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1、2023年企业文化管理 岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：企业文化专员岗位职责 企业文化专员岗位职责 岗位职责： 1、负责全面推动企业文化系统的建设工作。 2、负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。 3、负责企业文化活动方案的制订与组织实施。 4、负责组织公司业务流程、规章制度的设计、维护及优化，并负责执行情况的检查、落实和反馈。 5、负责公司报告、总结、会议纪要等行政公文的拟订。 6、根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作。 7、负责公司发展史资料的收集、整理。 8、负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作。 9、负责公司级会议的落实工作。 10、完成领导交办的其它
2、工作。 任职条件： 1、统招本科学历、专业不限、男女不限、30岁以下； 2、两年以上企业管理或企业文化建设相关工作经验； 3、工作踏实认真、勤于思考、擅长公文写作和企业文化活动策划、熟练运用办公软件； 4、有较强的组织协调能力、团队精神和敬业精神。 推荐第2篇：企业文化部岗位职责 企业文化部 （一）部长 1、负责企业文化部的全面工作； 2、密切结合党在各时期的中心工作，宣传党的路线、方针、政策，并组织指导公司的思想政治理论学习工作。 3、负责公司重要会议、重大决策的宣传工作，组织、指导公司形势任务教育。 4、积极探索企业文化建设，并负责其规划，搞好企业形象的设计和策划。 5、制定公司精神文明建
3、设规划，抓好创建“安全文明标准工地”和“文明单位”工作的指导、考核、申报。 6、负责组织、指导公司重大经营成果、重大活动和先进典型的宣传策划；负责管理和审查公司对外形象广告宣传；负责公司报、刊、网站的管理和策划。 7、负责公司音像、图片资料的拍摄、管理、使用、保存的指导工作。 8、负责组织相关调研，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，针对重要情况和重大事项提出建议，为领导决策和指导工作提供依据。 9、负责公司民族宗教和防范、处理邪教工作，配合有关部门做好相关人员的教育工作。 10.负责指导公司统战工作，督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。 11.配合主责部门
4、进行本系统从业人员教育培训。12.办理其他临时性工作。 （二）岗位A 1、结合当前党的中心任务，收集整理相关文件、资料，并制定公司思想政治理论学习计划，督促开展学习。 2、负责公司重要、重大决策的宣传稿件撰写、发布工作，对公司形势任务教育和员工理论学习进行指导。 3、负责相关调研的具体实施工作，及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息，撰写调研报告； 4、负责报、刊、网站的管理及信息的编辑、发布与更新工作和股份公司、集团公司、公司报纸发行工作。 5、负责对外通讯报道撰写和发布工作，与外部媒体加强沟通，对负面新闻及时控制。 6、完成领导交办的其他工作。 （三）岗位B 1、负责企
5、业文化系统的宣传和教育工作，指导现场标准化建设。 2、负责“安全文明标准工地”、“文明单位”申报的具体事宜。 3、负责公司本部重要活动、重大工程音像、图片资料的拍摄、录制、编辑工作；指导公司音像、图片资料管理工作；协助做好重大工程项目、重要技术攻关项目的录像工作。 4、负责公司民族宗教和防范、处理邪教日常工作，配合有关部门做好相关人员的教育工作。 5.配合部长做好公司统战工作，督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。 6.对本系统从业人员培训需求分析，为本部门制定培训计划提供依据，落实培训任务。 7、完成领导交办的其他工作。 推荐第3篇：体系与企业文化专员岗位职责 司 体系与企业文化专
6、员岗位职责 1、负责公司9000、14000、18000、HSE及API Q1体系的取证、认证工作； 2、负责对公司体系资料的收集、整理、保存，学习体系标准条款，梳理出各个部门的体系流程框架，协助各部门建立健全文件资料档案； 3、负责监督各部门记录管理实施，对体系文件统一编号、标识，汇总各部门文件、记录清单，按文件控制程序规范各部门记录管理； 4、通过内刊宣传、针对部门情况公司组织体系培训使员工理解并熟知各个体系； 5、负责对各个部门进行不定期的体系运行监督，按照内审标准检查文件、记录资料、开不符合报告，对不符合整改追踪验证； 6、负责外部审核前的信息沟通、确认、资料准备及不合格项的整改及回复
7、，跟踪至不符合项关闭 7、协助领导进行年度内部审核和年度管理评审，跟踪落实管理评审输出情况； 8、针对各个体系的保持和改进，以及各部门反映情况及时向上级提出合理化建议； 9、协助公司领导对9000、14000、18000及HSE体系进行评价，汇总各部门目标情况的实施完成情况，组织评价各体系的符合性、有效性、持续性； 10、负责公司企业文化体系的建立，通过制度形成员工企业文化意识，进而通过激励手段提供动力强化意识； 11、负责公司企业文化的管理、宣传工作，积极组织开展业余活动； 12、负责公司内刊素材搜集、组稿、设计、稿件管理工作，学习与内刊设计相关软件，提高设计水平； 13、企业文化建设提出合
8、理化建议； 司 14、负责生日礼品的准备与发放； 15、协助本部门员工做好其他工作； 16、及时完成其他临时性工作。 推荐第4篇：结合岗位职责谈企业文化建设 结合岗位职责谈企业文化建设 长汀县局 ?在2023年12月26日召开的全国烟草行业第二次企业文化建设工作会议上，国家局提出当前和今后一个时期行业企业文化建设的总体目标，即“1213”目标，强调要在行业内积极推进企业文化建设，从试点引导转向全面推进，建立健全起行业企业文化构架体系与评价体系和激励机制，保证企业的决策行为、经营行为与员工行为，以企业文化建设全面提升企业的核心竞争力。对“1213”目标中的三个保证，笔者认为，在企业文化的建设中要
9、结合岗位职责谈企业文化建设，以保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行。结合岗位职责谈企业文化建设的必要性。 ?企业文化建设强调的是“文治”，强调的是通过有效的机制体系保障，将优秀的企业文化内化于广大员工之心，践行于广大员工的积极主动行为之中，在员工对企业文化的自觉执行中，实现对员工的有效管理以及企业的科学管理，进而实现企业既定的战略思想。因此，从某个角度来讲，对以企业文化建设提升企业核心竞争力的企业而言，企业文化必须与企业的战略思想相吻合。企业文化是对实现企业战略思想所需要的优秀文化的一种提炼，随着企业战略思想自上而下地在部门、员工岗位之间的层层分解，企业文化也要
10、融入到各个具体的岗位中，以确保企业战略思想的有效实现。正是在企业文化与企业战略思想相吻合的思维下，笔者认为，每一个岗位的日常工作内容都包含了企业文化的元素。也就是说企业战略思想经过层层分解，细分为员工具体岗位职责时，要督促每一个岗位职责的有效实现，就必须在岗位中融入企业文化，以企业文化更好、更有效率地督促员工履行好职责。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之一。 ?要实现以企业文化建设全面提升企业核心竞争力，就要在实践中谈企业文化建设。优秀的文化可以提升企业效率，节省企业的管理成本，但要客观地评价企业文化对企业的作用，必须以企业文化在实践中的作用为根据，就要看企业文化在指导员工日常行为上的积
11、极主动作用。要让优秀的企业文化通过有效的企业文化建设活动让员工形成行为习惯，也离不开实践，也就是员工企业文化行为习惯的形成离不开在实践中的反复饯行。而员工的企业文化行为习惯是员工履行自身的岗位职责的内容，这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之二。 ?换言之，企业文化重在执行。企业文化建设不是一种口号，要发挥企业文化在企业管理中的积极主动作用，必须注重企业文化执行层面上的建设，即必须让企业文化落地生根，让企业文化通过广大员工的身体力行，开出效率之花。注重执行层面上的建设是保证企业决策行为的科学正确、经营行为的规范有效以及员工行为的自觉执行的内在要求。同时，通过保证企业决策行为的科学正确、经营行
12、为的规范有效以及员工行为的自觉执行，来提升企业文化的执行力。因此要在员工（包括管理者）岗位职责中，谈企业文化建设，一方面推动企业文化的执行力建设；另一方面，检验企业文化执行力建设的成效，从而不断完善提高，让企业文化的执行更为有效。 ?国家局副局长张保振指出企业文化建设起码有四个步骤必不可少：一是摸底调查；二是定格设计；三是宣传推广；四是完善提高（摘自构建企业文化的程序和方法）。企业文化需要管理者进行有效的宣传推广，以确保企业文化的深入人心与员工的自觉执行。要保证企业文化建设的卓有成效，必须让员工广泛地参与到企业文化建设中来，在企业文化的宣传发动阶段，要组织员工对企业文化进行讨论等方式让员工参与
13、到企业文化建设中来。从对企业文化进行宣传推广的目的来看，是为了实现企业文化的深入人心，提高企业文化的执行力， 因此，在企业文化建设中，结合岗位职责谈企业文化建设，一方面，可以让企业文化的宣传推广因为结合了员工自身的岗位职责而变得更为具体形象，从而确保宣传推广的成效；另一方面，让员工对在自身岗位上如何更好地执行企业文化有着更深刻的认识与了解，以更好地在岗位上执行企业文化，从而进一步巩固企业文化宣传推广的成效，确保企业文化建设的落地生根。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之三。 ?当前行业企业文化建设正从试点引导向行业全面推进，在行业内有一部分的员工对企业文化并不了解，有部分的观念认为企业文化
14、是一种形而上学的观念，只是一种花架子，于企业并无多大作用，也就无关自己的事。因此，他们对企业文化容易滋生应付的心理，这样的企业文化也就很难融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为。而结合岗位职责谈企业文化建设，可以让这一部分的员工对企业文化建设有一个比较具体形象的认识，让他们清楚地知道企业文化离自己并不遥远，也更清楚地知道自己如何参与到企业文化建设这项行业的文化运动中来，一方面保证企业文化建设的成效，提高企业文化的执行效果，保证企业文化真正地融入到企业的决策行为、经营行为以及员工行为中去；另一方面，通过让员工参与到行业这项企业文化运动中来，进一步树立员工的主人翁意识，提高员工对企业的向心力，
15、保证企业文化真正有效地转化为企业核心竞争力的全面提升。这是结合岗位职责谈企业文化建设的必要性之四。 结合岗位职责谈企业文化建设，从何谈起？ ?企业文化建设离不开广大员工的亲历亲为，而员工在企业文化建设中的亲历亲为与履行自身的岗位职责是密不可分的，因而结合岗位职责谈企业文化建设是必要的。但结合岗位职责谈企业文化建设，从何谈起？ ? 一、?正确的企业文化。 ?结合岗位职责谈企业文化建设的目的之一是为了确保企业文化深入员工之心以实现企业文化内化于员工之心，饯行于员工之积极主动行为。因此，一方面，员工必须对企业文化有深刻的理解与认识；另一方面，企业文化也必须适合企业的土壤，要能符合企业的实际，不与企业
16、广大员工的利益相违背，即企业需要正确的企业文化。具体而言，正确的企业文化一是要体现以人为本的内涵。体现以人为本的企业文化可以起到凝聚广大员工，团结广大员工的目的，让广大的员工能真正在心里接受企业文化的影响，并指导自身日常的工作行为。结合岗位谈企业文化建设就是要有以人为本的企业文化为前提，以保证企业员工能真正地参与到企业文化建设中来，就自身岗位职责如何更好地执行企业文化做出积极主动的反应，从而提升企业文化的执行效果，确保企业文化融入决策行为、经营行为以及员工行为。二是要注意对企业优秀文化的继承。一般的员工都害怕变革，害怕变革带给自身利益的损失。企业文化建设也是同样的道理，当行业把企业文化提升到一
17、个以企业文化全面提升企业核心竞争力的高度时，行业的员工同样会害怕自身与企业文化不相适应。要消除行业员工对企业文化建设的抵触心理，一方面企业的管理者要在企业文化的建设中注重对企业原有的优秀文化的继承，要通过对企业员工优秀文化的继承进行一种肯定的心理暗示，让员工基于这样的心理暗示，避免员工自身因对企业文化建设的不了解而产生害怕或者抵触心理；另一方面，企业在进行企业文化建设中，必须要注重对企业原有的优秀文化的正面宣传，对员工起到一个正面积极的引导作用。而要实现正面宣传的最佳效果就必须要做到结合岗位职责谈企业文化建设，一方面在企业文化建设中融入企业原有的优秀文化，另一方面，结合岗位职责谈企业文 化建设
18、，让员工对企业文化有一个更为形象的认识，确保企业文化内化于广大员工之心，饯行于广大员工之积极主动行为。 ? 二、有效的宣传推广。 ?宣传推动是企业起码的四个阶段之一，张保振副局长在构建企业文化的程序和方法中指出“对设计出的企业文化要通过必要的手段，将企业文化确定的各种理念和行为方式，准确而全面地贯彻到员工的行为中去，体现到企业的各项活动中去。宣传推广不能仅靠口头的力量、良好的动机、主观的意识，而要学会靠行动的力量、市场的力量、机制的力量。”结合岗位谈企业文化建设正是靠行为的力量、市场的力量、机制的力量来宣传推广企业文化的体现，具体而言包括了一是企业管理者要在企业文化建设中起到楷模作用。管理者要
19、结合自身的岗位职责，对如何执行企业文化做出一个具体的表率示范作用，并在自身日常履行岗位职责中起到楷模作用，以对广大的员工起到正面积极的引导作用，鼓励督促广大员工结合自身的岗位职责参与到企业文化建设中来。二是要把企业文化融入到企业规章制度中，在依法管理、依制度管理中实现企业文化的深入人心。建立健全企业的规章制度会让企业广大的员工更清楚自身的职责以及如何更好地履行职责，要让企业文化融入到员工日常的岗位职责中，也要依靠在规章制度中融入企业文化，以制度来保障员工在履行职责中对企业文化的执行，即在履行自身岗位职责中执行好企业文化。三是要通过对企业文化形象的解释，如学习一些先进企业把企业文化故事化等，让员
20、工对企业文化有更清楚的认识，也更好地知道如何在自身岗位职责的履行中更有效地执行好企业文化，让员工结合岗位职责，谈好企业文化建设。四是要通过有效的文化活动，提升广大员工对企业文化的接受程度，让员工更有热情参与到企业文化建设中来。员工日常的工作内容一般都较为重复、单调，结合岗位谈企业文化建设如果不能通过有效的文化活动深化员工对企业文化的认识并提升员工对企业文化的热情，员工就不会深入去思考如何在自身岗位职责的履行中执行好企业文化，也就不能保证企业文化的宣传发动能通过行为的力量达到良好的执行效果。五是要通过举行沙龙、讨论等形式，鼓励广大员工参与到对企业文化建设中存在的问题进行讨论评价中来，让员工结合自
21、身的岗位职责履行情况，谈如何执行好企业文化，通过交流，形成正确的企业文化氛围，保证员工对如何在自身岗位上更好地执行企业文化有更准确的理解。 ? 三、科学的激励机制。 ?结合岗位谈企业文化建设是为了确保企业文化建设的效果，确保企业广大员工能更积极主动地参与到企业文化建设中去，从而避免企业文化建设成为一种口号、一个形式。但仅仅依靠思想的力量来督促员工接受企业文化，并形成行为习惯是远远不够的。结合岗位谈企业文化建设不仅需要正确的企业文化、有效的宣传发动，更需要科学的激励机制。要通过对积极执行企业文化的员工进行有效的奖励以及对违背企业文化的员工进行适当的惩罚，达到在企业内部形成正确、积极主动执行企业文
22、化是对员工自身有现实利益的氛围，以此督促员工更好地执行好企业文化建设。这需要结合岗位职责谈企业文化建设。一方面，评价员工的行为是否是与企业文化相吻合的，需要从员工履行自身岗位职责中进行判断；另一方面，员工自身履行岗位职责的行为更为具体，更便于管理者对员工的行为性质进行判断。企业文化的科学激励机制要以员工履行岗位职责的实际来进行判断、并进行奖惩，从而起到一种积极正面的激励作用，确保员工积极主动地参与到企业文化建设中去，保证企业文化的执行效果，确实有效地通过企业文化全面提升企业文化核心竞争力。 ?企业文化建设需要员工的参与，需要员工的执行，正是企业文化离不开员工这个“人”的载体要求我们必须把企业文
23、化与员工这个“人”的载体有效地结合起来，确实地依靠“人”这个载体。而要实现对“人”这个载体的有效依靠，就要让员工结合岗位职责来谈企业文化建设，让员工在履行自身岗位职责的同时，真正地参与到企业文化建设中来，发挥员工在企业文化建设中的积极主动作用，充分利用好员工“人”这个载体，让企业文化建设真正的落地生根，全面地提升行业企业的核心竞争力。 ? 推荐第5篇：企业文化建设主要岗位职责描述 一、企业文化主管岗位职责 1、根据公司发展战略，负责公司三会在内的企业文化工作的规划和具体实施。 2、负责协调公司资源，策划、组织公司企业文化活动，推动企业文化的宣导和员工活动的展开。 3、负责研究现代成功企业的文化
24、特点，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传公司企业文化的核心价值取向。 4、负责组织提炼文化理念，并根据公司核心理念进行VI设计。 5、负责组织实施企业文化的宣贯、实施、落地及内化。 6、负责企业文化团队的建设、考核管理工作。 二、党群工会专干 1、负责公司级品牌活动的组织、策划、实施、宣传和总结。 2、负责公司党委、工会的外联接口与相关政府部门进行沟通互联工作，并将相关会议、活动等工作要求在全员范围内进行贯彻实施。 3、负责党委、工会主要文件、报告、申报材料、交流材料的起草传递和归档。 4、负责外企业党组织和工会组织人员来访、交流的接待工作及对外交流工作。 5、负责加强推进党委、工会委会人员
25、管理和建设，健全和畅通信息渠道，及时做好相关信息的收集整理、传递反馈。 6、负责党委、工会物质的保管、整理和归档，党员和工会活动室的布置安排。 7、负责公司企业文化微博、宣传栏、液晶显示屏等宣传通道的维护和更新。 8、负责公司党委党员发展、党费缴纳、党组织关系接转、党员培训、党委制度、党委创先争优、三联三为等日常工作。 9、负责公司党委、工会活动的外媒联系、宣传跟踪。 三、三会分支管理专干 1、负责三会分支的党建活动、工会活动及关爱公益类活动组织实施。 2、负责三会分支间的工作交流会的组织策划。 3、负责三会分支的建设、人才队伍选拔、培训和三会工作的指导。 4、负责三会分支的制度制定、完善和归
26、档。 5、负责三会分支的党组织关系接转、党费缴纳、党员培训和创先争优等工作 的开展。 6、负责向公司分子公司、办事处和项目组传递公司的战略与文化。 四、员工关爱专干 1、关爱基金的受理，及时受理员工提交的关爱申请，协助关爱基金委员会实施员工关爱慰问。 2、工会看望慰问，协助工会完成员工关怀类服务，具体实施员工三访三探看望、爱心医药箱药品的采购及管理工作。 3、员工福利服务，依据国家相关政策及公司规定，组织员工体检、节日福利发放，并定期对福利数据资料进行统计更新，支撑公司福利体系打造 。 4、通过平台、热线、邮件等方式,及时受理行政服务对外热线，监督各岗位服务质量，提出可行性改进措施，提高部门服
27、务质量。 5、负责公司员工关爱和社会关爱活动的组织、策划、宣传及执行，在公司内部营造良好的人文关怀氛围。 五、美编 1、负责公司品牌形象维护工作，根据战略发展需求随时更新VI手册、画册、网站、产品资料等视觉宣传系统资料。 2、参与企业文化梳理、宣贯、内化与落地，并根据方案提供平面创作支持，以支撑企业文化组各项活动的可视化宣传 。 六、文化专干 1、充分利用各种渠道、各种方式梳理公司企业文化，并对公司各体系、部门、分子公司进行企业文化的宣导和推广，形成公司统一的VI设计。 2、协助领导设计、完善企业文化建设的实施计划和方案。 3、协助领导编制、实施、检查、完善集团企业文化建设发展规划。 4、负责
28、相关涉及企业文化建设规章制度的制定和优化，并负责执行情况的落实与反馈。 5、负责集团发展史料的收集整理。 6、负责设计、展示企业文化的理念和标语口号。 推荐第6篇：企业管理岗位职责 办公室主任岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。 2、负责办公室的全面工作，及时安排、布置、检查、总结办公室的工作，监督、检查全办人员岗位责任制落实情况，做好全办人员的工作考核。 3、负责办公室全体工作人员的思想政治工作，组织带领工作人员参加政治学习，经常和工作人员谈心，使大家树立起服务的思想，即为基层服务、为机关服务、为领导服务。 4、及时处理收文的拟办工作和发文的签送，签发工作，做到当日事
29、当日毕，最迟在第二天处理完毕。 5、负责厂务和厂长办公会议的安排，做好调查研究，及时收集议题，按照参加厂务会和厂长办公会，当好厂长参谋。 6、按时完成领导交办的事宜和厂领导委托接待的客人；对领导交办的事宜做到不折不扣的完成，对客人要热情、文明礼貌，办完要及时汇报。 7、做好科室协调工作，遇事主动和有关科室领导商量，使问题及早解决，做到不推不拖。 办公室主任工作标准 1、在厂长直接领导下进行工作，发挥主观能动性，协助厂长做好事务性工作。 2、调查研究、总结经验，及时向厂长提供生产管理情况。 3、负责厂长办公会、厂务会的议题征集、整理、综合，报厂长审定。 4、负责日常政务接待，搞好科室之间的工作协
30、作。 5、完成厂长交办的其他工作。 副主任岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法令。 2、协助主任抓好办公室的日常工作。 3、负责处理领导交办的日常政务接洽。 4、负责安排厂行政文件、材料打字、校印、复印。 5、协助主任做好政务各项工作安排、落实。 办公室副主任工作标准 1、在主任直接领导下进行工作。 2、协助主任抓好办公室的日常工作。 3、处理领导交办日常政务接洽。 4、安排厂行政文件、材料打字、校印、复印。 5、协助主任做好政务各项工作安排、落实。 6、做好对外和对内的沟通协调工作。 7、热情周到地做好各项服务工作。 8、完成领导交办的其他工作。 秘书岗位职责 1、协助主
31、任做好文秘各项工作安排、落实。 2、负责厂行政发文核稿工作。 3、负责厂会议、厂长办公室会议、专业会议的记录，并及时整理，编发会议纪要。 4、负责文秘各环节的保密工作。 5、负责草拟厂行政综合性材料及领导布置的上呈下发文稿。 6、收集处理上报信息，编写工作记事。 7、负责上级单位及基层文件的催办工作。 8、负责领导交办的各项任务。 办公室秘书工作标准 1、在主任直接领导下进行工作。 2、掌握和综合厂部各项工作的活动情况，协助厂长和主任处理日常工作。 3、负责起草厂部年度、季度、月份工作计划，报告要点，总结承上启下的文件材料，负责打印材料的校对，有关文件的收发、传递、传阅等工作。 4、在厂长和主
32、任的安排下，负责厂长办公室、厂务会及各项会议的安排、记录、会务等工作。 5、经常深入基层，为全厂中心工作调查研究，为厂长提供理论数据和宝贵建议。 6、以厂部为核心服从领导，听从分配，努力搞好部门和基层生产部门之间的协调工作。 7、努力完成领导交给的其他工作事宜。 文书岗位职责 1、负责上级及外单位文件的收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。 2、负责厂发文件、文稿保存，年终清缴、销毁、立卷、归档。 3、负责本厂、办公室文件的登记、编号、用印。 4、负责办理厂、办公室印信的使用。 5、负责文件的催办、按月编写催办情况。 6、负责完成领导交办的各项任务。 文书工作标准 1、在主任直接领导下进行
33、工作。 2、正确地建立文书处理工作秩序，及时、准确、安全处理来往文件。 3、负责上下级文件的拆封、验收、登记、保管以及文件的传阅、承办、催办、立卷、归档、移交、清缴和销毁。 4、负责本级文件的校对，上报下发的文书处理，以及文档的收集、整理、鉴定和提供利用。 5、协助厂领导处理日常活动中的政务事项，妥善保管和正确使用印信。 6、为领导人准备综合性参考材料。 7、协助秘书和领导进行会务安排。 8、完成领导交办的其他事宜。 打字员岗位职责 1、负责厂行政文件、会议材料的打字工作。 2、负责文件版式规格，包括标题、表题、字体、字号、间距的统 一、页码的衔接。 3、负责微机、打字机保养，出现故障及时排除
34、，做到不影响工作。 4、负责打字文件的安全、保密。 5、负责完成领导交办的各项任务。 打字员工作标准 1、及时完成经秘书签批的打字任务。 2、遵守保密守则，不泄密。 3、爱护打印设备，定期保养打字设备。 4、严禁或杜绝非工作人员入内，避免打印内容泄露。 5、完成主任交办的其他工作。 缮印复印员岗位职责 1、负责厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印装订工作。 2、负责文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。 3、负责装订的规格质量。 4、负责用过的蜡纸及剩余残页的销毁。 5、负责速印机、复印机的保养、出现故障及时排除，做到不影响工作。 6、负责完成领导交给的各项任务。 缮印复印工作标准 1
35、、对厂总支、厂行政文件、会议材料的印刷、复印、装订工作负责。 2、文件格式、字、数的规范化，用纸要符合规格。 3、保证装订规格质量。 4、要及时处理销毁用过的蜡纸及剩余残页。 5、经常保养设备，出现问题及时处理。 校对员岗位职责 1、负责厂行政文件的校对、装订工作。 2、校对的文件要认真负责，校准每一个句子、字、标点，校对文件要尊重原稿。 3、负责完成领导交给的各项任务。 校对员工作标准 1、认真负责文件的校对，装订工作。 2、要尊重原稿，要校准每一个句子、字、标点符号。 信访员岗位职责 1、协助主任做好日常信访工作。 2、协助主任接待来信来访案件，做好登记记录。 3、负责上级及外单位的文件的
36、收发、登记、呈阅、清缴、销毁、立卷、归档。 4、负责完成领导交办的各项任务。 信访员工作标准 1、宣传信访政策。 2、接待来信来访案件，及时处理。 3、做好信访工作的汇报、反馈工作。 4、准确掌握职工的信访信息，为企业及时提供信访动态。 5、完成领导交办的其他工作。 计划生育工作人员岗位职责 1、明确职责任务，熟悉业务。 2、及时传达贯彻上级精神，反馈基层情况，向主管领导汇报工作进展情况，抓好典型，给领导当好参谋。 3、落实科学化、规范化管理，经常深入基层，掌握婚育动态，做好工作。 4、抓好计划生育宣传教育，组织和参加业务培训。 5、作好为育龄教职工的避孕节育、优生优育、生殖保健、生产、生活等
37、系列服务工作。 6、坚持依法管理计划生育，认真接待处理群众来信来访，做好统计药具方面工作。 7、坚持走访，深入调查研究，善于总结工作，发现典型及时推广。 8、对本单位工作，做到年初有计划，年中有检查，年终有成绩，使工作不断向规范化、科学化、规律化发展。 计划生育员工作标准 1、负责全厂的计划生育工作。 2、严格执行计划生育法，积极宣传计划生育政策法令。 3、广泛开展计划生育教育活动，经常深入车间，了解掌握情况，发现违反计划生育政策和问题及时汇报和处理。 4、及时准确掌握全厂生育结构，统计有关资料，努力杜绝计划外生育现象。 档案人员岗位职责 1、认真学习党和国家各项方针、政策，贯彻落实档案法、档
38、案法实施办法、企业档案管理规定和黑龙江省档案管理条例。 2、热爱本职工作，刻苦钻研业务，具备专业知识，忠于职守，遵守纪律，工作细致认真，一丝不苟，不断提高档案业务及管理水平。 3、严格遵守档案工作的利用、库房管理等各项工作制度，保证档案的齐全完整，保证库房安全，卫生清洁。 4、加强业务学习，熟悉各类档案管理办法、标准制度，做好档案的收集，整理、保管、鉴定、统计、保护工作。 5、负责对基层单位及相关科室文件材料归档业务指导监督检查工作。 6、熟悉馆藏，负责编制档案检索工具及参考资料。 7、大力开发档案信息资源，为电力事业发展提供主动、超前、有效服务。 档案员工作标准 1、树立高度的责任心，尽职尽
39、责地保管好档案，为生产工作服务。 2、对归档的文件、材料要保持其历史联系，区分保存价值，分类整理、立卷。案卷标题简明确切，便于保管和利用。 3、对档案的收进、移出、保管、利用等情况进行统计，按规定向上级部门报送档案工作基本情况统计表。 4、定期对已超过保管期限的档案进行登记造册，经领导批准后销毁。 5、编制目录、卡片、索引等检索工具，编辑档案文件汇集和各种参考资料，掌握档案的利用效果。 6、提高工作效率，自觉维护党和国家的机密。 7、完成领导交办的其他工作。 小车司机岗位职责 1、爱岗敬业、热情服务，努力做好本职工作，不断提高驾驶和维修的技术水平。 2、保证小车在良好的工作状态下运行。随时能出
40、车，安全准时，圆满完成上级下达的工作任务。 3、自觉遵守交通法规和驾驶操作规程，服从交通管理部门指挥，维护交通安全，树立良好的司机形象。 4、严格执行办公室领导下达的派车任务，在规定的时间、路线内圆满完成任务。 5、经常对车辆进行检查和保养，保持车容整洁、车况良好，随时掌握车辆技术状况，坚持出车前后的检查，及时排除故障和隐患，杜绝人为事故发生。 6、做到爱车、守纪、安全、节约。 7、努力完成上级交办的临时工作任务。 小车司机工作标准 1、坚守工作岗位，确保各项工作完成及机械不受损失。 2、严格遵守有关车辆的管理规定，服从领导指挥，树立良好的职业道德，做到平等待人，不跑私车。 3、认真执行安全技
41、术操作规程，严禁超载超车，防范交通事故。 4、了解机车性能和机械状态，及时进行保养维修，随时排除故障，确保机车状态良好。 5、做好收车后检查，锁好车门，保证第二天出车，保管好工具不丢失，不送人。 6、有权制止非驾驶人员驾驶车辆。 房管员岗位职责 1在科长的领导下，认真完成本职工作。 2、负责全厂职工的住房统计工作，及时准确地掌握职工的住房情况。 3、严格执行房产管理政策，做好取暖费审查及管理工作。 4、认真做好房屋维修计划，及时准确上报上级主管部门。 5、经常深入现场，严格按照国家规定检查工程质量、工期进度。 房管员工作标准 1、在科长的领导下，认真按照国家标准进行工作。 2、严格按照国家、省
42、、市工程标准做预算。 3、严格按照国家、省、市工程验收标准进行工程质量验收。 4、严格按照国家、省、市工程进度要求标准进行进度监管。 5、认真按照国家标准做各项工作。 推荐第7篇：企业文化管理主管岗位知识 企业文化管理主管岗位知识 岗位知识包括本岗位所应具有的专业知识及分析知识，专业知识就是完成该岗位业务的专门知识，旨在使岗位人员不断优化升级本岗工作。 企业文化管理主管必须掌握的专业知识有： 1.知名企业的企业文化内涵及推广 2.企业文化外相关专家 3.企业文化课题研究 从执行力到执行文化 在2023年，美国人保罗托马斯和大卫伯恩的一本执行力在本土刮起了一股执行力飓风，至今还经久不息，让许多本
43、土企业深感“一语惊醒梦中人”，于是不乏有企业将其奉为圭臬，至和企业也不例外，为了打造企业的执行文化，至和企业的王总不遗余力，大会小会地高谈执行力，甚至乐此不疲，大力向员工“推销”执行力，要求人手一册，将此书作为每位员工的必修课，但是两年过去了，至和企业的王总发现他的员工队伍除了管理方面的口才变得更专业了，“执行力”三个字成了大家的口头禅以外，怎么也感觉不到企业执行力跟以前有什么不同。 这一切让王总深思了，执行力是理念还是一种体系？企业应该如何正确地导入执行力？企业停留在口头上的“执行力”，如何落实到行动上？又如何真正地烙印到员工心里？企业的执行力又是如何升华成为执行文化的？在升华的过程中，企业应该如何把握节奏，应该做哪些动作 一、执行力如何升华成为执行文化？ 所谓执行力，指的是贯彻战略宏图，预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键，因为再好的战略和策略也只有成功执行后才能够显示出其价值。 在现实中可以看到，好的公司往往有很强的执行力，比如，可口可乐，百氏，麦当劳等等这样的企业，都有很强的执行力，即使一些曾经在执行力很差的企业里就职的员工