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1、2023年包装车间管理制度 包装车间管理制度 为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定： 一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。 二、员工不得勾结、唆使帮助外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。 三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。 四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。 五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。 六、员工应保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、
2、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。 七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。 八、上班时间着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。 九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做出处罚决定，情节严重的开除。 十、员工要忠于职守，不得在工作时间内从事与本职工作无关的活动，上
3、班时间早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50 元，有事要提前请假，如一直未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。 十一、保持工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。 十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为100%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款10-50元，从当月工资扣除。 十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化
4、建议，发现问题为公司挽回重大损失，热爱集体，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予20-200元奖励，予以通报。当场兑现，此政策长年有效。 十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者给予50-200元奖励，当场兑现。 十五、从3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励100-300元，销售旺季奖励政策另计。 十六、公司每月20-25号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等特别情况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。 十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一
5、切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。 此政策从3月1日起开始实施。 西安市未央区少勇炒货厂 二一一年三月一日 加工车间管理制度 为提高员工综合业务素质，实行规范化管理，使各行制度落到实处，做到有法可依，遵循奖罚分明的原则，特制定本规定。 一、员工应遵守国家法律法规，严禁从事参与偷盗、打架、斗殴、赌博、嫖娼、走私、吸毒等一切违法犯罪活动。 二、严禁非法持有刀、枪其他违禁品或危险品进入公司，员工不得勾结、唆使、帮助外来人员滋事、盗窃或从事其它损害公司及本公司员工利益的行为。 三、员工应相互友爱、互帮互助，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬
6、陷、诽谤、陷害他人。 四、保守公司秘密，不得窃取，泄露公司有关业务机密，爱护公司财物，维护公司声誉，不得制造散布对公司不利的言辞。 五、保持良好的精神状态，语言文明，举止得体，遵守社会公德，加强个人品质修养，倡导见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者，视其情节予以嘉奖或奖金奖励。 六、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误的除外）。 七、上班时间应统一着装工衣（限发放员工），穿戴整齐，注意个人卫生和消毒。工作中不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、偷拿瓜子，不得随意离岗串岗，违者罚款10-100元，当月工资扣除。 八、要时刻保持工作环境的
7、整洁，地面不能有瓜子，原料的筛选、清洗、配料、蒸煮、烘炒、冷却、筛选、包装计量等各个环节 必须按照各自的工艺操作流程操作，造成损失的除照价赔偿外，处以50-200元的罚款，做到出厂批次，合格品率100%以上。 九、对于在工作中表现突出成绩优异者，提出合理化建议，能及时发现问题挽回损失，以厂为家，助人为乐者各类好人好事，车间管理人员可给予以20-200元奖励，通报嘉奖，当天兑现，此政策长年有效。 十、班组个人之间每月对工作效率、计量质量卫生等环节予以评比，前三名的给予以50-200元通报奖励，当天兑现。 十一、从3月1日起到年底，全面实行考勤制度，对在工作中各方面工作优异，出勤率高，并于来年开春
8、收假能按时到厂工作者，可给100-500元奖励，销售旺季及其它奖励政策另计。 十二、每月20号至25号发上月工资，中途不借支，不结算工资，如有特别情况，可向车间主任借支部分。 十三、上班时间为早7点至晚7点，具体根据工作需要，由车间主任调整。 十四、车间主任全权负责加工车间的生产、人事调动、人员培训、质量等一切事务，望广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自的本职工作。 此政策3月1日起实施。 西安市未央区少勇炒货厂 二一一年三月一日 包装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度 包装车间管理制度7882915028 包装车间生产管理制度 包装车间生产管理制度