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1、2023年劳务管理工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：项目劳务管理工作汇报 项目劳务管理工作汇报 我局承建的英地天骄华庭一期工程，自进场伊始就得到局领导高度重视，针对工程特点、业主的要求及合同目标，抽调精兵强将组成精干的项目管理班子，项目部全体成员尽心尽责，紧紧围绕工程创优为重点，发扬团队精神，做好项目各项策划，建立各项项目管理制度，特别针对劳务管理方面项目部做了大量工作，现将近期实施及以后计划实施的管理措施汇报如下： 一、劳务招标规范化 参加劳务招投标的劳务应具备以下条件： 1、有独立的法人地位，或经法人单位授权； 2、具有相应的建筑劳务分包资质和较好的劳务业绩； 3、具有完善的质量、安全等组
2、织管理体系和与项目劳务分包相匹配的、相对固定的劳务作业人员。 4、具有必要的机具设备。 参与劳务投标的单位需提供以下有效证照（“五证一照”）原件： 1、工商行政管理部门签发的企业营业执照； 2、建设主管部门签发的企业资质证书； 3、企业所在地税务部门签发的税务登记证； 4、企业法人的法人证明书或企业法人签发的法人授权（委托）书； 5、建筑管理部门签发的企业安全资格认证书； 6、外埠企业应提供由当地建筑管理部门签发的外出施工证明。 项目部应对以上资料进行查验，并进行以下几个方面的考察： 1、对队伍实体真实存在的考察； 2、对队伍合法有效的考察； 3、对队伍负责人是否法定代表人或是否经法人授权（委
3、托）的确认； 4、对队伍提供施工所需工种、人数能力的考察； 5、对队伍具备的综合管理能力和综合施工能力的考察； 6、对以往业绩和信誉的考察。 二、劳务管理系统化 劳务管理，有着自身的特点和规律，国家劳动法以及局、公司有关规定。都有明确的要求。根据这些特点、规律和要求，结合项目部实际变化的新情况，对项目的劳务管理整章建制，使之规范化、科学化，这是强化劳务管理的关键所在。 1、建立劳务人员管理制度。在大门进出口安装门禁系统，对务工者实行实名签到制度，监控每天上工人数，项目部并安排专人早中晚进行监控落实签到情况，发现变换人员及时进行安全教育并更新门禁卡的信息内容。务工者的施工内容由项目管理人员根据施
4、工人员的技术特长和技能等实际情况而定。项目人员有权合理调剂劳动力的使用，对劳务进行培训、考核及奖罚。 2、建立劳务的质量管理制度。质量是一个企业的生命，质量好坏直接关系企业的生死存亡。加强劳务管理必须和加强质量管理紧密结合。项目部必须要经常对务工者进行质量教育，树立样板开路的观念，对质量保持优良的班组进行奖励，对创样板工程的班组提供优惠条 件。这种办法对调动项目部、各施工班组及作业人员的积极性，提高工程质量起到很好的作用。 3、建立劳务的安全管理制度。劳务人员上岗前，要进行安全教育，并照相办理三级教育卡签字认可。学习安全施工知识。在施工中，严格遵守有关施工机械的操作规程，并进行相应的安全技术交
5、底，提高务工者自我安全保护能力。项目部每周一进行安全大检查及不定时抽查，并将检查情况及时通报到各施工班组，对不安全而未限期改正的班组给予必要的处罚、好的奖励。 三、劳务管理人性化 通过国家制定健全的法律、法规结合项目实际情况制定有效的管理条例对劳务及工人进行管理，如工人进场时必须为工人购买工伤保险；项目部监督工人办理工资卡，雇主必须按时、足额支付工资，及时打到工人工资卡中，并派专人探访工人工资发放情况；雇佣合同不得与国家相关法律、法规有任何抵触；按时结算工作量、每月监督发放工资、严禁窝工等等，既保护工人的利益，也从根本上使公司获得了最大利益。 人性化管理即是规范化管理的重要补充手段，同时又起着
6、后者所不及的作用，尤其是对常年在外的务工者，感情的交流和思想的沟通，真情的关爱与团队的温暖，工作的严谨和生活的体贴，往往显得比金钱还重要。为能及时了解每个工人的思想状态，项目设置专人定时收集工人反馈的意见，发现问题及时沟通整改。项目部还为每个工人免费提供劳保用品及降暑药品；生活区为务工者设置了洗浴间，安装有 热水器；并在生活区为常年在外务工的夫妻准备的有24间夫妻间，配置统一生活用具，根据务工者的要求配备空调、电扇等设施；每年两次（春节和中秋节）为工人发放过节礼物或过节费等，从感情上拉近和工人的距离，从侧面化解工人“异地他乡”的孤独感和失落感。 四、劳务素质资源化 公司非常注重务工者的技术水平
7、和综合素质，为满足这一要求，英地天骄华庭项目部根据国内市场的情况：没有专业技能学校，大部分务工者都未经过系统的培训。特采取两条措施予以应对： 一项目部利用以往劳务资源与有经验、有实力、配合好的劳务公司及劳务班组建立良好的长期合作关系，这是保障劳务综合素质的首要环节，并在合作中重视共赢原则，从而使劳务公司或劳务班组产生了一种归属感和依附感。双方建立了长期合作、互信互利的良好关系，这在保证工人来源、工人素质以及有效解决工人纠纷等方面都起到了十分重要的作用。 二项目部从开工处就制定农民工夜校管理体系，成立农民工夜校，并利用夜间、雨天等空闲时间对已进场的务工者针对该工种的施工特点及环境做到每月一次的安
8、全和技术培训，使其提高安全意识和技术水平。 虽然我们在劳务管理上采取了以上措施，但是现场劳务管理还存在一些不足，项目部在以后的工作中将努力改进、积极创新，相信在项目部全体人员的努力下，本项目的劳务管理工作将成为项目创优工 作中的亮点。中国建筑第七工程局 英地天骄华庭一期工程 2023年8月4日 推荐第2篇：管理工作汇报 防城港市临海工业区供水项目 一期工程档案管理工作汇报 防城港市群峰水利供水有限公司地处防城港市防城区桃源东路38号，由广西水利供水有限公司（75%）、防城港市水利局小峰水库管理处（25%）按股比共同出资设立。公司于2023年12月28日成立。是集城区、工业区、农业、生态等供水经
9、营（除生活饮用水），水利工程维修和管理的企业。于2023年12月30日股份重组划归为广西北部湾投资集团有限公司（75%）、防城港市水利局小峰水库管理处（25%）。 一、工程建设概况 二四年四月防城港市发展计划委员会对广西防城港市临海工业区供水项目一期工程（含：白石牙水库工程、长歧干渠防渗加固扩能工程、企沙工业区供水管网工程）进行了立项批复，同意立项。二四年十月广西壮自治区发展和改革委员会对广西防城港市临海工业区白石牙水库工程可行性研究报告、广西防城港市临海工业区长歧干渠防渗加固扩能工程可行性研究报告、广西防城港市临海工业区企沙工业区供水管网工程可行性研究报告进行了批复，同意建设防城港市白石牙水
10、库工程、长歧干渠防渗加固扩能工程、企沙工业区供水管网工程（见广西壮自治区发展和改革委员会文件桂发改农经【2023】20号、【2023】252号、【2023】250号）。工程建设 1 概算总投资为47056.21万元。白石牙水库工程2023年12月开工至2023年8月完工，于2023年6月通过下闸蓄水试运行验收，工程由广西水利电力勘测设计研究院设计，广西桂禹工程咨询有限公司监理，防城港市临海工业区供水质量监督项目站监督；长歧干渠防渗加固扩能工程（2023年12月开工至2023年8月完工）及企沙工业区供水管网工程（2023年1月开工至2023年8月完工）由广西南宁水利电力设计院设计，南宁河海工程建
11、设监理有限责任公司监理，防城港市临海工业区供水质量监督项目站监督。工程于2023年1月投产运行。 二、项目档案的基础管理工作 （一）加强领导，健全组织 加强领导是搞好档案工作的关键。公司始终把档案管理工作列入公司的建设和发展规划范畴并作为重要工作来抓。由分管工程工作副总经理直接主管，工程部主任实行统一领导。设置了档案管理机构，由工程部负责工程档案管理工作。设有专职档案员2人，负责建设过程中的档案管理工作。 （二） 统一思想，提高全员档案意识 思想是行动的先导。为了宣传、贯彻档案法、档案法实施细则和广西壮族自治区档案管理条例，公司采取多种形式，广泛、深入地向公司干部职工进行宣传，切实增强干部职工
12、的档案意识。与此同时，还征订了中华人民共和国档案法实施办法和档案法宣传挂图，要求各部门认真组织学习，并充分利用播放录像、板报等 2 形式开展档案法宣传活动。通过多种形式的活动，使公司干部职工对档案知识和档案工作有了一定的了解，从而进一步强化了职工的档案法制意识。 （三）加强制度建设，规范化档案管理 为加强公司档案工作，使公司档案工作规范化、制度化、科学化。公司档案室始终按照国家档案管理的有关规定和广西壮族自治区档案管理条例开展工作，分别制定了档案员职责、档案保管制度、档案借阅制度、档案保密制度、档案鉴定销毁制度和声像材料立卷归档制度以及实物归档制度等规章制度，使公司档案管理工作基本实现了档案管
13、理工作制度化、规范化、标准化。根据公司自身实际，制定了档案收集、整理、归档等各项管理制度和档案人员岗位责任制。严格按照DA/T28-2023国家重大建设项目文件归档要求与档案管理规范及GB/T11828-2000科学技术档案案卷构成的一般工作要求的规定，并对照广西重大建设项目档案验收办法（桂档发【2023】2号）的要求，进行档案资料收集、整理、移交、归档，确保档案资料的质量。 （四）加强学习培训，不断提高档案人员业务素质 防城港市临海工业区供水项目一期工程是广西北部湾经济区基础设施建设的重大项目之一。防城港市群峰水利供水有限公司为建设项目业主，在项目决策、设计、施工招标、施工、竣工、竣工验收、
14、试投产等各阶段，形成了大量的档案资料。如何将这些资料齐全完整收集归档，是档案人员的一项艰巨任务。为提高档案人员业务素质， 3 确保项目档案资料齐全、完整、准确归档，公司采取培训及订购相关档案管理规范书籍自学方式，不断充实档案人员的专业知识，提高专业技能。不管是市里还是自治区档案局举办的档案培训，公司都积极组织档案人员参加；2023年、2023年还分别参加自治区档案局举办的档案人员上岗培训、档案业务学习培训，并取得上岗资格。另外公司还购买了建设电子文件与电子档案管理规范、文书与档案管理基础、城市建设档案管理信息系统等书籍给档案人员进行学习。通过一系列多种形式的培训学习，不断提高了档案人员的业务素
15、质和专业技能，使公司档案管理水平有了较大的提高。 三、项目档案的完整、准确、系统性 为保证档案资料的完整性、系统性和准确性，做到多措并举、多管齐下： （1）实行包保管理。按照专业对口的原则，副总经理专职主管部门，部门主管负责本专业资料整理、归档，承担主要责任。 （2）实行审查制度。所有资料或文件归档前的程序为：施工单位提交档案资料监理部门审查业务主管部门审查报档案室审查确认，保证归档资料齐全、完整，案卷标准规范。 （3）实行定期检查制度。采取定期和动态相结合的方式，对档案归档情况进行检查和抽查，发现问题及时改正。 四、项目档案整理与归档情况 目前，已完成该项目建设全过程的文件收集、整理、归档及
16、分类、组卷、编目等工作，共形成档案857卷，其中建设单位457卷、施工 4 单位389卷、监理单位11卷。群峰公司档案室组织了业主、设计、监理、施工等方面有关人员，依照重大建设项目档案验收办法进行了全面自检，认为整个工程项目档案基本做到了竣工档案资料的收集、积累与项目建设同步进行。凡应归档的竣工图、交工资料等已达到了齐全完整并符合归档文件的质量要求。 五、项目档案的安全 公司档案的安全管理是档案保管工作的重中之重。为了保证档案的安全，档案库房配置了铁柜、铁门、铁删，达到防火防盗等要求。另外还配备了空调机、排风扇、灭火器等必要的档案保护设备。使用归档文件材料符合耐久性要求，全部使用无酸档案盒。因
17、此，档案保管安全可靠。 六、存在的问题及对策 目前，公司还未建成新办公楼，因此档案库房稍微窄小，待下一步规划办公楼时予以解决。 推荐第3篇：劳务管理汇报及劳务管理工作规划 2023年劳务工作总结及2023年劳务管理工作规划 根据集团公司劳务管理手册结合XX公司施工生产实际及劳务分包管理工作的现状，为更好地发挥外部劳务队伍在施工生产中的作用，进一步推动XX公司各项目规范劳务分包管理工作，公司在劳务管理工作中，一方面继续大力引进劳务队伍，充实现有力量，完善后备力量储备，同时在公司层面不断完善内部劳务管理办法，大力加强对劳务队伍的培训培养，着力理顺项目和劳务队伍的沟通与合作，各劳务队伍服从管理、顾全
18、大局、通力协作、为公司施工生产顺利实现新突破和以上成绩的取得做出了应有的贡献，2023年全年我们主要抓了以下几个方面的劳务管理。 一、不断引进劳务资源、满足公司施工生产需要。2023年XX公司采取加大劳务队伍的引进、考核和淘汰力度，依托现有劳务资源，向外不断抓劳务队伍的引进，通过不断淘汰不合格劳务队伍，逐步优化了有实力的劳务队伍，逐步完善了内部有神劣汰的竞争机制，基本形成了新老交替、互动发展的良行竞争局面，满足公司的施工生产需要。 截止到2023年底，XX公司共有合格外部劳务队伍208家，其中2023年引进劳务队伍85家，包括施工总承包队伍35家、专业分包队伍15家、劳务分包队伍35家。202
19、3年初将法人授权委托过期或者月度考核低于60分的，XX公司将进行审核确认，剔除外部劳务队伍合格供方名录。 二、规范劳务队伍使用、采取招（议）标进场 2023年XX公司，按集团公司外部劳务队伍招标管理办法要求，对各项目新签订合同的外部劳务队伍必须进行招标或议标后方可进场施工，选用外部劳务队伍要坚持先准入后选用，坚决杜绝在工程项目开工之前“临时准入，临时选用”。合同额在200万元以上的通过招标确定中标人后才能进场施工，合同额低于200万元的可以采取招标或者议标确定中标人后才能进场施工。此外对于施工风险高（如隧道、悬灌桥、架梁、房建等整体分包）工程项目的劳务队伍的选择必须由各单位劳务招标领导小组以公
20、开招（竞）标形式选择确定。 公开竞标或邀请招标根据分包工程量的大小， 200万以上的工程由XX公司组织招标，200万以下的由项目提交申请报公司审批后，可以进行议标。招标时，有资格投标的外部劳务队伍不少于3家，为防止出现“围标”、“串标”等行为，开标前外部劳务队伍所提供的资料必须密封，最终在开标时采取“合理范围低价中标”的原则确定中标人。 三、按照相关制度，规范劳务管理工作 XX公司2023年根据集团公司相关文件并结合XX公司的实际情况，现制订中铁上海XX程202392号-关于印发中铁上海工程局集团XX工程有限公司外部劳务队伍准入管理制度的通知，规范了外部劳务的准入管理，提别是法人对代理人的授权
21、，所有办理准入的外部劳务队伍必须办理经过公证处公证的法人授权委托书，防止外部劳务队伍弄虚作假，利用假的授权书与XX公司签订合同，并在后期的施工过程中恶意索赔，造成项目资金流失。 XX公司2023年严格按照劳务管理手册对外部劳务队伍进行月度考核，考核分数低于60分的外部劳务队伍，由公司审核认定后，直接列为XX公司不合格名录，并上报集团公司工程管理部。目前被列为黑名单的外部劳务队伍为福建创辉建筑劳务有限公司。 四、合同管理 XX公司 2023年通过招标选择外部劳务队伍签订合同68份，通过议标选择外部劳务队伍签订合同136份，招标议标及合同评审率100%，劳务队伍准入率100%，XX公司在外部劳务队
22、伍选用及进场严格执行集团公司相关文件及XX公司现有制度，做到进场的外部劳务队处于可控状态。 五、2023年XX公司劳务管理总结 1、XX公司按要求制定了相应外部劳务队伍管理制度及外部劳务队伍管理突发事件应急预案。所用外部劳务队伍均办理准入证；所用外部劳务队伍证照齐全且经过年检。所有劳务队伍选择均经过招标或议标的形式进行选择。 2、XX公司存在的共性问题为，运行劳务企业使用管理信息系统，更新相关信息不及时。每月对外部劳务队伍履约情况考核不及时。 进场及退场劳务人员花名册更新不及时，外协队伍对劳务人员的保险缴纳不全。履约保证金未按合同约定缴纳，实际操作是投标保证金转履约保证金，其余在结算过程中扣取
23、。 六、2023年劳务管理工作规划 XX公司2023劳务管理将严格执行集团公司及XX公司相关文件要求，加大力度对外部劳务队伍准入的办理，防范个人挂靠的外部劳务队伍在公司内承揽工程，公司外部劳务准入管理制度要求，项目所推荐的外部劳务队伍必须要经过项目劳务管理人员到外部劳务队伍实地考察推荐队伍的实际情况，保证所办理准入的真实，防范准入队伍的相关资质不实，防范风险。 2023年计划利用公司、局或其他单位资源，提供值得信赖的有合作基础和经历、评价较好的合作队伍进行引入，采取项目管理手册要求对所引进的外部劳务队伍按照月度、季度、年度进行考核，客观评价外部劳务队伍的履约能力，以减少合作风险。 在专业分包方
24、面，存在对合作方的实际施工能力和信誉度了解不够深入的问题。需要有专人负责对分包单位做深入调查，形成调查报告，从资金储备、人员配备、施工能力、企业信誉多方面入手，确保准入制度真正执行。特别是要保证有能力承担在业主的验工资金不到位的情况下，能继续生产的协作队伍才能办理准入，从而保证各项目运营能走正常轨道，减少项目运作后期的项目及公司对于讨要欠款等不必要的精力投入。 劳务分包费用达到200万元及以上的，必须通过招标选择外部劳务队伍。招标工作要严格控制流程，保证外部劳务队伍选用工作合法合规、客专公正，不留隐患。 加强对协作队伍的管理，合同中必须要求协作队伍提供满足施工要求的技术人员、机具设备和测量仪器
25、，且协作队伍的负责人必须在施工现场。 XX公司工程管理部 2023年12月16日 推荐第4篇：管理工作汇报提纲 xxxxxxxx生产经营管理工作汇报 一是紧扣分公司2023年工作重点，积极探索，做好质量管理体系工作。 1、坚持质量方针，做好各岗位质量目标执行工作： 2、加强文件管理和执行工作 3、监督纠正、预防措施的实施情况 二是积极创新管理思路，优化绩效管理工作，构建和谐工作氛围 1、适应形势，积极探索，全面实行工作量化与质量考核并行的业务工作绩效考核办法。 原有疏于管理、淡化责任的矛盾日渐突出。 原有以质量考核扣分为主的考核办法，只重质量，不问数量，使得考核陷入了工作干的越多扣分越多、干的
26、少扣的少，不干工作不扣分的怪圈。 原有考核力度不均， 2、质量并重，统筹兼顾，科学规范地设定考核标准。 区别对待、科学分类，构建双轨制考核的基本体系。 实事求是，规范量化考核分值。 明确要求，奖优罚劣，科学设置质量考核指标体系。 3、注重实际，规范程序，确保新考核办法的全面落实。完善考核基础资料。 规范考核程序 4、绩效挂钩，激励促进，全力提高管理服务效能。 三是结合工作目标，以质量管理为主，绩效管理为辅，狠抓安全管理，实现xxxx工作安全高效运行 领导高度重视，加强监督管理，提供良好的工作环境；（周二站内检查、路查等）。 提高职工主观安全素质 3.完善安全管理制度，用科学的制度规范员工的行为
27、；一是进一步修改完善各项规章制度。 二是加强了安全资料各类资料管理。 三是继续开展创建标准化工作。 建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖中罚 建立健全安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理 推荐第5篇：应急管理工作汇报 抓好学校应急管理 提高师生应急技能 -彬县新民中学应急管理工作简介 新民中学创建于1968年,是一所农村初级中学，学校现有学生566名，教师72名，12个教学班。我校秉承为学生终身发展奠基的理念，实现了学校的跨越式发展和内涵式提高，已成为彬县基础教育中一颗闪亮的新星。近年来，在县应急办、县教育局的大力支持和指导下，我校高度重视应急管理工作，始终把它作为头等大事来抓，
28、紧密结合学校实际，不断完善相关预案，强化隐患排查，加强应急知识教育，不断提高广大师生应急技能，保障了学校的和谐稳定，维护了良好的教育教学秩序。目前，校园周边环境良好，教育教学秩序稳定，教师爱岗敬业，学生文明守纪，形成了一个良好的教书育人环境。学校先后荣获“陕西省文明校园”、“陕西省平安校园”、“陕西省示范家长学校”、“陕西省少先队红旗大队”等荣誉称号。现就我校应急管理工作简介如下： 一、加强应急组织建设，建立健全应急组织管理体系 。 学校的公共安全是构建和谐社会的重要内容，也是提高教育教学质量的保障。我校成立了由校长任组长，副校长任副组长，学校办公室、安保处、教导处、政教处、总务处、团委、年级
29、组领导为成员的应急管理工作领导小组，领导小组下设应急管理办公室，由安保主任担任应急办公室主任，具体负责日常事务。应急管理工作坚持校长负责制，由校长负总责，与分管领导、处室主任、班主任、年级组组长、宿舍、食堂、实验室管理员等签订工作责任书，层层落实责任制，按照“谁主管，谁负责”的原则，制定了校园应急管理工作责任追究制度，凡因失职、渎职造成安全事故或学校财产损失的，都要追究领导和相关人员的责任，保障了学校应急管理工作的科学性和规范性。 二、注重应急宣传引导，积极营造共同参与的良好氛围 。 应急管理是安全工作的最后一道“保险阀”。我校应急管理工作的基本原则是“教育为先，以防为主”，在努力消除各种安全
30、隐患的基础上，完善各种应急预案，提高应对突发公共事件的能力，全面构建平安、健康、和谐校园。 （一） 制定安全应急预案，提高师生应急能力。学校制定了16种安全应急预案，分别是：校园安全应急预案、校园消防安全应急预案、预防地震紧急疏散预案、学生食物中毒应急预案、学生防溺水安全应急预案、校园大型集体活动应急预案、校园防汛应急预案、学生传染病防控应急预案、校园及周边意外伤害应急预案、预防拥挤踩踏事故应急预案、防煤气中毒应急预案、校园反恐应急预案、学生交通事故应急预案、校园学生宿舍安全应急预案、用电、用气、用水突发事故应急预案、实验、实习、实训突发事故应急预案。这些预案的内容在师生中进行了宣讲，有的还进
31、行了演练，有效的提高了我校师生应对突发事故的能力。 （二）师生共同参与，注重安全教育的普遍性。 师生共同参与是学校应急管理工作的基础。新民中学经常聘请有关专家来校讲座，组织师生学习消防、地震、食品安全、交通事故、意外伤害等应急互救、自救常识。学校定期组织消防或地震疏散演习，在全校营造出“人人参与，个个有责”的安全防范氛围，提高了全体师生面对突发公共事件的自我保护意识和当机决断能力，最大限度的排除各种安全隐患。 （三）安全教育进课堂，注重安全教育的实效性。 安全教育进课堂是构建和谐校园的有效途径，也是学校安全教育的重要保证。我校长期坚持安全教育进课堂。一方面，利用集会和国旗下演讲，对学生进行安全
32、教育；另一方面，以主题班会、团会的形式开展各种形式的安全教育，全面提高学生的安全 1 意识、责任意识、参与意识和自我保护意识。 （四）加强心理健康教育，注重安全教育的特殊性。 加强心理健康教育，完善构建和谐校园的机制，是安全教育工作的重点。新闻媒体报道的外地发生的校园暴力事件和安全问题向我们敲响了警钟-孩子的心理问题日益成为教育工作者的重要课题。为此，我校十分注意对学生进行心理疏导，帮助学生解决各种烦恼，帮助学生快乐成长。学校成立了专门的心理健康辅导中心，配备了专门从事心理辅导的教师，定期组织开展各种心理知识专题讲座，并对心理有障碍的学生进行个别疏导，效果良好。 三、完善应急设施建设，建立应急
33、管理保障体系 。 我校坚持人防、物防、技防相结合，在应急管理中既抓全体师生的安全教育这一软措施，又抓学校各项安全保卫物资设施这一硬措施。 经过近几年的不断努力，已经具备处理突发事件的基本能力，为应对可能发生的突发事件提供了坚强的物质保证。学校由分管后勤工作的副校长主管应急管理的物资设施工作，政教处、总务处的负责同志，定期对学校外部环境、内部设施进行清理整顿。积极与公安、交警、工商、文化等部门及当地村、组综合治理小组联系，整顿治理校园周边环境，对周边流动人员进行摸底排查，杜绝一切安全隐患。每月对校内学生公寓、教师公寓、教学楼、综合楼、实验楼、食堂的水电线路和消防设施进行一次排查，发现问题及时整改
34、。 同时严格执行门卫制度， 24小时轮流值班，确保校园内外稳定平安。学校按时更换灭火器干粉，并补充灭火器60个；学校安装了校内电子监控系统；为门卫配置了钢叉、头盔、强光手电、狼牙棒等设备，严格把好安全关。学校设立了应急物资供应室，室内物品种类繁多、摆放整齐。 四、采取有力工作举措，努力提升应急管理工作水平。 （一）完善应急预案。根据学校实际，在以前的基础上进一步修订完善了新民中学校园安全应急预案，增订了新民中学传染病防控应急预案等，进一步明确了突发事件处理的组织体系及工作职责、运行机制、应对措施和保障机制，特别是对安全事故、防震防传染、防踩踏、交通安全等方面，制定了更加详细、操作性更强的应急预
35、案，确保未雨绸缪，防患于未然。同时，每次大型集会，每位老师都严格按职责坚守岗位，几年来多次大型活动未出一例安全事故。 （二）积极开展演练。为保证应急工作的扎实有序，减少预案中可能出现的纰漏和疏忽，学校应急办积极组织应急演练。通过演练，极大地提高了师生的应急技能。 （三）畅通信息网络。近年来，学校主要领导坚持带头吃住在学校，经常检查教学、公寓、门卫等相关部门值班，及时处理发现的问题，确保学校平安。同时，坚持领导带班和24小时值班制度。安保处和政教处坚持每天进行检查，有效保证了信息畅通。在食品安全上，学校成立了由校领导、教师代表、学生代表组成的食堂监督委员会，一起开展对饭菜的卫生、质量、数量及价格
36、监督监控；总务处坚持每天安排专人对饭菜加工、消毒、留样及销售进行检查签字，不合格不签字，不能销售，确保师生饮食安全。 （四）定期开展排查。学校坚持定期组织人员对校内外易发生突发事件的部位定期进行排查，尤其是预案中指出的重点部位，每次都进行详细排查，重点查看应急人员的组织是否落实、规章制度是否健全、应对措施是否完善，对排查出来的隐患，及时通知、限期进行整改，有效地防止了各种安全事故的发生。 总之，在各级领导的关心和支持下，我校的应急管理工作取得了一定成绩，但应急管理工作任重道远，不能有丝毫松懈。我们一定要总结经验，发挥优势，长抓不懈，争取更大的进步，为创建“平安彬县”和全面构建和谐校园做出新的贡
37、献！ 推荐第6篇：安全管理工作汇报 安全管理工作情况 接到区局、市局关于做好全系统安全管理工作的紧急通知后，我局迅速行动，按照文件要求，进一步认真落实安全管理的各项工作，创造良好的安全工作环境。 一是加强领导，严格落实安全工作责任制。我局于12月9日召开了党组会，各股室负责人参加会议，会议及时传达了通知精神，对全局安全管理工作进行了认真细致的安排部署，进一步落实安全目标管理责任制，实行一把手负责制。特别是针对工作中的薄弱环节，强化了工作措施。会议明确各股室负责人为本部门安全管理第一责任人，要求各股室认真组织干部职工学习文件精神，落实安全管理各项规章制度，并及时开展本部门的安全管理大排查，清除各
38、种问题隐患。 二是强化教育，提高全局人员安全防范意识。各股室坚持预防为主的方针，切实加强了对广大干部职工的安全教育，组织学习了交通安全、信息安全、保密等方面的知识，做到警钟长鸣，防患于未然。全体税务干部站在讲政治的高度，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立以人为本、安全第一的工作理念，从自身做起，从小事抓起，把局里的各项部署落到实处，把各项规章制度落到实处。 三是突出重点，开展安全管理隐患大检查。一是严格车辆管理。广大干部定期对车辆进行检修保养，做到安全行车，并坚决避免酒后驾驶、疲劳驾驶等行为。二是加强网络安全检查。以新楼搬迁重组网络为契机，开展网络安全检查，严格实行内、外网物理隔离，加强计算
39、机系统安全防范和日常维护，及时下载、安装、更新杀毒软件。三是重点做好防火防盗、安全值班工作。加强安全防范，以票证库房、财务室、档案室、计算机房、办税服务厅等部位为重点，开展了防火、防盗检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。同时，加强值班工作，严格24小时值班制度，做好值班记录，认真做好值班、交接班记录，责任到人。四是加强巡查和突击检查。领导班子成员亲自带队，采取实地查岗和电话查岗相结合的方式，不定期进行检查，没有发现离岗脱岗行为。同时对于检查中发现的安全隐患，当场责令相关部门及时整改。 通过行之有效的一系列措施，目前我局安全管理工作取得了显著成效。但我们同时深刻认识到安全管理工作责任重大，丝毫不能松
40、懈，下步我们要继续加强机关安全、交通安全、信息安全、食品安全、网络安全等重点环节的管理工作，从严管理，从严监督，为全面做好地税工作奠定扎实的基础。 二OO九年十二月十四日 推荐第7篇：学校管理工作汇报 学校管理工作汇报 一、基本情况 内乡县地处伏牛山南麓，总面积2465平方公里，辖区7乡9镇，289个行政村，64.5万人，是一个典型的山区农业县，经济基础相对薄弱，在全省县域经济中处于中等偏下位置。全县有中小学校325所，其中普通高中4所，职业中专1所。全县在校中小学生和幼儿119387人，其中，高中教育阶段12423人，义务教育阶段74864人，特殊教育学校96人，学前教育阶段32100人。共
41、有教职工5922人。 (二)强化硬件建设，为实施学校管理提供物质保运。 近年来，我县积极实施“五项工程”，不断加大教育投入，改善办学条件，为学校管理提供了物质保障。 1、资源整合工程。我县按照市政府提出的“高中城市化、初中乡镇化、小学中心化”要求，积极进行教育资源整合。一是以加强城区薄弱学校建设为突破口，先后把9所高中整合为4所普通高中和1所职业高中；同时，利用高中整合后剩余的教育资源，高标准建设了两所中心小学和一所城市初中，促进了义务教育的发展。二是按照每23万人1所初中的标准，把34所初中整合为22所初中，全部建在乡镇政府所在地；同时，利用初中整合后的教育资源，组建了11所中心小学，提高了
42、中心小学办学水平。三是改革小学管理办法，实施“中心 1 小学管理制度”，采取一所中心小学辐射带动24所分校的办法，把全县298所小学整合为67所中心小学；同时，利用小学整合后的教育资源建互7乡镇中心幼儿园和村办幼儿班，基本实现了乡乡都有中心幼儿园、村村都有幼教班的目标。 2、学校建设工程。我县创新教育投资机制，多渠道筹措教育资金2亿多元，对全县中小学校进行大规模建设和改造。先后为41所薄弱中小学校建设校舍8.5万多平方米，新建改建学生食堂1.8万平方米，建设餐厅大棚2.3万平方米，使所有中 字和部分农村中心小学满足了学生寄宿要求。仅去年一年，今县投入的各类学校建设资金就达3 000多万元。其中
43、，迎检的师岗、乍曲两个乡镇8 00多万元，投资力度之大，创历史新高。这次迎检的两个乡镇，是我县南部经济和教育基础比较落后的乡镇。一年来，他们高度重视迎检工作，积极采取措施，加大建设投入，新建学校大门、改造厕所6 00平方米，建设学校食堂和宿舍3200平方米，粉刷墙壁56400平方米，硬化地面8600平方米，绿化美化校园1 48 00平方米，建设文化长廊、设置书报栏34个，基本满足了学校管理的需要，整体面貌发生了根本变化，学校管理向着标准化、精细化、特色化方向发展，整体管理水平有了较大的提高。 3、教学设施配套工程。一是从学校办公经费中提取一定比例的装备专项资金，为中小学校配发钢琴100多架，篮
44、 球架280多幅，图书架(柜)1500组，图书1 8 0万册，以及其他常规教学设施。二是采取“以奖代补”方式，调动中小学校教学设施配套的积极性。两年来，全县新增硬质篮球场215个，乒乓球案1895个，多媒体成套实验室6 0个，极大的改善了办学条件。其中，迎检的两个乡镇一年来建设多媒体成套实验室16个，硬质篮球场39个，乒乓球案297个，购置教学仪器9 700件。 4、教育信息技术建设工程。多年来，我县先后投资5000多万元，积极进行现代教育信息技术建设，取得了可喜成绩。 一是所有高中、初中、乡镇中心小学都建立了计算机教室，所有中小学校实现了远程教育覆盖面1 00的目标，保证了信息技术课程的全面
45、开设。二是全县所有高中和大部分初中班班、乡镇中心小学校校都装备了多媒体教室和语音室。05年，中学和城区小学计算机已配到教研组，其中，迎检的两个乡镇一年新增计算机1 80台，多媒体教室1 2个。现代信息技术装备的普及，使我县实现了教学手段现代化，提高了教学效率。三是实现了网上办公、网上教研。全县所有高中和部分初中达到了教师人手一台电脑，其他中小学校教师两人一台电脑。在此基础上，我县内乡教育网、内乡教研网和内乡现代教育信息技术网为依托，推出了电子政务系统，实施网上公文传输和网络教研，提高了工作效率，节约了办公成本。 5、校园文化建设工程。在校园文化建设工作中，内乡高 中、内乡初中、马山小学、县直幼
46、儿园等学校积极丰富学校内涵，提升学校品位，校园文化更加沉厚。实验初中、城关镇第四小学、师岗二初中、师岗镇西岗小学、乍曲初中、乍曲第一小学等学校，坚持“四个结合“（校园文化建设和学校硬件建设相结合、和学校管理相结合、和学生养成教育相结合、和创建特色学校相结合）的方针，狠抓校园文化建设，成为学校管理中的后起之秀。 2023年以前，内乡县学校的学校建设、仪器设备、实验设施、图书室建设、校园文化建议以及学校内部管理和我们相比都有很大的差距，但最近几年，他们不断的外出学习，先后调整布局，自主发展，实施素质教育为主题到全国二十八省参观学习，不断解放思想，积极探索、勇于创新，埋头苦干，通过6年的努力，不论从学校的校舍改造、仪器、实验室建设、图书室、信息化建设、校容校貌这些硬件建设，还是在办学思想、学校管理、校园文化建设这些软件管理上，都走在全市前列，远远把我们抛在后