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1、2023年没工作述职报告8篇 在工作中我们取得了不错的成果，为此要做好述职报告，述职报告不仅要突出自身的优点，也须要刚好改正不足之处，下面是我为您共享的没工作述职报告8篇，感谢您的参阅。 没工作述职报告篇1 我叫xxx，系xx镇xx小学老师，现年xx岁，汉族，20xx年xx月参与工作，20xx年xx月在乡宁老师进修校完成普师专业的学习，中师文化。从教xx年，20xx年xx月取得小教一级老师资格，受聘为小学一级老师，至今，始终在xx镇xx小学任教。现将本人任教以来所做的工作及取得的成果述职如下： 一、提高政治思想意识，加强师德修养，为人师表。 任职以来，我忠诚党的教化事业，拥护中国共产党的领导，
2、全面贯彻党的教化方针。遵纪遵守法律、敬业爱岗、主动向上、团结同志，仔细履行老师岗位职责。在工作和生活中，勤俭节约，不追求名利。20xx年，本人遵从学校的需求，由原来任教的数学学科，改任毕业班综合学科、班主任，负责管理远程教化、多媒体室和学校计算机室等工作，在工作中脚踏实地的履行教化教学职责，主动推动素养教化，全面高效完成教化教学任务和远程教化工作任务，深得学生家长、学校领导和社会的始终认可，并获得上级领导的好评。 二、加强业务学问学习，努力提高自身综合素养。 本人自任教以来，能全面履行小学老师职责，并以更高标准严格要求自己，精彩地完成各项教学任务，教化教学教研成果显著。为了更好地做好本职工作，
3、适应教化形势的不断发展，在工作之余，本人非常注意自身素养的学习提高。我主动参与小学老师接着教化培训，仔细学习，在空闲时间，常常阅读教化期刊，还常常利用一些教化教学网络，了解最新的教化教学动态，学习他人的先进阅历，提高自身的学问水平。对于学校的公开课，我尽量调好课去听，多向有阅历、教法新奇的老师学习，做到取长补短。主动参与了学校组织的关于师德修养及教化、新课程、新理念、新技术的学习，通过学习，思想受到了教化，理念和技术得到了提高，转变了旧的课堂教学模式，同时，本着对教化事业负责的看法，利用课余时间，我仔细学习了教化法、老师法、未成年人爱护法、老师职业道德，提高了自身的思想素养，增加了依法从教的法
4、制观念。通过学习，我获得了更多的学问，提高了自己的业务实力。 任现职以来，我仔细钻研、勇于探究，主动参加学校组织的教研活动，更新了教学观念，提高了自身的教学实力，先后撰写了浅析小学科学课堂学生的探讨沟通、利用信息技术优化小学科学课堂教学、老师在课堂上应如何倾听学生的见解等教化论文。在教学上，我为了做到有条不紊、有的放矢、顺当地完成教学任务，提高教学质量，每学期初，我都主动地钻研教材教法、新课程改革教学目标，并依据学生实际，编写出具有针对性、导向性的教学安排，以确立学期目标、明确阶段目标，把握好教学重难点。课前，我主动钻研教材、教法、学生学法，结合自身实际及现有的教学设备，仔细备好每一节课。课上
5、，本人以素养教化为导向，主动采纳启发式、探究式等重“导”轻“灌”的教学法，培育了学生的自学实力，拓宽了学生的思路，发展了学生的创新思维。此外，本人还以新课标提出的：“提倡自主、合作、探究的学习方式”为指导，转变了老师的地位和角色，课堂教学中体现了学生的主体性和老师的主导性，提高了学生学习的参加度，调动了学生学习的主动性，提高了教学质量。课外，本人仔细批改作业；主动反思教学，仔细写好教学随笔，不断总结得失，提高自身的业务实力。 三、关爱每一位学生，狠抓班级管理。 在教学工作中，我特殊注意做好培优转差的工作。对班中的优等生，我额外给他们“加餐”，教化他们不要傲慢，帮助他们树立远大志向，常常出一些难
6、度比较高的，能够熬炼思维的题目给他们做。对于差生，我激励他们不要灰心泄气，尽量挖掘他们的闪光点，让他们树立起战胜困难的志气和信念，帮助他们制订好追求进步的安排；同时，我还充分发挥优等生的作用，开展“一帮一”助学促学活动，以加速后进生的转化，强化优等生的实力。通过我不懈的努力，每学期，都能让自己所培育辅导的优、差生取得不同程度的进步，提高了整体教学效果。 多年来，我兢兢业业，通过工作实践，总结出了一些行之有效的阅历。在班级管理中，我做了大量的工作，每接手一个新班，我都实行“勤管、严管、善管”的方法，想方设法，通过各种渠道，了解清班级的各方面状况，对班级管理工作做好有针对性的准备。为了进一步提高学
7、生的是非辨别实力，我引导他们学习小学生守则、小学生日常行为规范，为他们指明白纪律方向。为了创设良好的班集体，增加集体的凝合力，在班级管理中，开展形式多样的、有教化意义的活动，寓教于乐。此外，我还非常注意班干的队伍建设，让班干部在班级管理中发挥强有力的作用，经过我不断的努力，我所教过的班级，班风好，学风好，每年都有xx%以上学生获得镇“三好学生”和“优秀少先队员”称号，有20%以上学生获校“三好学生”和“优秀少先队员”称号。 四、工作为首，尽职尽责。 自任现职以来，我从不在工作上挑剔，听从领导支配，事事顾全大局、毫无怨言，真正做到了爱岗敬业、从未旷工、迟到、早退。20xx年到现在，还兼任学校远程
8、教化管理员，负责学校远程教化日常工作中，我主动探寻远程教化的创新思路，努力提高自己的业务水平，远程教化还得到了老师们的高度评价，深受广阔老师的欢迎，使我校老师从陈旧的课堂教学转变为利用现代技术和远程教化资源进行教学的多媒体教学模式，让学生在生动、形象、直观的课堂中轻松驾驭学问。 五、工作中取得的成果，得到了各级教化主管部门的认可。 由于本人工作勤勤恳恳、踏踏实实，在工作中也取得了一些成果：20xx年被评为县级优秀老师；20xx年被评为县级优秀班主任；20xx年至20xx年连年被评为镇级优秀老师；20xx20xx学年度第一学期所任毕业班综合科在期末统一检测中名列全镇第三；20xx20xx学年度其
9、次学期所任毕业班综合科在小考检测中名列全镇第三，班级巩固率、及格率均达100%；撰写的如何对学生进行感恩教化、如何激励学生高效学习、小学科学试验教学中应当留意的问题等教化论文，在镇教办出版的书刊中得以发表；20xx年在乡宁教化报上刊登了自己撰写的西坡教办对远教运用实行新措施、西坡教办韩咀小学学习现代信息技术列入常规新闻稿；20xx2xx学年度因本人工作踏实，教化教学成果突出，在综合评估中被评为镇级和县级优秀老师。 针对本人任职以来的工作表现，符合申报小学高级老师资格。因此，本人特述职申报小学高级老师，恳请各级评审小组和有关领导批阅，并提出珍贵看法。 没工作述职报告篇2 各位领导、各位同事、大家
10、好！ 回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项安排任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了xxx年度既定目标，达到了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。 下面将本人20xxx年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况： 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还担当选购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财
11、务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1、全面推行财务预算管理，严格根据财经纪律进行会计核算。 今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解驾驭与管理目标的差异，找寻差异缘由，进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用限制意识更强了，也为酒店领导决策供应了参考依据。在日
12、常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的刚好入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和精确性。 2、统筹资金管理，合理调配运用，保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强安排性管理，分轻重缓急，合理支配资金运用。
13、在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。 3、发挥财务监督、管理职能，增加财务服务意识。 现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产进行了从购入到运用全过程监管。定期支配财务人员对经营部门流淌资产运用状况进行盘核，确定合理损耗率，避开管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的看法，我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造
14、在资金方面争取了肯定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费管理规定、酒店物资申购分类填报规定、销售部客户积分嘉奖及返佣管理方法等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注意与各部门间的沟通与协作。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，探讨解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。 4、加强对应收账款的管理，保障酒店资金平安完整。 应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在肯定程度上反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议
15、公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够平安、精确、快速回笼，我们在管理方面主要实行以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xxx年业务员绩效考核方法，明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩，促进了业务部门催收账款。二是在用人方面，部门特地选择了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了便利协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通，刚好向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报，主动协调解决相关问题。由于措施得力
16、，酒店开业三年来，未出现过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率基本达到95%，保障了酒店资金的平安完整。 5、注意自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。 新形势下，对管理人员自身素养要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先后学习了企业会计准则、新的企业所得税法、管理人员执行手册、提高公司执行力的管理方法说到做到等书籍，努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，特地支配经理助理强化培训工作。除培训员工驾驭业务技能外，着重培育财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，激励员工主动参与各种专业技能培训，并为他们创建条
17、件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水同等都有了明显的改进。目前已有3人通过了上海市会计人员资格认证考试，取得了相关证书。 6、做好市场考察，降低选购价格，刚好高效完成选购任务。 为了精确把握市场动向，了解市场行情，有效限制选购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部门加强了选购工作安排性，能自购的物资避开叫货，尽量削减中间环节。选购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办公用品选购单价还有所下降。部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标，依据各部门的要求，合理支配选购时间，在规定时间内，完成各项选购安排。全年共计完成选购项目32
18、00余项，金额达165万元，完成率为99。9%。 7、定期价格公示，接受各方监督。 xxx年我们在物资选购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次，做到选购价格透亮公开，收到了良好的效果。 二、存在问题及下一步工作思路： xxx年虽然各项工作取得了肯定的成果，但仍有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用限制细化上，在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能，提高资产运用效果，争取酒店效益最大化，这些应当是09年财务管理要重点思索和解决的问题。
19、为此，09年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、运用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。 面对新的一年，我本人有信念，带领计财部全体人员，加强业务学问学习，增加服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。 感谢各位对我本人及计财部的支持，感谢大家。 没工作述职报告篇3 一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲密协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注意实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出
20、的目标和要求，同心同德，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。 一、财务核算和财务管理工作状况以及工作成效 1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，财务人员常常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还常常会遇到资料交接不刚好，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。 2、财务科每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平
21、常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满意了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有安排运用。本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，深化贯彻陈总提出的“现金为王”理念，专心回收资金，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付平安、精确、刚好。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表170多份，出具各类会计报表300多份。 3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并刚好为8个项目的抵押承包兑现带
22、给了依据。分公司于7月和10月召开了两次成本分析会，增加了项目经理的成本意识，使项目全员参加到成本管理体系中。 4、专心服务和指导项目部财务工作。依据年初职代会提出的“行走制度”，共深化了7个项目部，进行了业务学问培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外帮助7个项目部进行了外出施工纳税登记，帮助项目部与8家建设单位进行了账务核对。 5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，刚好回收了资金。 6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算
23、作了挂账处理。 7、严格执行规章制度，核算工作规范运行，做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范，做账规范、账表规范。顺当完成公司的工作支配，按时精确上报公司各种财务报表。在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。 8、加强对固定资产的管理。督促经办人刚好进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符。透过清查盘点能够刚好发觉和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改善措施，确保了固定资产的平安和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于到达运用年限的固定资产，如食堂、活动房等，刚好向公司打报告申请报废。 二、制定
24、了1项新制度，完善了1个新表格，出台了2个新文件。 1、依据关于回收竣工工程拖欠款的通知以及清欠指标分解表，专心协作清欠职责人进行了工程拖欠款回收，至十二月底共回收工程拖欠款2540。9万元，完成了全年清欠目标1700万元的149。46%。在工程款清欠中，分公司领导紧紧抓住金业公司兼并重组这个机会，多次与甲方主管领导、工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商，据理力争，最终达成共识，将工程质保金和所得税返还我方。财务科专心与甲方对帐，在往来帐目核对正确后，分公司领导又做了超多的工作，使工程款回收取得了满足的效果。 2、专心做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点，在领导大力支持下，财
25、务科实行专心措施加以管理和清收。在年初制定并下发了20xx年13号文件关于加强备用金管理的通知，要求严格执行财务管理实施方法和分公司08年第七号文件中对备用金的规定，针对项目部的备用金占用，实行了规定限额的方法。对于借款人调动的，规定务必清理完在该项目部的借款，否则要从该项目工资中扣回。工资不够扣的，项目经理要帮助财务人员签定还款协议，确定还款时间后才能调走，同时机关财务追踪该人员，将备用金作动态调整，以便项目财务人员刚好扣回。在每月召开的生产会上，均不厌其烦地进行了强调，并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额，清理安排和清理措施，引起了项目经理的足够重视，取得了很好的效果。财务科分别
26、于七月份和十二月份对全部借款人员两次下发了备用金清理通知，针对一些一向拖欠的职工，财务人员亲自上门，多次打招呼，让其刚好结账清算。对于分公司机关借款人员，在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于实行了这些有力措施，年末“备用金”从年初263。85万元降到166。48万元，降幅达36。9%。 3、在年初下发了关于预付账款等科目对账的通知，财务科每月给项目部财务人员下发“预付账款”、“备用金”、“应收票据”“应付工资”“应付账款”、“其他应付款”等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，
27、使机关财务与项目部财务得到常常性沟通。 4、由于新的成本核算表的实行，于十月份对该表在四个项目部的运行状况进行了了解和指导，使项目财务人员很快娴熟驾驭了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增加了项目经理对“项目利润”的核算意识。 三、须要改善的方面 09年做了许多工作，还有许多地方存在不足，一是对理论学习相识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题；二是工作开拓、创新意识还不够剧烈；三是对本科室的同志们要求多，关切、帮忙不够；四是工作方法、说话方式还有待改善，特性是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的说明工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我提出珍贵看法，我将
28、虚心理解，努力改善。 四、20xx年财务工作设想如下： 20xx年度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标绽开工作。我的设想主要有以下几点： 1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系，推动精细化、标准化管理，将财务基础工作进一步做实，做细致。 2、增加资金安排的管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策带给有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作
29、，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。 一年中，自己的工作有成果也有不足，这些就应是20xx年重点思索和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。 感谢大家！ 没工作述职报告篇4 大家好!承蒙公司和员工同志们的信任，我20xx年由财务部部长升为副总，分管财务部、办公室、综合安排部工作。在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、仔细努力工作，完成全部工作任务，取得良好成果。下面，依据上级领导
30、的支配和要求，就自己20xx年的工作状况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请指责指正： 一、尽心尽职，全面完成工作任务 (一)财务部工作 1、关注各项税收实惠政策，主动争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税实惠政策的批文，该项税收实惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们胜利帮助欧晶公司获得西部大开发税收实惠政策，此举获得了10年的税收实惠政策，税率从25%降为15%;我们帮助完成政府各项补贴，所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。 2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。20xx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好的活下
31、去;面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收入-成本，在产量可控的条件下，收入干脆由市场价格确定，市场价格是我们无法干脆限制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。20xx年年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制定了协助部门费用与三项费用的安排原则，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有阅历可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。 鉴于以上考虑，二级成本核算工作由车间转移到财务部，并在详细工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力
32、支持下，三季度二级成本核算工作快速在单位上下顺当进行，光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮，该思想也快速深化人心，车间员工也相识到降低成本的重要性，自觉在工作中到处节约，在不影响生产与产品质量的前提下，从领料数量、运用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。 (二)办公室工作 1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进行科
33、学而又精简的支配，做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务供应牢靠的保障。同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量，维护文件的肃穆性和有效性。 2、全面落实降低款待费的措施。通过厉行勤俭节约，反对铺张奢侈，20xx年实际发生业务款待费xx万元，比20xx年xx万元削减了xx万元，同比下降xx%。 3、刚好更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节约了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用70多万元。 4、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品收购的
34、合作方，重新签订废料收购合同，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年，废泥费用每月节约15万元左右，年节约180万元左右，为公司降本增效工作作出了肯定的贡献。 5、做好厂房修缮工作。办公室协作公司第一个“百日安排”，主动进行厂房修缮与公共设施修理工作，完成修缮事项共计367项，有效提升了公司的形象。 (三)综合安排部工作 1、加强选购工作管理。做到依据公司生产工作须要，仔细制订选购安排，确保安排的严谨性，从源头限制好选购物资，以提高选购工作效率和降低各项成本。 2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准，20xx年我们根据公司
35、制度与各部门签订定额消耗责任书，通过事后监督，运用增减利分析，对车间成本进行环比分析，逐项分析查找造成成本异样的缘由，努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司经济效益。 3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批运用、合格供方的评定、到最终供方的业绩评定，我们都设置特地的人员进行管理，确保供应商的资质，确保所选购的材料价廉物美。对于优质供应商，我们与其签订框架协议，建立长期互惠供求关系，为公司生产经营工作发展供应保障。 4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入运用后，4层仓储空间共配置496组立体货架，并于20xx年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标
36、识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案，达成物料可视化管理目的，有效提高仓储空间利用率。 5、强化物流体系管控。20xx年6月推行人流物流分别管理后，实现叉车车间内外配送区分，通过有效调控周转时间，调整各事业部送货时间点，减缓高峰作业强度，削减物流环节人员及资源的奢侈;并在长距离运输时引进“拖车”协作完成运输，提高了5-8倍的运输效率，做到了服务支持的刚好、有效、到位，大大削减物料运输及等待时间。 6、呆滞物料消耗，降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货，清理产品库存积压物资;20xx年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。 7、刚好有效管控物流运输成本。我们依据成本限制方案
37、，达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%，降低保价费用，提高货物的申明保价价值，提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式，压缩原有物流公司运费，目前陆运单价0.5-0.9元/吨，公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆，(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端)，根据现有出货方式(散货：整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。 二、严格要求，培育良好工作作风 我严格要求自己，加强作风建设，一是仔细执行民主集中制，开展指责与自我指责，加强思想情操修养，做到厉行勤俭节约，反对铺张奢侈，树立自身良好形象。二是在工作中担当自己的责任，要求自
38、己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪遵守法律，不折不扣执行公司制度，擅长把公司的精神落实到详细工作中，力争取得更大成果，推动各项工作发展，努力获得大家的满足。 三、严以律己，确保自身清正廉洁 我是公司副总，手中有肯定的权力。我始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到领先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、廉政准则和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部
39、。 四、存在的不足问题 一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。 二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够不遗余力，但对不属于自己份内的其他工作关切不够，工作上有肯定本位思想，大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密，有时了解状况不够全面，征求看法听取建议少。 三是创新意识不强，我能够仔细负责根据公司领导看法做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，工作业绩不够大，缺少工作特色和亮点，肯定程度上影响了工作的进一步发展。 四是成本限制方面，增减利分析
40、仅局限于数据分析，未能对车间成本起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的安排性，基础数据支撑性较差，工作处于被动状态。 五是资金管控方面，因内部回款及资金池调配资金的影响，资金安排制定后不能有效实施，后期资金安排逐步流于形式，未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长，难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装，存货量有所上升，但是对于货位管理，没有找到便利、快捷、高效的物流解决方案，载具无法统一、堆高工具作业效率较低。 五、今后努力方向 一是勤奋学习，提高思想相识。我要做到仔细、勤奋学习，学好党的十八
41、大精神，学好公司的工作精神，学好科学文化与业务学问，提高理论水平和工作本事，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，努力为公司发展作贡献。 二是勤政勤业，仔细努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探究工作新思路和新方法，正确领悟和驾驭公司领导的工作精神，根据公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合安排部工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。 三是遵纪遵守法律，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署，根据“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪遵守法律、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公
42、司领导和员工群众的满足。 我的述职报告完了，感谢大家! 述职人：* 20xx年xx月xx日 没工作述职报告篇5 工作时段： 20xx-01-01 至 20xx-12-17 职责： 从事3g（dt、投诉、cqt）方面的详细工作。 报告简介：根据20xx年度中国联通驻马店市分公司干部员工述职考核方法第十四条其次款关于员工述职内容的要求分为下面三个部分：一是提纲式表述个人完成工作项目及工作成效；二是工作中存在的问题；三是解决问题的措施和建议。 20xx年1月15日3月26日，省公司开展“23g互操作专题优化”，我起先跟着工程师学习。在学习期间，我仔细学习省公司下发的中国联通2/3g互操作分场景参数设
43、置指导书，这是首次参加到详细的3g工作中，才发觉以前学习的wcdma理论与实际工作要想结合起来真难，以前学的似乎是看明白了， 但在实际工作中还是不会， 茫然无头绪，唯一的方法是边干边学， 边干边想，我反复地、逐字逐句地阅读107页的指导书， 努力把工作阅历与理论指导相结合，我总结出一套学习方法，简洁地说就是“针对指导书，一句话问三个问题”，由于仔细工作，主动提问，仔细钻研技术，主动思索，我渐渐，一点一点地明白了关于“23g互操作”的大致内容，并起先在工程师的指导下修改一些无线参数。 20xx年3月1日4月30日，我到新乡跟着中兴3g网优小组跟工学习。这是我自参与工作以来，出差时间最长的一次，长
44、达2个月，学习时间足够，而且时间支配上比较自由，又没有其他干扰因素，可以充分发挥主动学习的一次珍贵机会。 在学习期间，我分秒必争，日夜不停地学习，夜里熬到三四点，白天一睁开眼又接着学习和探讨，到了单位更是努力学习和提问，晚上回到宾馆又始终学到深夜。学习移动通信原理和wcdma原理以及3gpp技术规范、探讨信令、学习驾驭了在word, excle文档中进行vba编程、娴熟制作各种wcdma报表、wcdmarf天馈、dt路测、单站验证、学习运用中兴网管系统和前后台软件等等，并依据学习所得写了一系列的论文。在新乡学习期间，我先后两次因为喉咙和支气管发炎生了重病，后来脚又严峻扭伤，再后来因为长时间熬夜
45、而导致腰部缺钾瘫痪，而妈妈在驻马店因肺部重度炎症住院一度生命危急，孩子又患上了稍微的手足口病，我忍受着身心的苦痛和压力， 始终坚持到学习结束，我心想我肯定不能辜负联通公司对我的栽培。 从20xx年5月4日起先，为了协作5月17日世界电信日各县起先3g放号，起先了对各县3g的测试，其中主要是评估和改善23g互操作。我抓紧一切工作时间努力工作。由于有了在新乡的工作阅历，我感到干3g的工作更加有信念了，我仔细测试和分析，不断试验各种无线参数，在基本独立的状况下开展工作， 而且进展快速。 在李主任的协调下， 在白帆的支持下，在爱立信何工的协作下，解决了驻马店2g爱立信区域现网存在的23g互操作问题，大
46、大改善了23g互操作的状况，并且为今后的日常23g互操作处理积累了肯定的阅历。我利用在新乡学习的vba编程方法编写了大量中兴3g网优工具程序，大大便利了日常工作。 从20xx年5月17日起先，启动“20xx年网络优化服务项目”。 我跟随中兴3g组学习。详细工作是日常投诉的处理。同时我在工程师的指导下，学习利用中兴后台软件来分析路测数据。为了能够更好地、更专业地对投诉处理和路测数据进行深度挖掘，我又学习驾驭了在mapinfo中进行mapbasic编程，并利用数据库技术对原始路测数据进行分解，并推断越区覆盖、导频污染、弱覆盖等状况，并将处理分析结果转变为在mapinfo中显示地理图形显示。而且可以依据经纬度或地名在多个地图上查找，并显示距离最近的2g和3g基站。但是由于mapinfo中所运用的电子地图比较旧，我就编写了一系列基于百度地图api、谷歌地图j