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1、2023年行政后勤了工作总结范文6篇 主动梳理一份工作总结能够让我们更娴熟地了解自己的工作任务，工作总结的写作肯定要围绕自身的实际工作状况来绽开，以下是我细心为您举荐的行政后勤了工作总结范文6篇，供大家参考。 行政后勤了工作总结范文篇1 20xx年，行政后勤部在董事会、行政中心的领导下，在公司各部门的支持协作下，紧紧围绕“节约成本、创优服务、平安高效”的工作目标，对内完善管理运行，对外提高服务质量，不断提升行政后勤部的服务管理水平，较好地完成了公司支配的各项任务。现将工作汇总如下： 一、平安保卫工作方面。 行政后勤部本着严之又严、细之又细、实之又实的工作看法，始终把公司平安工作放在首位，并常抓
2、不懈。20xx年，我部加强对公司各厂保安人员的培训和管理，主要工作如下： 1、健全保卫工作责任制，不间断支配保安人员开展“防火、防盗、防破坏、防事故”的平安检查。对保安人员实行奖罚分明，公允公正管理对待。xx年因工作主动负责，对突发性事务处理刚好，获得公司嘉奖的保安员有：xxxx等。 2、强化保安日常训练，对保安人员定期进行交通岗指挥手势训练。我部实行以老带新的训练方式，保证指挥动作人人都会，强化保安自身业务实力，进一步提升了保安队伍的整体素养。 3、加强基础工作建设、强化保安巡查管理。 针对xx分厂周边环境困难、治安差的问题，我部门对xx分厂围墙采纳整体加高和后围墙加装拉铁丝网的爱护方式，进
3、一步削减了xx分厂的财物损失。20xx年，xx分厂共发生3次外盗事务。此外，xx分厂和总厂因保安巡查管理到位，今年未发生外盗事务，只抓获用个别员工小偷小摸违规事务3起，收回公司碎皮布2块、木板2块、大理石1块，处理违规员工3名。 4、加强人员进出登记、物品放行管理，开展宿舍物品清查活动。 20xx年，我部严格执行公司人员进出登记及物品放行管理制度，规范公司人和物的进出管理，保证公司各种财产不受损失。4月份，我部更组织保安队，联合选购部、物料部对公司三厂员工宿舍同时开展了物品清查活动。收回公司物资一批，其中包括：地拖线2条、线卷3个、旧款抱枕5个、旧款样品椅1张，处理违规员工12人。 二、消防管
4、理方面。 消防平安重于泰山，我部始终贯彻“预防为主、防消结合”的管理方针，强调一个“防”，时刻绷紧平安这根弦。xx年我部主要对以下几面开展消防管理工作： 1、每周烟火检查。 各厂保安队每周不定期对员工进行烟火检查。通过检查发觉，今年三厂有违反公司烟火管理条例的员工、外包单位工作人员共28人，总罚款额达4200元。尽管烟火检查活动，管理范围较小，但对严明公司烟火管理的看法，却发挥了特别大的促进作用。 2、专项平安培训活动。 20xx年，我部组织公司各厂员工开展不同类型的专项性平安培训共有3次。培训工作采纳了身边真实事例讲解（聚富发泡厂火灾事务、台升厂及xx分厂小范围冒烟、起火等）、常识性试题考核
5、和实地灭火器操作、逃命梯攀爬演练等好用性培训方式。将消防培训工作贯穿于实践，强化培训效果。经几次培训组织，员工们平安意识相比以往有了较大提升，班组长反映较好，基本达到了培训的目的。 3、专项性平安检查活动。 20xx年，我部组织人员对公司三厂和xx共开展了4次大范围的专项性平安检查活动，做到了每季度一次大检查。每次活动的小组成员均能做到眼观六路、耳听八方，检查过程分工细致、仔细负责。通过4次专项平安检查，发觉公司三厂及兄弟企业存在平安隐患共有60余项。在每次的检查结束后，平安小组都对存在隐患的单位发出整改通知书并限期整改。依据检查结果，公司4月份还对平安管理不足的xx作出了1000元罚款处理。
6、通过这些专项检查，各厂的平安管理工作日趋完善、违规违纪状况越来越少，平安管理成果显著。 4、加强垃圾分类处理，杜绝擦色布自燃事故。 20xx年，我部加强对各厂垃圾处理的监管力度，不定期对垃圾处理区、擦色布处理池进行抽查管理。今年共发觉未妥当处理擦色布的违规行为有2起；因擦色布未浸泡完全而引发的自燃事务1起，惩罚干脆负责人2次。 5、接待政府安监等部门专项检查，协作整改平安隐患。 20xx年，我部接待xx部门来访检查有20余次。主动协作整改消防、环保隐患30余项。政府各监督管理部门对我司的隐患处理效率和整改决心大表赞扬。 三、工伤管理方面。 20xx年，我部接报工伤事故1000元以上的合计26起
7、（xx分厂15起，xx厂4起，xx分厂7起），达伤残等级的共15人（七级1人，九级1人，十级9人）。 今年，我部特殊重视工伤事故的限制和预防措施的改进。经开展多次的专项平安培训后，各部门人员平安意识较以往有了极大的提升。今年xx分厂在事故总量（1000元以上）及达伤残等级人员总量上，比去年分别降低了46.4%和28.5%（去年1000以上的28起，达伤残等级的14人）。 20xx上半年，我部深化探讨各种限制工伤事故的方案方法，并多次找各厂的生产负责人、部门主管和经理，进行调查探讨。最终，把工伤管理实现为可量化的限制方案，并在今年8月份推出了新的工伤管理规定。新规定实行以后，各部门为限制工伤事故
8、的发生与我部主动协作，并想尽方法。自8月以来，我部也再没受到班组负责任私自怂恿员工到不规范小诊所治疗的讯息。 20xx年8月12月xx分厂合计发生工伤事故17起，当中几乎全为胶水溅入眼睛或刀具擦破皮肉等的小事故，医疗费用合计只有7165.7元，相比2023年同期的73499.66元，费用限制明显大幅度下降。新的工伤管理规定初显成效。 20xx年度，我部为有工伤记录的员工办理离职手续的共有10余起。涉及办理伤残补贴的有7人。对全部涉及伤残补贴的离职人员，我部均依足公司规定，在员工供应齐全的工伤认定书、支付确定书和伤残鉴定报告后，与员工细心讲解，并共同签署工伤处理协议书，顺当办理离职补偿手续。全年
9、无发生因工伤而引起的劳动纠纷。 四、机电管理方面。 20xx年，我部在机电管理重点工作主要体现在用电限制、热水供应、机器巡查保养及仪器送检年审几个方面。详细内容如下： 1、用电供应管理。 今年，全市接着实行严格的错峰用电政策。大岭山电力局基本上每月出炉一份不同错峰时间的用电通告。我部为保证公司生产正常运作，不辞辛苦，多次造访电力局并主动争取，大胆发言。为我司从用政策规定中的“开五停二”争取到“开六停一”；从用政策规定中的“开六停一”争取到持续用电；从不规则的错峰时间，争取到按规律支配车间停产调休。公司各厂全年用电畅顺，较好地维持生产秩序。 2、热水供应限制。 今年，我部特殊注意对公司热水供应的
10、限制管理，时刻督促机电组人员留意热水器材的检修和保养工作。一年下来，我部在严格执行分时段热水供应限制下，很好地保障了员工生活的热水供应。全年未接报关于此类问题的投诉。 3、机器保养，仪器送检，特种作业上岗有证。 今年，机电组在严格做好每月一次的车间电器设备和机器设备检查工作的同时，亦注意上报公司，提前做好各压力容器、仪表器材、电梯及叉车的送检报批手续。今年，我部经公司批准，分别对电工作业、车间电梯操作及化学品作业几项特别作业人员外派学习。较好地完成了特种作业人员持证上岗的工作支配。工商、质检、安监等相关部门对我司仪器、叉车及特种作业证照齐全的工作状况赐予了较好的评价。 五、后勤管理方面。 20
11、xx年度，我部对后勤管理从“节约成本、提升服务”为主要动身点，综合开展各项事务，详细表现以下几个方面： 1、把好食堂质量关，严格限制成本及进货渠道。 今年，后勤部在进一步精简人手的状况下，重视强化队伍人员管理培训。进一步激发了部门人员的工作热忱和精神干劲。同时，我部还每月支配后勤人员和相关人员尽力做好市场调查。调查分两组进行：一组负责肉类价格调查，另一组负责蔬菜类价格调查。经调查汇总对比，我们再找相关供应商以我们的调查结果为准则，作出适当调整。全年各供菜状况相对和谐、要求严格，并保证全部供应商的定价表均经过四次严格审核，才实行落实。 为了降低成本，我部更将公司全部大米集中到樟木头批发选购，调料
12、（包括面食类）全部到信立农批调查价格后再进行批发。xx年，我部新的选购方法彻底摆脱了二级供应商价格限制的局面，基本上做到了最低成本运作。 2、广纳员工建议，适时提高员工生活补贴和调整菜品供应。 面对今年上半年物价的不稳定，为更好地解决员工对生活补贴标准的调整诉求。我部适时报告公司，并建议运用最少的费用投入，合理地上调员工的生活补贴标准。最终，较好地缓和了广阔员工的生活压力，同时也充分呈现公司对员工的人文关怀。 此外，为满意员工就餐的多样化需求、主动改善饭堂的服务质量，后勤部更实行了做汤加猪油，每周供应一次免费猪红，夜宵供应每天不同款，支配厨师培训学习新菜式等多样改进措施。各厂食堂不断提升的服务
13、质量，得到员工们的充分确定。员工在公司食堂就餐率也比往年有了肯定的提升。 3、改善厂区、办公场所及员工宿舍的环境配套服务。 为给公司尽力营造一个舒适整齐的工作环境，后勤部加强了各项绿化工作。从去年xx分厂的绿化种植大力投入，到今年xx分厂绿化小型培植场的成型管理，以及总厂办公楼前门和转盘位置的绿化改造，我部均投入了大量的精力与心思。 今年，后勤部还对总厂办公楼13楼全部洗手间实行了改造，提高了放水口，并增设双保险卫生纸装置。元月，我部还支配后勤人员对总厂管理人员宿舍进行重新粉刷，为总厂宿舍增加了新面貌。 此外，我部今年还下大气力，对各厂员工宿舍增配了硬件设施。统一配置电视桌、小凳子、鞋架、提桶
14、架、洗漱架、卫生纸架和床与床之间的连接板等。同时，xx分厂还给每个房间赠与一盘花。后勤部的贴心服务，极大改善了员工宿舍的整体环境，各员工对后勤部的周全服务大表赞许。在每周组织的宿舍评比活动中，公司各员工主动协作，员工们的卫生意识较以往有了明显的改善。 4、善用公司资源，充分呈现公司对员工的人文关怀。 每年重大节日，后勤部都主动参加和筹划公司礼品发放及员工聚餐活动。今年，后勤部除顺当策划和组织以上活动外，还在夏天总厂芒果成熟前，做好采摘工作，并按量发放给各厂。让公司全部办公室职员均可享受到公司种植的美味果实，充分呈现了公司对员工的人文关怀。 六、行政综合管理方面。 20xx年，我部对行政综合管理
15、只要集中在内部队伍管理实力提升和杂项事务细致处理上。主要体现在以下两方面： 1、支配行管人员参与专项培训课程，提升整体服务质量。 今年，我部重视提高内部队伍综合治理水平，支配相关人员外出参加初级注册平安主任培训及再教化、保安队长资格培训及保全业务培训。培训人员合计有10人，各参加人员均学有所成，并统一取得资格认证。通过这些培训，从根本上提升了行政队伍的综合管理水平。此外，值得一提的是，新增的4名初级注册平安中，有2名隶属生产管理部门。他们的加入，进一步增加了生产部与行政部开展平安管理的工作默契，对往后平安管理工作顺当开展起到特别大的促进作用。 2、公司纪律、制度的常规性维护及管理。 20xx年
16、，我部处理各类违反公司纪律和规定的行为合计60余起。其中，多为稍微触犯公司条例的小案件。虽则如此，但我部对处理每起事务前都有经过充分的调查取证，在一再确认事实的状况下，才找员工谈话，并细心调教引导。保证全部行政工作不马虎了事、不独裁专制。 七、存在的问题。 1、消防管理工作既是我们的强项和重点，同时又是我们的弱项和软肋。保安的消防培训以及全员的消防水平还是比较低，处置水平还比较差。初级灭火水平及应知应会没有达到100%； 2、保安队内部管理力度不够；思想训练，军事训练标准有所下降。保安队伍素养相对有所下降； 3、环保工作管理水平偏低，缺乏长远管理水平。 八、20xx年工作安排。 1、坚持隐患查
17、改和治理活动。安排明年每季度开展一次全方位的平安检查活动；每月开展一次公司三厂性的平安检查活动；每周进行一次烟火检查行动。尽最大的努力，把消防管理和隐患排查跟踪落实透彻； 2、加强改进开展平安培训的方式、方法。确保让每个员工都能扎实驾驭大部分基础平安学问，使员工平安培训达标率到98%； 3、强化保安队伍的综合水平，加强保安业务训练，让每名保安员都能娴熟驾驭交通指挥岗手势，所以保安上岗交通指挥达标率要求达到100%； 4、接着做好工伤事故防控管理，尽力在今年事故总量的基础上，再下降20%； 5、做好公司各厂的绿化养护工作，同时尽力挖掘可改善绿化项目，希望能使总厂和xx分厂的氧化面积达到50%，为
18、明年新工业的绿化项目建设作好铺设打算； 6、加强厂纪、厂规维护监管力度，做好员工厂服穿着管理，保持公司集体统一的良好形象； 7、提高机电组管理服务水平，保证车间各设备运作不受影响，为公司提高产量和效率，供应强而有力后勤保障； 8、接着提升后勤服务质量，提高员工对后勤工作的认可度和满足度，组建和谐富宝大家庭。 行政后勤了工作总结范文篇2 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了海纳百川的胸襟，恨地无环的豪气，执着坚决的信念。 回顾这段时间来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本
19、职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，现将行政后勤工作状况总结如下： 一、行政后勤的日常管理工作 行政后勤是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进。行政后勤的工作千头万绪，简历的初步筛选、接待面试人员、文书处理、档案管理、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，基本做到了事事有序。 主动和有关人员沟通、沟通，刚好了解状况、工作进度，将问题反馈到分部主管，以便相关人员在最短时间内驾驭工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。仔细做好公司的
20、文字工作。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、福利等商品的选购、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、日常用品的购买及购买员工生日礼品等费用的支出状况，严格根据程序核定运用标准。 二、加强自身学习，提高工作水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经
21、过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过熬炼都有了一些的提高，保证了各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 虽然取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位；第三，由于阅
22、历等缘由，有时考虑不够周全。我应努力做到：第一，加强学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第三，注意形成良好的工作氛围。不断改进对其他部门的支持实力、服务水平。 公司的工作环境是融洽的。是领导的关爱，同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感，我愿以更主动的看法，更严谨的工作作风为大家更好的服务。 行政后勤了工作总结范文篇3 在我担当行政后勤的试用期间，依据领导制定的工作安排和目标，在行政部的领导下，紧紧围绕做好保障上档次、搞好服务上台阶，强化素养树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，全体
23、人员团结一心，亲密协同，圆满完成制定的目标工作任务并胜利转正。以下是我试用期间的工作总结。 一、周密安排、保障有力 搞好保障是行政后勤工作的生命线，钱、财、物、吃、住、行是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好钱、理好财、管好物，确保公司正常运转，确保各委室工作的顺当开展，兵马未动、粮草先行，我深知责任重大。 首先，经费保障是行政后勤工作的重中之重，经过试用期的实践摸索，我在经费安排运用下都积累了肯定的阅历，也形成了一套较为完善，科学管理的经费管理方法。财政的经费预算既惊慌且特别有限，面对日益增长的各项经费开支，如何利用有限的经费保证公司的正常工作，我一方面大力抓经费运用管理，严格审批报帐制度，
24、另一方面就是主动与财政接洽联系，提出申请报告，争取经费，再就是公司各种活动、学习培训等我都会以各种理由向财政提出申请报告，争取经费，试用期间共向财政提出各类报告x份，多数经费都已经到位，有效的缓和和肯定程度上弥补了公司经费的不足。 到目前为止，公司各部门从未因经费惊慌问题而影响工作，如公司近期组织的几次大型活动，我都是刚好组织经费，保证了各项活动的正常进行，的确做到了措施得当，保障有力。 其次，会务保障是我工作的又一个重点，各种学习、培训，如何搞好会务保障，试用期间，我在不断完善会务制度的基础上，开拓创新，从会议报到、食宿支配、会议用品选购、定制、纪念品的分发，会前会中会后的各种保障、服务、结
25、算都订立了一整套严格的措施和管理方法。 近期的几次大型参观、学习、考察活动，我在行政部的干脆领导下，从参观线路，联络联系餐宿支配以至于在何时何地停车休息都以表格的形式作出了具体的支配，从而使活动有条不紊的进行，每次活动，我的人员忙前忙后，分房卡、布置餐厅席位、结算等，虽然辛苦一些，但看到大家满足，自己的心中也特别兴奋。 二、立足本职、强化业务 立足本职做好业务工作是行政后勤工作的基础，我作为行政部的一员，要求后勤人员业务熟识事业心强，成天与钱、物、帐目打交道，如何管好钱、理好财，做到帐目清晰，收支有椐，严格执行财务制度，实行会计制度改革以来，财会人员很快的熟识了业务，为了让公司财务人员刚好熟识
26、业务，加班加点录入公司工作人员个人信息，反复并不厌其繁的讲解操作运用方法和程序，虽然工作量增加了，更加辛苦了，但并未因此而影响工作。 进一步加强了财务管理，试用期间我先后四次向行政部领导汇报财务状况，进行财务分析，刚好精确的向领导反映经费盈亏状况，提出经费分析状况报告及建议，刚好向各部门通报经费开支状况，使各部门领导都对经费做到心中有数。进一步完善了财务制度，真正使财务工作走上了规范化、制度化的轨道。刚好办理了个人公积金的支取、医保和工资的变更与异动手续，业务工作取得肯定的成果。 三、热忱服务，搞好接待 接待工作是我的又一重要内容，接待水平的凹凸和服务水平的优劣干脆影响到公司的形象，为此在制定
27、的工作目标中，我依据领导的要求，对接待工作提出了新的标准，并且实行接待值班制度，我和另外几名同事轮番值班，保证每一批客人每一次接待有人到现场支配食宿。平常公司接待几乎每天都有，特殊是节假日没有完全的休息过，另外就是代为客人定车票、机票，有时为一张票托人请人跑都要跑好多趟，虽然是这样，接待工作还是力争做到使客人满足，使领导放心。 四、后勤工作，任重道远 在我试用期这段时间，行政后勤虽然做了大量有效的工作，但与领导的期望和同事们的要求还有很大的距离。今后的路程更长、责任更重大，标准、要求更高更严，为此，我决心在今后的工作中更进一步加强自身业务水平的提高，在后勤服务与管理的力度上下功夫，把工作想得更
28、远，做得更细。更好更优的提升接待服务水平，提高接待服务质量。总之，我在行政部的领导下，有决心、有信念把工作做得更好、更扎实。 行政后勤了工作总结范文篇4 本人2023年在x分公司综合管理部担当行政后勤岗的工作，一年来，依据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我主动、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对2023年的整体工作总结如下： 一、行政后勤 (一)职场管理方面 1、指导、帮助x、x、x、x、x等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作;依据实际工作须要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。 2、刚好与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等
29、7家机构职场装修预算。 3、x等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报分公司职场管理信息统计表，将全区(租赁职场)房屋租赁合同，(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。 5、分公司本部职场状况：依据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间;组织学习消防学问，提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 (二)会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、2023年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分
30、析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次。 2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费实惠协议，为公司员工差旅住宿供应了便利和保障。 (三)行政费用预算和开支管理 1、在2023年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作须要等原则，严格把控2023年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2、依据总公司2023年预算编制的各项要求，结合分公司2023年的实际及2023年的发展规划，刚好完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、刚好完成了全年各部门提出的新装电
31、话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与x公司交涉，追回x公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用刚好返还员工个人手机;与x公司交涉，追回x公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。 (六)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部2023年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。 (七)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求，刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业管理、水电、停
32、车等费用，按时办理费用结算，刚好与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。 2、依据各机构提出的申请刚好审核配臵及实际须要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法，以内部调配为主要原则，依据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工作的
33、管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历不足。 3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能刚好办理。 四、2023年工作安排 1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。 2、加强自身职场装修方面学问的学习，吸取更多他人的阅历，提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理支配刚好办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更实惠的政 以上
34、是我的工作总结，我会再接再厉，做到最好，为公司分忧，使公司能够快速稳定的发展。 行政后勤了工作总结范文篇5 本学期的工作很快结束了，在区教委、生产教化办的大力支持下，我校后勤主动努力，不断提高办学效益，探讨新状况，优化进行机制，提高管理水平。改善办学条件，增加保障实力，促进学校健康良好的发展。现把这学期工作总结如下： 一、加强整体规划和建设，努力探究后勤改革新路子 我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的须要不断发生改变。目的是为全校师生员工创建更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家，美妙的家园会让孩子门开心安逸，精神本激昂。学期我们采纳“整体规划，分步实施”的原则加强基础
35、建设。 今年春天我们在校内文化墙前边铺了一百多平米草坪，操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里，同时教化师生做好平常的爱绿、护绿工作。五月份，我们改建了领操台、升旗台，安装了新的白钢旗杆。在校内内拆掉旧式花池，修建了自动限制的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉规模不大，但是每当下课喷泉自动喷出凉爽的水雾，校内内干燥的空气立即变得潮湿。 另外，我们根据美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以|“翱翔”为组主题的壁画，墙面文化简洁大方，意义深刻。为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题，六月初，我们把操场南侧教学楼前加高，铺了四百多平米沥青路面，从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面，这
36、两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的，总共为学校节约五万多元。 为了使老师网上备课、沟通便利，我们给每个年组的班主任配备了新电脑。依据一年教学改革特点，我们买了四台多功能投影仪，实物投影效果特别好。为了配备学校读书活动，我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜，这样学生献的书不到处乱放，教室和办公室也更加整齐美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十台独轮车，并配备了四十套小超人服装。我校始终重视网站建设，能够充分利用现有可存的资源库，开发校本资源，有安排的购置一部分资源，使校内网站越办越好。 二、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障 后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作，因此
37、我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车平安管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局动身，想方设法增收节资，避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品要货比三家，为学校节约每一分钱。 在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。为了减轻一线老师的工作强度，尽量不去拖累前线老师。今年拆旧式花坛，种草坪、栽红花麦里，从翻土施肥到栽种花草以及给校内内体育器材、院内栅栏墙刷油，这些活儿，
38、全是我们后勤的司机，厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的。他们虽然是我校的临时工，但是工作的敬业精神和不求索取的崇高境界特别值得我们学习。 另外，我们把平安教化工作作为后勤工作重点内容之一。平常的常规检查做到了食堂管理每天查，学生平安每天查，“三室”及各教室、办公室平安日日查，学校常规管理常常查，这些检查不是流于形式，检查做到细致到位并重点做好记录。我们主动协作铁岭市卫生局、区教化局生产教化办对后勤工作的检查指导，发觉问题刚好解决。 这学期我们更重视校车的平安管理。把坐其次趟校车的同学在等车期间全集中到幼儿三班教室，由杜老师负责学生平安。校车管理的好，学生平安上学，平安回家，家长放心，学
39、校声誉也会相对提高。 在食堂管理方面，我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高服务质量。由于吃饭的人数多，众口难调。家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难达到个别家长的满足，比如为了养分丰富，我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜，有位家长在网上留言：试验小学，为什么在熘肉段里放胡萝卜，请把菜谱改成熘胡萝卜吧! 多数家长对学校食堂的服务还是满足的，比如今年区教化系统运动会的两天，我们后勤提前一周反复探讨这两天吃什么?为了让运动场上的全体师生吃得可口，食堂的员工和帮忙的全部老师早上五点多钟就来到学校绞馅，和面、包饺子，还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们特殊渴，另外配上绿豆粥，玉米粥、香肠
40、、茶蛋。只要师生们吃得好，喝得好，我们就很兴奋，心思就没白费。 总之，后勤工作还有许多不足，我们要不断努力，使我们试验小学的后勤工作更上一层楼。 行政后勤了工作总结范文篇6 一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方面： 一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面，后勤为18000余名就餐者，供应着一日三餐的可口饭菜，在食品平
41、安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。 在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面，全年平安行车54万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。 在通信服务方面，后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面，我
42、们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落实的规范互动状态和xxx发展局面，限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校内稳定发展的大事 1、西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但20xx年9月，从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生，又必需在校本部妥当安置，这真是又急又难的大问题。但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关切和学生部门
43、的协作下，内补空缺，外找房源源，不仅妥当安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了接着承租合同，限度地保证了校内的平安和稳定。 2、南院家属住房的房产证办理工作。xx年房改以后，南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理胜利。对此，南院教职工始终无法稳定，并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办，要求妥当解决问题，但近十年里始终未果。可就在20xx年里，郑州市出台了遗留问题解决方案，我们后勤刚好抓住这一时机，实行特别措施，绕过有关环节，动用特别关系，快速推动房改房产证的办理工作。目
44、前，该项工作的前期打算工作已经基本就绪，外部打算工作正有条不紊地进行着。 3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才须要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入运用。直至今年9月，在有关领导的协调下，后勤接管该项工作，并通过多次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量不足的状况下，发展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 三、改进和完善了后勤管理体制和运行机制，增加了后勤内部的监限制约实力 1、成立了后勤修理服务中心。在原来的后勤修理服务管理中，各项修理都以分块管理，水电暖修理，归水电科负责，门窗修理，归房产科负责，电话通讯修理，归后勤办公室负责，其它项目修理，归修理科负责。这样，使后勤修理服务相对分散，既不便于统一管理，又不利于相互协作。对此，我们于06年9月份，成立了后勤修理服务中心，统一供应全院师生的后勤修理服务工作，并广泛宣扬，对外公布24小时报修服务热线，使全部后勤修理服务工作能得到刚好有效的改善，这不仅大大提高了后勤服务工作效率，也受到了广阔师生员工的一样好评。 2、成立了后勤专项工作招标领导小组。依据工作须要，后勤往往担负着学校的专项工程工作，根据学校的有关规定，学校成立了特地的招投标领导小组，特地负责专项工