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1、2023年训练培训体会心得体会7篇 从某件事情上得到收获以后，通常就可以写一篇心得体会将其登记来，我们在经验了一件有感悟的事情后都会写一篇心得体会，下面是我为您共享的训练培训体会心得体会7篇，感谢您的参阅。 训练培训体会心得体会篇1 高铁的足音离我们越来越近，全局各单位正紧锣密鼓地开展职工培训，制定平安措施，做好高铁开通运营的各项前期打算工作。 眼下，各单位对正式职工的平安培训可谓仔细细致，不遗余力，但对劳务工、农夫工、临时工的培训则有疏漏。这样的疏忽极易埋下事故隐患和平安风险。 随着企业改革不断深化，近年来企业用工制度越来越敏捷，劳务工、农夫工、临时工、季节工和正式工人一样担当起铁路发展的重
2、任。跟铁路“正规军”相比，他们在素养、文化、技能方面存在明显差距。近期发生的几起事故， 主要责任人都是农夫工，这不得不引起我们警醒。窃以为： 随着高铁的足音越来越近，我们要引以为戒，深刻吸取事故教训，在抓好正式职工培训的同时， 也要把农夫工、劳务工、临时工纳入培训范围，普及高铁平安学问，使之了解和驾驭什么是平安红线，什么是“高压线”， 提高其应急处理实力。同时，农夫工、劳务工、临时工也要主动学习，自觉学习高铁有关学问，在工作中遵章守纪，虚心请教，不耻下问，不拖高铁工作的后腿。 高铁连万家， 平安你我他。各单位要尽快行动起来，实行补强措施，把农夫工培训这块“短板”补齐，让农夫工和我们一道共保平安
3、，共享平安，为铁路发展出力。 训练培训体会心得体会篇2 （一）领导作用：团队舵手，确定成败的重要因素： 几个训练项目都体现了领导作用，团队领导在规定时间内要充分调动团队成员的主动性，征求看法，快速做出决策方案，并督促团队成员严格执行，只有这样，才可能赢得成功。 工作中的启示：面对重大工作任务，作为团队一把手首先要树立解决问题的信念，其次须要创建激励团队成员提出独立思索，甚至反对看法的团队文化氛围，以获得更多解决问题的思路；第三，在充分驾驭信息的基础上，团队一把手要坚决决策，在众多思路中权衡利弊，找出相对较优的方案；最终，沟通实行决策的缘由，尽可能行成共识并推动； （二）团队合作：相互支持，适度
4、竞争: 在瞎子与哑巴合作训练中体现了团队成员相互协作的极端重要性，在拼图项目中体现了团体协调的重要性，假如只是注意个体竞争而不明白团队总体目标，那么团队离目标将会特别遥远； 工作中的启示：在选购的角度要换位思索：站在生产的角度考虑到准时供应合格的材料的重要性，假如没有对生产的刚好响应，那么生产组织也将无法实施，选购人员必需要树立服务一线的意识； 其二，部门之间工作业绩的竞争要服务于集团总体战略目标，不能只是为了小团体利益破坏集团总体利益，否则，单纯追求部门业绩反而会对实现集团大目标不利； （三）执行力：这是我们确保成功的确定因素： 在几个拓展项目中，蓝精灵有取胜的项目，这得益于好的策划，坚决的
5、执行，这从正面告知我们，方向正确，严格执行，那我们会取得好的结果；几个失败的项目，有时也有好的策划，但由于团体成员未始终做到执行不走样而导致失败； 工作中的启示：人的阅历、实力、阅历、见识不一样，往往看问题的角度不一样，所实行的看法和行动对同一事务的反映也就不一样。在实际工作中：对上级，在决策未确定之间，要充分发表自己的看法，提出见解，供领导参考，一旦决策形成，那就要坚决不走样的执行确定的决策方案，而不能因为不符合自己的看法而保留执行，选择执行；对下级，在重大决策之前，可以充分听取各方面的看法甚至反对看法，权衡利弊，选择出当时环境下的最优方案，决策确定后，必需要求下属不折不扣的执行，才能保证取
6、得好的结果。 拓展训练通过设定嬉戏规则，将团队成员嬉戏过程中的表现与团队业绩极端化，用特别短的时间展示出来，用事实告知我们合作、执行、策划等方面的重要性，以促动我们的灵魂。通过培训，要记住训练中的道理，不断完善改进自己，使自己成为一个更加完善的人，更加能创建价值的人，更加能易于合作的人。 训练培训体会心得体会篇3 20xx年9月17日，我很荣幸的参与了由扬州高校商学院组织的20xx级mba/mpa拓展训练培训活动。一大早，全体学员在仪征红山体育公园的大草场上，倾听了基地老师对相关状况的简要说明以及商学院汤院长对此次活动的期望后，就起先了为期一天的培训活动。通过本次活动，我不仅了解了自己，考验了
7、自己不言放弃的精神及团队精神，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。 一、团队须要核心 正式进行拓展活动之前，教官通过一系列热身活动将42位学员分为两个队，要求两个队选出队长，取队名、绘制队旗、选定队歌。大家不谋而合把选队长当作首要任务，我们队通过举手表决很快选出了队长。接下来队员们围在队长四周，在队长的统一支配下，分工合作，有条不紊地精彩完成了后面的各项任务。“一头狮子带领的一群羊可以战胜一头羊带领的一群狮子”，这句话充分说明白团队中核心人物的重要性。领导者应具备把握方向和机会的实力，这对团队的发展尤为重要。他的人格魅力和实力对团队能起到传、帮、带的作用，他是团队文化理念的创立者、支持者和拥
8、护者。优秀的团队须要核心! 二、团队须要竞争 我们的第一项拓展嬉戏-“攀岩”，这始终是俩队之间的竞争，竞争把伙伴们的主动性调动起来了。每一轮“攀岩”的速度、高度都在进步，向上攀登的轨迹也在不断地完善。爬到最高处者高声欢呼，失败者立刻总结阅历教训，打算再战。团队活力来自于竞争，胜利也源于竞争，优秀的团队须要竞争! 三、团队须要信任 背摔活动，首先体现一种自信，但更多的却是“信任团队”正是团队的亲密协作，才没有让背摔者的自信成为自负，也正是他们用对一个生命负责的责任感，搭建了一个可信而平安的平台。其次，你也是承接者，你必需让体验者放心，必需被别人信任，这样形成了一个信任链条：自信信任团队信任他人被
9、人信任。优秀的团队须要信任。大家普遍体会到人与之之间的相互信任、团队成员之间的相互信任，是干工作、做事业的基础，没有信任，一切都会变成空谈;很快我们这些生疏的同学变得熟识起来，我们将一起经过三年时间的共同学习，我们须要共享许多工作时候的管理阅历，以及相互探讨工作中遇到的困惑，我们须要这样的方式相互熟识，相互支持!优秀的团队须要信任! 四、团队须要民主 下午的第一个嬉戏是穿越电网，这嬉戏主要考察我们的团队合作精神和当心谨慎的工作看法，假如团队不合作的话，根本就不行能穿过;假如大家不当心，那么就有可能在穿网眼的时候接触到网线而导致功亏一篑。在“这个嬉戏中，我们组很好地诠释了民主的意义。大家利用穿越
10、前教官给我们的探讨时间，你一句我一句说着自己的想法、方案，相互补充，最终确定了最终的策略，这为胜利打下了坚实的基础。一个人的才智终归是有限的，假如只是某个人的一言堂，难免会有失策，也不利于调动大家的主动性，只有在民主的氛围下，大家同心同德，才能成功。优秀的团队须要民主! 五、团队须要合作 我们的最终一项嬉戏是“海上逃命”，这考验我们能否在最短的时间里，在信息不充分的条件下，既集思广益，同心同德，又充分发挥领导作用，快速形成有效决策并加以实施，这是一个团队成败的关键;一个优秀的团队如同一群在天空翱翔的大雁一样，排着人字队形，在领头雁的带领下，同心协力、精诚合作，不断飞向志向的彼岸。优秀的团队须要
11、合作! 短短一天的野外拓展训练已经结束，而内心依旧为之澎湃，激情依旧因其持续。通过此次训练,我深深理解到要想胜利必需要付出非常的努力方可站在高点上,成功的喜悦是多数次的跌倒与反省凝合而成的。在此次拓展训练中,汗水、苦痛与欢乐交织在一起,使我体验到一个团队是要经过千百万次的锤炼才会变的坚不行摧，而一个团队须要有一个擅长组织和思索的管理者才会发挥团队每位成员的作用，使团队实现“更高、更快、更强”。 训练培训体会心得体会篇4 20xx年5月12日，学校组织全体老师参与拓展训练培训活动。通过本次活动，我不仅了解了自己，考验了自己不言放弃的精神及团队精神，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多。 5月12
12、日上午随着“破冰”仪式的顺当进行，霞阳学校素养拓展训练在拓展基地拉开了序幕。全体学员倾听了基地老师对相关状况的简要说明和对此次活动的期望后，我们就起先了培训前的热身。热身的内容是分小组，给所在的小组命名、设计队徽、队训、创作队歌。我荣幸在编在”必胜队” 从来没有想到，一次拓展训练给了我这么多的感受和收获，在生活中，我们往往要做出许多选择，有些选择须要的是志气。在事业上，我们往往去面对许多机遇，把握机遇须要的是决心。越出窘迫后的海阔天空是令人憧憬的，但是否有志气和决心迈出至关重要的一步也是很重要的。经验这一切之后，你会发觉人的潜能真的是很巨大的。拓展是什么？拓展是石，可以敲出星星之火；拓展是火，
13、可以点燃希望之灯！拓展是灯，可以照亮前进之路；拓展是路，伴随您走向胜利！这次训练给我印象最深的是高空断桥和“孤岛泅渡”两个项目。在高空断桥项目训练时，我在下面望着六米高的断桥时，心理只有恐惊，心想，虽然只有一米的跨度，在平地上轻轻一跃也就应当过得去，可在高空中万一过不去摔住怎么办。当我一步一步爬上高台，我已是颤颤惊惊了，跳板也比想象的窄得多，当时腿就软了，不由自主的想：“怎么办，还是下去吧？”尽管有保险带，但我心里还是咚咚直跳，斗大的汗珠将衣服都浸湿了，就是一个“怕”字。下面同伴在一遍遍地喊“加油！加油！”我心一横，豁出去了。一跃，胜利！此时此刻，我惊异于我战胜自己的决心，我感动于原来困难就是
14、扔下精神包袱，轻轻一跃这个项目对人的体能要求并不高，最须要的则是对心理的挑战，只要能战胜恐惊的心理，困难就迎刃而解。“孤岛泅渡”这个项目是要求人只知道自己的任务而不知道其它岛上的任务，这个项目主要是考验一个团队在接到任务后高、中、基层员工的相互协作与沟通。盲人（是基层员工）、哑人（中层领导）、健全人（高级领导）、在训练的过程中，很多队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用，但是假如没有统一的指挥，团队会出现混乱，训练科目也难以胜利完成。从活动中，可以看出，每个岛都有任务，但是缺少沟通，各忙各的，却忘了我们的共同目的。下面基层有困难，却得不到高层的支持与解决，中层没有发言权，只有指挥权，高层有发言
15、权又有指挥权却不办实事，为了别的小事而被耽搁时间，遗忘了我们的主要目标！ 这次拓展训练给我留下的印象极深，得到的学问与心得体会也特别丰富，总结起来，有以下几点： 1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应当做什么，又思索怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人起先尚能听着队长支配，仅说些看法，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。 2、应学会遇到问题换位思索。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，须要你的耐性和才智，通过分析、推断，充分了解它的本质
16、，通过组织、协调达到目标，通过沟通沟通，才能建立多赢的局面。 3、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间须要沟通和信息的共享，须要相互协作和协调，形成力气的整合才能完成共同的任务。 4、是要学会相互协作。在工作中，各单位之间须要沟通和信息的共享，须要相互协作和协调，形成力气的整合才能完成共同的任务。 5、是要因村适用。要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完备的集体、完备的团队。 6、是要以大局为重。我们的集体是临时组织起来的，每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、特长和短处，这些习惯，有些对团队有利，有些对团队有害。在实际工作中要正确区分
17、个人和团队的利益，不能把生活中的不良习惯带到工作中来，要主动、快速的转换自己的角色和心态，精确定位，听从支配。 训练培训体会心得体会篇5 10月6日，我参与了学校团委组织的拓展训练。通过这一天惊慌的拓展训练，使我在思想上、相识上和行动上都有了不同程度的体会、磨炼和收获，感想颇深。 拓展训练，使我在思想观念上有了新的转变。拓展训练，是一种综合性的训练，它不单纯使身心受到了考验和煅炼，更重要的是在思想观念上给人启迪，这种启迪和思维方式上的转变，会使人终身受益。在训练中，有的活动看似特别简洁，但实际运作中却漏洞百出，失误不断，以至于最终以失败而告终。为什么看似简洁却总是失败呢？其中缘由诸多，但我认为
18、，还是一个思维方式受传统观念束缚的问题。平常，我们的思维方式大多是按正常的逻辑思维方式进行的，也就是说按部就班地有板有眼的处理问题。这种处理问题的方法一遇到特别地理环境和新的改变，往往会使人措手不及，无从下手。 二、拓展训练使我深刻相识到团队精神的重要意义。一个人的实力是有限的，但集体的力气，团队的力气却是无限的。只有发挥了团队的精神，用集体的力气去克服困难，我们就会无往而不胜。训练中，有很多项目都要靠团队合作完成，而且每个队员要资源共享，要彼此信任。联想到工作，我们从中可以领悟到很多真谛。 总之，通过拓展训练，我深受启发和感悟，我认为拓展训练是一种磨炼意义品质的火炉，是打开陈旧思想，释放无限
19、思绪的钥匙，是让困难低头，让成功属于你精神光环。 训练培训体会心得体会篇6 非常感谢公司为我们供应的这次培训机会。能够拥有这样的经验，无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的，感觉自己真的是很幸运。在这里，我能够有机会通过实践来加深自己的专业学问和业务实力，学会了如何合理的把所学的学问运用于实际操作中，让我充分的体会到团队协作的必要性，磨练了自身的意志，得到了真正的熬炼。学到了很多为人处世的道理与方法，学会了和善待人，也学会了时刻勉励自己，使自己始终保持自强不息的良好心态!这也让我明白了很多事情，了解到生存的艰辛，工作的辛苦，端正了自己以前那种不珍惜别人劳动的不良心态，也明白了社会的困难
20、和多样性。为了能更加了解社会，适应社会，融入社会，我们要不断地学习新的学问，在实践中合理的将其运用，不断地提高自己的素养，熬炼自己的实力，使自己在激烈的竞争中立于不败之地。此时此刻，最深切的感受就是，无论从何处起步，无论详细从事哪种工作，仔细细致和踏实的工作看法才是胜利的基础。 对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将全部的感受都通过文字明显于纸上。但是我还是尽力费尽心机，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面： 企业经营战
21、略是企业及其全部企业员工的行动纲领。 一个企业的负责人根据什么准则来支配企业的日常经营活动?只能是依据企业经营战略，企业的日常经营活动必需要听从于自身的经营战略，任何人都不能随意更改企业已经确定的经营战略。由此可见，假如企业没有一个作为行动纲领的经营战略，那么就会出现企业领导人拍脑袋瓜，随意变更企业的经营活动战略的状况，从而使得企业的经营活动没有一个有效的良好约束。因此，企业只有有了一个很好的经营战略，使得全部的人都能根据经营战略支配自己的日常经营活动，才能保证企业既充溢活力，又能够有序发展。正是从这个意义上讲，我们强调企业经营战略事实上是企业的行动纲领。 企业生产发展的每一步都须要文化的附佐
22、、为文化所确定 企业文化就是一个企业的灵魂，一个人若没有灵魂，那么他就是一个行尸走肉，一个企业也是一样;也正如伟人主席所说，没有文化的军队是愚蠢的军队;而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。 企业文化的核心是价值观。这种价值观一旦得到组织成员的广泛认可，员工就会对企业形象产生剧烈的认同感;对企业的工作产生责任感;对企业的发展产生使命感;对企业的利益产生维护感。员工便会形成一股合力，共同为企业效力。所以说，企业文化是企业发展内在动力的基础，是提升企
23、业核心竞争力的核心。 有一点要清晰企业文化不是喊出来的，而是实打实的做出来的，喊出来的只是一个口号，喊出来没有做到反而让人觉得虚伪。企业文化是一个企业做事的方式和看法。 团伙为利，团队为义 团队是一群人为了许久的共同目标和志向而工作。至少他们之间的价值观不是相驳的。在共同的目标面前个体利益后退。团伙也有着共同的目标但是在个人目标和集体目标冲突时，集体目标是后退的。而且团伙时有时并无集体目标和志向，即使存在共同目标也是临时性的。笔者认为，这是团队和团伙的主要区分。当一个企业产生了共同的目标和共同志向时，这个组织机会发挥无限的潜在能量。这些能量都是每个成员发自内心的。当企业中的每个人成员都情愿发挥
24、自己无限潜能时这个组织就会产生巨大的力气。而这种力气是集聚在一起的。莫非组织中的每成员真的没有自己的想法?不是。当然，每个组织成员都有自己的想法，但是这种想法肯定是建立在共同的志向和目标之下的发挥。否则成员很难融入组织，就会脱离组织。做企业就是要建设一支目标性高度一样的团队。现代企业管理过程中，驾驭肯定规模的企业员工或者一般企业高级员工的思想比管理员工的行为更重要。通过管理员工思想统一价值观形成团队认可的价值理念。这样会使团队产生共同的力气。 提高执行力是实现企业战略和经营目标的根本要求 一个企业的胜利是要靠精彩的执行力来作保证的。假如没有精彩的执行力，那么即使企业有再好的发展战略目标、再高的
25、经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的雄伟蓝图、贴在墙壁上的标语，挂在口边的宏大口号，恒久不会实现。 执行力源于责任心，责任心确定执行办。执行力不高有许多缘由，但一切缘由的深层次缘由都是责任心不强;责任是一种使命，责任是一种实力，责任可以使实力发挥到极致，负责是一种素养，负责是一种美德。责任心是事业的基石，责任使人乐观向上。从日常的管理过程可以发觉，责任心是激励出来的，也是管出来的;责任心是既须要内在的追求来培育，更须要外在的约束来强化;所以我们要用制度管人，流程管理事，健全制度，完善流程; 管理过程中逢事都问为什么，直至问题源头 工作中学会问封闭式问题，不要问开放式问题
26、，这样才能找到问题的根源，才能解决好问题，并且能够引导到员工发觉问题根源;有利于节约时间和精力，所得资料也便于统计分析。 有效的激励机制能起到激发人的动机 激励实力是每个管理者的基本技能，激励是随时随地的，激励是一种优良的工作和生活习惯;有效的激励能调动人的主动性、主动性和创建性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切须要。 有效沟通可以让员工变更工作看法、激发工作热忱、更具有战斗力 沟通是人与人之间桥梁，没有沟通就没有相互沟通的平台;沟通还是一种技能，是一个人对本身学问实力、表达实力、行为
27、实力的发挥。无论是企业管理者还是一般的职工，都是企业竞争力的核心要素，做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺当进行的前提。以前认为有了礼貌、真诚的看法，就可以与他人进行很好沟通，培训后才了解到沟通并非那么简洁，有好多技巧和方法。如:工作中沟通时，先处理心情，再处理事情;用眼睛和他人沟通,有人对你说话时,眼睛要凝视着他,有人发表看法时,你的身体和脸要正对着他, 全面预算管理不仅财务费用预算管理，还是工作预算管理 全面预算管理从本质上来说是一种对将来的管理。是在预算的基础上，实施的全面管理。他是全员参加的，全流程、全方位的系统管理手段。以企业战略目标、年度目标、安排、预算、绩效、薪酬及过程限制为要素，
28、形成一个管理闭环，是目标达成得到保障。为了使企业目标更好的达成，合理安排资源，提高资源的效率，防范资金链风险，限制企业风险。 训练培训体会心得体会篇7 在此只要曾经参与过这样活动的人都知道，拓展培训主要在于培训集体的团体协作实力。对于我来说也不例外，自己参加了才知道它的意义我为财狂所在。那我就为今日的的拓展培训做简短的回忆，并对于每个活动我在其中领会到的学问做总结。 首先谈到的是本次培训的执行力，这可是关系到我们与教官合作是否胜利的关键。用去洗手间在规定时间内完成，起先了我们的第一个任务。这是一个任务的同时，也是为我们之后的活动做打算。这样的打算确定也少不了整队，这包括军队最基本的集合（八秒完
29、成六十人整队）“可谓是达到快、静、齐”；集体口号“教官问大家好，学员答好、很好、特别好、哦耶！”；集体动作，在口号出口那刻你的动作就是出拳收拳；还有集体暗号，“教官问集体荣誉，学员答静静静“并且拍三下手。这样就削减了我们坐车的疲惫，增加了我们的士气。接下来要谈到的是投入度，这可是今日活动能否顺当完成最关键的一项。 跟着教官跑步离开了餐厅，紧跟着来到上午培训的正式场地。看着那烈日高照，我知道今日的日子不好过了。不过看到身旁绿树成阴的荔枝树，自己心中不由自主有阵暗喜。就在我暗自发笑的同时，教官发出“换衣服”的口令，大家换上了军式的迷彩服。在集合口令发出的那刻，我们已经是着装整齐划一的学员。穿上统一
30、的迷彩服，这就意味着我们就站在同一战线了。对于我来说穿上统一的迷彩服，我就有种意识就会真正的融入这个集体。部队的一些规定就出现在我的脑海里，听从吩咐听从指挥令行禁止，还有西点军校的准则“没有任何的借口听从”。让我坚信自己今日将全力以赴，就在那个训练官叫出我名字的那刻。我们在教官的吩咐下围了一个圆，可是没有达到标准。要求是“以教官为圆心围一个圆，并且队员手拉手肩并肩，还有个要求是男女分开”，这个我们犯规最终一条。教官将这样的错误会说为，领导下达任务，我们根本没有听懂就去执行了。然而在我们手拉手肩并肩的左右跳动中，他又告知我们要信任你旁边的队友，并且仔细听从他的口令。 活动中我特别投入，也就没有留
31、意自己的声音。尽然引起了教官的留意，特殊在队伍中表扬我。我知道教官这只是想立一标杆，但我还是要感谢他的信任。从那一刻我的表现就真正的主动起来，分组组织小分队想分队队名口号动作都有我的参加。尤其要提到的是队名洪亮，是我的杰作队友都说想得好。工作总结口号也不错，有气概又顺口。我们起先各小分队的第一轮竞赛，就是看我们的组队气概和各队的主动性。因为我们分队的队名与口号都朗朗上口，所以略站上风。四个小分队用自己的声音大小，都呈现了各队的融入度。 接下来的活动是考察我们队长，合理支配队员的分工明确度。小小三十张图片，上面标示不同的字样和图片。上面不同的图与字，代表了一个数字。整个团队参加唯有一人可进入规定区域，要求已自己揣测出的数字从一起先收，假如收到错误的排序就将出去。要求一分钟完成，不然也将出局。四个队有六次进入机会，拾得数字最高为获胜者。由于我们每个队员都是盲目的，各自由那圈外看着图片，没有做合理分工，使得我们都去推想每张图片，队员大脑里思绪就特别的乱。并且在此活动中还有队员跑其它团队偷听，可大家还是没有完成三十张。教官点评是我们有队长，那就是一个组织，整个组织有独个成员，队长就得合理支配自己的成员。