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1、2023年半年总结工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：全年总结工作计划 2023年全年总结2023年工作计划 一、参加工作的第一感受和心得 2023年2月26日这是我来到单位的第一天，对于我这个新人来说，所有关于体彩的事与物都显示出新奇这个词，看着办公室里忙碌的大家让我很想加入这个大家庭中，在这一年的努力学习和各位领导、同事的帮助下。了解到了体彩有哪些玩法，各项玩法内容，新建网点的流程与要求，对于巡查网点时要求检查内容（大乐透5个1和即开五要素）。在各位领导和同志们的帮助下，已独立的完成4月份的老三区，梅里斯区二代系统更新和日常网点终端机的维修。 二、参与过的活动 参加工作这一年中参加了许多省市
2、举办的活动，譬如3月赵三刀来齐培训大乐透 ，11选5 4月份的11选5 2000万大派奖，5月份的大乐透5亿大派奖，在所有活动前期还参与举行了全市的玩法培训会，在活动期间在领导的带领下对各网点进行了5个1的检查，不合格和未张贴宣传品的网点进行了整改。10月全市网点星级评定工作，12月竞彩3串1中奖满200元赠40活动。11月大乐透6+3赠票活动12月“大乐透金7计划活动”序列号第23位1个7 增大乐透一注、2个7豆油、3个7养生壶、4个7自行车、5个755寸电视。（李志明2次来齐齐哈尔时间忘了） 三、（1）工作中的不足 在这一年工作期间发现了自己很多的不足，发现网点五个一要求不合格的地方，不愿
3、自己上手帮助网点整改，对于网点的基本请款了解浅薄，对于新机型的维修有待学习，对有些游戏的玩法不够熟知。 （2）改正办法 要摆正自己即是管理者也是服务者的位置，经常下网点对其了解、检查、帮扶，增加自己的工作知识面，在今后自己的管辖区一定改掉自己的这些毛病。 四、2023年的工作计划 一、接区的感受和心得：2023年月末在各位领导的划分下我有了自己的管辖区，区域内既有老三区网点也有老四区网点，这两个区可能都习惯了曾经的两位专管员的管理模式，对于我今后工作开展是一个很大的挑战。 二、新五区情况，2023年，本区电彩销售量34852071元，总兑奖金额18886648元，总返奖率54.1%，2023年
4、11选5销量23462260元比去年同期21992931元增长了1469728元，增长率6.68%，大乐透共销售3779727元，比去年同期2673153元增长1106574元，增长率41.4%，销量稳定持续增长，其中大乐透的增长高于往年许多，作为大盘玩法持续增长是个好的开始，这个中心的大力度服务和管理，俩位专管员的努力是分不开的，其中全年销量在200万以上的网点有3家， 三、对于今后的工作： 相互熟知 （1） （3）网店帮扶：为了便于网点更好地销售，中心组织的各种玩法培训我都会认真学习，之后都会组织业主、销售员进行培训；对于销售业绩不理想的彩站或新彩站，会采取帮扶宣传、发放传单、扩大影响等营
5、销手段。鼓励网点在销售双色球的时候同时推荐大乐透，鼓励销售员开口说话。 （4）寻找增长点：对其老网点，要提高他们的整体质量，寻找新的销售人群，对其喜爱玩法做出针对。在空白区开发新的销售途径、销售网点。 （5）体彩相关的信息与政策要真正落实到基层才能见实效，这过程，做好宣传是至关重要的，我会第一时间把相关新信息和政策通知到各销售网点。 此外，为了使网点业主、销售员、彩民对新的活动和新的政策了解的更透彻，更深入，我会经常利用个人闲暇时间到各销售网点，与业主和销售人员、彩民聊天，了解大家的对体育彩票认识误区和盲点，并积极做好解释工作，做好中心与网点、彩民的桥梁。 以上就是我的上半年总结报告和2023
6、年的工作方向，请各位领导、同仁指正批评。 推荐第2篇：食堂总结工作计划 - - 上学期的食堂工作在学校全体老师精心努力下圆满结束了,在这一个阶段，认真贯彻实施上一级主管部门的工作要求。回顾这一长期的系统工程,从当初的初出茅庐到日渐完善,有成功可取的地方,也存在一系列的问题值得我们改正,现对这学期的工作作下计划: 1.,食堂卫生的管理 食堂的卫生还存在管理的松散,打扫不净,这要加强,同时老师要时刻监督.每天就餐后值日生负责清理. 2.就餐的秩序 每日就餐学生能按秩序就餐打饭,这是在老师精心教导之下完成的，但是个别学生的集体感不是很强，不按时就餐，在这一方面要加强些。 3食堂开饭时间 开饭的时间较
7、准时，通常的情况之下，在学校正常下课时间就准时开饭，在今后的学习生活中仍要继续保持这一良好的势态。 4学生交生活费方面 学生交生活费大多数学生比较积极的，但是低年级学生由于年纪小，还不能按时交纳，要在家长的督之下由家长交纳，高年级个别调皮学生不太积极，在这些方面学校要加强指导。 5节约食粮，从点点滴滴做起 老师在校要继续加强教导学生的节约意识，从小培养起学生爱 节约的良好习惯，不能浪费一粒粮食，同学之间要相互督促，使之间接形成习惯。 6提倡学生个人用餐卫生习惯 在校老师要时常教导学生个人卫生，从小事做起，包括用餐的工具、个人洗漱口等。为了我校寄宿制管理形成良好的口碑，在今后的工作中，各项工作要
8、继续保持前行，这就要全体成员的共同努力、共同完善。 7认真学习三穗县学校食堂管理办法，把资金管理到位，认真作好现金帐日出流程，作好生活的合理开支，做到每个学生都能公平享受上级的补助。 杨武成 202332 推荐第3篇：出纳总结工作计划 工作总结与计划 时间一晃而过，转眼间2023年已接近尾声，而我加盟公司这个团队也快一个月了，在这段时间里领导和同事给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了公司的企业文化，也体会到了同事们工作的努力和尽责。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而惊喜万分。这是我人生中弥足珍贵的经历，也将给我留下精彩而美好的回忆。 近一个月来，通过翻阅公司会计凭证，
9、学习财务制度，我已基本了解现阶段公司的业务，财务收支流程，我补登了九至十一月的现金、银行日记账台账账本，前往银行开展了日常付款取款业务。随着出纳工作的交接逐渐完成，使我对自己所处的岗位有了全面的认识，出纳岗位是财务工作的第一线，看似简单却占有重要的位置。严谨、细心和积极的心态是干好出纳工作的根本。总的来说，财务工作应做到长计划，短安排，先将本人2023年个人财务工作计划罗列如下： 1、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度，及时办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥更大的作用，为公司财力的充足提供有效的保证。及时登记现金、银行存款日记帐。每月末编制银行余额调节表，以保证账
10、实相符。 严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票，并保管好空白发支票，现金、票据。每月20日按时作好公司职工的薪金与工资条发放。 2、在新的一年里，我要继续加强自身财务知识学习，完成每年会计人员继续教育。熟悉和领会新会计准则内容，要点和精髓。按公司财务制度的规范要求，熟练地运用新准则，进行相关帐务处理,并及时向领导汇报学习情况。 3、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系，加强团队与服务意识。 新年的钟声即将敲响，2023年不论对于我个人还是公司，都是意义重大的一年，厂房办公楼的竣工意味着公司业务即将全面开展。新的一年，我会积极完成2023年的各项工作计划，以最大
11、限度地服务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献，在此，我要特别感谢公司领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！我一定 用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！ 推荐第4篇：车间总结工作计划 2023年，XXX车间在厂党政的科学带领、支持与配合下，坚持“本质安全、保障生产、强化管理”的基本原则，严、细、实、紧、建五型，学、干、比、超、创和谐，群策群力，按照既定的方针目标开展生产组织与综合管理，以“三问三解”、对标管理、质量效益年等活动为推手，各方面工作稳步推进。 2023年度工作总结 一、生
12、产指标完成情况（截至10月底） 1、1#炉累计安全运行165天、2#炉158天、3#炉166天； 2、消耗燃煤96207吨，单耗实现113公斤/吨蒸汽； 3、提供合格蒸汽848855吨，有机消化富余干气14209吨； 4、累计开炉18次，停炉16次，全部实现了及时、安全、平稳。在生产调度的统一部署下，车间生产工作有条不紊的开展，各项工艺指标均在可控范围之内，保障了中压、低压蒸汽的品质与稳定供给，未出现一次由于车间蒸汽供应环节所导致的装臵异常与停工，为装臵正常生产及聚丙烯、一联合、二联合等车间大检修的安全、有效展开奠定了坚实基础。 二、安全管理工作 （一）安全管理指标完成情况（截至10月底） 1
13、、安全设施、器材完好率：100%； 2、生产安全事故：0次； 3、环境事件：0次； 4、隐患整改率：100%； 5、根据安全环保科的要求积极开展各项安全环保活动。 （二）强化现场安全管理 1、车间时刻把“安全第一,预防为主”作为生产的核心内容来抓，严格落实“五同时”、“十大禁令”、“七想七不干”等制度要求，形成车间主任总体抓、分管领导具体抓，工段长、技术员、安全员配合抓的管理模式，严格履行“谁主管，谁负责”原则，建立健全了车间安全管理责任制。 2、积极响应厂各项安全活动的总体部署，持续开展“安全生产月”活动，重点强化了以生产现场管理为核心内容的基础管理工作，努力确保安全事故为零的总体目标。 3
14、、加强对外来施工人员进行现场现场作业的监督和检查，严肃查处不符合规定的现场活动和作业，规范操作票管理，到11月初，共开具三级动火票100余份、高处作业票19份，确保安全作业率100%。 4、按照安全制度要求，车间及时开展周检、月检、季度前和节前安全自查，从消防安全设施的使用状态、消防管线的运行状态、及环境卫生等方面细致检查，确保“安全生产、事无巨细”。 5、在配合蒸汽余热平衡项目实施过程中，由于施工地点位于车间院内，在施工初期，由车间安全员负责对延安市建筑工程总公司施工人员进行了24学时的安全培训，并对施工工地进行了危险因素、危险源辨识。协助监督防护措施、安全措施检查到位。 （三）开展经常化的
15、安全素质教育 1、加大安全教育力度，通过每周一课、专题培训等形式，从基础上加强职工对各项规章制度和操作技能的学习。 2、车间为每一名职工配发了专门的笔记本，由技术员根据厂总体部署或车间培训计划，每月以操作常见问题、工艺流程、案例学习等内容为主，下发“学习单”，由各班组织学习。 3、根据车间装臵实际运行情况和需要，从今年4月份起，车间大力开展“班后学习日”活动。即每周一至周四，每个运行班组8点班后在车间会议室再进行一个小时的学习活动，内容以一至两个事故案例为主，辅以解决当天班组中出现的问题，车间领导也参与其中，大大提升了操作工技能水平。 4、针对大力开展岗位练兵和技术竞赛活动要求，车间各运行班组
16、每月至少进行一次岗位练兵活动，并且实行值班人员承包班组制。岗位练兵时，要求班组全体人员必须参加，无特殊情况一律不准请假，班组承包人要到场参加，和班长共同对所在班组练兵情况负责。活动结束后，参演班组要及时总结经验，查找不足，积极补正。 三、生产管理工作 （一）严格工艺管理，确保生产有序 1、强调操作票规范化管理。车间要求，无论是日常的计划开停炉或是岗位练兵、事故演练，一定要认真填写操作票，对填票马虎、态度不认真者，一经发现，严肃对待。同时要求各班长、工段长、技术管理人员要定期检查操作票管理情况。 2、车间加强现场工艺管理，强化水质分析，适时地根据分析结果合理控制药剂投加量，同时与水厂保持密切的联
17、系，发现问题及时沟通解决，保证水质稳定达标。对热力除氧器操作指标进行有效监管，确保除氧效果，有效的延长设备的使用周期。 （二）加强技术对生产的服务与指导，凸显技术管理的保障作用 在生产中，工程技术人员要深入现场参与开停工操作，发挥技术的积极作用，不定时检查装臵运行状况，指导操作和调节，优化操作条件，稳定系统操作，提高运行效益，准确处理突发事件，分析、掌握可靠现场资料，寻求解决问题的可行性方案，快速实现对现场的控制，准确遏制事态蔓延，尽快恢复生产、降低损失，力求做到安全、科学、合理。 四、设备管理工作 （一）设备管理指标完成情况（截至10月底） 1、设备故障隐患整改率为：100% ； 2、设备完
18、好率： 99% ； 3、动密封点泄漏率为0.24%； 4、静密封点泄漏率：为0.1 。 （二）推行TnPM管理模式，提高设备管理水平 1、车间在日常设备管理中，结合“TNPM”管理及“6S”标准要求，制定了详细的考核细则，通过周检和安全自查，使职工在每次考核评比中逐渐掌握设备管理的标准，及时发现“跑冒滴漏”等情况，及时处理，将设备管理关口前移。目前装臵现场干净、整洁，无跑、冒、滴、漏现象，定臵摆放合理有序，基本达到完好标准装臵的要求。 2、设备管理人员根据本月日查、周检状况，对设备运行、故障维护保养情况进行总结，编制设备管理技术月报。分类完善设备技术台帐及维护保养台帐，实现技术管理对工作的科学
19、指导性。 （三）加强设备检修与维护管理 1、在日常设备维护和检修过程中，遵循“安全、经济、节约”原则，一方面提高操作岗位设备检查维护技能，降低设备故障率，同时加强材料管理和检修质量管理，实行项目责任追究制，做到谁负责、谁管理、谁验收、谁把关，责任到人；一方面把现场检查作为重要工作手段，及时发现并解决物的不安全状态和作业环境缺陷，力争在矛盾凸显的初期解决问题。 2、在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把安全隐患消灭在萌芽状态，在矛盾凸现的初期解决问题，从源头上消灭事故隐患。截止10月底，共组织车间设备、工艺、安全综合检查41次，对查处的各类问题及时进行集中整改，将安全检查落到了实
20、处。 五、综合管理情况 1、认真落实厂职代会会议精神。车间分别于今年1月6日和3月14日召开了领导干部述职大会和XXX车间第一届职工代表第二次会议，就班组建设、基础管理、班子建设、职工队伍建设和文化建设等方面做了安排和部署，明确了全年工作任务和奋斗目标。 2、加强基础党建及维稳工作。车间党支部在今年2月份，通过召开党员大会、支委会确定了支部“党员双承制”实施办法、“党风廉政监督员”名册、完善了党团突击队名单；3月份，制定了支部党员学习计划并实施；4月份，先后组织党团员青年进行了3次车间卫生大扫除；5月份，建设了支部“文化长廊”，完善了“读书角”。通过在车间醒目位臵利用标语进行企业文化、安全生产
21、、创先争优、廉政文化宣传；6月份，积极开展“廉政宣传月”活动，组织支部干部党员进行反腐倡廉典型案例学习；7月份，组织职工对车间重病职工（惠建亭，肺癌晚期）捐款，及时送交家属手中；8月份，全面落实“三问三解”活动的开展，并组织党员学习了相关维稳、信访条例法规等；9至11月份，大力开展机关作风整顿，同时加强环境卫生整治工作。 3、“三问三解”和员工考核及作风整顿上。（1）自“三问三解”活动开展以来，车间积极行动，领导班子成员划片分组，XXX书记也多次深入车间，与职工面对面进行调研。活动中共收集职工意见建议36条，内容涉及生产建设、福利待遇、基础设施、企业管理等9个方面其中，意见9条；建议27条，目
22、前，已采纳6条。后经整理汇总后，及时上报厂里，目前，提出的意见建议已有22条，厂里做出了处理办法。（2）在进行规章制度学习及员工考核方面，车间及时组织，合理安排，于9月25日分两批组织车间职工进行了考核。（3）9月初，厂里全范围开展机关作风整顿活动，车间在接到通知后，迅速落实，制度方案，勤检查、严考核，车间整体精神风貌大大改观。 3、在班组建设上。车间主要从两个方面入手：一是以厂班组建设考核细则为依托，车间结合自身实际，开展优秀班组考核、班组建设手册考核工作，奖优罚差，促进班组建设活动出实效。二是在班组内部建立积极进取的“班组文化”，打造和谐班组。 4、积极开展大众文体活动。车间党政工团紧密结
23、合生产实际，在创建和谐车间的主导基础上大力开展文体活动，比如1月份的法律知识答题；3月份的“学雷锋”、“庆三八”活动（共荣获1项二等奖、3项三等奖、1项优秀奖）；4月份的广播体操比赛（荣获三等奖）；6月份的企业文化征集、“清风伴我行”征文活动、安全知识竞赛（三等奖）；9月份的球类运动会中，车间荣获排球比赛冠军；11月份的消防安全知识竞赛（二等奖）和演讲比赛等，不仅丰富了职工的业余文化生活，更有效推进了车间的精神文明及文化建设。 六、问题与不足 回顾一年来的工作，我们取得了一些成绩，但也逐渐暴露出一些问题：回顾过去一年的工作，虽取得了一些阶段性成果，但一些差距和不足还客观存在，主要是：岗位缺员的
24、现状，特别是新装臵的临近建成，在一定程度上和一段时期内是车间生产管理所无法回避的矛盾；班组长缺乏一定的工作预见性，管理上依赖上级领导的现象时有存在，少数班组成员的责任意识淡薄。对于以上问题和不足，我们将在以后的工作中认真研究、主动应对，着力加以解决和改进。 2023年工作主体思路及计划 2023年，车间将结合自身实际，在抓好生产的同时，着手搞好以下工作： 1、加大力度持续开展好对标管理工作，确保对标出实效。 2、积极做好年度大检修的配合工作，做到安全措施到位、现场作业安全、检修全面不留死角，进一步做好设备检修和预防性试验工作。 3、找准重点，切实抓好班组成员的培训工作，有计划的组织开展技术培训
25、和交流，鼓励员工参与技术创新和合理化改进工作。 4、以一体化管理体系和安全标准化体系为指导，抓安全、重环保、实现三不影响，杜绝三违现象，持续巩固“三无”成果。 5、继续推行TnPM管理模式，达到设备管理的科学高效。一是加强设备的日常维护与保养，切实保证设备的完好与备用；二是加强检修与修旧利废工作，做到有机结合、全面促进；三是加强现场的定臵定位和工业卫生管理，创造清洁、有序的工作环境。 6、加强脱硫剂添加设施的维护与投运，严格规范脱硫剂的使用，充分发挥环保设施的节能减排作用。同时，做好烟气在线监测系统的检查与维护工作，确保该系统的监督和控制作用良好发挥。 7、扎实开展好党建工作，认真学习厂党委工
26、作要点，积极宣传集团、炼化、厂里各项文件和会议精神，提高党员干部、职工的思想认识。 8、契合厂各阶段的管理要求，开展劳动竞赛活动，调动职工劳动生产积极性，推动车间各项工作有序进行。 XXX车间 2023-11-9 推荐第5篇：终总结工作计划 外科2023年年度工作总结 及2023年工作计划 随着时间脚步的迈进，不知不觉2023年已在身后。回望过去的这一年，我们在取得成绩的同时也发现了工作中的一些不足和问题。2023年是医院医改的第四年，新住院综合楼正式启用，在上级领导的关心支持下，在院领导的正确抉择和全院职工齐心协力共同努力下，医院依制定的长远发展计划，稳步前进。在过去的一年，我科以科学发展观
27、统领全科各项工作，在医院领导班子的带领和兄弟科室的大力支持下，继续坚持以“病人为中心，以质量和安全为核心”，以二甲医院标准为指南，以医院五年发展规划为目标，以深化医疗卫生体制改革为契机，扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展。外科全体医护人员辛勤努力，积极进取，不断创新，各项工作积极顺利开展，业绩上也取得了一定的成果。结合年初制定的科室工作计划，对我科一年来的工作情况进行认真总结，并结合我科实际情况谋划明年的工作要点。 一、工作总结。 1.全科人员坚持中国共产党的领导，坚持社会主义科学发展观，深入学习党的十八大精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，努力创建和谐社会，牢固树立一切为患者服务的
28、理念，坚持以病人为中心，以医疗质量为核心，全心全意为病人服务。不断提高思想道德修养，树立廉洁行医的理念，自觉抵制不正之风。 2.全科医护人员自觉遵守医院相关各项规章制度和劳动纪律，工作中互相支持，互相理解，分工合作，各司其职，团结务实，保障科室工作顺利、稳步发展。今年我科重点配合院领导认真服务“医共体及双向转诊及对口支援”工作，为提高医院综合服务能力和水平，促进城乡卫生事业全面协调可持续发展，方便群众看病就医，减轻群众经济负担，依照上级卫生行政部门的要求，我院与水口镇，舜山镇，新安镇，双塘乡，三城乡建立对口支援工作，并取得了良好的社会效益，在医院对口支援工作领导小组的组织协调和统筹安排下，我科
29、副主任医师或高年资主治医师完成对口支援医院进行的驻点医疗帮扶工作，通过开设专家门诊，参加受援单位的义诊，开展临床教学和技术培训，组织临床示教、疑难病例讨论、讲课培训等各种临床带教形式开展培训，提高了受援单位的整体业务素质。 全年共完成下基层医务人员30余人次，累计工作时间300小时余，累计接受诊疗1000人次，疑难病例处理30余例，开展教学查房20余次，培训10余次，累计培训医务人员200余人次。通过近一年与受援卫生院结成的对口支援协作关系，切实帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强了医疗质量管理。使受援卫生院的学科建设、医疗技术水平、医疗服务能力等得到明显提升。但是，由于我科人员不足等客
30、观条件限制，致使参与对口支援工作的人员有限，参与力度还不够，不能满足对口支援社区老百姓的需求，对口支援工作与上级主管部门的要求还存在一定的差距，在今后的工作中，我们要不断总结经验、开拓思路、创新方法、加大投入和参与力度，使我科的对口支援工作更上一个台阶。 3、我科以病人为中心，以医疗质量和医疗安全为核心，强抓医疗质量管理，杜绝医疗事故，保障医疗安全。（1）我科已连续多年开展了优质护理，积累了丰富的经验，今年进一步细化丰富了服务内容，强调服务质量的提升。加强健康宣教和院外回访工作，提高医护配合，明显提高了病人对我们医护工作的满意度，受到了广泛的好评。（2）我科强调医护人员在日常诊疗活动中，严格遵
31、守相关卫生法律法规，全面落实医院的各项规章制度。在临床医疗活动中，把医疗安全放在首位，认真做好沟通到位、营造一个和谐的医疗环境。（3）贯彻全心全意为病人服务为宗旨，加强医德医风教育，廉洁行医。（4）加强医务人员自身业务学习，努力提高技术水平和业务能力。积极参加院内外专业学术活动，严格三基培训，使我科“三基”考试合格率达100%。强化各种基础操作和仪器使用。 4.现代外科发展日新月异，微创手术已成外科发展必然趋势，在提高病人生存率的基础上提高生活质量为发展方向。我科秉承这一理念，解放思想、开拓创新、不断进取，加强对外交流。在做好做强原有普外科常规手术，如食管、胃肠道、乳腺、甲状腺、前列腺等良恶性
32、肿瘤的手术治疗基础上，积极开展新技术。我科先后开展了腹腔镜胆囊切除术，腹腔镜胆总管切开取石和“T”管引流术，肝囊肿腹腔镜开窗引流术，腔镜下消化道穿孔修补术，经尿道前列腺电切术治疗前列腺良恶性肿瘤、经尿道微创手术治疗膀胱良恶性肿瘤及腔镜下肾囊肿开窗引流术等微创手术。今年在进一步扩大微创手术比例基础上，又新开展了腹腔镜下前列腺癌根治术，腹腔镜下直肠癌根治术，以及腹腔镜下胆总管结石的胆道镜取石术。基本实现胆道手术、胃肠道手术，泌尿系统手术的全微创治疗。与传统手术相比，具有创伤小、疗效佳、恢复快等明显优点，明显缩短患者住院时间，获得患者广泛好评。 5.医学知识不断更新，医疗技术飞速发展，一位合格的外科
33、医护人员，不仅要有高度责任心及聪明才智，更要与时俱进，不断更新自身知识能力。我科学习气氛浓郁，团队积极进取，全科共有医生11人，均具有本科及以上学历，已有副主任医师4人，主治医师3人，住院医师4人。为提高我科医疗团队专业技术水平，细化外科专业，选派唐昉医师至南京中大医院进修普外科。另有多位医护人员参加省内外多个专业性培训讲座，我科医护人员更好的为广大患者服务，提高了医院的品牌效应。 6.全体外科人员以病人为中心，无私奉献。截至2023年11月底外科门诊近14000人次，住院人数约1600人次，住院手术台数约600台，门诊手术约600台，年总收入700万元，在危重患者的诊疗，急救方面我科始终处于
34、领先水平，今年5月12日凌晨发生于我县境内大型车祸，患者赵波，闻超懿生命垂危，在这关键时刻，我科所有医护人员挺身而出，不辞疲惫，深夜赶赴工作岗位，连续奋战10余小时，成功挽救了2条年轻的生命，在社会上引起强烈反响，在如今医患关系严峻的形势下塑造了医护人员积极向上的正面形象。 2023年11月13日，正值周末，对于40岁的刘培军来说是个不幸的日子，不慎发生车祸，被渣土车从身体碾压而过，肝破裂失血性休克，双侧多发性肋骨骨折伴双侧血胸、肺挫伤，右肾蒂肾门离断、输尿管断裂，右半结肠挫裂伤、末端回肠离断、肠系膜破裂，腰大肌膈肌碾压撕裂伤，挤压综合症。然而幸运的是当多数人都在休息时，我科人员却同往常一样奋
35、战一线，积极抢救，把他从死亡线上拉了回来。无数次的抢救，加班对于外科医护人员来说是家常便饭，但我们从无怨言，当看见一个个病人康复出院时，我们觉得一切都是值得的。 7.2023年，在持续发展同时也存在诸多不足之处。（1）对医院一些规章规范制度落实欠缺，如交接班制、病例讨论制未能完全落实。病历书写未能完整体现上级医师查房意见及诊疗依据和过程。（2）医疗市场竞争日趋激烈，自我宣传不够，专科设备不健全，人员不足。现代社会医疗环境紧张，医疗风险较大，年轻医师承担风险心理压力大，致转诊患者过多。 在新的一年里，需要我们更加坚定信心，勇于进取，不断创新，开拓思路，实现和谐发展、可持续发展。 二、工作计划 展
36、望新的一年，对于医院和外科来说，是一个机遇。我们将沿着院领导的总体工作思路，紧紧围绕在院领导及院党总支周围，开拓进取，推陈出新，再创新高。根据医院发展战略目标要求，结合我科实际情况，制定2023年外科工作计划。 1.加强人才培养，打造高精尖团队，细化、强化专业治疗组。，借此良机，我科进一步完善人才梯队建设，吸收新鲜血液。继续健全在原有治疗组的基础上的泌尿外科组及心胸外科组。新的一年，继续选派医师至上级医院进行专科进修学习。符合规范化培训的医师，全体进行规范化培训。提高业务水平，完善医疗梯队建设。严格“三基”培训，强化学习氛围，进一步加强科内人员的业务素质、服务意识。鼓励条件合适的医师进一步晋升
37、职称。 2.进一步提高我科的影响力，提高品牌效应。我科计划2023年在现有腹腔镜及微创手术基础上进一步提高微创手术所占比例，拓展微创手术领域。进一步开展腹腔镜下胃肠道肿瘤手术，引进新器械，拓宽泌尿外科微创手术范围，如经尿道输尿管碎石取石术、经尿道膀胱取石术。计划引进胸腔镜器械、钬激光、输尿管镜等相关微创手术设备，开展多领域的微创治疗。努力保持外科在本县同行业领先优势。 3.强化经营意识，进一步降低用药成本比例，控制农保城镇医保及职工医保的次均费用，提高床位使用率。拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，在保障医疗质量和安全的基础上合理创收。提高科室门诊、住院人数和业务收入，同时加强与乡镇卫
38、生院的合作，加强医共体联系。 4.强化医疗质量和医疗安全意识，加强科室内部管理，落实医疗核心制度并加强平时的监管和考核，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。提高服务意识，加强医患沟通，构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境，努力做到零投诉。 新的一年，新的起始，新的机遇，新的挑战。外科全体医护人员必将以全新的饱满的工作热情，全心全意为民服务的态度，坚定不移的信心投入到新的工作中，为努力打造一支战斗力强劲的医疗队伍奋斗。 推荐第6篇：初稿 总结工作计划 政策法规筹备组2023年全年工作总结 2023年工作计划 2023年政策法规筹备组在局党组的正确领导下，在分管领导的精
39、心指导下，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“围绕中心、服务大局”的总要求，全面贯彻落实依法治国、构建“法治人社”，积极推进依法行政和执法监督工作。现将2023年所做的主要工作总结和2023年工作计划汇报如下： 一、2023年完成的主要工作 （一）六五普法总结验收工作 按照区法建办（司法局）的要求完成了“六五普法”总结验收工作，编写关于全面推进滨海新区法治人社建设的实施意见等共计20余个文件材料，相关图片材料80余件。撰写了我局“六五普法”总结自评报告，完成任务分解表共计5大项27小项任务的总结、汇编工作，考核汇报得到司法局领导的肯定。 （二）法制宣传和培训工作 1.
40、领导干部学法：按照区司法局（法建办）的要求，已组织全局副处级以上干部进行网上学法，并在规定期限内完成了考试，平均成绩92分。 2.组织好12.4法制宣传日活动。根据往年惯例情况，提前制定12.4法制宣传日活动计划，提前搜集需要的材料，制作宣传板报和宣传手册（电子版）。 3.配合局办公室开展法在我身边 共筑法治梦的专题内部培训讲座，制作行政诉讼和依申请公开典型案例，以案学法，加强对政策法规的学习、理解，增强全体干部的法治思维和依法办事能力。 （三）执法监督和行政诉讼工作 1.执法证发放：按照区法制办要求完成执法主体和行政执法人员的登记工作，对全系统共计197人的行政执法证件的进行申领和发放。 2
41、.按照区法制办要求，对我局每季度行政执法事项进行数据统计、上报。（执法监督，行政检查职权、） 3.梳理诉讼风险点和行政诉讼案例：按照市局法规处要求，对我局2023年以来行政诉讼败诉案件反映出的问题和今后工作中可能出现的行政诉讼风险点进行梳理分析、分类汇总。2023年至今，我局行政诉讼败诉两件，涉案领域相对集中，主要为工伤认定、养老保险退休审核等社会保险类案件。败诉的原因主要是证据不足、程序违法或存在瑕疵等方面。 我局面临的诉讼风险点：一是类似知青问题和事业单位管理方面，问题时间长，且容易形成关联诉讼和当事人结成利益同盟。二是为了满足诉讼外目的，相当一部分当事人在正常知情权之外，想借助信息公开途
42、径获取其他行政复议、诉讼相关证据，甚至针对政府信息公开工作本身存在的一些问题，申请复议或诉讼。 4.制定人力社保局行政应诉工作规定，为了促进依法行政，贯彻新行政诉讼法，规范行政应诉工作。明确机关各处室依法参加行政诉讼活动，厘清局属各处室在行政应诉工作中的具体任务、职责、工作程序，确定局领导出庭应诉的责任义务和案件范围，制定出台了人力社保局行政应诉工作规定。 （四）依法行政工作 1.规范性文件清理工作。 区级：按照区政府办、区法制办要求对2023年至今我局以区政府、区政府办名义印发的文件进行清理，明确文件是否继续执行。按照各处室填报的初步意见，在咨询区法制办后，我局2023年至今起草印发的6个文
43、件全部继续执行。 本局：组织各处室对2023年新区人力社保局设立至今以局名义下发属于本处室业务范围内的规范性文件进行清理。已于10月份向各处室发放了规范性文件清理工作实施方案，清理范围涉及三种情况：一是与国家和天津市现行法律法规规章和政策有冲突的文件；二是不符合滨海新区改革要求和经济社会发展需要的、相互抵触和矛盾的文件；三是根据天津市行政规范性文件管理规定（2023年市人民政府令第125号），已过有效期限的文件；四是目前尚在使用原（塘、汉、大）人社局制定的文件，现部分处室已梳立完毕，其他处室尚未报送。计划根据各处室规范性文件自查结果，对清理文件情况的进行核查。 2.依法行政考核工作。 2023
44、年:根据区政府办关于印发2023年度依法行政工作要点和2023年度依法行政考核方案的通知要求，及时对我局依法行政工作进行了自查、自评、总结工作.对我局全年依法行政各项工作资料进行了分类整理、装订成册，形成了整套考核资料汇编，并于2023年1月参加了区法制办组织的“依法行政互比互看”活动。在考核工作中我局的依法行政工作得到了区政府法制办的高度肯定，获得了”依法行政优秀单位“的称号。 2023年：制定我局2023年度依法行政考核标准，对共8大类28小项涉及我局依法行政考核任务进行了分结和解读，明确了相关项目的责任处室。已于9月份召开依法行政工作推动会，现正在按照文件的时间要求做好依法行政考核的日常
45、工作和年底迎检材料的准备工作。 3.对我局行政职权事项的权力清单进行梳理 按照市推进政府部门权责清单制度工作的有关要求，自2023年4月新区政府全面梳理权责清单以来，积极推动我局权利清单的梳理工作。汇总的初稿、修改稿两次征求区法制部门的修改意见，并与市人力社保局法规处沟通对接，将我局权利清单事项与市局的事项进行对接，查漏补缺、修正完善，现正在进行终稿的梳理工作，定于本周完成，并按照区编办要求向市局征求意见。 4.修订并出台局内部管理制度 配合局办公室对局内部管理规定进行审核、完善，对其中21个规定进行了修改，新增了两项政策法规类管理制度区人力社保局行政应诉工作规定和滨海新区人力社保局行政规范性
46、文件管理制度。 （五）政策解读 按照局领导要求，对市局出台的市人力社保局行政应诉管理办法、天津市人力社保系统诉讼风险管控办法、滨海新区条例等共计5项文件，采取板报张贴、召开专题会议的形式进行了解读。 二、2023年工作的主要思路 2023我们工作思路是：以党中央全面推进依法治国战略为指导，紧密围绕我局中心工作，深入推进依法行政，以加强依法行政监督两个平台建设为契机，以制度建设为手段，以法治人社为目标。明确法制权责、规范政务行为，强化执法监督能力。重点做好以下几方面工作： （一）全面推进依法行政，建设法治“人社” 1.加强和改进行政执法监督工作。强化行政行为监督，以日常监督为基础、专项监督为重点、外部监督为保障。适时地开展行政执法监督工作。及时了解执法动态，完善依法行政考核机制，将考核内容纳入局内部年终绩效考核，充分发挥考核结果对推进行依法行政、法治人社建设工作的激励和促进作用。 2.严格规范性文件管理。按照 （二）加强法制宣传，提升干部法治思维与能力 1.完善人社法制宣传平台。配合局办公室在人力资源社会保障局政务网站专栏设立人社法律法规规章政策数据库，将所有公