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1、2023年医院年度总结报告个人6篇 为了让自己的工作实力得到提升，我们要仔细写总结，要想将自己工作中的阅历合理运用，我们就须要刚好地记录总结。下面是我为您共享的医院年度总结报告个人6篇，感谢您的参阅。 医院年度总结报告个人1 一、加强医德医风建设，深化亲情服务，提高服务质量。 1、年内进行医德医风学习、考核一次，由护理部统一支配，考试参加率100，合格率100。内容包括：护理人员的思想品德、爱岗敬业精神，对病人的服务看法等。坚持以病人为中心，供应全程优质服务，把社会效益放在首位，使患者对医院的满足度90。 2、加强护士礼仪文化学习，强化护士的现代护理文化意识，规范护理操作用语，护患沟通技能。培
2、育护士树立良好的职业道德，提升护理人员素养。 3、注意收集护理服务需求信息，通过发放满足度调查表，获得病人的需求及反馈信息，刚好提出改进措施，同时对护士的工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 4、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对科室实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 二、接着加强护理过程中的平安管理 1、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理，杜绝严峻差错及事故的发生。 2、强化护士对科室各种急救物品的性能和运用，急救药品的定点和定位，提高各护理人员
3、的应急实力。 3、严格落实执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒。 4、仔细做好病人环节的监控，对入院、新转入、危重、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。 三、“健康教化”规范化，仔细执行告知程序 1、做好入院病人的宣扬教化，住院病人的疾健康教化，出院病人的康复指导，使健康教化覆盖率100，达到促进疾病康复的目的。 2、护士做各种护理，治疗操作前均须要告知患者，并与病人保持有效沟通。 3、加强护士的七知道，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 四、抓好“三基”及专科技能训练与考核工作，提高护理人员急救技术 1、基本技能考核：对全
4、科护理人员进行16项基本技能达标测试，考核将在实际工作中抽考，要求对基本技能能娴熟驾驭，将规范操作实施于病人，确保病人平安，预防并发症发生。 2、加强专科技能的培训：组织全科人员每月学习一次，每次讲一个专科疾病及护理，每周分别提问，不定时抽查考试，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、加强相关学问的学习，由护理部统一组织进行一次护理制度，法律法规，护士礼仪等综合学问的考核，并运用于临床工作之中，做到理论与实践相结合，检查在工作中的执行状况。 4、激励“创新服务”，如遇到开展新技术项目及特别疑难病例，可通过查阅文献资料、组织探讨学习，邀请专家讲座等形式更新学问和技能，对有“创新服务”者，依据规定赐
5、予嘉奖，作为年终考核优秀的条件之一。 5、在加强技能培训的同时，重点加强危重病人抢救技术与流程的驾驭、常用急救药品的剂量与作用，抢救仪器的性能及运用方法。让每个护理人员均能娴熟驾驭心肺复苏急救技术，提高危重病人的抢救胜利率。 医院年度总结报告个人2 20xx年医院感染工作在院领导的大力支持下和感染管理委员会成员的共同努力下，依据医院感染管理规范、消毒技术规范等有关文件与规定，制定相应的院内感染限制安排，并组织实施，刚好监测效果，刚好修订措施，使我院院内感染发生率限制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下： 一、完善管理体系，发挥体系作用 为进一步加强医院感染管理工作，明
6、确职责，落实任务，重新调整充溢了医院感染管理委员会、临床科室感染监控成员，完善了二级管理体系。 二、加强管理确保医疗平安。 质量限制，每周二下午进行质量检查，每月进行汇总，对存在的问题进行反馈，整改，落实有效预防医院感染的措施，在每月班组长会上通报医院感染的动态状况，医院感染的发生率，抗生素运用的状况，对存在的平安隐患进行缘由分析，提出改进措施。 三、医院感染监测方面 负责全院医院感染发病状况的监测，每年对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，刚好汇总、分析监测结果，发觉医院感染存在的危急因素，找寻有效的预防和限制方法。通过监测限制监测，最终削减和限制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
7、 1、病历监测： 对院感病例回顾性调查模式逐份查阅出院病历，防止漏报，真实了解我院的医院感染率的基线。并同时采纳了前瞻性调查形式，下病区对重点病人整个治疗、护理过程的随访，亲密视察院内感染发生状况。 2、感染率监测：发生医院感染3人，感染率为3%，达到卫生厅规定的要求。 3、漏报率的监测：从查运行病历到归档病历，未发觉漏报医院感染病历。 4、开呈现患率调查： 7月份开展了住院病人现患率调查。，调查时间为1天，共调查32个，在院病人32人，实查率为100%。调查结果显示，院内感染率为0。 5、消毒灭菌监测： （1）、每月对消毒间预真空高压锅进行效果监测，依照供应室消毒管理规范的要求，每周做BD试
8、验，每包次进行化学灭菌试验，保证消毒包的消毒灭菌质量达100%。 （2）、每月对全院运用中的84消毒液进行监测：共监测190份，合格186份，合格率为96%。 医院年度总结报告个人3 在20xx年7月，我本着为加强宠物养护与疫病防治专业的临床实习和实训建设，以及为符合宠物医院的最新规划目的，特申请脱产至宠物医院从事临床门诊实习，以储备宠物临床诊疗技能。最初申请期限为20xx年9月至20xx年8月，接收单位为中国农大动物医院。依据实际状况，受中国农大动物医院委派及系里要求，与20xx年8月至20xx年5月在上海派都宝宠物医院接受实岗熬炼，共记时10个月。在企业熬炼的这十个月，我参加了市场调研与医
9、院筹备、对外培训与医院推广、医院管理与临床门诊、对外沟通和接着教化这四大方面的工作。这是人生不行多得的一段珍贵经验，在这段时间我开阔了不少眼界，见识了不少新事物，也学到了不少新东西。在此，我对这10个月的学习和工作做下总结： 一、了解和参加如何开办一家宠物医院。 1、市场调研：探讨了上海市区宠物医院分布，实地调研了一些医院，对于宠物医院的医院规模、功能分区、仪器设备、服务内容、收费水平和客户群特征都做了具体地考察。分析了各家医院的优劣势，在此基础上提出了自身的市场定位和目标客户群。 2、医院筹备：学习了上海地区相应的法律法规，打算相应的宠物医院审批材料;参加了医院功能分区、装修设计以及设备和药
10、品的选购。 二、了解和参加如何扩大宠物医院影响力。 1、对外培训：我参加了3期针对同行的对外培训，内容主要涉及宠物X线影像诊断。培训对象为宠物医院的院长和医生，近20个省市160多人次。 2、与宠物主子沟通：通过讲座、询问、免费体检等形式扩大在宠物饲养圈内的影响力。 三、了解和参加如何运作一家宠物医院。 1、制度制定：参加了各个部门工作规范和岗位职责的制定。 2、员工培训：参加了对新进员工理念和专业技能的培训。 3、流程管理：参加对接诊、诊疗、住院等流程的管理。 4、临床门诊：干脆对外服务，诊治宠物疾病，积累了相应阅历，收集了相关资料。 四、了解和参加如何提高宠物医疗专业水平。 1、业内沟通：
11、参与了杭州、上海和南京的三次宠物医疗行业大会。 2、专业培训：参与了欧洲高级兽医学院开展的软组织外科培训。 3、标准制定：起草中国小动物临床兽医师入行誓言，并受到相应表彰和嘉奖。 以上这些工作和经验，丰富了我的个人阅历，开阔了我的眼界，摆正了我的心态，提高了我的理论素养和专业技能，使我能更胜任以后的教学工作和宠物临床门诊。再次感谢学校和各位领导的成全，能够让我有如此的学习机会。 医院年度总结报告个人4 今年我院纠风工作任务重、时间紧、要求高，为做到取长补短，总结成果，查找不足，特对200x年度的行风建设工作总结如不： 1、根据年初市卫生局与县卫生局签订的纠风工作目标责任书及与市直医疗卫生单位签
12、订的党风廉政建设责任书的内容要求，探讨制定纠风工作实施方案，层层签订目标责任书，工作任务特别明确，主管领导和分管领导每季度一次支配部署和听取纠风工作汇报，发觉问题，刚好实行整改措施，圆满完成了年度工作任务。 2、依据上级的通知精神和布署，我单位成立了行业作风建设领导组，下设办公室，负责督导和检查工作，由一把手任组长，各位副院长任成员，明确一名副书记亲自抓，建立了宣扬组织，制定了详细的实施方案和宣扬措施，办公室主任详细负责，主动开展宣扬工作。实行每月一次向门诊、住院患者发放对医院行风建设、服务质量问卷及征求看法卡，定期召开工休座谈会，一年二次召开院外知名人士座谈会，出办法、查问题、提建议。医院与
13、科室签订目标管理责任书，医院并抽出专人每日负责收费价格的检查，发觉问题刚好订正。设立举报箱、举报电话0394*，对顶风违纪者做到有诉必查，有责必究，举报有登记，反馈有记录。一年来，全院收到感谢镜匾38块，感谢锦旗27面，全院无一例违纪行为的发生。医德医风，服务质量明显提高。 3、主动推行医疗服务和各项收费价格公示制，并在医院大门口定期更换宣扬横幅内容，建立出院病人回访制度，让患者明明白白看病，放心消费，杜绝收受回扣、“红包”以及开单提成和乱收费现象，在门诊大厅内安装电子显示屏，把全部收费项目、标准、药品价格公布，让社会各界监督。并对住院患者实行“费用一日清单制”，达到日清价准，所以全年无回扣、
14、“红包”、开单提成现象的发生，社会满足度在9xxxx以上，住院、门诊患者满足度在9xxxx以上。 4、药品坚持主渠道购药，仔细执行国家、市有关药品集中招标选购政策。药械科成立药事委员会，对药品价格、药物效期、伪劣、监督，临床用药评价、生产厂家等工作负全责，制订切实有效的药品招标选购制度，按时参与市药品招标会议，临床购药全部实行了集中招标选购工作。 5、加强行风、医德、医风教化工作，为实行省、市、县卫生系统深化行风建设，我院相继制订了深化优质服务承诺内容的实施方案，加强领导，健全了组织，并向社会公开承诺10项内容，并对违纪者视情节轻重赐予必要的纪律处分。坚持每周一下午进行一次中层领导和周二上午召
15、开科周会上进行10分钟的行风，医德医院教化学习活动，实行学习与探讨相结合的方法，教化大家爱岗敬业，提高服务质量，乐于奉献，文明行医的行业风尚。 6、实行院务公开能够进一步亲密党群干群关系，充分调动广阔职工的工作主动性，实行院务公开,对深化医院内部管理体制改革、加强医院民主政治建设都将起到主动的推动作用。近几年来医院职工代表共提案21条，均全部落实。 存在的问题 回顾一年来的工作，我们虽然取得了肯定成果，但与上级领导的要求还有差距，硬件建设有待加强，软件建设尚存缺陷，医德医风教化次数较少，个别同志相识肤浅。为此，有待新的年内，提高对行风建设工作重要性的相识，发奋工作，使该项工作做的更好。 医院年
16、度总结报告个人5 进入心血管内科后的岗前培训除了加强心内科护理专业学问培训，还对护生进行人文关怀理论、医疗事故处理条例及沟通技巧的培训。教化护生遵守医疗法律、法规，敬重病人，留意沟通尺度，巧避讳语，留意仪态及行为，避开因言多语失或交浅言深、厚此薄彼而引起误会，甚至医患纠纷。同时，留意护生心理素养培训，针对可能出现的消极心情，刚好赐予正确引导，使其正确相识自我，培育其乐观、健康的性格，保持主动向上的心态，尽快进入角色。科内采纳一对一的带教形式，放手不放眼，避开发生差错事故。使护生尽快熟识科室的环境及专业特点、护理文件的书写、整体护理的实施状况、用药特点及留意事项。依据心内科的特点，护生应遵守以下
17、基本准则： 一是“四轻”，即走路轻、说话轻、操作轻、关门轻； 二是亲密的病情视察，由于心内科疾病困难且症状常不典型，假如不细致视察耐性询问且刚好反馈给医生，就会贻误病情； 三是严格的用药准则。心脏病人输液时，应遵医嘱严格驾驭滴数，监测血压及脉搏。由于心内科某些药物的治疗剂量与中毒剂量相当接近，因此应亲密留意病人用药前后的反应。 定时支配护理查房及专题讲座查房前，事先通知护生查房内容。然后在查房时询问护生有关学问，如有不懂之处，带教老师应耐性讲解，使护生能明确某一病征的特点及所必需具有的护理技能。依据所发觉的问题，应定期支配有资质的护师，结合详细病例进行专题讲座，带教组长应严格规范授课内容。 普
18、及心电图学问及监护仪器的简洁运用。因护生实习时间较短，我们先介绍正常的心电图，在此基础上再讲解临床常见的异样心电图。结合临床患者的实际心电图加深印象，反复讲解，直到护生都能正确识别心电图，并教会护生有关监测仪器的常识性学问。 培育独立的工作实力：让护生分管12个病人，从病人入院到出院全程根据护理程序进行护理。带教老师必需每天检查护理安排的落实及护理病例书写状况，并赐予刚好的指导，帮助护生在短时间内提高自己的实际操作水平及解决问题的实力。 应急训练：要求护生人人驾驭心肺复苏术的的正确操作方法，使其尽快做到理论与实践相结合，在不断实践中强化记忆，做到临危不乱。 赐予客观的出科评语：护生在心内科实习
19、结束时，都要进行操作和理论学问的考核，尤其是心肺复苏术操作法，要求人人过关。依据其考试成果及平常工作表现，带教老师会客观地给出综合评语，记入实习手册。 小结：总结几年来带教工作，我们认为，在护生实习过程中，带教老师必需把临床放在首位，以身示教；同时亲密留意护生的心理状态，时时予以激励，帮助其缓解心理压力。这样才会调动她们的学习主动性，自觉规范行为，完善自身整体素养，为将来走向临床护理工作岗位，打好基础。 医院年度总结报告个人6 20XX年，在市委、市政府和虞山镇党委、人民政府、常熟市卫生局的正确领导下，深化实行党的十八大精神，主动开展党的群众路途教化实践活动，紧紧围绕领先基本实现现代化总目标，
20、依据2023年常熟市医药卫生工作要点文件精神，围绕 “为群众供应更好更满足的医疗卫生服务”这一发展目标，做好公立医院综合改革、质量管理工作在医院管理中的运用、合理用药管理、创建三星级档案室等重点工作，突出创新机制、提高质量、优化服务等核心理念，务实开拓、持续求进，基本完成各项年度工作目标，医疗服务质量和水平持续提高，社区卫生工作扎实开展。职工总数 397人，其中卫技、专技人员348人，占87.7 %。2023年全院总收入168732632.18元,全院门急诊人次658973人次,出院人次11956人次,健康检查人数31272人次,全年手术例数1806例。 20XX年工作安排 一、深化开展党的群
21、众路途教化实践活动 医院党总支成立党的群众路途教化实践活动领导小组，制定了具体的实施方案。3月25日召开群众路途教化实践活动动员大会。在网站上设置“群众路途教化实践活动”专版，党总支开通微信，刚好发布群众路途教化实践活动的信息。 教化实践活动注意与道德讲堂结合学，与日常会议结合，抓好党员分类阅读，上好一次党课。医院党政班子成员利用座谈会、看法箱、谈话、联系点、行风监督员座谈会、工休座谈会、网站、书信等多种途径征求医院职工代表、中层、一般党员、社区居民、行风监督员的看法。党政班子围绕收集的看法建议，针对各自分管的领域结合自身状况仔细开展指责与自我指责，通过民主生活会细致查找问题并制定整改措施。并
22、刚好向党员及职工代表通报民主生活会状况。召开组织生活会开展民主评议。通过活动修订了一批制度。例如修订行政查房制度，探究“院领导和职能中层科室联系点制度”，完善党员积分制考核工作，落实入党主动分子集中举荐制度等。 二、巩固文明单位创建成果 20XX年医院巩固“江苏省文明单位五连冠”创建成果，以创建“常熟市示范巾帼文明岗”、“苏州市文明示范窗口”等活动为载体，以创建人民满足的医疗卫朝气构目标，把创建重点放在行风建设上，持续改进服务质量，提升医院社会形象，提高社会满足度。20XX年度共收到锦旗、感谢信28件，上交红包42000元。接着开展分类培训：一是结合医院实际，对新职工开展职业道德、职业责任、职
23、业纪律和优良传统教化讲座，并在常熟日报报道32篇，常熟电视台、电台报道9 次，常熟市卫生局卫生信息网投稿67篇。二是定期开展多种形式的廉洁行医教化，共开展“道德讲堂”4次，观看警示教化片2次，廉政教化2次。三是完善医务人员医德考评制度，制定了医务人员医德考评实施细则，并建立300份个人档案。四是召开行风监督员座谈会1次，院部工休座谈会4次，自觉接受社会监督，对提出的问题刚好加以整改。五是开展了电话回访制度和第三方面满足度测评，定期征求病人看法。六是规范财务制度，狠抓价格管理。规范价格公示程序，建立病人投诉处理制度和医药费用查询制度、日费用清单制度。七是接着巩固无烟医院和平安医院创建成果，优化就
24、医环境。八是接着开展党员、团员志愿服务。不断壮大医院志愿者队伍，完善志愿者组织规章制度，接着开展“文明志愿服务”、“志愿服务在医院”等主题实践及结对共建活动。20XX年共计开展志愿服务活动70次。 三、规范基础管理，质量平安持续改进 1.落实医疗核心制度、医务人员三基三严训练状况今年开展三轮次理论考试，一次操作考试。应参与465人次考试，实际458人次参与理论及操作考试，7人次旷考，合格247人次，不合格110人次，不及格6人次，参考率98.5%，合格率53.9%，及格率98.7%。三基考核实行理论学问与现场操作考核相结合，提高了考核的实效性。 2.临床路径开展状况进一步加强临床路径落实的管理
25、，本年度已有8个病种开展了临床路径工作，入径病历29份，每季度组织病案管理委员会成员及专家组成员进行检查，检查结果刚好反馈科室。 3.加强手术管理 根据卫生部手术分级管理方法调整我院的手术分级管理制度，完善我院的手术分级书目，建立医疗技术风险预警机制，对手术科室医师实行动态管理。制定和完善医疗技术损害处置预案并组织实施。重点做好手术审批制度的落实、特别病例手术的管理、非安排内再次手术的管理，手术并发症的探讨等方面工作确保手术平安。 4.加强病案质量的管理 组成医院病案质量限制委员会-质控中心-科室质控员的三级质控网络。共检查运行病历547份，其中未修正病历20份；归档病历795份，其中不合格病
26、历共26份，乙级以上病历合格率为97%；门诊病历1066份，不合格病历共73份，合格率为93%。 5.接着加强抗菌药物管理 结合2023年常熟市第五人民应用抗菌药物临床应用专项整治活动工作方案，修订抗菌药物管理工作组，抗菌药物办公室设在医务科。执行抗菌药物检查月度通报。截止12月底，类切口抗菌药物预防运用率19.12%、门诊抗菌药物运用率15.62%、住院抗菌药物运用率48.55 %、住院抗菌药物运用强度(DDD)58.63 、住院抗菌药物微生物检验样本送检率25.98%。 6.临床输血管理 输血管理委员会定期检查输血质量，严格执行相关血液平安制度，做好输血不良反应的登记调查，成分输血率98.
27、9%。 7.主动推动常熟市病案质量限制中心工作 组织全市民营医院运行病历、门诊病历调研一次、公立医疗机构归档病历检查1次、一级医疗机构运行病历、门诊病历调研一次，并负责对调研内容进行汇总分析，结果上报卫生局医政科。四季度组织质控中心成员往南京鼓楼医院学习一次。组织承办了“苏州市病历书写持续改进培训班”。 8.提高医疗投诉、纠纷处理效率 今年我院医疗投诉及纠纷事务共19起，结案10起。 经医院医疗投诉领导小组平安管理委员会分析评议，针对上述事务的性质分为：医疗技术缘由2起，占20%；医患沟通缘由4起，占40%；其他缘由4起，占40%。 四、强化优质护理，提升护理质量 1.实施科学护理管理 建立扁
28、平化的护理管理组织体系，明确并落实护理管理职责。注意培育护士长现场管理实力，加强对重点病人的管理。护士长参加技术操作带教及考核以提高和巩固自身业务技术实力。组织全院护士长沙龙，沟通共享管理阅历。重新修订护士分层级培训安排，以“岗位需求”为导向，加强新入职护士、在职护士、护理管理人员和专科护理人员岗位培训。探究绩效考核和安排制度，建立科室目标管理，结合科室护理工作数量和质量，合理调配人员并与奖金挂钩，调动护士主动性。 2.改善临床护理服务 全院病房实施责任制整体护理，进一步完善护理模式和工作流程。开展床旁护理,强化“日患者沟通制”。 与陪护公司签订合同，加强陪护管理，保障患者医疗平安。手术室、门
29、（急）诊也接着深化优质护理服务，不断改进护理服务，进一步规范术前访视流程、门（急）诊接诊流程以及门诊输液流程，加强护患沟通，体现人文关怀。 主动开展延长护理服务，将医院内护理服务延长至社区、家庭，为患者供应用药指导、健康教化、慢病管理等服务。协作院部开展第三方满足度调查，住院病人满足率达95%，出院病人满足率达95%，健康教化覆盖率达100%，患者对健教知晓率达90%，服务质量持续改进。 3.持续改进护理质量 有健全的护理质量限制组织，刚好修订护理质量限制标准，实施目标管理。改革质控模式，每季度质控全覆盖，每月重点问题持续改进，重复问题专项督查。 在全院护理单元推广品管圈，新组圈8个，持续改善
30、护理质量，提升护理服务水平。 定期监测护理质量相关指标，非惩处性的护理不良事务主动上报，严格执行护理核心制度，加强护理部和科室二级培训，完善医院护理文书书写和质量限制。 五、严格医院感染管理，防范医院感染风险 1.感染监测 接着采纳综合目标监测院感病例，全年共监测11983例，医院感染145例，医院感染率 1.21%，无菌手术切口感染病例6例，无菌切口感染率为0.56%。依据二级医院建设标准要求，今年在一病区、六病区和五病区分别开展了血管相关血流感染及导尿管相关尿路感染的监测。全年一病区、六病区共监测中心静脉置管病人（包括新置管及带管入院）1319人次，发生导管相关血流感染3例，感染率为0.2
31、3%。五病区（妇科）共监测留置导尿管患者63人次，发生导尿管相关尿路感染0例，导尿管相关尿路感染率为0%。 2.环境卫生学及消毒灭菌效果监测 开展环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。依据医院感染管理方法、医疗机构消毒技术规范等有关规范要求，对各临床科室进行空气及物表监测。全年共进行微生物监测753份，合格750份，合格率99.61%。定期抽检消毒供应中心的消毒物品高压消毒灭菌效果。全年共抽检高压灭菌物品采样24份，合格率100%。 3.现患率调查 11月份对全院开展了一次医院感染现患率调查，调查日内全院的住院病人为193人，实查187人，实查率为96.9%。其中医院感染病例3人，感染率为1.
32、56%。 4.多重耐药菌感染监测 加强对多重耐药菌感染病例的消毒隔离督查。对全院46例多重耐药菌感染病例进行了实时监控，提示和督促临床医务人员做好多重耐药菌感染病例的消毒隔离：床位挂隔离标识，病历首页夹接触隔离标识，加强手卫生工作等，努力避开多重耐药菌引发的交叉感染患者。 六、推动信息化建设，改善就医环境 1.完成全院住院医生站、EMR的升级。组织全院医生进行新住院医生站和EMR系统的培训，并于二月份进行全院上线实施，在运用过程针对医生提出的问题进行软件的完善，针对系统中涉及到的多部门运用的问题进行各部门之间的协调工作，协作质控中心，对EMR中质控功能进一步完善。 2.门诊服务信息化升级。上半
33、年起先实行专家门诊分时段预约挂号。7月份安装了自助取单机，简化患者取报告单流程。对原有的自助挂号程序进行了改版升级，提高自助挂号的运用率。 3.完成各类系统接口。6月底完成社保卡读卡器在结算窗口的安装工作、社保卡医保应用程序的开发及调试工作，实现了社保卡在本院HIS系统中的就诊结算。完成慢病、传染病上报接口的调试升级工作，医生站通过接口实时将传染病、慢病等报卡信息上报到区卫平台。依据上级要求完成下属15个社区服务站SAAS医疗信息系统的升级，已开通城镇职工 医保（医保）的服务站于2023年7月1日起医保收费结算并入SAAS系统。 4.今年对影像科登记窗口、医院废物存放间进行了改建。全年共完成常
34、熟卫生局选购安排8项，合计 245.30元；江苏省政府选购2项，最终成交价：223.5万，全年合计招标选购10项，合计：468.8万元。 七、加强人才培育，促进医院全面发展 1.科研新技术 今年中医科陈清华的中药自拟方治疗放射性肺炎疗效视察及一病区孙茂红壳聚糖创面修复膜凝胶对治疗II度压疮患者疗效的临床视察完成结题。申报立项方面：按卫生局相关文件要求，6月底参与卫生局科研项目开题会，经评审，本院朱胜1项课题被列为卫生局资助性重点项目，胡林、李静、李婷、孙茂红等4项课题为指导性项目，其中刘静的课题膦甲酸钠对持续高危型HPV感染宫颈局部微环境免疫炎症因子的影响被评比为2023年度苏州市“科教兴卫”
35、青年科技项目。 2.人才培育 全年举荐3人到南京进修。今年4名医生通过2023年江苏省住院/全科医师规范化培训 第一阶段结业资格审核。1名医生通过江苏省住院医师规范化培训其次阶段结业资格审核，3名见习医师前往苏州参与全科/专科规范化培训。我院共有3人参与在职博士生学习，24人参与在职探讨生学习已结业。截止今年12月份，今年共有23人获得高一级学历。 3.临床教学 我院为盐城卫校、无锡卫校、南通高校教学医院，目前共有护理实习生19人，医药技、卫生信息管理专业实习生16人在院实习。今年暑期科教科接待南京医科高校、徐州医学院等大专院校社会实践人员20余次，通过此项措施，增加了临床医师带教机会，提升了
36、医院社会影响力。 4.论文管理 公开发表论文29篇，其中SCI1篇，中文核心期刊1篇，统计源期刊5篇，省级期刊22篇。 5.接着教化、学术讲座 全年承办苏州市接着教化项目两项，常熟市接着教化项目两项，实行院内学术讲座5次。举办教学查房竞赛、青年医生病例演讲竞赛、读书报告会。 6.外出学术活动 截至12月份，共同94人次外出参与各类学术活动，对提高业务实力、开拓眼界起到了良好的推动作用。 八、圆满完成公共卫生工作 1.以传染病防治为重点，不断加强预防保健工作。 传染病报告：20XX年度共报告传染病295例次，网络直报率100%。肠道门诊工作：4月1日至10月30日送样检查71例。结核病防治工作：
37、20XX年度发觉结核病菌阳病人18例，转诊32例。主动做好死因调查及食源性疾病监测工作。 2.儿童保健管理工作 学龄前儿童健康管理。6月份为7个托幼机构4-6的岁儿童3243人进行了集中健康体检及氟化牙治疗，体检率达99.53%。12月份对7个托幼机构进行氟化牙1887人次，负离子导入218人。 3.妇女保健工作 全年访视产妇4150人次，加强妇幼保健医生对新生儿访视的考核，做好叶酸发放工作。主动开展妇女病普查及两癌筛查工作。本次妇女病普查人数4092人次、“两癌筛查”8165人次。 4.健康教化 利用各种形式，多渠道、全方位的开展健康教化宣扬活动。在“3.24”结核病防治日、“4.7”世界卫
38、生日、“5.31日”世界无烟日、“9、1”全民健康生活方式日、“10、8”全国高血压日等特别节日组织医务人员在社区、街道等人群密集的地方实行健康教化宣扬活动，开展健康教化公众询问服务，对老年人、慢病患者开设了健康教化询问台，同时发放各种宣扬资料2万余份。 5.慢性病监测及管理 高血压病防治管理。实行门诊高血压病登记制度，35岁以上居民首诊测血压率达到98%；管理高血压患者24599人次目前随访高血压患者录入区域平台人次，新发觉高血压病人1232人,管理的高血压患者中，最近1次随访血压达标率70%。糖尿病登记管理。随访糖尿病患者录入区域平台4741人次，新发觉糖尿病病人407人，管理的糖尿病患者
39、中，最近1次随访血压达标率70%。 建立健康档案工作基础。更新三星级健康档案9853份，其中新建三星级健康档案7356份。精神疾病登记管理。20XX年管理重性精神病人813例，新增重性病人91例。 6.巩固无烟医院创建成果 调整控烟领导小组，负责制定各项规章制度、考核评估标准，保障控烟工作顺当绽开。建立巡查和督导制度，加大宣扬力度，营造无烟环境氛围。 7.创新绩效考核新机制，推动社区卫生服务工作 加强社区卫生服务站的绩效考核及乡村医生一体化管理。主动推动虞山镇城区社区卫生服务站有效工时制绩效考核方法，坚持以服务数量和服务质量为核心的绩效安排原则，进一步规范社区卫生服务的安排方案。在虞山镇公共卫
40、生和合作医疗管理中心及兴福管理区的支持下，首次实施兴福管理区乡村医生“六位一体”的镇村一体化管理。加强社区卫生服务站硬件建设力度，迁建阜湖路、长江路社区卫生服务站，并完善服务站功能。 8.接着推动社区卫生创新项目 新开展居家血压远程监测创新项目。在阜湖路社区卫生服务站及长江路社区卫生服务站开展试点工作，落实中级职称的医务人员负责管理，开展了88多例居家血压远程监测案例。全科医生工作室服务工作。去年在五星、泰安、烟雨，湖泾四个社区居委会启动“全科医生工作室”。关爱空巢老人创新项目。从心理辅导、基本医疗、生活照看三个层面服务入手，对城区高龄空巢老人建立多层面关怀系统，该项目于10月份结题。高血压自
41、我管理班。接着以社区为平台全面推开高血压自我管理班，加大居民健康教化力度，激发居民参加和健康意识。今年在辖区内举办10个高血压自我管理班，参加居民152人。 九、其它工作全面发展，医院活力全面激发 在工会工作上，坚持维护职工合法权益。1.实行院务公开制，对事关医院改革发展的大事和职工根本利益的重大确定，在职代会上进行审议。1月11日、2月21日分别召开第五次、第六次职工代表大会。2.开展第四届医院文化节系列活动，分四大类共计24个项目，有378名职工参加报名。3.开展各类文化活动。1月份实行送春联活动， 2月份组织举办了元宵节有奖猜谜活动，3月份组织开展“追逐幻想、潜心阅读”医院其次届阅读节活动，、高情商对话技巧专题培训、首届品管圈活动成果汇报会，5月组织首期品管圈26名优秀圈员赴苏州参与户外拓展训练，6月组织部分党政领导干部、重点科室、重点人员参观市反腐倡廉警示教化基地，7月常熟市理工学院的礼仪培训师来我院讲授礼仪课程、开展2023年新职工岗前培训班。4.重视结对共建工作。“八一”建军节，前往武警中队及消防特勤中队慰问。 4月份组织医院志愿服务团赴大别山捐资助学，8月为来自大别山的20多名贫困学生开办了首届急救培训班。5.定期组织开展各类志愿服务。与常熟市场运公交公司联合开展“公交爱心便民药箱”志愿服务活动。这项活动被列为20XX年常熟市志愿服务扶持项目。