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1、2023年农商行风险管理工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：风险岗位廉能管理工作汇报 为深入贯彻省纪委关于推行风险岗位廉能管理的意见（试行）文件精神，我局认真搞好风险岗位廉能管理工作，将风险岗位廉能管理工作纳入我局惩防体系建设中，进一步深入推进党风廉政建设。 我局将办公室、知识产权股作为风险岗位廉能管理内设机构。确定了本单位的风险岗位及其工作职责、工作流程、工作程序、工作制度、监督措施等，全面接受局机关全体工作人员和社会的监督。 为确保风险岗位廉能管理的有效实施和深入开展，构建了“三三四三”廉能管理体系，即突出“三个重点”，围绕涉及“人、财、物”管理权的工作人员和工作岗位作为防范的重点对象；查找
2、“三类风险”，即因教育、制度、监督不到位,干部职工不能廉洁自律和不能正确履职而产生的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险；实施“四个步骤”，即明确岗位职责职权、明确工作流程防风险，思想教育、制度建设、预警控制防风险，监督制约防风险，考核追责防风险；设置“三道防线”，即采取前期预防、中期监控、后期处置等措施，加强对风险岗位的监督管理。同时，还成立了风险岗位廉能管理工作领导小组，形成了部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制；制定了风险岗位廉能管理的考核细则，明确了考核的内容和标准，并分机构和个人开展廉能管理工作考核，单位考核的结果纳入年度考核和党风廉政建设责任制检查的内容；个人考
3、核结合创先争优的要求进行，并将考核结果运用到干部的选拔、任用、考核之中，纳入个人廉政档案。 推荐第2篇：农开办社会管理工作汇报 今年以来，我办根据市委关于加强新时期群众工作，推进社会管理创新的部署和要求，按照市委、市政府关于加强和创新社会管理工作的意见文件精神，结合我办工作实际，抓实开展社会创新管理工作，更好地推动科学发展，着力保障和改善民生，切实维护了社会和谐稳定。全办累计联系干部群众70户，征求了意见和建议58条，帮助解决了30条，排查化解了矛盾23列，帮扶资金8万元。 一、主要工作 （一）围绕社会管理创新工作，精心作出安排部署： 为切实将社会管理创新工作贯彻落实到位，我办多次召开班子会议
4、研究部署，把深入推进“社会管理创新”工作放在改革发展稳定的大局中来研究、来谋划、来推进、来落实。及时组织全体干部职工认真学习、深刻领会相关文件及上级领导的重要讲话精神，成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。同时研究提出了关于建立群众工作新机制推动社会管理创新的实施方案、2023年人民调解工作要点等一系列的文件，推动了“社会管理创新”工作扎实、有效、有序地开展。 （二）围绕“四个着力”，扎实推进社会管理创新工作： 一是着力“统一”的思想基础。思想是行动的指南，统一思想是前提。办班子认真学习会议精神，全面领会和把握社会管理创新工作的要义，把班子成员的思想统一到社会管理创新试点工作上来，把握创新
5、领域，聚焦工作重点。同时，主动对接相关成员单位，互相学习，畅通衔接环节，构建联动机制，同唱社会管理创新工作一台戏。 二是着力“快捷”的工作节奏。社会管理创新工作是一庞大的系统工程，任务艰巨，必须科学谋划，结合实际，起步要早，措施要实，行动要快，这样才能达到先行试点的效果。一是迅速传达。7月5日召开全办干部会议，学习贯彻市社会管理创新工作会议精神，明确社会管理创新的目的、意义，全面掌握社会管理创新的任务目标。同时，要求全办干部一步一个脚印，一事一议推进，实现整体工作晋位升级。 三是着力“整合”的合力优势。社会管理创新涉及面广，牵动的部门多，必须整合资源，创新工作机制。7月12日下午，我办在职党员
6、干部按照人均联系10户的要求，到分宜钤山镇木足村与村民进行心连心交谈。据统计，共发放市党员干部联系群众卡70份。为了实现村民联系全覆盖，我办全面建立联系群众制度，尤其对五保、低保、计生困难、优抚对象、贫困学生等重点户，优先落实帮扶措施从内部管理体制为切入点，在成立专门机构、明确专人负责的基础上，整合调配办机关人、财、物等各类资源，在现有科室人员岗位不变的基础上，成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。 四是着力“一线”的工作方法。社会管理创新必须根据行业特点和实际，深入一线不断在重点难点上求突破、创新路、出经验。我们推出以提高效能为目标的“一线工作法”，做到情况在一线掌握，工作在一线推进，问
7、题在一线解决，方法在一线创新，经验在一线总结，及时解决创新难题，有效推进工作。办班子成员、科室负责人到联系点每月不少于一周的时间，推进社会管理创新工作。同时不断拓展服务内容：一是为老服务。该办党员经常给联系点的老人提供生活照料、精神慰藉、医疗保健、休闲娱乐等无偿服务活动。六十多岁的袁武和老人无人照料，开发办干部积极协助村委会与镇政府、镇敬老院联系，商量将老人送进敬老院事宜，以解决他的后顾之忧。二是为计生对象服务。充分利用镇政府服务中心资源，协助村委会做好了育龄妇女健康检查工作、老年人健康体检，并建起了老年人健康档案。三是为残病农户服务。开展了关爱帮扶、助残结对等活动，党员与困难户结下了“双联双
8、助”的对子，用爱心筑起了贫困家庭的温馨港湾。在得知困难户周秋生会泥工活时，该办党员在有关用工网站搜索、发布应聘信息，积极为他联系工作。 三、存在问题及建议 范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM) 一是建立建全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，要充分发挥党委在社会管理格局中总揽全局、协调各方的领导核心作用，合理配置党政部门社会管理职责权限，切实解决各自为战、多头管理、资源分散、难以形成有效合力的问题。 二是深化对管理体制等方面的改革。要培育和发展社会自治和自我管理能力，不断扩大社会自治和自我管理的社会空间，形成政府与其他社会管理主体共同参与社会治理的体制机制，提高
9、社会自治与自我服务能力，努力降低社会管理的行政成本和总成本。 三是增加更多财力投入到公共服务领域、落实到重大公益性项目上，把政策资金更多更好向边远地区倾斜，把更多温暖和实惠送给困难群众，让人民群众生活得更加美好。 下一步工作中，我们要把落实“社会管理创新”与推进农业综合开发工作创新发展有机结合起来，着眼服务发展、服务民生、服务稳定，着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题，注重理论创新、制度创新、实践创新，努力形成与新形势新任务相适应的体制机制，推出一批在全市有影响的创新成果、特色亮点和精品项目。进一步加大工作力度，深化管理创新，在人民调解、安置帮教、法律援助和法律服务等方面取得
10、新的突破，确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处，为建设富裕、和谐新做出贡献。 推荐第3篇：信贷部门职工风险管理工作汇报 信贷部门职工风险管理工作汇报 XXXX年的X（例如：初夏）季节的某日，在骄阳的照耀下，我怀着对未来的无比憧憬走进了XX银行。那是我以工作者的身份踏入XX银行的第一天，亦是自那天开始我与风险管理结下了不解之缘。 初入银行，我从事的是信贷部门XX职位工作。那时的我刚刚走出大学校园，初涉风险管理的实践工作，对银行的业务还不是特别的熟悉，对于如何将自身的专业知识落实于实际工作之中还较为茫然。为发挥好自身的专业能力，做好银行的风险管理工作，完成自身的信贷工作业务，我再次拿起书
11、本，开始对银行的各项业务进行系统的学习，跟随老一辈银行工作者学习信贷业务相关的内容，并不断的进行研究，积极参加银行举办的各项培训活动，不断在工作中积累经验，让自己的能力能够尽快的得到提高。为了做好信贷业务，我总是会在接触业务之前做好风险管理的准备与研究工作，时常为一个业务而通宵钻研。通过我自身不懈的努力，终于我对于信贷工作不在茫然，而是能够很好的将自身的理论知识结合到工作之中，使得我自身的能力得到充分的发挥，我的工作业绩也在逐步的提升，这让我感到无比的兴奋，我的努力没有白费，这更加激发了我的工作兴趣，让我进一步的努力。经过不断的钻研与锻炼，我渐渐掌握了信贷工作的要点，充分的了解了风险管理在信贷
12、工作中存在的意义，也懂得了如何在工作中发挥自身的长处，我的工作表现也逐渐得到了同时与领导的认可，这让我越发的热爱着风险管理这项工作。 时光在不知不觉中悄然渡过，当我全身心投入到对工作业务的钻研与努力的时候，却不经意间发现我已经与风险管理紧密相处了X年的时间。在X年的时间里，我时刻与风险管理相接处，时刻为风险管理而奔波，“信贷离不开风险、风险离不开管理”，这是我在多年工作中总结出的经验，做好风险管理就是为信贷业务工作打基础，就是在提高自身的业务绩效。 如今，我已不再是青涩而懵懂的新近小职员，在XX年的时光中，我在历练中逐步成长，在业务上不断付出，优秀的业绩是我努力的标识。那一张张布满数字的纸张，
13、那一摞摞向书籍般厚的资料是我奋战风险管理的痕迹。风险管理X年，我为信贷做贡献。 推荐第4篇：实行安全风险管理工作汇报材料 中铁十一局盘锦疏港铁路项目部 汇报材料 实行安全风险管理工作汇报材料 尊敬的各位领导、专家、同仁： 您们好！我代表中铁十一局盘锦项目部很荣幸参加本次调研会议。 中铁十一局盘锦疏港铁路项目工程自09年底上场以来，在盘锦疏港铁路公司指挥部的领导下，在设计、咨询和监理单位的精心指导下， “高标准、讲科学、不懈怠”，抓住项目标准化建设提速增效和安全质量管理这个中心，科学组织，超前谋划，精心施工，强力推进。 目前，我项目主体工程基本完成，工程进展顺利，安全质量有序可控，标准化建设稳步
14、提高，项目各项工作扎实推进，并取得了一定的成果，特别是在安全质量管理方面，以“如临深渊、如坐针毡、如履薄冰”的态度，着力从严、深、细、实下手，建立起横到边、纵到底的安全质量责任体系，实现了安全零事故、工程质量有序可控的项目管理目标。现将我部上场以来安全风险管理工作情况汇报如下： 一、建立安全风险与危险源管理制度 1、成立安全风险与危险源管理小组 管理小组办公室设在安质环保部，由安质部长负责日常工作。 1、明确职责与分工： （1）项目经理负责重大风险因素清单的批准。 （2）副组长负责组织对风险因素的评审活动，进行风险评价； （3）安质环保部为主要执行及监督部门，负责制订和组织实施必要的控制措施。
15、 （3） 相关部门参与项目部组织的评价活动，并根据本本部及项目相关条件、 1 中铁十一局盘锦疏港铁路项目部 汇报材料 因素查找、分析、确定风险因素、重大风险因素。 （4）项目工会和员工代表、员工参与对危险源辨识、风险评价活动。 2、风险分级管理 本项目工程安全风险管理范围主要包括制梁、铺架作业、连续梁施工、高空作业、大型机械及特种设备的使用。 安全风险等级根据事故发生的概率和后果严重程度，分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四个级别。风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称高风险工点。 3、风险评估 依据相关文件及标准通过对单个工点的风险识别、风险评价、风险控制等措施，降低和减少
16、风险灾害及风险损失，避免发生重大安全事故。以领导班子、安全人员、技术人员为主的安全风险评定小组。风险评定小组首先依据风险源清单的相关内容对所有工点进行梳理，对可能存在高风险管理的工点所有风险源进行LEC法风险评价判定，确定出该工点的重点风险源。 4、本项目风险管理及重大危险源的辩识 重大危险源的管理和控制，危险源一经确定，就是我部在施工活动中安全生产的管理点和控制重点，与其有关的生产活动必须考虑其安全可靠性。我部在施工活动中，必须有效避免重特大事故的发生，这是我部控制的目标。 （1） 生产副经理在安排日常生产活动时，要优先考虑重大危险源的三种时态，即过去、现在、将来。 （2） 项目部项目经理、
17、安全副经理每周召集有关人员，研究消除重大危险源的方法，如果随施工活动发展而客观存在的，必须有应急预案。 （3） 各施工管理人员（泛指作业队一级的管理、带班人员），必须坚持每班检查重大危险源的状态，或在交接班中写出书面记录，交接班双方签字备查。 2 中铁十一局盘锦疏港铁路项目部 汇报材料 （4） 项目部各专业工程师、安全专职管理人员，必须经常深入存在重大危险源的现场进行检查，对重大危险源的稳定状态进行评估，发现处于非常活跃状态时，须立即上报项目安全副经理或分管领导；同时必须立即停工，撤除（离）人员和机械设备。 （5） 项目部每月召开一次“重大危险源”状态分析会，制定对策，落实安全防护经费、其它更
18、换设备的条件或整改隐患的期限，以及整改过程中如何避免重特大事故的发生。 （6） 根据我部职业健康安全管理方案，检查和完善各类劳动保护措施，使管理方案落实到实处。 （7） 制定重大危险源控制责任制。 （8） 项目部坚持每月定期和不定期检查相结合制度，对检查结果进行分析处理，涉及紧急状态的重大危险源，必须报经项目安全副经理批准后立即采取措施。 附件：风险点及卡控措施汇总表。 二、制定相关安全风险管理方案和进行安全风险教育培训 1、制定各项安全管理方案及措施 如连续悬臂施工安全方案、制梁施工安全方案、铺架施工安全方案、地下管线防护方案、架空、底埋线防护方案、危险作业和危险点安全管理控制措施、钻井施工
19、安全防护方案、特大桥安全管理措施、冬季施工安全防护措施、现场处置方案、职业健康安全管理方案、各类大检查活动实施等，施工单位编制完成后，有监理、建设单位审批后，方进入现场指导施工。 2、制定各类应急预案并进行应急演练 3 中铁十一局盘锦疏港铁路项目部 汇报材料 如防台风应急预案、防火应急预案、防洪抢险应急预案、防雷击应急预案、防食物中毒应急预案、防风应急预案等，并编制对应应急演练方案，进行应急方案演练。 3、制作特殊工种安全管理卡片、机械安全操作规程、加强现场安全标示。 4、进行安全技术交底，学习安全方案、进行应急演练、对全员全面地进行安全教育培训、提高全员的安全意识，特殊工种、不同作业内容分类
20、别进行安全教育培训。 二0一二年是盘锦疏港铁路完工开通之年，我们中铁十一局全体参战员工，决心不辱使命，不负重托，继续推进项目标准化建设，发扬敢打硬拼的作风，勇争一流的精神，完善各种制度、措施，强化施工现场管理，以强攻巧干，吃苦耐劳，争分夺秒的工作态度，安全、优质、高效地完成路局和盘锦疏港铁路指挥部下达的各项计划，不留遗憾，不当罪人，建不朽工程，为早日建成国内一流铁路作出新贡献。 中铁十一局盘锦疏港铁路项目部 2023年4月5日 推荐第5篇：实行安全风险管理工作汇报材料 中铁十一局盘锦疏港铁路项目部汇报材料 实行安全风险管理工作汇报材料 尊敬的各位领导、专家、同仁： 您们好！我代表中铁十一局盘锦
21、项目部很荣幸参加本次调研会议。 中铁十一局盘锦疏港铁路项目工程自09年底上场以来，在盘锦疏港铁路公司指挥部的领导下，在设计、咨询和监理单位的精心指导下， “高标准、讲科学、不懈怠”，抓住项目标准化建设提速增效和安全质量管理这个中心，科学组织，超前谋划，精心施工，强力推进。 目前，我项目主体工程基本完成，工程进展顺利，安全质量有序可控，标准化建设稳步提高，项目各项工作扎实推进，并取得了一定的成果，特别是在安全质量管理方面，以“如临深渊、如坐针毡、如履薄冰”的态度，着力从严、深、细、实下手，建立起横到边、纵到底的安全质量责任体系，实现了安全零事故、工程质量有序可控的项目管理目标。现将我部上场以来安
22、全风险管理工作情况汇报如下： 一、建立安全风险与危险源管理制度 1、成立安全风险与危险源管理小组 管理小组办公室设在安质环保部，由安质部长负责日常工作。 1、明确职责与分工： （1）项目经理负责重大风险因素清单的批准。 （2）副组长负责组织对风险因素的评审活动，进行风险评价； （3）安质环保部为主要执行及监督部门，负责制订和组织实施必要的控制措施。 （3） 相关部门参与项目部组织的评价活动，并根据本本部及项目相关条件、 因素查找、分析、确定风险因素、重大风险因素。 （4）项目工会和员工代表、员工参与对危险源辨识、风险评价活动。 2、风险分级管理 本项目工程安全风险管理范围主要包括制梁、铺架作业
23、、连续梁施工、高空作业、大型机械及特种设备的使用。 安全风险等级根据事故发生的概率和后果严重程度，分为低度风险、中度风险、高度风险和极高度风险四个级别。风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称高风险工点。 3、风险评估 依据相关文件及标准通过对单个工点的风险识别、风险评价、风险控制等措施，降低和减少风险灾害及风险损失，避免发生重大安全事故。以领导班子、安全人员、技术人员为主的安全风险评定小组。风险评定小组首先依据风险源清单的相关内容对所有工点进行梳理，对可能存在高风险管理的工点所有风险源进行LEC法风险评价判定，确定出该工点的重点风险源。 4、本项目风险管理及重大危险源的辩识 重大危险源
24、的管理和控制，危险源一经确定，就是我部在施工活动中安 全生产的管理点和控制重点，与其有关的生产活动必须考虑其安全可靠性。我部在施工活动中，必须有效避免重特大事故的发生，这是我部控制的目标。 （1） 生产副经理在安排日常生产活动时，要优先考虑重大危险源的三种时态，即过去、现在、将来。 （2） 项目部项目经理、安全副经理每周召集有关人员，研究消除重大危险源的方法，如果随施工活动发展而客观存在的，必须有应急预案。 （3） 各施工管理人员（泛指作业队一级的管理、带班人员），必须坚持每班检查重大危险源的状态，或在交接班中写出书面记录，交接班双方签字备查。 （4） 项目部各专业工程师、安全专职管理人员，必
25、须经常深入存在重大危险源的现场进行检查，对重大危险源的稳定状态进行评估，发现处于非常活跃状态时，须立即上报项目安全副经理或分管领导；同时必须立即停工，撤除（离）人员和机械设备。 （5） 项目部每月召开一次“重大危险源”状态分析会，制定对策，落实安全防护经费、其它更换设备的条件或整改隐患的期限，以及整改过程中如何避免重特大事故的发生。 （6） 根据我部职业健康安全管理方案，检查和完善各类劳动保护措施，使管理方案落实到实处。 （7） 制定重大危险源控制责任制。 （8） 项目部坚持每月定期和不定期检查相结合制度，对检查结果进行分析处理，涉及紧急状态的重大危险源，必须报经项目安全副经理批准后立即采取措
26、施。附件：风险点及卡控措施汇总表。 二、制定相关安全风险管理方案和进行安全风险教育培训 1、制定各项安全管理方案及措施 如连续悬臂施工安全方案、制梁施工安全方案、铺架施工安全方案、地下管线防护方案、架空、底埋线防护方案、危险作业和危险点安全管理控制措施、钻井施工安全防护方案、特大桥安全管理措施、冬季施工安全防护措施、现场处置方案、职业健康安全管理方案、各类大检查活动实施等，施工单位编制完成后，有监理、建设单位审批后，方进入现场指导施工。 2、制定各类应急预案并进行应急演练 如防台风应急预案、防火应急预案、防洪抢险应急预案、防雷击应急预案、防食物中毒应急预案、防风应急预案等，并编制对应应急演练方
27、案，进行应急方案演练。 3、制作特殊工种安全管理卡片、机械安全操作规程、加强现场安全标示。 4、进行安全技术交底，学习安全方案、进行应急演练、对全员全面地进行安全教育培训、提高全员的安全意识，特殊工种、不同作业内容分类别进行安全教育培训。 二0一二年是盘锦疏港铁路完工开通之年，我们中铁十一局全体参战员工，决心不辱使命，不负重托，继续推进项目标准化建设，发扬敢打硬拼的作风，勇争一流的精神，完善各种制度、措施，强化施工现场管理，以强攻巧干，吃苦耐劳，争分夺秒的工作态度，安全、优质、高效地完成路局和盘锦疏港铁路指挥部下达的各项计划，不留遗憾，不当罪人，建不朽工程，为早日建成国内一流铁路作出新贡献。
28、中铁十一局盘锦疏港铁路项目部 2023年4月5日 推荐第6篇：廉政风险防范管理工作汇报 澄城县教育局 廉政风险防范管理工作汇报 今年以来，在县委、县政府和县纪委的正确领导下，我局始终坚持“办人民满意教育”为目标，围绕中心，服务大局，突出重点，努力创新，扎实开展廉政风险防范管理工作，现将工作开展情况汇报如下： 一、抓好落实，促进廉政风险防范管理工作上水平我局一直高度重视廉政风险防范管理工作，局党政主要领导作为党风廉政风险防范管理工作第一责任人，对重要工作和重大问题亲自抓，坚持把廉政风险防范管理工作纳入教育工作全盘当中，和教育教学各项工作同部署、同研究、同实施、同检查、同考核。年初，我们召开了教育
29、系统党风廉政建设专题大会，部署安排廉政风险防范管理工作，将群众关注的干部任免、财务管理、招生考试、教育收费、项目建设等工作，纳入党风廉政风险防范管理工作责任检查考核内容，与基层教育单位逐一签订了“党风廉政建设和反腐败工作目标责任书”， 建立了主要领导、分管领导、股室负责人“一级抓一级”的廉政风险点、风险等级、防控措施台账，形成了“党政齐抓共管、部门各负其责”的工作格局。 二、强化措施， 狠抓领导干部廉洁自律工作 我们奔着“预防领先，教育为主”的原则，扎实认真地开展了廉政教育。加强对广大党员干部的理想信念和从政道 1 德教育、党的优良传统和作风教育、党政纪条规和国家法律法规教育。积极推进校园廉政
30、文化建设，在校园内醒目位置处设立了廉政警句、格言为主的宣传牌，向师生发出“廉洁从教、服务学生”及“敬廉崇洁、诚信守法”的倡议，组织观看廉政教育影片，在全体学生中开展了廉政文化征文活动，在全体教师中建立了廉洁档案。通过这些活动的开展，逐步树立了明荣知耻、扬荣弃耻、以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。 三、完善制度，夯实党风廉政风险防范管理工作基础 通过围绕规范决策行为、规范行政行为、规范办学行为、规范干部人事管理行为以及加强财务、基建、物资采购的监管等方面的工作，进一步强化制度建设，重点落实“管好权，管好钱，管好事，管好人”的要求。切实加强内部审计工作，扎实开展了财务内审，通过任期审计和离任审计，达到
31、确保资金安全、规范内部管理和促进提高效益的作用。全面推行党务、政务和校务公开。进一步探索党务、政务、校务公开方法和措施，使党务、政务、校务公开工作真正做到公开、透明、公正，群众满意。局机关坚持在机关大厅政务公开栏随时把群众关注的热点、焦点问题向社会公开，并做好政策咨询及信访接待工作。各乡校也把校务公开作为党风廉政建设的一项制度来贯彻，凡涉及到招生、收费、财务收支、职称、评优、晋职、“两免一补”等社会热点问题和群众切身利益的问题，都纳入校务公开范围，杜绝暗箱操作。 四、突出重点，全面加强教育行风建设 一是建立健全教育收费的长效机制，坚决治理教育乱收费。坚持实行收费公示制度，把中小学收费校长承诺制
32、真正落到实处，进一步规范高中招生，严格执行“三限”政策，严格限制择校生比例和收费标准。二是从严治考，端正考风，切实纠正各类招生考试中的不正之风。建立严格的考风考纪工作岗位责任制，层层签订责任书，把考风考纪列入党风廉政建设目标责任中，层层落实责任，严格检查监督。三是加强对违纪案件的查处力度。对群众反映的教育乱收费、乱订教辅资料等问题认真进行了调查处理。 我局在廉政风险防范管理工作中，虽然取得了一些成效，但党风廉政建设工作是一项长期的工作。今后，我们将紧密结合工作实际，扎扎实实地把廉政风险防范管理工作抓紧抓实，通过有效地防范，不断推进党风廉政建设工作跃上新台阶，为全县教育事业的健康发展提供坚强有力
33、的纪律保证。 推荐第7篇：管理工作汇报 防城港市临海工业区供水项目 一期工程档案管理工作汇报 防城港市群峰水利供水有限公司地处防城港市防城区桃源东路38号，由广西水利供水有限公司（75%）、防城港市水利局小峰水库管理处（25%）按股比共同出资设立。公司于2023年12月28日成立。是集城区、工业区、农业、生态等供水经营（除生活饮用水），水利工程维修和管理的企业。于2023年12月30日股份重组划归为广西北部湾投资集团有限公司（75%）、防城港市水利局小峰水库管理处（25%）。 一、工程建设概况 二四年四月防城港市发展计划委员会对广西防城港市临海工业区供水项目一期工程（含：白石牙水库工程、长歧干
34、渠防渗加固扩能工程、企沙工业区供水管网工程）进行了立项批复，同意立项。二四年十月广西壮自治区发展和改革委员会对广西防城港市临海工业区白石牙水库工程可行性研究报告、广西防城港市临海工业区长歧干渠防渗加固扩能工程可行性研究报告、广西防城港市临海工业区企沙工业区供水管网工程可行性研究报告进行了批复，同意建设防城港市白石牙水库工程、长歧干渠防渗加固扩能工程、企沙工业区供水管网工程（见广西壮自治区发展和改革委员会文件桂发改农经【2023】20号、【2023】252号、【2023】250号）。工程建设 1 概算总投资为47056.21万元。白石牙水库工程2023年12月开工至2023年8月完工，于2023
35、年6月通过下闸蓄水试运行验收，工程由广西水利电力勘测设计研究院设计，广西桂禹工程咨询有限公司监理，防城港市临海工业区供水质量监督项目站监督；长歧干渠防渗加固扩能工程（2023年12月开工至2023年8月完工）及企沙工业区供水管网工程（2023年1月开工至2023年8月完工）由广西南宁水利电力设计院设计，南宁河海工程建设监理有限责任公司监理，防城港市临海工业区供水质量监督项目站监督。工程于2023年1月投产运行。 二、项目档案的基础管理工作 （一）加强领导，健全组织 加强领导是搞好档案工作的关键。公司始终把档案管理工作列入公司的建设和发展规划范畴并作为重要工作来抓。由分管工程工作副总经理直接主管
36、，工程部主任实行统一领导。设置了档案管理机构，由工程部负责工程档案管理工作。设有专职档案员2人，负责建设过程中的档案管理工作。 （二） 统一思想，提高全员档案意识 思想是行动的先导。为了宣传、贯彻档案法、档案法实施细则和广西壮族自治区档案管理条例，公司采取多种形式，广泛、深入地向公司干部职工进行宣传，切实增强干部职工的档案意识。与此同时，还征订了中华人民共和国档案法实施办法和档案法宣传挂图，要求各部门认真组织学习，并充分利用播放录像、板报等 2 形式开展档案法宣传活动。通过多种形式的活动，使公司干部职工对档案知识和档案工作有了一定的了解，从而进一步强化了职工的档案法制意识。 （三）加强制度建设
37、，规范化档案管理 为加强公司档案工作，使公司档案工作规范化、制度化、科学化。公司档案室始终按照国家档案管理的有关规定和广西壮族自治区档案管理条例开展工作，分别制定了档案员职责、档案保管制度、档案借阅制度、档案保密制度、档案鉴定销毁制度和声像材料立卷归档制度以及实物归档制度等规章制度，使公司档案管理工作基本实现了档案管理工作制度化、规范化、标准化。根据公司自身实际，制定了档案收集、整理、归档等各项管理制度和档案人员岗位责任制。严格按照DA/T28-2023国家重大建设项目文件归档要求与档案管理规范及GB/T11828-2000科学技术档案案卷构成的一般工作要求的规定，并对照广西重大建设项目档案验
38、收办法（桂档发【2023】2号）的要求，进行档案资料收集、整理、移交、归档，确保档案资料的质量。 （四）加强学习培训，不断提高档案人员业务素质 防城港市临海工业区供水项目一期工程是广西北部湾经济区基础设施建设的重大项目之一。防城港市群峰水利供水有限公司为建设项目业主，在项目决策、设计、施工招标、施工、竣工、竣工验收、试投产等各阶段，形成了大量的档案资料。如何将这些资料齐全完整收集归档，是档案人员的一项艰巨任务。为提高档案人员业务素质， 3 确保项目档案资料齐全、完整、准确归档，公司采取培训及订购相关档案管理规范书籍自学方式，不断充实档案人员的专业知识，提高专业技能。不管是市里还是自治区档案局举
39、办的档案培训，公司都积极组织档案人员参加；2023年、2023年还分别参加自治区档案局举办的档案人员上岗培训、档案业务学习培训，并取得上岗资格。另外公司还购买了建设电子文件与电子档案管理规范、文书与档案管理基础、城市建设档案管理信息系统等书籍给档案人员进行学习。通过一系列多种形式的培训学习，不断提高了档案人员的业务素质和专业技能，使公司档案管理水平有了较大的提高。 三、项目档案的完整、准确、系统性 为保证档案资料的完整性、系统性和准确性，做到多措并举、多管齐下： （1）实行包保管理。按照专业对口的原则，副总经理专职主管部门，部门主管负责本专业资料整理、归档，承担主要责任。 （2）实行审查制度。
40、所有资料或文件归档前的程序为：施工单位提交档案资料监理部门审查业务主管部门审查报档案室审查确认，保证归档资料齐全、完整，案卷标准规范。 （3）实行定期检查制度。采取定期和动态相结合的方式，对档案归档情况进行检查和抽查，发现问题及时改正。 四、项目档案整理与归档情况 目前，已完成该项目建设全过程的文件收集、整理、归档及分类、组卷、编目等工作，共形成档案857卷，其中建设单位457卷、施工 4 单位389卷、监理单位11卷。群峰公司档案室组织了业主、设计、监理、施工等方面有关人员，依照重大建设项目档案验收办法进行了全面自检，认为整个工程项目档案基本做到了竣工档案资料的收集、积累与项目建设同步进行。
41、凡应归档的竣工图、交工资料等已达到了齐全完整并符合归档文件的质量要求。 五、项目档案的安全 公司档案的安全管理是档案保管工作的重中之重。为了保证档案的安全，档案库房配置了铁柜、铁门、铁删，达到防火防盗等要求。另外还配备了空调机、排风扇、灭火器等必要的档案保护设备。使用归档文件材料符合耐久性要求，全部使用无酸档案盒。因此，档案保管安全可靠。 六、存在的问题及对策 目前，公司还未建成新办公楼，因此档案库房稍微窄小，待下一步规划办公楼时予以解决。 推荐第8篇：银行风险管理工作报告 2023 年第三季度银行风险管理工作报告 银行目前风险管理意识浓厚，态度明确，行动扎实，历史的教训给了后人很多的启示、警
42、示，因此无论在结算、财务、信贷诸方面各岗位都能严把风险关，减少、消除人为不执行制度造成的风险损失。 在操作风险方面，对各岗位分工、流程、复核、审查、制约都严谨有序，风险降至最低。 银行信贷风险方面，对已形成的不良贷款、抵贷资产已消化、清收、优化了一部分，对诉讼及执行力大大加强。对存量客户的管理到岗、到人、到户，责任明确，检查考核认真，确保不形成新的风险点。 银行声誉风险方面，我行正通过积极有力的支持地方经济建设，清收盘活不良资产，消除以后不良声誉。通过大力宣传政策形势，加强与政府企业交流沟通，加强柜员服务等多项措施，使我行声誉在当地口碑好，形象优，干群干劲足。 总之，银行风险管理防范是一项系统
43、长期工程，三季度我行风险管理工作是取得了一定成效，但离上级要求及全年工作目标还有距离，我行将再接再励，努力使风险管理工作再上台阶。 推荐第9篇：银行风险管理工作意见 文章标题：银行2023年风险管理工作意见 2023年是中行股份制改革和推进上市工作的关键一年，为适应总行授信决策集中化、专业化管理的要求，针对授信审批、五级分类，信用评级三集中的发展方向，为保持我行授信业务的持续、健康、快速发展，实现速度、规模、质量、效益、结构的动态平衡，今年风险管理工作的指导思想是：以省市行2023年 工作会议精神为指针，以实施信贷资产“生命工程”为核心，以加快授信业务发展和控制风险为重点，以加强授信业务动态监
44、控和实施后评价为手段，夯实基础工作，完善风险管理机制，加强风险窗口指导，努力提高授信从业人员的风险防控能力和政策、行业、企业的研判能力，确保实现加权信贷资产不良额控制在7140万元、不良率控制在2以下的目标。 一、深刻认识股份制改革给风险管理带来的根本性变化。第一个变化是通过注资和财务重组，对不良资产进行划转和剥离，从根本上改变了中行的资产质量。2023年底中行整体不良资产比率已经降到5.09。第二个变化是股份制改革使得中行的公司治理机制发生了根本变化。“三会一层”的组织架构已经建立。董事会成为风险管理的最高决策机构；董事会下设风险政策委员会；监事会负有监督管理层风险管理工作的职责；管理层具体
45、领导全行风险管理工作。第三个变化是股份制改革使得公司的利益关系者增加，特别是股权结构发生了变化，对风险管理的要求也发生了根本性变化。第四个变化是中行已经启动三项重大改革，即流程整合，人力资源改革和信息披露制度改革，这些改革都将给风险管理带来很大变化。流程整合要充实前台，加强中台，集中后台，要改变四级经营四级管理的长蛇阵；风险管理要实行集中化、专业化、垂直化、扁平化重组；风险管理观念需要转变，风险管理不仅仅是纯粹的管理行为，风险管理创造价值，风险管理可以节约成本，风险管理可以带来收益。 二、以科学发展观为指导，努力打造风险管理长效机制。风险管理的长效机制，即是着眼于实现银行资本、规模、速度、风险
46、、效益持续动态的平衡，具有内在自我完善功能，在银行的持续经营中能够长期发挥作用的风险管理运行机制，它是风险管理的偏好、战略、组织架构、政策、制度、决策、监控、考核评价机制的总称。风险管理长效机制具体内容包括： （一）确立符合股东价值的风险偏好。董事会已经明确了中国银行的风险偏好，包括定性和定量两个方面，定性讲，就是“理性、稳健、审慎”。理性，就是要理性处理好风险管理和业务发展的关系；稳健，就是组织架构要稳健，政策指引要稳健，资产组合要稳健、清晰；审慎，就是对每一笔贷款的决策要审慎，既要敢于承担风险，又要让收益覆盖风险。定量讲，就是置信度和容忍度。 （二）明晰科学的风险管理战略。中国银行的风险管理战略就是“全球的风险管理体系，全面的风险管理