工作。 5、简化过程，夸大实效，制作陈家桥中学校本教研工作手册 2023年中学工作安排篇6 一、完善相关设备设施的
32、建设 1、检修我校网络教室，进行硬件维护升级，确保设备正常稳定的运行。 2、全校局域网内电脑接入互联网。 3、添置刻录机及160g硬盘，以便于资源的存储。 二、强化管理，建立运行保障机制 明确人员分工，落实责任，做好设备管理，资料收集和应用，老师培训，应用探讨等各环节的组织管理工作。高度重视设备的日常管理、维护和保养，制定管理制度，建立运用、维护档案；推动教学资源的运用；制定资源播放、接收计录，运用安排，远程教化资源分发和运用记录。 三、面对老师与学生，强化模式三在教学中的应用 学校实行有力措施，充分发挥模式的功能和作用，与教学活动紧密结合起来，主动推动多样化的教化技术手段与新型教学方式在教化
33、教学中的应用，以促进我校教化教学质量的整体提高，促进学生全面发展。学校要将光盘教学或协助教学快速普及开来，要特殊留意发挥教学光盘在课堂教学中的作用，使老师从学问的传授者变成学生学习的辅导者，领导者和课堂教学的组织者；要抓好教学光盘在实景教学，试验教学，多媒体教学方面的优势。卫星教学收视点必需面对学生，进入课堂。学校要依据教化电视台卫星数据节目播出时辰表，做出合理的支配，组织学生收看，同时，负责接收、整理、刻录各学科课程资源，并在课堂教学中广泛应用；充分利用卫星教学收视点的设备，组织学生开展丰富精彩的课堂和课外活动。计算机网络教室不能只用来上信息技术课，要和多媒体教室的应用结合起来，与不同学科教
34、学整合起来，最大限度地挖掘两种模式的综合应用效益。学校应将已有的课程资源书目发布在学校网站上，新收集、刻录的资源刚好补充上书目，便于老师运用。分学科提出课时支配要求，力争排满课表，充分应用，达到每个学生每周有两节以上的课在多媒体教室或电脑网络教室上。 四、主动探究远程教化教学的方法 由于远程教化中运用的教学资源，并不能像以前那样零打碎敲地进行制作，而必需以专业为导向进行整体规划、统一制作。因此，既要给传统课堂教化与网络远程教化之间肯定的缓冲期，又要使教学资源的构建有足够的时间打算。如此这样，在开展远程教化的初期，实行远程实时授课、适当的本地面授和多媒体课件光盘相结合的方式进行。而整个转变过程，
35、争取用13年的时间，逐步向基于互联网、以学习者为中心、真正的远程网络教化转化。 我校目前处于远程教化的首期，运用网络多媒体新技术制作基于网络的课堂授课型多媒体课件，进行“学习型”课件的研制，力争使本届学生在接受面授之余，作为协助学习之用。再通过征询学生的运用看法，将修改后的课件投入到下届学生的正式学习中去。 五、仔细做好校本培训工作，搞好现代远程教学资源二次开发的探讨和推广工作。 为本校老师的多媒体教学课程供应相应的教学便利、帮助、示范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用。为参与上级组织的现代技术教化和计算机培训的老师供应服务和帮助。 2023年中学工作安排篇7 我们带着信念、带着希望，
36、豪迈地踏进了新学期，在新的气息里，我们应当在不断总结过去的基础上力争新的进步。就班主任工作而言，也应当与时俱进，推陈出新，更新观念，更好的服务于教化教学，现就班级详细状况拟定班主任工作安排： 一、指导思想 以学校工作安排为准绳，以教书育人为宗旨，以适应素养教化，提高学生各方面素养、实力为前提，做好教化教学的协调工作，抓好班级管理，努力探究班主任管理方式，做好学生与任课老师的桥梁。 二、班级状况简析 本班共有77人，其中男生37人，女生40人。绝大多数学生组织纪律性较强，但也有几个淘气不听话的学生，表现为不求上进，纪律性较差，这都须要班主任老师去正确引导教化。本班学生成果在全年级还算可以，历次学
37、生竞赛均能取得好名次。为了更切实抓好班级管理，全面培育学生的综合素养实力，使其更全面发展，针对不同学生的特性特点主动实行新的、更多的教化方法。 三、任务目标 1、做好学生入学前的政治思想教化，教化学生酷爱读书，酷爱学校，关切自己，把书读好。 2、找每个学生交心，分别了解、驾驭他们各自的家庭现状、经济来源、各自心态等方面状况。 3、摸清每位学生的各自特性、特长、爱好，使其特性发展为共性，使他们懂得如何酷爱、关切班集体，并与班集体的荣与辱共患存。 4、仔细选好学生干部，大胆启用有胆识、有实力、有特长的学生做班干部，帮助班主任管理好本班日常工作及事务。 5、主动开展丰富多彩的课外活动，活跃本班文娱生
38、活，定期出好班刊。 6、激励学生主动参与学校举办的一切活动，为本班争光。 四、工作重点 1、抓好班纪班风，掀起学习新高潮。 2、做好“后进生”转化工作。 五、主要措施 1、加强学生思想道德教化，增加使命感，对学生加强必要的思想道德教化，让学生增加使命感，这是转变学生思想观念的一个重要环节。教化学生爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义，严格要求学生，使学生懂得学习的重要性，将来成为对社会的有用之材。 2、后进生转化方面培育自信念，树立必胜信念为了转化后进生，在本班绽开“一帮一”的活动，实行结队帮助，在业余活动中，给后进生供应更多展示自己才能的机会，常常帮助他们解决生活、学习中的种种困难，使
39、他们转变思想，增加自信念，实现全面的良性转化，让全部学生共同进步。 3、做好保生留生工作，提高班级巩固率。进一步协调好学生与家长、学校与家庭的关系，解决好学生经济、思想上的一切困难，从而稳定人心，对学生每周进行一次思想政治教化，树立信念，开展丰富多彩的课外活动，打消他们的厌学心情，不断提高班级巩固率，力争保持在97%以上。 六、工作月历一览表 工作内容 时 间 责任 入学前思想教化 9月 班主任 国庆专刊 9月下旬 班干部 找学生谈心 1011月 班主任 活动评批 11月 班干部 后进生转化小结 12月 班主任 元旦班会 元旦 班干部 放假前思想教化 元旦 班主任 2023年中学工作安排篇8
40、一、树立志向、确定目标 教化家第斯多惠说得好：教学的艺术不在于传授的本事，而在于激励、唤醒与鼓舞，而没有兴奋的心情，怎么能激励人，没有主动性怎么能唤醒沉睡的人，没有生气勃勃的精神，怎么能鼓舞人？ 通过开展主题班会，强化志向前途教化、学习目的性教化和形势教化，帮助每一位同学树立各自的学习和升学目标，转变学习看法，把要我学转变为我要学。学生思想上端正了，他们自然而然也不会出现不做作业、不听讲的现象了，磨刀不误砍柴工。 而初三下学期是实现目标的最终阶段，只有重视其学习过程，才能让同学们转变各自的学习看法，明确努力的方向，实现自己的志向。 二、鼓舞信念、永抓恒心 初三下学期最终几个月是同学们冲刺的阶段
41、和收获的季节。在这个时期里，凡事放慢脚步，多视察，细心发觉，小事勤说，引导启发，尽快解决。 首先，依据同学的状况，做好每个同学的思想工作，帮助他们鼓起学习的志气。在完全的学习过程中，留意做好学生的思想跟踪，抓恒心，刚好进行思想的调整。 其次，在结束初三的课程后，就进入复习，要让学生在复习中，制定出符合自己实际状况切实可行的复习安排，对原来学习过的学问进行查缺补漏，使他们在学习和复习的过程中树立信念，战胜一切学习上的困难。 再次，做好中考体育的各项打算工作，协作体育老师进行体育考前的训练工作，力争使得更多的同学在体育上获得高分。 三、共同进步、共同提高 彼得罗夫斯基、施巴林斯基在集休的社会心理学
42、一书中说到：教化过程是在集体中并通过集体实现的。 在本学期中，要关注同学们各学科之间的平衡发展，依据各科学习的特点，引导同学们不断加强薄弱学科的学习，不能出现偏科现象，使他们明确71=0的道理。 在这时期里，各科任老师为了使自己所教学科能考得更好，都在争分夺秒地带领学生复习，时间对学生来说是最珍贵的。此时，班主任要着眼全局，以身作则，与各科任老师亲密协作，刚好驾驭学生的学习动态，督促学生多下功夫，各科兼顾，不放弃任何一科，老师、学生、家长上下拧成一股绳，形成顾全大局、协同作战、齐抓共管、全面提高的局面。对学情检测、模拟考试中出现的问题刚好分析缘由，找出对策。对学生出现的压力大、焦虑高、成果不志向、学习信念下降、时间安排不当、有傲慢心情等现象刚好订正，调整心态，指明正确的方法。 四、注意细微环节、加强管理 纪律是胜利的保证，在这学期里，班级的各项管理还需从细微环节入手，仍旧注意常规，仪容仪表，加强班级管理工作，严抓课堂