2023年省代会心得体会7篇.docx

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1、2023年省代会心得体会7篇 心得体会是一种把实践中的领悟用文字书写下来的书面材料,不少人会认为写心得体会是一件无比麻烦的事情,心得体会是一种感受性的文字,以下是我细心为您举荐的2023省代会心得体会7篇,供大家参考。 2023省代会心得体会篇1 我认为,总经理所作的行政工作报告,指导思想明确,目标切合实际,体现了解放思想、干事创业、求真务实的科学精神,体现了风正、气顺、劲足的良好风气,是对现在的要求和对将来的构想和期望,为我们描绘了一幅集团将来发展的绚丽画卷,是指导我们做好20xx年乃至今后六年各项工作的纲领性文件,为我们今后的发展指明白方向。我决心根据会议要求,跟上集团的发展步伐,自我加压

2、,把思想统一到会议精神上来,努力提高个人素养,全身心投入工作,在自己的岗位上发挥出最大的潜力。切实把各项工作完成好。在今后的工作中我将努力做好以下几点: 一、加强学习,提高素养 学习,是时代给予我们的第一位的任务。我们生活的时代,是一个充溢挑战的时代,很多新事物须要我们去学习、去探究、去实践,很多新问题等待我们去探讨、去回答、去解决。这对我们中层干部的理论修养、领导实力和学问水平都提出了新的更高的要求。时代在前进,社会在发展,科技进步日新月异,学问更新日益加快,真是“学如逆水行舟,不进则退”。一个人不爱学习,不爱读书,就会缺少灵气、模模糊糊,就不能适应工作的须要,素养就提不高,成长也不会快,就

3、有可能成为时代的落伍者。完成今年的各项指标,须要我们有各方面的综合学问才能做到。因此我们要在加强思想政治理论学习同时,还要学习本职工作所必需的学问,学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的学问,努力提高自己各方面的素养,以适应不断发展着的时代的须要。 二、与时俱进,开拓创新 创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力,也是一个单位永葆朝气的源泉。我们集团从建立到现在,一步步发展过来,也是一个与时俱进的过程。在20xx年职代会上,结合实际提出了“323”发展思路和“1123”奋斗目标。集团党组在“622”战略收官之际,审时度势,适时提出了以“超越领先、转型升级”为核心思想

4、的“211”战略。站在新的历史起点,集团以更加开阔的眼界、更加开放的思维、更加宽广的胸襟,结合“211”发展战略要求,对“323”发展思路和“1123”奋斗目标进行升华和调整,使之成为指导和引领我们将来六年又好又快发展的战略指南。实现这目标,各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来?只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。要做到与时俱进、开拓创新,首先,要解放思想、敢闯敢试。我们要大胆创新,结合本单位的实际,勇于提出新的工作思路,这就要求我们从创新上下功夫,做好各项工作。其次,要克服自满思想。有的人认为,自己的工作不错,得到了大家的认可,于是沾沾自喜,满意现状,不思进取。这种思想必定导致停滞不前。

5、我们肯定不能满意于已有的成果,要增加政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成果。第三,要克服畏难心情。有的人只能摇顺风船,遇到困难就有点畏首畏尾,甚至怨天尤人。面对困难,要有战胜困难的志气;面对问题,要有解决问题的决心;面对挑战,要有迎接挑战的气概。事情总有两个方面,困难、问题、挑战中,往往蕴涵着机遇、方法、出路,假如缺少坚忍不拔,迎难而上、开拓进取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下馅饼来,那最终只能坐失良机,一事无成。 三、加强管理,提高效益 今年,我们将根据这次会议要求,主动构建特车部精益化管控模式。以精细化成本核算限制为主线,精细化

6、质量管理限制为主导,精细化的生产管理限制为载体,精细化营销管理限制为龙头,提高运行质量,推动特车部健康、稳定、快速发展。依托erp系统工具,以精细化的产品结构管理,将质量管理限制活动扩展到每一个相关部门、每一个相关岗位,从而提升产品质量,推动特种装备精益管理,改进工艺、平衡工序、改善物流,逐步提升系统响应速度、提高运营效益。 四、强化队伍建设,提高执行力 我单位是今后总部发展的重要单位,也是走军民融合之路的平台。企业的执行力要在队伍中体现,企业的效益要通过队伍去创建。企业文化是队伍建设的灵魂,建设优秀的企业文化能够促进成员认清共同利益,精诚合作,取长补短,有利于实现企业的共同目标;能够形成企业

7、的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则,有利于形成主动向上、关系融洽的和谐氛围,为员工更好地发挥工作潜力创建良好的外部条件,能够增加员工的主动性、创建性,激发员工的创建热忱,有利于执行力的提高。我们将通过深化企业文化建设,提高员工队伍的整体素养,促进集团战略目标的实现,推动集团新一轮大发展。 千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,我将坚决贯彻职代会精神,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和才智,用汗水与激情,在市场的浪潮中激流勇进,推动集团更好更快更强的持续快速发展。通过学习职代会精神,让我对集团前景充溢信念,我们只要坚决不移

8、的朝着这个目标进发,就肯定能创建集团公司的新辉煌。 2023省代会心得体会篇2 公司第六届六次职代会已经落下帷幕。翻开职代会报告,感受到更多的是危机和压力。在全球金融危机的背景下,急剧衰减的出口引发了国内一系列经济和社会问题。今年18年也是电信行业重组的“3g元年”,国内电信固话市场的持续衰减,面对这一个个难题,我们石油通讯会以什么样的策略来应对即将面临的惨烈的竞争呢? 带着这些疑问,读完了23页的大会工作报告。感受最深的就是 “苦练内功,争先创优”,其中“苦练内功”一共出现了9次。古语有云:人以气为主。可想而知只有练好了“内功”才能有四两拨千斤的力。 对于基层员工来说,必需全面执行职代会确定

9、的方针目标,做好职代会精神的细化工作。围绕生产经营持续开展“苦练内功”运动,在今年降成本活动中,围绕成本做好加、减、乘、除。以“挖潜增效”为重要手段,时时、到处、事事围绕降成本提建议,坚固树立节约意识,注意点滴节约,包括一支笔、一张纸、一滴水、一度电,全部这些关键在落实,严格限制费用,消退无效劳动和奢侈。 “争先创优”始终是激励我们学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我们要时刻树立危机意识,变更那些比如:学不学新学问、新管理方法与我无关;我们无法成为高技术人才等等思想观念。通讯公司是油田公司市场化特别高的一个单位,通信行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真

10、正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避开生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习学问,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。面对“冬天”,我们除了多穿衣服来御冬以外,更主要的是通过运动,主动出击,增加自身的热量。冬天到了,春天还会远吗?我坚信,我们肯定会越过寒冬,迎来生气勃勃的春天,职代会确定的方针目标就肯定能实现! 2023省代会心得体会篇3 红领巾是红旗的一角,它是中国少年先锋队队员们光辉的象征,它还是成为少先队员的一种标记,其意义是:红领巾是用烈士的鲜血染红的,它代表着多数英雄的心血,还

11、象征着革命的成功。 红领巾对于人们并不生疏,尤其是同学们。在学校,凡是得才兼备的学生都可以进入少先队,得到一条象征荣誉的红领巾。可少先队员得到后疼惜过那意义重大的红领巾吗?大多少先队员就是:红领巾到处乱放,丢了就买,脏了就丢掉再买看到这些景象,你们心里会是怎样的呢?生气、生气、不以为然我的心里却是生气和说不尽的哀痛,因为红领巾是少先队员的代表,是庄重的,胸前能佩戴上它是我们的傲慢,红领巾的背后有着重大意义和多少令人感动的故事,你们怎么能这样糟蹋它呢? 我一年级便以成果优秀、懂礼貌加入了少先队。在少先队里我常常请教博学的大哥哥、大姐姐们少先队学问,因为颈项上那条艳丽的红巾总是给我无穷无尽的求知的

12、力气。一年一年过去了,转瞬间,我上六年级了,颈项上仍有上学时每天都戴着的红领巾,现在我颈项上的那条红领巾,陪我度过了五个春夏秋冬,它见证了我每一次得到荣誉,背后的努力、勤奋。不知为何,我的红领巾变得越来越小,上面的折痕越来越重。我甚至曾有过抛弃它的想法,可一想到它陪伴了我这么多年,便狠不下心来。我的红领巾现在就是我的知心挚友,见证了我在学校很多难忘的美妙时间。每当我遇到什么困难,看着胸前飘扬的红领巾,心里默念:想想革命前辈,这点困难算什么,加油,我肯定行! 红领巾系在胸前,象征着祖国恒久在我的心里。红领巾就像我的导航灯,指引着我前进的方向和动力。我爱你,红领巾! 2023省代会心得体会篇4 近

13、日公司组织我们仔细学习了职代会的精神,我受益颇深,了解到在过去xx年公司所取得的成就和接下来xx年公司为了实现可持续发展,转换发展模式,调整产业结构,提高市场竞争力,公司几个项目建设所面临的挑战与机遇。认清了我们管加工分厂目前面临的形势和紧迫感。虽然我只是一名一般的员工,但责任感与紧迫感要求我们做好每一件事。辉煌的xx已然过去,在xx我们要更加努力发奋的工作,公司的效益与我们自己的利益休戚相关,因为时间紧,任务重,我们所面临的问题还比较多,因此我们的工作还比较艰难,我认为应当做好以下几方面! 一干好本职工作;现在自己要严格要求自己,打扫好自己区域的卫生,对卫生区域的各个死角绝不放过,现在我们设

14、备上的灰尘还比较多,我们必需在投产之前把这些卫生搞好,对于调试设备中遇到的一些问题肯定要刚好发觉处理,多问厂商。不能马马虎虎的放过去,等正式生产了问题出现了那就麻烦了。每个员工都应干好自己分内的事情,绝不能让领导给你去支配工作,肯定要自己发觉什么地方还没做好,不能让领导老督促自己干活,仔细的完成各项工作,才能促进公司的发展。 二节约成本,从小事做起!作为公司的一员,要做到与公司同发展共进退,我们要树立良好的工作习惯,以节约成本为荣。先从小事做起,车间里用电量比较大,我们离开机器设备,或休息室时,要顺手断电,关灯,避开不必要的奢侈,养成良好的生产作业习惯,以求最大限度的节约物资。 三加强技能培训

15、,提高自身素养。我们是新员工对工厂里的很多技能现在还不会,所以我们要努力学习各种学问,提高自身的本事。 四树立精品理念。对产品的质量严加限制,根据探伤的工艺要求对产品质量进行检测,仔细负责的去操作,绝不误判,漏检!仔细的做好,废品与合格品的记录。现在市场的竞争力很大,形势很严峻市场远远供过于求,只有好的产品才能赢得顾客的信任,抢占市场,所以我们要追求完备的产品,为公司创建更多的财宝! 为了公司的蓬勃发展,为了公司明天的辉煌,我们一起努力! 化验车间李xx 2023省代会心得体会篇5 通过完整地学习范总在“职代会”上的解放思想扎实奋进续创新为实现山能机械塔高公司跨更加展而努力奋斗报告文件,既让我

16、们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步坚固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责随意识。 企业通过活动开展,切实让每名职工的平安、质量意识入心、入脑,利用树模范、立标杆、奖能手等措施,形成互比、互赶、互帮的学习氛围,从而强化个人业务技能,借力夯实企业发展根基,范总的一个个的例子,让我们回想起了我们走过的这一年。 公司组织的“争先创优”始终是激励我学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我要时刻树立危机意识,变更那些比如:学不学新学问、新管理方法与我无关;我无法成为高技术人才等等思想观念。成型专业公司

17、是塔高公司市场化特别高的一个单位,机械行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避开生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场的出路。主动学习学问,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是化。我坚信,我们肯定会再次迎来生气勃勃的春天,职代会确定的方针目标就肯定能实现! 作为专业公司的一名技术负责人,我们更应当做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风,更应当担起责任,勇往直前,以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。 一个个的荣誉,一个个的数字

18、,不仅仅表达了我们一年来的成就,还激励了我在20xx年的奋斗激情,让我们对20xx年充溢了期盼,也充溢了信念。20xx我们成型专业公司肯定要拿出更多的创新成果,更好的科技项目,助我们成型专业公司再创新的辉煌。 公司新的蓝图已经规划,我们向往美妙将来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚毅领导下,在项目部的集体才智下,同广阔干部、职工的一道不断努力,坚决信念做精本工程,全面实现项目部“打造平安文明工地,创建一流精品工程,争取经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打

19、造具有肯定国际竞争力的中国一流机械制造集团公司而奋斗,不断把机械制造事业推向前进!也祝福我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有更加竞争力和盈利实力的实体。 2023省代会心得体会篇6 公司xx年两会召开后,财务部利用周末休息时间,集中学习实行会议精神,掀起学习两会精神高潮,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆的总体工作要求,持续大力践行严、细、实、快、新的工作作风,在政治、思想、行动上与公司战危机、稳发展保持一样,着力打造思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流的财务队伍,并结合

20、财务部工作实际仔细分析探讨,制定切实可行的措施,主动适应经济发展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。 重点工作 一、要坚持强化成本限制,降本增效。持续强化大成本管控理念,最大限度降低各类成本,始终遵循全员、全过程、全方位、全要素的原则,树立投入精当、管理精细的管理理念,实施成本指标化,运营经济化,全员参加,全员考核的成本理念,规范公司的成本管理活动,提高成本核算的精确性、刚好性。 二、要培育全员节支降耗意识,充分调动员工节支降耗的主动性。从细微环节抓起,从自我抓起,从岗位抓起,主动让节支降耗体现在每个人的工作当中,体现在实际行动当中。 三、要加强资金平安管理,确

21、保资金链平安和现金流稳定。根据以收定支、量入为出、留有储备的原则,坚固树立现金为王的理念,最大限度地提高资金运用效率,力保现金流稳定,坚决守好资金平安这条底线。加强资金预算管理,从严审核资金支出项目,大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金,强化营运资金管理,刚好回收应收账款,削减资金占用;通过有效的资金管控,合理限制资金运用范围,使有限的资金真正用到生产经营中,提高资金的运用效率。 四、要加快实施创新驱动,充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收实惠政策,实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式,精确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策,用足用好用活有利于企业发展的各项

22、政策,降低企业税负。 五、要实行多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司项目建设资金和生产经营资金须要,保证融资规模和结构科学合理。六要通过两化融合宣贯和实施,提升财务人员素养,努力使会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、服务优的高素养团队。 公司两会的召开,预示着新的起点,新的任务,新的挑战,昭示着美妙将来,在今后的工作中要更加注意强基、改革、创新、聚力、提质、争先的工作要求,巩固一体两翼发展成果,主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破,确保公司70110中期发展目标的实现,为公司战危机、稳发展做出新贡献。 2023省代会心得体会

23、篇7 下午,两个会碰头,都要我参与,我通过和两家会议单位沟通,确定先参与一会儿市人民医院的职工代表大会,然后再赶到市府机关,参与另一个会议。 把市人民医院的职代会放在优先位置,是因为市人民医院早在几天前就打了招呼。再加上我是卫生系统的工会主任,到卫生系统这么久了,还没有正儿八经地到该院参与公务活动,我也想利用工作范围内的这个机会,和医院方面熟识熟识。 医院方面很客气,把我让到主席台上。算是多少坐过几次主席台的我,起先的确有点不太自由! 不太自由,是因为人民医院的确非同一般,作为卫生系统的一个新兵,竟然混到他们的主席台上,我心里发虚呀! 只要是石首人,大家都会知道,石首市人民医院是石首市的最重点

24、医院,他们的水平、形象,代表的肯定是石首卫生系统的水平、形象,他们肯定是石首卫生系统的“仪仗队”。 就是这样一个非同一般的单位,仍旧很重视在有些人看来不太重要的工会工作,他们不仅不把工会工作当着可有可无的事情,并且,每年都很规范地召开职工代表大会,几年一届,现在都开到了第九届。工会工作在这个单位风生水起,绘声绘色。既受到了职工的好评,又受到了上级、上上级的好评!工会工作的成果,真正转化为了医院发展的成就。 而有的单位不是这样。有的人单位不怎样,工作不怎样,但三六九等、砖厚瓦薄分得很清晰。在他们这种混帐逻辑的支配下,工会工作自然只得靠边站了。 工会工作的优势是联系群众,凝合人心。有的单位就是因为

25、工会工作靠边站,群众的主动性得不到发挥,领导干部的权力得不到监督制约,一年上头或者几年下来,单位的面貌日复一日,山河照旧,怎么也见不到多大的起色。 有时候,我就想,为什么同样的阳光,同样的地盘,有的单位治理得好,有的单位不行?重视不重视工会工作,也许只是工会干部的一个解读,但这种解读终归是表象的或者说是侧面的,根本的缘由,我看还是素养问题!不是说一滴水能够反映出太阳的光辉吗?一项工作也能反映出一班人的素养,一个单位的素养,特殊是一个单位一把手的素养。 参与了市人民医院的职工代表大会,我不得不承认,市人民医院是有素养的医院。院长是有素养的院长,班子是有素养的班子,职工是有素养的职工,代表是有素养的代表,工会干部也是有素养的工会干部。他们能在石首这个使命特别、要求严格、众目睽睽的重要单位、重点医院安家立命,建功立业,的确是难能珍贵,当之无愧!20xx年他们所取得的业绩,20xx年他们在行风评议中所取得的成果,好像更能说明这个问题。 我要向市人民医院的干部职工好好学习!也建议石首市卫生系统其他医疗单位的干部职工好好琢磨琢磨市人民医院的组织结构和运作模式。尽管办院条件、发展定位各不相同,但这不能成为我们拒绝学习精神实质的托词。

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