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1、2023年建设项目中设计人员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：建设项目岗位职责 项目经理岗位职责 1、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同，项目经营管理目标责任书。 2、是项目成本、质量、进度、安全、环境管理的第一负责人。组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、职业健康安全和环境管理方针，组织落实各项管理目标。 3、确定项目职能机构及职责范围,指挥、协调项目部各类生产要素。 4、主持制定施工要素预警与应急方案，并组织落实。 5、根据公司员工酬薪发放实施办法，决定职工酬薪。 项目总工岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责本项目的技术、质量、计量和标准化管理工作。 2、贯彻执行国家、行业有关技术与
2、质量的法律法规、标准规范。 3、负责项目部的质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行和持续改进。 4、组织编制实施性施工组织设计、工程施工计划及质量保证措施，指导职能部门上报各种技术报表。 5、负责对施工组织设计、各分项工程和关键工程部位的技术交底工作。 6、负责工程实施过程中的变更工作，执行业主和监理工程师对工程技术变更的指令。 7、负责本项目工程所有技术资料的签证工作。 8、对工程实施过程中出现的重大技术问题、质量事故组织调查、处理，并提出解决方案。 9、组织技术人员、施工人员的业务技术培训，学习有关技术图纸、技术规范、指挥部及监理有关文件、工作指令等。 10、指导交竣工技术文件的编制，
3、参加交竣工验收，负责施工技术总结和专项总结。 生产副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责施工进度、物资设备、文明施工管理。 2、负责落实施工进度计划，确保项目按计划完成。 3、主持召开生产会议，协调各部门、各工区及作业队的关系。 4、负责物资设备的调配和监督检查。 5、深入施工现场，协调、解决、处理施工中实际问题。 6、指导职能部门上报各种生产报表。 7、完成项目经理交办的其他工作。 专职安全副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，做好安全环保和文明施工管理。 2、主持召开安全生产会议。 3、负责项目职业健康安全和环境管理，并组织检查。 4、负责调查、分析处理一般事故，组织施工现场应急抢
4、救工作。 5、完成项目经理交办的其他工作。 项目副总工岗位职责 1、负责获取、识别、更新及贯彻项目适用的技术方面法规和规范、规程、标准。 2、负责制定技术工作计划、总工办各岗位职责和相关工作程序熟悉、核对设计图纸及数据，组织相关人员认真复核设计图纸，组织图纸会审。 3、负责编制、报批开工报告、施工组织设计、施工（安全）技术方案，编制特殊过程、关键工序的作业指导书。 4、组织进行项目部的施工方案、安全方案的评审工作。组织进行施工组织设计、施工（安全）技术方案的交底。 5、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。 6、编制施工进度计划并监督施工进度计划的落实情况，及时对实际进度与计划进
5、度进行比较，提出纠偏措施。参与对各作业队的工期目标评审，并提出对作业队的奖惩意见。 7、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。负责编制各种施工技术总结，起草工地例会、技术方面的汇报资料。 8、开展技术攻关和科技创新活动，解决项目施工中的技术问题。 9、根据施工进度计划编制和调整资源投入计划（包括人员、机械、材料等）。 10、完成领导交办的其他工作。 综合部主任岗位职责 1、对综合部的工作全面负责 2、做好项目部日常管理工作。 3、负责上传下达，收发文件和文件归档，做好保密工作。 4、掌握炊事班的基本情况，抓好饭菜质量，督促其做好本职工作。 5、保管好项目部的各种设施，对发放的物品做好
6、记录。 6、搞好对外接待工作，督促炊事班、办事员做好接待工作。 7、完成单位领导或上级主管交给的其它任务。 财务管理人员岗位职责 1、认真执行国家法律法规和公司各项财务制度。 2、正确执行公司成本管理规定，搞好项目成本核算工作。 3、认真核对收付记账凭证和报销清单，及时编报财务报表。 4、按资金使用规定，拨付工程款项。 5、严格执行现金管理制度，遵守现金开支规定。 6、确保现金空白支票和印鉴的安全。 7、妥善保管财务凭证、账册、会计报表等财务档案资料。 现场工程师岗位职责 1、贯彻执行法律、法规、标准和规程。 2、在各职能部门领导下做好现场施工协调、质量、安全环保、进度、物资及文明施工等工作。
7、 3、按要求做好施工台账，按规定时间向上级或相关部门报送工程进度报表。 4、以公路工程检验评定标准和施工技术规范为依据。负责工序检验、检测、旁站、监督工作。 5、贯彻执行业主、监理工程师下达的质量工作指令。 6、负责工程质保资料的收集和签认，并建立质保资料管理台账。及时将签认完成的资料移交档案室，在总工程师的指导下做好竣工质保资料、评定资料的收集归档工作。 7、对不合格品分析原因，落实整改措施，并监督执行情况。 8、在安保部门的领导下督促工区落实各项安全、环保措施 9、在合同计量部领导下，做好项目进场物资（含业主提供的物资）的储存、使用管理以及发放工作。及时将质保单移交试验室。做好人员、材料、
8、机械设备进出场记录，按规定时间向上级或相关部门报送资源投入统计报表。 10、督促各工区按照施工、标化、专项方案要求组织施工。 11、参加工程质量、安全事故的调查、分析工作。 专职安全员岗位职责 1、负责加强安全教育，提高全员安全意识和安全生产水平，制定安全防护措施，配备齐全安全用具。 2、负责健全安全组织，项目部、各施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，并强化安全检查机制，将事故消灭在萌芽状态。 3、负责建立安全岗位责任制，施工中要严格执行公路工程安全施工规程，严禁违章作业，做到奖罚分明。 4、负责检查机械的操作与管理是否严格按照安全细则与安全操作规程进行，杜绝出现因塌落、搅拌、摔落、触电等
9、安全事故。 5、坚持日常的安全检查，每半月进行一次安全大检查，同时坚持“定检”与“常检”并举，发现事故苗头、隐患立即责成更改，对不听劝阻，不立即改正者，要严肃处理。 6、工序施工前必须写出详细的安全操作细则，并落实到位，实现在施工过程中无重伤以上安全事故，确保安全生产。 材料管理人员岗位职责 1、负责编制材料供应计划和采购计划。 2、负责对供应方的调查、评价，为确定合格供应方提供基本资料和依据。 3、负责材料采购，进货检验。 4、做好原材料的标识工作。 5、建立合格供应方名录。 6、做好材料发放工作，建立收发料台帐。 设备管理人员岗位职责 1、负责项目机械设备的调配，使用管理工作。 2、负责编
10、制机械设备配置使用计划和维修保养计划。 3、组织机械设备的验证工作。 4、建立机械设备运行台帐。 5、做好机操人员的培训工作。 6、参加设备事故的调查、分析工作。 试验员岗位职责 1、贯彻执行公路工程各项试验规程。 2、负责材料、工序的试验、检测工作。 3、严格执行试验操作规程，及时做好测试的原始记录。 4、及时、准确地提供真实、可靠的试验数据。 5、建立试验台帐，负责试验原始记录，检验报告，质量分析报告等技术资料的整理归档工作。 档案管理员岗位职责 1、贯彻执行国家法律法规，遵守保密制度。 2、负责项目文件、技术资料控制程序工作。 3、做好文件、技术资料的收发工作，建立收发文台帐，提供有效文
11、件清单。 4、认真做好图纸、文件、技术资料的分类、整理归档和保管工作。 办公室人员岗位职责 1、完成办公室主任交给的各项任务。 2、协助办公室主任做好项目部日常管理工作。 3、上传下达，收发文件和文件归档。 4、和办公室主任一起安排好项目部人员的生活。 5、协助办公室主任保管好项目部的各种设施，对发放的物品做好记录。 6、做好接待工作。 计量工程师岗位职责 1、协助项目总工程师，做好项目合同管理工作。 2、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，维护项目部的合法权益。 3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集
12、、汇总各种质量签证资料。 4、负责收集整理与计量有关的各种资料，及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。 5、负责工程结算工作，审核各工区月计量支付报表，结算凭证。 6、负责工程变更的单价编制和审报工作。 7、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。 8、负责项目合同管理评审工作，定期向项目经理报告，合同执行情况。 测量工程师岗位职责 1、协助项目总工程师和质检部，做好工程测量管理工作。 2、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。 3、熟悉领会设计和合同文件，核对设计图
13、纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图。 4、负责编制、控制测量方案，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。 5、负责施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。 6、分类整理各种施工放样资料并存档。 试验工程师岗位职责 1、协助项目总工程师，做好项目试验管理工作。 2、根据总体施工组织设计和项目质量计划，编制项目试验工作计划。 3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。 4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计工作，及时提供试验报告。 5认真审核试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，
14、签证齐全。 6妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室沟通联系。 7编制试验设备周期检定计划，确保试验仪器设备正常使用。 质检工程师岗位职责 1、协助项目总工程师，做好项目质量管理工作。 2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及公路工程质量检验评定标准，熟练运用各种质量检测器材。 3、负责编制项目质量计划。 4、配合工程部和总工办做好施工前的技术交底工作，详细提出各分项工程的工作程序、应达到的质量指标和关键工程施工控制要点以及容易发生质量问题的工序或部位应采取的防范措施。 5、深入施工现场，检查各作业队对施工程序、技术规范、监理的指令执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消
15、除质量隐患。 6、会同测量、试验工程师对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的工序提出切实有效的补救措施。 7、定期向项目经理和总工程师报告工程质量情况。 8、与测量、试验工程师一起收集、整理所有质检资料。 安全工程师岗位职责 1、贯彻执行国家、省市、行业主管部门有关安全生产环境保护的法律法规。 2、负责项目部职业健康安全和环境管理的日常工作。 3、参与编制和审核项目安全技术方案。 4、负责分部分项工程安全技术交底工作。 5、定期组织安全生产检查，做好安全台帐，对存在的安全隐患落实纠正预防措施。 推荐第2篇：22设计人员的岗位职责 设计人员岗位
16、职责 1、根据公司领导、项目负责人和专业负责人的安排制定本专业设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。 2、在设计中严格执行设计规范、规程、行业标准及有关法规，对设计质量负主要责任。 3、认真研究设计基础资料，领会建设方设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的设计工作，解决工程设计中的相关技术问题。 4、认真自校图纸，提高出图质量，对专业负责人、审核人及各位领导提出的意见应该认真修改，如果对专业负责人、审核人及各位领导提出的修改意见有异议，应认真、耐心的解释经过讨论取得一致意见后方可出图。 5、做好与其它专业的配合协调工作，按时向相关专业提供设计配合资料，认真落实设计条件。 6、配合工程施工和
17、验收，处理现场设计问题，负责设计图纸的变更事宜，做到变更有根有据。 7、遵守国家法律法规，遵守公司的各项管理制度，遵守设计职业道德，对公司所掌握的核心技术按规定做到保密。 8、完成领导交办的其它工作。 推荐第3篇：装饰装修设计人员岗位职责 设计人员工作流程 一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程、公司流程，报价和付款方式。 二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。 三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记
18、。 四、签约：量房后做工程估算，与客户充分沟通，客户确认报价签委托设计协议，交至元定金，前台收款开票据，设计师天内做完效果图，通知客户看方案，方案报价通过后，签施工合同，签约时客户应同时到前台交纳合同金额%的首期款，合同由公司和客户各一份，设计师应在一日内将合同交至店长，通知施工部安排开工事宜。 五、开工：合同签订日后开工，由施工部安排施工队，材料进场，开工当天监理、设计师、工长、客户到现场交底，施工图纸必须让客户签字方可施工，并与客户验收材料并填写材料验收单。 六、施工：施工队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好。 七、质量检查：每个在施工程，工程
19、部认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。 八、电话回访：每个在施工程，公司前台电话回访不得少于3次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和店长。 九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至上级主管，由上级主管及时协调、监督各相关部门或人员处理。 十、竣工验收：工程完工当日，应由监理召集设计、工长、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后客户应到交纳合同金额%的尾款，客户凭付款收据在接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。十 一、客户维护：工程竣工后，保修期内前台每隔一季度应对客户进行电话回访，发现问题，及
20、时协商解决，做好客户维护工作。 设计人员工作流程详解 1.店面接待来访客户： 1) 主动迎接，致意。 2) 寻问装修意向；登记客户信息客户登记表；介绍公司优势；展示宣传图片； 3) 如客户装修意向明确，即根据客户要求，到现场量房，给出装修概算（2日内），或根据沟通情况给出（最多）一张效果图。 4) 客户确认装修概算后，如进一步要求继续设计，应向客户收取设计定金，填写收款收据并向客户做出明确解释。 5) 客户交纳设计定金后，与客户约好看方案时间，全面展开设计。 2.现场量房： 1) 详细填写量房登记表 2) 按约定时间提前到达量房现场。如果是业务员发展的客户，应先与业务员接洽，交接客户登记信息（
21、任务交接单），了解客户的基本情况后，共同量房。 3) 现场了解、记录客户要求，交流设计构思，全面测量房间实际尺寸。 4) 约定看方案时间（2日内）。 3.完成设计方案 1) 向店长登记设计任务。 2) 填写客户分析表，根据客户分析，进行方案设计和预算报价。 3) 根据客户要求，在限定时间内完成相应的设计效果图，工程预算，工程施工图。 4) 设计方案与客户见面前先送店长审核。 5) 主动与客户联系，约定时间，请客户来公司洽谈设计方案。 6) 送走客户后，4小时内向店长汇报洽谈结果。 4.签订装修合同 1) 设计方案审核合格后，与客户约定签合同时间。 2) 合同签订地点为公司硅藻泥店。 3) 合同
22、签订时务必与客户明确开工日期（一般控制在三日后，七日内）；告知客户开工前应做的准备工作；督促客户于材料进场前必须交纳工程首期款。 4) 签订合同同时，应让客户在效果图、施工图、预算报价、合同附加条款上签字。并将合同文本交店长存档，将效果图、施工图、预算报价按实际需要数量，填写*工程开工通知单，一并交到工程部。 5) 准备现场展板。 主持施工的现场。设计师应跟工长明确如下事项： 1) 讲明设计意图和重点部位的设计要求。 2) 讲明色彩、风格和装饰效果要求。 3) 讲明对材料的具体使用要求，包括对甲方提供的材料。 4) 交底完成后在现场交底纪录签字确认。 5.跟踪施工过程 1) 对施工人员反映的影
23、响到施工的设计问题4小时内做出反应，24小时到达现场协助解决。 2) 主持施工中的设计变更，与甲方确认变更后的图纸、报价、工期（变更部分须有甲方签字为有效）。 3）协调客户关系，协助施工监理向客户催缴工程中期款和尾款。 设计工作流程中的责任义务 1、在部门主管的领导下开展工作。严格遵守工作流程，努力提高业务技能。 2、设计师必须充分理解客户的意图，严格按客户的要求设计图案。如因沟通不力，理解失误或操作失误等导致设计图案偏差由此造成材质浪费、工程延误、客户投诉等问题和损失由设计师承担。 3、设计师必须按公司内部定额报价，不得错报、漏报及擅自更改定额说明，由此造成的一切经济损失由设计师承担。 4、
24、设计师无擅自打折的权利，擅自打折设计师承担所有折扣。如 须打折，须请示部门主管。大家要把握火候，不要给客户有一让再让的感觉。 5、设计师签订合同后，必须报店长并做好登记工作，然后真实填写开工信息表送到施工部，合同及相应资料在家居馆存档。如因档案遗失造成无法结帐由保管人负责。 6、设计师有监督工程施工全程的义务。 7、自量尺当日起，在规定时间内，必须将图纸做完并让部门主管审核。（要求：封面、目录、各方签名） 8、设计师在交底时间必须亲自到现场。 9、工程催款责任人为施工监理，其他相关人员有配合工作的义务。 10、工程的各种责任事故设计师有配合处理的义务，由设计引起的事故由设计师承担。 设计人员岗
25、位职责 1、在店长的领导下开展工作。 2、精通装饰公司整个工作进程。 3、要有独立完成整套室内装修设计方案的能力；解决一般 设计问题的能力；克服困难，创造性地完成工作任务的能力；较好的沟通理解力和亲和力。 4、现场测量待装修房屋时要做到精、准。 5、主持装修方案的设计、预算、完成设计任务，在限定时 间做出符合客户要求的设计方案。 6、主持施工现场技术交底。 7、跟踪施工过程，解决施工中相关设计问题。 8、主持施工中的设计变更。 9、融洽客户关系，立足本岗位工作，提出合理化建议。 10、完成领导交办的其它工作。 推荐第4篇：园区规划设计人员岗位职责 园区规划设计人员岗位职责 1、认真学习、贯彻规
26、划方面的政策、法规和标准，不断学习规划设计知识，提高业务水平。 2、参与组织园区总体规划、专项规划的编制工作，参加开发项目的可行性研究和方案讨论。 3、协助部门经理进行园区一二级开发过程中设计管理工作，达到项目设计的各项工作目标，确保项目快速、低成本、高质量的顺利进行。 4、项目确立后，参与土地现状调查及勘测设计工作。 5、会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。 6、负责联系、协调规划设计单位和相关部门的业务关系。 7、熟悉园区规划图纸及有关文件，并负责园区规划文件、资料的管理，并按阶段归档。 8、建立境内外知名规划设计机构及专家档案的情报收集整
27、理，并建立相关情报管理体系。 9、负责整理会议纪要及上报工作进度。 10、完成领导交办的其他工作。 推荐第5篇：工程设计人员安全岗位职责 工程设计人员安全职责 1 在组织科研、技术攻关、改造、设计等工作过程中，贯彻执行安全生产相关法律、法规、 标准，通过技术创新，不断的提高产品的本质安全度，改善劳动条件，确保制造过程中的安全生产。 2 严格执行安全技术规程和标准，确保产品设计、工艺布置、工艺流程、工艺设备符合安全 技术要求，在推广应用新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备过程中确保符合安全技术要求。 3 在 “双革”“五新”项目中具体执行“三同时”规定。 4 参与技术原因的重大安全事故隐患的整
28、改工作。 5 参与企业重大伤亡事故的技术分析调查。 推荐第6篇：设备及相关部件设计人员岗位职责 1.熟悉生产制造的工艺过程，能绘制相关机械零部件图纸。2.根据生产计划要求完成真空设备的设计制造任务。3.在设备制造过程中进行质量控制，使产品满足质量要求。4.对现有设备进行改进，提高生产效率及产品品质。 推荐第7篇：项目人员岗位职责 5、项目人员岗位职责 5.1 项目负责人 5.1.1受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作； 5.1.2贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有
29、关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作； 5.1.3负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、安全、质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作； 5.1.4负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同； 5.1.5负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期满足合同要求，处理好合同变更； 5.1.6制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责； 5.1.7完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，
30、奖优罚劣； 5.1.8贯彻党的路线、方针、政策和法规，维护项目经理部和项目职工合法权益，确保项目顺利实施。 5.1.9负责项目的对外联络及协调工作，为确保项目的顺利实施服务。5.1.10负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。 5.1.11负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。 5.1.12负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作； 5.1.13负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件； 5.2 技术负责人 5.2.1在项目经理的领导下，对项目质量
31、目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督； 5.2.2负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月度施工进度计划和施工总备料计划，负责月度材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作； 5.2.3制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作； 5.2.
32、4负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结； 5.2.5采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划； 5.2.6结合IS09000质量体系程序文件、ISOl4000环境管理体系程序文件、GBT28001-2023职业健康安全管理程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作； 5.2.7对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督
33、，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施； 5.2.8加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权； 5.2.9协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸
34、矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；5.2.10做好各专业分包与土建专业的沟通、协调工作； 5.2.11负责监督公司总部环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。负责项目环境管理体系的运行和目标的监督执行。 5.3 生产经理 5.3.1在项目经理的领导下，对进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负主要责任； 5.3.2认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并
35、落实到人。调整人力物力，确保重点施工； 5.3.3主持召开工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度； 5.3.4按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾； 5.3.5建立健全对安全组织机构，作好对现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料； 5.3.6每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、安全、质量等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志； 5
36、.3.7为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务； 5.3.8负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。 5.4 安全总监 5.4.1安全总监直接由本企业总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。5.4.2负责整个施工现场的安全管理和文明施工工作，确保安全管理目标的实现。 5.4.3负责贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，严格执行安全及文明施工各项管理制度的落实。5.4.4建立健全安全组织机构，作好现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。 5.4.5负责各专业分包的安全生产及文明施工的管理
37、工作。 5.4.6负责环境管理体系及职业健康安全管理体系的贯标工作。 5.5 物资经理 5.5.1负责进行材料、设备的构配件的采购； 5.5.2负责对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护；5.5.3监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档； 5.5.4负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排； 5.5.5负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识；5.5.6负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。 5.6 合约主管 5.6.1负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项
38、目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺。 5.6.2认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。 5.6.3根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本公司过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。 5.6.4根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款。 5.6.5根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算。 5.6.6负责
39、准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。 5.7 综合办主任 5.7.1协助项目经理助理做好后勤保障工作及社会关系协调工作。 5.7.2负责项目经理部办公用品的管理、后勤生活的保障工作； 5.7.3负责现场保卫工作的管理； 5.7.4负责督促文明安全施工、CI形象、环境保护等项工作的实施；5.7.5参与协调施工现场的周边关系。 5.7.6负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作。 5.7.7负责项目来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作。 5.7.8负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保
40、密制度；5.7.9负责防扰民、民扰接待及周边交通协调。 5.8 施工员 5.8.1熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。5.8.2掌握技术规范，操作规程和工艺标准。 5.8.3负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。 5.8.4负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工5.8.5种作业之间的协调。 5.8.6负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。5.8.7负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。 5.8.8负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。5.8.9做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。 5.8.10采用先进的
41、施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。 5.8.11负责施工日志的填写工。 5.9 安全员 5.9.1负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。5.9.2现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 5.9.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 5.9.4对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。 5.9.5对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。5.9.6依法报告生产安全事故情况。 5.9.7参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。 5.9.8积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作. 5.10 质量员 5.
42、10.1在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。 5.10.2认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。 5.10.3严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。 5.10.4严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。5.10.5按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。 5.10.6在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。 5.10.7提出工程质量通病的
43、防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 5.10.8对工程质量事故进行分析，提出处理意见。 5.11 标准员 5.11.1负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。 5.11.2参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。5.11.3负责组织工程建设标准的宣贯和培训。 5.11.4参与施工图会审，确认执行标准的有效性。 5.11.5参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。 5.11.6负责建设标准实施交底。 5.11.7负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。 5.11.8参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。 5.11.9负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的