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1、2023年兽药经营自查报告（精选多篇） 推荐第1篇：经营状况自查报告 罗平县德殷石化有限公司2023年度 自 查 报 告 罗平县商务局： 据贵局下发的罗商发20236号文件的要求，我站积极组织 人员对文件所要求项目一一进行了自查，根据成品油市场管理 办法等有关规定和省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查 工作的通知精神要求，现将我站经营状况自查报告如下： 一、经营管理 在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下，我站工 作紧紧围绕“诚信经营，发展壮大”这个中心展开，努力打造好 释放社会性加油站的目标， 我站一直发来都强化安全生产的意 识，消除安全隐患，确保加油站的安全，开展了“强三基，反三 违
2、”的活动，在安全上做到了主管部门提出的：安全生产只有规 定动作，一年来，我站在经营过程中，严格执行了国家有关成品 油经营政策及相关管理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争， 规范操作较好，在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有 违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作，修订并完善了加 油站应急预案，对所有预案都进行了演练，使全站员工对火灾预 防，扑救有了深入的认识，并能完成对初期火灾的扑救。今年通过对员工思想素质的各方面培训，强化了服务意识， 加油服务工作得到了全面提升，员工能做到手勤，腿勤，脑勤， 规范的服务程序，赢得了顾客的好评，一年来没得顾客的投诉发 生。不但巩固了老用户，还新增了一大
3、批新用户，因而销售得到 大幅提升，全年加油站销售成品油2292.409吨，其中汽油649.988 吨，柴油销售1642.421吨，取得了近几年来销量的最好成绩， 使销量上了一个新的台阶。 二、存在问题 1开阔市场的力度不够。 2精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够及时和完整。 3管理人员的服务意识还有待提高。 4设施，设备的维护和保养工作不到位。 三、改进措施 1加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量。 2增强管理服务能力。 3加强帐务帐表管理，做到准时，准确，完整。 4加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵 活动。 5健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发
4、事件的能 力。 6加强设施，设备的管理，定期对加油站的设施，设备进行保 养和维护。以上为我站本次的自检自查报告，有不到之处还望贵局给予指 出，我站会一一改正。 罗平县德殷石化有限公司 2023年3月8日 推荐第2篇：经营检查自查报告 经营管理部自查自纠报告 根据集团公司的要求，为了做好迎接公司下半年经营管理检查工作，提高公司经营管理水平，我部对经营管理工作进行了自查。现将自查自纠情况报告如下： 一、检查经营管理体系、经营管理制度的建设，建立高效、科学的经营管理机制。 根据集团公司、我单位及本部门实际工作需要，经营管理部建立了相应的多项经营管理办法。其中主要包括：合同管理办法、合同评审制度、项目
5、施工预算制度、材料进场的验收管理、项目责任追究办法、施工现场材料的保管等。各项经营管理管理办法的制定为经营管理部今后工作的开展提供了依据，也为提高项目经营管理管理水平做了铺垫。经营管理部计划通过各种途径作好经营管理制度的学习、宣传与贯彻工作。并通过多种方式开展的经营管理知识宣传活动，提高管理工作的透明度。通过完善内部控制制度，进一步加强经营监督和经营管理，使经营工作的开展有据可依。 二、经营管理招投标管理、采购管理制度及办法的执行。 根据公司及本单位相关制度，对经营管理采购合同的签订和要求进行了重新核实，重新检查了合同的严密性、规范性和准确性；根据2023年以来签订的采购合同，对各类采购经营管
6、理的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实；针对主要经营管理的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行了摸底，对资源市场内同一产品进行询价比较；认真分析市场走势，对所用经营管理材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方式，降低采购成本；对经营管理结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同约定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题；对采购经营管理的质量进行了彻底检查，确保了产品质量。 三、做好经营预算及评价、落实集团管理规定 根据公司与项目部签订的经营目标责任书，认真对成本、费用目标进行分解、控制、分析与评价。
7、定期进行经营综合分析，及时提出经营控制措施和建议；定期对各项目的经营情况进行评价。 四、经营管理部的工作策略反思。 经营管理部作为职能部门，努力做好本职工作，同时为各部门及项目部服务，为公司领导当好助手。根据需要(如上市)，经营管理部适时牵头制定新的经营管理制度，作为公司经营管理的依据。 五、存在的问题及原因。 1.在制度健全方面，制定的相应管理制度与现实的工作存在不相符，需要进一步的完善。管理制度是相对比较刻板，不是很灵活，而经营管理的日常管理工作多面向于现场管理，这就存在于制定的制度在现场实际操作起来难免会发生冲突，现场管理的灵活性正好与制度的不灵活、死板相互制约，所以现有的管理制度只有在
8、不断的现实管理实践中才能得以完善，得以推广和发展。 2.经营管理计划的不及时性。项目经营管理临时计划变化较多，同时，项目计划无法及时提交经营管理部，导致经营管理计划也无法按照规定实施，与项目管理产生冲突。 3.对市场上材料价格的了解渠道相对比较单一，难免会造成成本的增加。现在我们了解的方式主要就是通过网络、供应商报价、造价信息，在以后的工作中需多多走出去加强市场调查，充分的了解各种经营管理的价格、性能等信息。 六、今后努力的方向。 1.进一步完善各项管理制度度。在现有制度的基础上，学习集团公司以及其他公司先进的经营管理管理办法，取其精华来充实完善各项制度。 2.加强经营管理计划管理。为了确保经
9、营管理计划的严肃性，提高经营管理计划的准确率，杜绝计划随意性，本着“经营管理进场，计划先行”的原则，严格要求计划的制定，控制成本。 3.按照集团要求选定合格供应商、分包商，严格招、议标流程。 4.强化项目成本制度控制，细化成本分析，做到对标管理，制定详细的经营目标考核责任书，并强化执行控制力度。 5.加强项目负责人经营管理意识，提升项目现场成本控制能力。 6.加强经营管理各部门之间工作协调的力度。 7.落实学习好两个农场生物资产计价管理。 园林公司 2023年10月27日 推荐第3篇：药店经营自查报告 自查报告 一、企业概况 本企业成立于2023年3月，是一家个体药品零售企业。本企业以gsp为
10、准则，编制并完善企业质量管理体系。 目前本企业员工4人，其中药师2人、药士1人，药学专业技术人员占总人数的100%。药学技术人员配置能适应药品经营质量管理的要求。 二、gsp组织人员机构 企业设置企业负责人、采购、养护员、仓管员为xx；质量负责人为xxx；质理管理员、验收员为xxx；审方员为xxxx、xxx；营业员为xxx、xxx明确专职质量人员的质量责任。 三、人员与培训 为了不断提高全体员工的专业技术素质，制定了学习培训计划，定期的组织全体员工学习药品管理法律法规和专业技术知识，每六个月进行一次考核，并建立培训档案。 四、设施与设备 本企业根据新版gsp要求配备了电脑及符合相关管理要求的药
11、品进销存管理软件，在营业场所配置了检测温湿度的设备，现备有温湿度计、空调。并配置了防鼠、防虫、防火设备等。营业场所清洁、明亮，营业货架、柜台齐备。 五、药品进货、验收管理 根据药品管理法和药品经营质量管理规范等有关法律法规要求，对购进药品进行质量与合法资格的审核，并索取加盖企业公章的药品gsp认证书、药品经营许可证（批发）和营业执照复印件，委托书应明确规定授权范围和授权期限；药品销售人员的身份证复印件；购进进口药品，向供货单位索取进口药品注册证、进口药品检验报告书复印件，并加盖供货单位质量管理机构的原印章；进口药品应有中文标识的说明书。对首营企业和首营药品实行审核制度。企业建立了药品购进台帐，
12、台帐真实、完整地记录药品购进情况，做到票、帐、物相符，再根据相关程序录入电脑做好各项基础工作。 验收管理：验收人员对购进的药品，根据原始凭证及税票，严格按照有关规定逐批检查验收并记录。主要检查验收的药品是否符合相应的外观质量标准规定。（1）外包装是否牢固、干燥；封签、封条有无破损；外包装是否注明通用名称、规格、生产厂商、批准文号、注册商标、批号、有效期。对于特定储运标志是否符合药品包装要求。（2）内包装每件中是否有产品合格证，容器是否合理，有无破损，封口严密是否合格，包装字迹应清晰，品名、规格、批号等不得缺项；瓶签要粘贴牢固。（3）药品标签说明书上明确印有药品的通用名称、成份、规格、生产企业名
13、称、批准文号、生产批号、生产日期、有效期等。标签或说明书上还应有适应症或功能主治、用法用量、禁忌、不良反应、注意事项以及贮存条件等。（4）验收进口药品其包装的标签以中文注明名称、主要成份以及注册号，有中文说明书，并附有进口药品注 册证、进口药材批件和进口药品检验报告书，并加盖供货单位质量管理机构红印章的复印件。及时收集药品不良反应情况，出现不良反应马上上报药监部门。 六、药品储存、养护与陈列（零售）管理。 我企业在始建时就严格按gsp要求，高标准地营造了储存及陈列环境，按市局最新标准装修了营业区，做到了营业场所宽敞明亮。购物方便，标志醒目，根据经营情况和gsp的要求，对药品进行了分类。并根据药
14、品性能和性质进行了分区，分类、实行了色标管理，将仓库划分为待验区（黄色）、合药品区（绿色）、不合格药品区（红色）和退货区（黄色），做到了药品与非药品、外用药与内服药分区存放，做到了便于操作、防止差错、污染事件发生。添置了货架，温室度仪，避光设施（窗帘），防鼠设施（门缝密封）达到了“七防”（防尘、防虫、防鸟、防鼠、防潮、防霉、防污染）要求。安装了符合照明要求的照明设备。营业区都置有空调可保证合适的空气湿度和温度。在工作中按照本店的“药品储存、养护与陈列管理制度”进行管理，如药品与非药品分开陈列、非处方药品与处方药分开陈列、内服药与外用药分开陈列等“四分开原则”分类陈列，含麻黄制剂类特殊制剂专柜陈
15、列，并标明警示标语，拆零区专柜配备相关拆零工具。另外每天上下午测量营业区及库房的温湿度，出现不符合要求时及时采取措施进行调控；每月定时对库存及陈列药品进行养护检查，并按要求记录等等。这些措施能够确保药品的储存质量 七、销售与售后服务 为了给消费者提供放心的药品与优质的服务，企业对从事药 品零售工作的营业员，进行业务培训考核。销售药品，针对顾客要求所购药品，核对无误后将药品交与顾客，并开具销售凭证，同时详细向顾客说明药品的服用方法及禁忌等；在营业场所明示服务公约、公布监督电话和设置顾客意见簿。对顾客的评价和投诉及时加以解决，对顾客反映的药品质量问题，认真对待，详细记录，及时处理。 八、计算机软件
16、系统 计算机系统为国内知名大公司。相关模块符合新版gsp应用要求，每天对库存量自动提醒，每月对库存近效期产品可做催销提醒，到期企业及到期药品自动限制相关采购验收销售等活动，对含麻制剂可自动进行限量及登记姓名和身份证销售等。 九、自查情况 我药房成立自查组，由xxx带队、质量负责人主抓，对本店实施gsp管理情况进行自查和整改： 一是对有关档案、记录进行科学地归纳和整理；二是对货架上销售标签规范填写；三是对店面卫生重新打扫；四是对分类管理的情况进行进一步检查并规范。通过自查自纠活动gsp管理水平得到进一步提高。 通过gsp自查，我们认为已初步达到标准要求，现提出认证申请，欢迎各位领导前来检查指导。
17、 xxxxx大药房 2023年7月9日篇二：药房自查报告 xxx药房自查报告 根据药品管理法、药品经营质星管理规范等相关法律法规及规章制度的要求，保证我门店所经营药品的质量合格、使用安全，我门店药品经营的相关环节进行自查，其自查情况如下： 一、人员管理情况： 1、按照经营药品的相关法律法规及规章制度的要求，我们店建立以企业法人xxx同志为主要责任人、以质量负责人xxx同志为主的质量领导小组，同时各门店设置有养护、质量管理专职人员，门店共有3名员工。 2、根据药品相关管理法律、法规对企业员工的培训要求，门店质量管理负责人每年制定年培训计划，并按计划对门店员工进行法律法规及专业知识的培训，同时建立
18、培训档案。 3、为了保证门店所经营药品的质量安全，每年对直接接触药品的营业人员及质量负责人进行一次健康体检，并建立其健康档案。 二、设施设备情况：(转载于:药店经营自查报告) 1、按照经营药品的相关规定及要求，门店经营面积万扣平方米，店内严格实行色标管理，标志明显。 2、门店内干净整洁、干燥、通风良好，周边无污染源，店内配置有适宜药品储存的设施设备：空调1台、灭蚊灯1盏、 老鼠夹4个、温湿度计1个。 三、质量管理情况： 门店建立有不良反应监测报告制度和质量跟踪检查制度，如有不良事件的发生，质量负责人按相关质量管理制度进行跟踪、记录并建立质量档案。 四、销售管理情况： 1、门店严格按照依法批准的
19、经营范围和经营方式从事经营活动，无擅自变更经营场所、质量负责人等许可事项，未降低经营、储存条件。 2、严格按照药品经营的相关法律法规及规章制度的要求进行药品销售。 以上是我门店对药品的整个经营环节中的自查情况，已基本符合药品经营质量管理规范等相关法律、法规及规章制度的要求。 xxx药房 xxxx年xx月xx日篇三：药店经营自查自纠报告 药店经营自查自纠报告： 淮北市食品药品监督管理局 收到【关于印发全国药品声场流通领域集中行动】的通知本药店更加重视，根据国家食品药品管理法和gsp管理规定，认真进行自查自纠汇报如下； 1 加强领导组织涉药人员集中学习，领会文件精神，按照【中华人民共和国药品管理法
20、】等相关法律，法规，守法经营 2 在经营方式范围方面，没有超越范围经营，本店所有药品都在合理规定范围内，没有属国家严禁禁止销售的药品。统一从公司进货，不从非法渠道购进药品，确保药品质量，不经营假。劣药品 3 职员与培训，全体人员经淮北市食品药品药监管理局培训后，特定店员培训计划，对员工进行【药品管理法】【质量管理制度】 【业务知识 】等有关法律法规和规章制度培训，建立员工教育档案。 4 设施，设备的养护，陈列和储存，如湿温度计的调节，计量进行检查，空调的排风除湿，蚊蝇灯的清理。冷藏柜的养护。按日期做好养护记录 5 药品的养护，进货验收和养护，根据验收和养护的专业培训。对药品的规格，剂型，生产厂
21、家，批准文号，注册商标，有效期数量进行检查，标签说明说及相关文件检查，并做好记录，药品的分类摆放，如发现处方药与非处方药不标准，及时改正，药品养护和检查在10以上，并做好记录。 6 药品销售与服务，药店以质量服务第一，销售人员健康检查 合格持证上岗，营业时对客户热情，佩戴胸卡并有姓名和服务。介绍药品不要误导消费者，对消费者说明药品禁忌，注意事项。本店售出药品，按有关规定售出药时，必须凭执业药师或职业药师助理开具有处方才出售处方药。 7 销售处方药品，特殊药品时必须凭处方销售，并做好处方药销售登记，药师不在岗时停售处方药。 总之，通过这次检查，我们对工作的问题以检查为契机，认真整改努力工作，将严
22、格按照市局指示精神领会文件的宗旨，让顾客满意，让每个人吃上安全有效放心的药，药店全体员工感谢市食品管理局的领导对工作的认真。特此敬礼 特此报告 淮北市淑梅大药房 年 月 日篇四：零售药店自查报告 * 零售药店自查报告 接你处的通知，市三力药业公司及时开会传达布置工作，要求我们下属各经营企业在本部门内部抓紧开展自查自纠工作，对照国家食品药品监督管理法和gsp管理的规定，严格自查，并根据各自的情况写出自查报告。我们三力药业五部按照要求，认真进行了自查，现将自查结果汇报如下： 我们接到通知后，全体员工行动起来，在我部负责人的带领下，对门店内部进行了全面的检查，检查用了一天的时间，最后我们汇总了检查结
23、果发现有如下问题： 1、门店提示、警示顾客的牌子老化，失去美观了。我们及时进行了更改,现在已经更换了新的警示牌。 2、整体药店卫生还可以，但有些死角卫生打扫不够干净。比如各柜台的最下面一格，里面卫生打扫不彻底。当场对售货员进行了批评教育，并要求他以后一定改正。 3、近效期药品没有及时关注，以至顾客看到时才发现了问题。以后一定认真进行陈列检查。 4、温湿度记录书写不够规范，字体有的潦草看不清。 总之，通过这次检查，我们发现了我们工作中存在的这样和那样的问题。我们一定要以这次检查为契机，认真整改，努力工作，把我门店的经营工作做的更好，让顾客满意，让群众真正用上放心药。 *篇五：药店自查报告 *药店
24、实施药品经营质量管理规范 自查报告 巴彦淖尔市食品药品监督管理局： *药店取得药品经营质量管理规范（以下简称为gsp）认证以来，始终坚持将gsp要求作为药店经营的行为准则，认真落实药品管理法、药品经营质量管理规范等法律法规，制定并严格执行各项质量管理制度和程序。药店原认证证书于2023年 月到期，需按照法律规定重新申请认证，现将药店实施gsp自查情况报告如下： 一、企业概况 *药店于20*年注册成立，注册地址*，经营性质为*。药品经营许可证编号： 有效期*年*月*日-2023年 *月*日，药品经营质量管理规范编号： 有效期*年*月*日-2023年 *月*日。经营范围：中成药、中药饮片、化学药制
25、剂、抗生素制剂、生化药品、生物制品。经营药品品种*种，2023年销售额达*元。 药店现有各类专业人员*人，其中企业负责人*，*学历,*药师；质量负责人*，学历*，*药师；经营面积*，办公生活区域*，设施设备齐备，经营场所明亮、整洁。 我店分别在*年、*年通过gsp认证检查，取得gsp证书。我店在此次申报gsp认证前无违规经营假劣药品的情 况，按照药品经营质量管理规范(卫生部第90号令)的要求，参照巴彦淖尔市药品零售企业质量管理体系文件组织有关人员重新修订了药店各岗位职责、管理制度和各项操作规程，完善了质量管理体系，提高全员参与质量控制的意识，依据要求，对计算机系统进行配备升级改造，规范了药店的
26、经营行为。 二、gsp自查总结 本药店主要对照药品经营质量管理规范 (2023年版)进行自查整改，在实际操作中，逐项进行检查，不符合的进行整改，符合规定的体现出药店的实际情况，经过自查整改，现在药店整体上已经具备申请认证的条件，现将自查整改和整改后情况汇总如下： 1、依法经营和诚信方面 药店自成立以来，一直依法经营，无违规经营行为，12个月内在当地监管部门无违规受到处罚情况出现，未销售过假劣药品。申办药店资料无作假，申请认证资料真实。2023年信用等级评定为 ，2023年信用等级评定为 。（2023年严重失信的要简要说明原因，必要时当地药监局要出证明说明情况） 2、质量管理与职责落实情况 根据
27、实际，由质量管理员*参照巴彦淖尔市药品零售企业质量管理体系文件修订了质量管理文件，包括职责、 工作制度、岗位操作规程、各种记录表格，质量管理文件制定和实施基本符合有关法律法规和gsp要求，符合药店运行gsp实际。 本药店基本具有与经营范围和规模相适应的经营条件，按照经营范围和经营规模设定了包括组织机构、人员、设施设备、质量管理文件和计算机系统。其中，药店负责人*是药品质量的主要负责人，任命*为质量管理人员，具体负责gsp要求的15项基本职责和其他应由质量管理员负责履行的职责。同时任命了验收员、采购员、处方审核员、营业员等岗位工作人员，明确了工作职责。 3人员管理 本药店从事药品经营和质量管理的
28、人员符合有关法律法规及gsp规范的资格要求，且没有药品管理法第76条、83条禁止从业的情形。 企业负责人为*，女，&岁，本科学历，执业药师。是药品质量的主要负责人，负责药店的日常管理，保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业按照规范要求经营药品。负责处方审核，指导合理用药，保证药店软硬件符合gsp规范的要求。 任命*质量管理员，男、&岁，中专学历，*专业，从事医药工作12年，有丰富工作经验，取得了*职称。 采购员、质量验收员、养护员、保管员*。中专学历， *专业，符合任职条件。 营业员：*，女、30岁，高中文化，经过上岗培训，有上岗证，从事医药工作3年。 培训情况：我药店制定了20
29、23年度培训计划。药店负责人郭俊峰，接受了2023年的执业药师继续教育，且成绩合格。3人均接受了2023年巴彦淖尔市食品药品监督管理局的培训，且成绩合格，取得了相关的培训证书。2023年5月 28、29日参加了市局的继续教育，除此之外，我药店还组织了人员利用业余时间进行了与药品经营相关的国家发布的法律、法规的学习。对冷藏药品、专管药品、拆零药品人员进行了专门培训，以上所有的培训均有培训材料和培训记录。通过有效地利用各种方式学习，业务素质得到了很大的提高。 体检情况：直接接触药品的工作人员有3人，按年度进行了健康体检，身体均健康，持健康证上岗。健康检查档案齐全符合要求。 本药店为每位员工购置了整
30、洁卫生的工作服，严格制度管理，陈列区禁止存放与经营活动无关的物品，工作区域内无影响药品质量和安全的行为出现。 4文件实施情况 按照有关法律法规及gsp规定，制定符合药店实际的质量管理文件，包括质量管理制度*项、岗位职责*项，操作 规程*项、档案*个，2023年-2023年记录和凭证齐全，通过自查，药店制订的文件对应满足gsp对文件形式、内容的要求，自查中还对文件进行了审定，及时修订文件*，修改*处，同时，对药店所有人员集中进行了制度的学习，一些重要制度上墙明示，确保了各岗位人员正确理解质量管理文件的内容，保证质量管理文件有效执行。按照要求，对药店相关的记录和凭证进行整理存档备查，实现了真实、完
31、整、准确、有效和可追溯。通过计算机系统记录数据时，相关岗位人员按照操作规程，通过授权及密码登录计算机系统，进行数据的录入，保证数据原始、真实、准确、安全和可追溯。电子记录数据以安全、可靠方式每日备份。备份记录和数据的介质存放于安全场所。 5设施与设备情况 经营场所、设施设备基本符合gsp要求。药店总面积*平米，其中经营面积达到了*平方米，经营区设有处方药经营区、非处方药经营区、医疗器械区、保健食品区，非药品区与药品经营区隔离，待验药品台、不合格药品柜设施按照规定设置，确保药品有足够的经营面积。非经营区设有办公区和卫生间。购置了满足药品经营和储存条件的设施设备，柜台17组，货架7组，配备了空调1
32、台、冰箱1台、冰箱温度计1只、温湿度表1只、灭火器1个、粘鼠板1个等设施设备，其中计量设备已送技术监督部门鉴定合格。 推荐第4篇：经营企业自查报告 自查报告 我公司全名为阜阳市阜康医疗设备有限公司，根据安徽省重点监管医疗器械经 营企业质量信用分类管理办法（暂行）的要求，制定自查报告，报告内容如下： 一、人员与机构 公司法人代表、企业负责人王明团了解医疗器械监督管理的法律、法规等。 公司质量负责人郭进京毕业于蚌埠医学院，医学检验专业，本科学历；售后 主管王士峰，毕业于安徽工业大学，机电工程专业，大专学历。目前均在职在岗， 没有在其它公司兼职。 二、场地与设施 场地为商住两用楼，地址：安徽省颍泉区
33、阜阳工业园管庄路东侧6号，使用 面积与国家规定相符，办地场所配有电脑、电话、网线、桌椅、文件柜等，且摆 放整齐、合理。 仓库内整洁卫生，通风、明亮。有温度计、安全照明、消防等设施。还有防 尘、防潮、防污染和防虫及消毒区等。内有黄、绿、红三色标识。 三、制度与记录 1公司建立了管理制度，制度内容完整，便于日后管理。 2公司收集并保存有医疗器械监督管理的法规、规章及相关的文件。 3公司建立了供货方案，有购销凭证及质量保证协议。 4公司建立了质量问题投诉、查询制度，及时负责地处理用户投诉并做好记录。 5公司建立了客户档案，设立了质量跟踪卡。 具体内容请看公司的管理制度 阜阳市阜康医疗设备有限公司 2
34、023年09月09日 推荐第5篇：食品经营自查报告 食品安全自查报告 *成立于20*年9月，公司注册地址：*。 根据食品安全法和国家有关法律、法规的规定，我公司对 2023年1月1日-2023年12月31日食品经营情况进行了自查，自查情况汇报如下： 一、经营资质： 我公司于2023年6月21日取得食品经营许可证，许可证有效期至2023年06月20日，经营项目为预包装食品（不含冷藏冷冻食品）销售，保健食品。 二、经营条件： 我公司具有与经营的食品品质、数量相适应的场所，经营场所环境整洁，物污染源，具备食品安全经营的设施设备（如划分食品区、空调、灭火器等）。 三、食品标签等外观质量状况： 我公司建
35、立食品进货查验制度，对采购的食品按照法律法规和食品安全标准履行检查义务,检查外观形状和标签等内容，查验供货者的许可证，营业执照和食品合格的证明文件等内容；经营的食品均在 有效期内，食品的标签，说明书未涉及疾病预防、治疗功能。 四、食品安全管理机构和人员： 我公司配备食品安全管理人员，建立食品进货查验，销售，检查、存储、运输，从业人员监控检查和健康档案，卫生管理，食品安全事故应急处理，食品退市等管理制度，无食品药品监督管理部门抽查考核不合格的食品安全管理人员在岗的情况。 五、从业人员管理： 公司在岗从事直接入口食品经营的人员均进行了岗前及年度健康检查，每年对食品从业人员进行相关法律法规的培训和考
36、核。 六、经营过程控制情况： 公司按要求对食品进行贮存，定期检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品，公司库房设立单独的食品区，库内配备空调，灭火器等设施设备，按食品安全所需的温度、湿度等要求贮存食品，建立食品安全自查制度，定期对食品安全状况进行评价，采购食品时，按规定查验供货者的许可证和食品出厂检验的合格证或者其他合格证明，建立并严格执行食品进货查验记录制度、不安全食品处置制度、食品销售记录制度等。 公司将以此次自查工作为契机，对公司食品安全工作情况进行细致地梳理以促进和提高我公司食品卫生安全工作水平，今后，我们一定再接再励，把食品安全工作做得更好！ 我公司郑重承诺：以上所述内容客观真
37、实，如有虚假、谎报、瞒报，由我公司自愿承担一切法律责任。 *有限公司 法定代表人签字： 2023年06月11日 推荐第6篇：经营管理自查报告 *有限公司 2023年2023年上半年经营管理自查报告 根据集团监事会关于对所属各单位进行经营管理调研暨监事检查的通知（*20*号）精神，现将我司2023年2023年上半年的经营管理情况汇报如下： 一、公司基本情况 *公司于*年*月*日组建成立的国有合资企业。公司注册资本为*万元，其中*公司出资*万元，占注册资本的54.45%；*出资*万元，占注册资本的45.55%。公司内设综合办公室、资产财务部、经营管理部、工程部等一室三部。公司主要职责为组织*建设、
38、经营和管理，并提供*配套服务。 2023年公司紧紧围绕将企业“做实”的工作目标，围绕落实股东投资、健全法人治理结构、完善内部管理体系、健全规章制度开展工作，将公司由一个“空壳公司”做成了具备法律主体资格的经营实体。*年*月*日*投入了正式运行，公司主要围绕运营和建设开发开展工作。公司提出了“团结奋进、艰苦创业、努力将*建设成为全国领先、西南一流的公交站场”的工作目标。截止上半年，确保了站场正常运行，特别是在春运、五 一、抗震、奥运等国家重大节日和重要活动期间，*枢纽站未发生一例安全责任事故和服务质量投诉，实现了站场安全、畅通、有序运营的工作目标；同时，站场开发工作也取得突破性进展，公司坚持按照
39、公开、公平、公正的招商工作原则，健全组织机构、规范操作 1 程序，先后组织完成了综合楼的招商工作和其它开发方案，实现了商业开发工作的良好开端。 二、2023年-2023年上半年主要工作 （一）建立管理体系，完善法人治理结构。 公司坚持按照产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度要求，积极推进公司法人治理结构的完善。一是制定了公司议事规则，明确了股东会、董事会、党组织、经营层等运行管理体系；二是结合企业实际，并经集团公司批准和董事会审议，建立完善了一室三部的内部管理构架。 （二）健立各项管理制度，加强内部管理。 1.完善企业决策机制。公司先后出台了议事规则等规范性制度，规范了企业决策
40、运行机制；2023年3月公司领导班子到位后，随即明确了班子成员工作分工，其间因上级组织安排对公司班子成员有过几次调整，公司均及时作了相应的分工调整，确保了各项工作的正常运行。 2.规范公司办事程序。一是健全完善了各部门职能职责及各岗位工作职责；二是修订完善了公司印章管理办法、公文办理程序、公务车管理办法、保密工作规定等制度，相应完善了公章审批表、重大事项业务处理签、资料借阅登记表等工作流程手续（如公司印章使用程序明确按照经办人-部门负责人-分管领导-主要领导的审批流程）；三是健全完善了资金管理办法、费用管理及报销办法、差旅费报销办法等财务基本制度。四是建立健全了职工劳动管理体系。经集团审批，公
41、司出台了员工薪酬管理 2 暂行办法。同时修订完善了劳动用工管理暂行办法、员工考勤管理、一般管理人员晋级和员工聘用管理办法等劳动管理制度，明确了员工进出、晋级、考核等工作流程。 3、坚持重大事项会审制。公司坚持做到重大事项集体决策、重点工作合力推进，有力地保障了企业决策的科学性和有效性。凡是对外经济合同、物资采购、工程建设项目等实行重大事项会审制。即合同文本的起草至正式出台，不仅要提供律师事务所审核后出具的法律意见书，还要充分听取相关部门会审意见、经分管领导审核、公司主要领导审批通过后才能施行（公司业务处理签）。必要时还要提交董事会审议通过后，方能完善签订手续。这样，很大程度规避了公司重大决策风
42、险和有效地降低了决策失误。 4、严格落实重大分配相关规定。公司严格按照上级要求认真落实企业重大分配有关规定，在经营管理活动中，严格执行集团审批的职工薪酬标准和年终目标考核奖励办法，未有违规操作行为。 （三）健立组织机构，规范经营管理。 公司坚持从建立健全科学规范的经营管理制度入手，积极推进企业经营活动的科学化、规范化和制度化。一是建立公交车辆进场管理办法，加强了对公交各路队和公交车辆的运行管理。二是健全招商工作机构。为规范商业资产开发工作，公司于2023年3月专门成立了由工会主席和经营部、纪检部门（综合办公室）、财务部门等部门负责人组成的招商工作小组，经过工作小组与经 3 营单位（个人）的反复
43、洽谈，拟定具体招商方案后提交办公会集体研究决定，公司班子主要成员不参与招商谈判，从制度和程序上有效地杜绝了个人说了算的情况。三是严格规范招商程序。公司坚持按照公开、公平、公正的招商工作原则，先后组织完成了综合楼的单元招租、站场广告位招租等招商项目。在招商过程中坚持重大项目报告制，并邀请上级纪委全程监督招商过程，确保招商工作的阳光透明。如：今年3月中旬，公司拟对综合楼进行分步开发，并向集团作了书面报告，具体汇报了综合楼2楼、3-5楼2个开发项目的招商方式和操作程序，待得到集团领导明确批示后才予以实施。整个招标活动坚持按照公开、公平、公正的原则进行，操作过程规范、监督机制健全，并邀请了专业律师到场
44、指导有关法律程序，确保了招标工作的阳光透明。四是制定了经济合同管理办法、经营网点管理办法等招商制度，切实加强经济活动的事前预防、事中控制和事后监管。 *公司 2023年*月*日 推荐第7篇：经营管理自查报告 篇一：经营管理自查报告 *有限公司 2023年2023年上半年经营管理自查报告 根据集团监事会?关于对所属各单位进行经营管理调研暨监事检查的通知?（*?20*?*号）精神，现将我司2023年2023年上半年的经营管理情况汇报如下： 一、公司基本情况 *公司于*年*月*日组建成立的国有合资企业。公司注册资本为*万元，其中*公司出资*万元，占注册资本的54.45%；*出资*万元，占注册资本的45.55%。公司内设综合办公室、资产财务部、经营管理部、工程部等一室三部。公司主要职责为组织*建设、经营和管理，并提供*配套服务。 2023年公司紧紧围绕将企业“做实”的工作目标，围绕落实股东投资、健全法人治理结构