2023年数据治理实施方案(精选多篇).docx

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1、2023年数据治理实施方案(精选多篇) 推荐第1篇:数据打假活动实施方案 数据打假活动实施方案 为了进一步落实公路工程质量工作会议精神,继续开展公路工程基本数据打假年活动。我们要以会议精神和要求作为今年工作重点,认真开展公路工程质量数据打假活动。我们认识到质量数据的重要性,要以求真务实的作风把数据的真实性和准确性作为工作的重点,加强和提高实验检测工作与内业资料的管理,要保证工程进度的同时要把工程质量意识放在第一位,牢固树立百年大计,质量第一的思想,确保工程质量。为了更好的落实基本数据打假年活动成立张晓凡为组长的基本数据打假活动小组,以组织的形式进行管理数据的真实性和准确性。把工作质量建立在科学

2、可靠的实验检测数据基础上,对编造虚假数据等不良行为的人员,按有关规定进行严肃处理。 一、基本数据打假活动小组: 组长: 副组长: 组员: 二、工作目标:确保工程质量数据的准确性、真实性和完整性。 三、实施方案: 1、认真执行新的公路工程质量检验评定标准和公路施工技术规范、公路工程实验规程等国家和部颁标准。对工程所用的材料必须通过检验的方法试验检测,检测数据要正确、准 确、真实,试验检测人员要认真负责。 2、工程技术人员要积极参加上级部门组织的各种技术学习班,并到外市县学习先进经验,有步骤、有计划提高工程技术人员、试化验人员的技术水平。 3、要做到工程技术人员、试化验人员持证上岗,对工程中发现质

3、量问题必须马上上报,不得隐瞒不报,以便把质量事故消灭在萌芽中,杜绝在工作中搞人情交易,编造假数据、假资料等违法乱纪行为。否则视情况给予警告、经济处罚、停止工作。 4、施工现场的各种原材料,成品半成品,严格执行有关的规定,采用抽样检测,现场抽查等手段,按规定检测频率逐批次进行抽检,合格后方可使用,不合格一律退回,对各种试验检测数据进行抽查,对重要工程质量检测数据进行全面检查检验,合格后方可使用,不合格一律退回。 5、工程内业是反映工程质量的重要依据,客观、真实、及时的内业资料对工程质量建设有着重要指导意义,它能及时发现问题和解决问题,也利于上级领导检查指导,所以要求工程内业人员对工程内业必须地当

4、天完成,记录真实准确,实事求是。 6、在施工中认真执行公路工程质量评定标准,对各种试化验必须达到规定的频率,对不合格的部位及时通知施工工长进行处理,把质量问题消灭在萌芽中。 7、施工队长或施工技术负责人每天必须检查内业人员所做的工程内业资料,了解施工中的不足,以便发现问题和解决问题。 质检科长或项目技术负责人定期组织有关人员进行两个施工队的工程内业资料互检。 四、处罚:如有下列情况之一的给予批评教育,严重者给予经济处罚直至停止其工作: 、内业资料记录不及时的 、内业资料填写不全的 、内业资料前后不相吻合的 、试化验频率不够的 、虚假内业资料的 、对不合格材料使用的 、发现问题不及时解决的 、对

5、未转序而强行施工的 、隐瞒工程质量的 2023年8月2日 推荐第2篇:数据分析实施方案 饶阳县国家税务局 加强数据分析、增强信息化管税的实施意见 为提高税收数据分析能力,增强信息化税收管理水平。及时发现征管漏洞,全面提升我局的税收质量和总量,县局决定在全局范围内开展增强数据分析和利用工作。 一、总体要求: 信息化管税的总体要求是:以提高税收质效位原则,贯彻科学化、专业化、精细化的管理要求,以防范税收管理风险为理念,以信息采集为基础。以数据分析利用为核心,以健全税收管理体系为落脚点,细化县局各股室、与分局、大厅之间的数据分析、衔接、利用,加强税源管理,实施真正意义上的信息管税,净化我县纳税环境。

6、全面提升我局的税收质量和总量。 二、工作机制。 1、建立组织领导: 县局成立数据分析和发布工作领导小组: 组长:李立才 副组长:刘彦召曹占吉郭金标郭书彦杨晓亮许如英刘彦兵王进 成员:张荣丽 李建勋 高爱佳 王洪池 李营起 王志平 杨洪基 领导小组下设办公室 办公室设在征管股,主任:王洪池 成员:何津泽董忠胜张玉听 数据分析办公室主要负责各阶段信息的筛选、汇总、分析,形成文字汇总报告,并在内网公布,同时根据具体情况,拟定下阶段征管工作重点。领导小组要定期听取各阶段数据分析,确定主攻方向,对存在差异较大的数据信息,主管领导指导所包分局实施重点评估。排除疑点,提升管理质量。 2、各部门职责分工。 (

7、一)工作职责: 信息中心负责数据分析的技术支持和数据质量的监控;负责根据不同部门各项业务工作提出的业务需求,予以技术实现并按要求及时收集、整理和提供相关数据。 计统部门负责全局税收收入总量分析、结构分析和趋势分析;负责宏观税负的综合分析;负责各税种、各行业与相关经济指标的关联分析、税负分析和税收弹性分析。从宏观上查找税收管理中存在的问题,按月发布税收收入情况分析,按半年发布重点税源企业税负,按年发布宏观税负、行业税负、税收弹性和预警值等信息。 征管部门负责纳按照纳税人实施分类管理的要求,查找 征管薄弱环节和问题;负责制定加强和完善税收征管工作的措施;按月分析和发布征管质量指标体系数据信息;按半

8、年分析和发布非正常户及异地税务登记情况;按半年分析和发布个体税收管理情况等信息;按半年分析和发布普通发票管理和使用情况。 税政管理部门(包括流转税管理部门、所得税管理部门、进出口税收管理部门)负责分税种、分行业、分企业类型和出口货物退(免)税的专项分析,提出政策管理及分税种、分行业税源管理方面存在的问题和加强管理的意见;负责行业税负的测算,协助计统部门确定各类预警信息,为税源管理部门提供相关信息。按季度发布的纳税评估典型案例或纳税评估分析报告。流转税部门按半年分析和发布增值税申报异常企业信息;按年分析和发布存在增值税专用发票存根联滞留票疑点的纳税人信息、增值税税收优惠政策执行情况信息和特殊行业

9、、特殊地域纳税人管理异常情况信息;按年分析和测算增值税一般纳税人行业平均税负。所得税管理部门按季分析和发布已办理企业税务登记未作企业所得税税种登记的纳税人信息;按年分析和测算分行业企业利润率、企业所得税贡献率和税收负担率信息;按年分析和发布税收优惠政策执行情况及特殊行业、特殊地域纳税人管理异常情况信息;按年发布连续3年亏损的纳税人信息。进出口税收管理部门负责按季分析和发布出口货物退(免)税预警异常信 息。 (二)各部门数据信息分析反馈工作时限: 1、按月分析和发布的信息,应在月度终了后5日内向数据分析和发布工作办公室反馈,办公室要在月度终了后10日没完成汇总并发布; 2、按季度分析和发布的信息

10、,应在季度终了后10日内向数据分析和发布工作办公室反馈,办公室要在月度终了后15日没完成汇总并发布; 3、按半年分析和发布的信息,应在半年终了后10日内向数据分析和发布工作办公室反馈,办公室要在月度终了后20日没完成汇总并发布; 4、按年度分析和发布的信息,应在年度终了后20日内向数据分析和发布工作办公室反馈,办公室要在月度终了后30日没完成汇总并发布; 5、所得税相关发布信息在汇算清缴终了后20个工作日内向数据分析和发布工作办公室反馈,办公室要在30日没完成汇总并发布; 三、数据分析和发布工作要求 (一)统一思想,加强领导。 数据的分析和发布是发现征管漏洞,加强税收征收管理的一项重要措施,是

11、纳税评估的前提。各部门必须高度重视,尤其是税源管理部门一把手要认真负起责任,定期查看县局 数据分析报告,并结合自身存在的弱点、疑点,制定相关具体措施,将任务落实到人,落实到户。定期达标,共同做好数据采集、分析、发布和应用工作。 (二)加强协作,搞好配合。 一是要加强内部协调配合,通过税收数据分析,实行信息化管税不是一个部门的问题,是一项全局性的工作。明确好部门职责是做好此项工作的前提,搞好股室与股室之间、股室与分局、分局与大厅、稽查局之间的内部协调是问题的关键。各部门要在明确分工的基础上,要在搞好部门、岗位间的配合上下功夫,真正形成信息管税的合力,确保数据分析和信息管税工作有条不紊的进行,形成

12、一个良好的运行机制,二是要积极加强沟通和配合,及时反馈分析结果,确保数据分析和发布工作顺利进行。三是个基层分局在实施信息化管税中要依托不要依赖信息化手段,要通过人机结合的形式,要与日常的巡查寻访相结合,与纳税人的第三方信息相结合,与纳税评估、纳税申报信息相结合,与纳税检查信息相结合,从而提高信息灌水的针对性,时效性。 (三)强化考核、确保落实。 县局已将税收数据采集、分析、发布工作纳入今年的绩效考核内容,并加强日常的监督管理,对迟报、不报或的单位将进行通报批评,对分析质量高并有指导意义的数据分析,县局也将给予适当的物质奖励。各单位也要把信息化管税中的 好经验好做法以及存在的问题及时进行总结,确

13、保此项工作有序开展,为今后的专业化管理奠定基础。 饶阳县国家税务局 2023年1月11日 推荐第3篇:瓦斯治理实施方案 瓦斯治理实施方案 公司煤矿 2023年2月15日 煤矿瓦斯治理实施方案 为了认真贯彻落实省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知(黔安20233号)的文件精神, 按时保质保量完成煤矿瓦斯治理攻坚年各项目标任务, 强化瓦斯治理能力, 提升瓦斯治理水平, 有效防范和杜绝瓦斯事故发生, 经矿部研究决定, 针对本矿井实际情况, 制定瓦斯治理实施方案。 一、攻坚目标 通过瓦斯治理攻坚, 全面提升矿井所有入井人员的瓦斯防范意识、瓦斯治理和管理水平,牢固树立“通风可靠

14、、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,建立矿井瓦斯治理长效机制,完善矿井瓦斯治理责任追究制度, 夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚,坚决遏制瓦斯事故发生。 二、攻坚内容 通过实施瓦斯治理攻坚,准确定位我矿瓦斯治理工作的重点和难点问题,切实解决瓦斯治理工程中存在的突出问题,严格按照省、州、县及集团公司的要求,对照瓦斯治理“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容进行落实。 (一)对照“十个必须。严格落实瓦斯治理工作责任, 建立健全瓦斯治理专业队伍,保证瓦斯治理资金投入,确保通风可靠,按照要求瓦斯超限必须停电撤人,同时做到瓦斯地质工作必须准确可靠, 监测监控系统必须有效

15、, 放炮管理必须到位。 未落实到位的, 必须立即停止作业, 坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象,对查出的“三违”现象坚决制止,并制定整改措施进行整改,落实到相关责任人。 (二)对照“十个严禁。核查是否存在超设计能力下达生产任务,是否存在瓦斯治理机构人员不齐组织生产,是否存在挪用瓦斯治理专项资金,是否存在无风微风和违反规定的串联通风,是否存在瓦斯超限作业,是否存在瓦斯检查空班漏检,是否存在监测监控系统弄虚作假,是否存在不按规定实施放炮作业和撤人设岗,如存在,必须立即按照以上要求进行整改。 (三)对照“十个防止。要求矿各级管理人员及广大职工齐心协力进行监督,防止“三超”生产和多头多面

16、,防止图实不符和超层越界, 防止误揭煤层, 防止瓦斯积聚, 防止瓦斯检查弄虚作假, 防止出现引爆火源, 防止设施不可靠导致灾区扩大,防止停风不停电和送电不检查瓦斯。 (四)对照“十项攻坚”要求,我矿在瓦斯攻坚年内必须做好如下几方面的工作: 1、构建全面瓦斯治理责任体系。 (1)要求矿井各级领导、广大职工以坚决的态度树立安全生产“红线”意识, 按照矿井的安全生产责任体系, 特别是瓦斯管理安全责任体系正确摆正位置, 确实做到安全工作齐抓共管, 特别是瓦斯治理工作必须层层分解落实责任, 层层传导瓦斯治理工作压力,构建横向到边, 纵向到底的瓦斯治理责任体系和网络。 (2)建立健全安全生产责任制和瓦斯治

17、理专项责任制,实现安全生产责任全覆盖, 把瓦斯治理责任分解落实到煤矿的各个阶层, 各个环节和各个岗位, 建立完善瓦斯治理工作责任制和瓦斯治理责任倒查机制, 实现各级领导、职能部门, 工程技术人员, 岗位操作人员在生产过程中对瓦斯治理工作层层负责,从而解决思想认识不到位, 安全责任不落实, 瓦斯治理责任制不健全的问题。 (3)在瓦斯治理期间,每月由矿总工程师组织召开一次安全通风例会, 通风列会必须对瓦斯治理攻坚年工作进行总结、分析、安排、部署, 同时必须积极主动参加县、集团公司的相关会议,并将县、集团公司的会议精神传达到班组长以上管理人员,并认真组织落实。 2、强化瓦斯治理专业队伍和安全监管队伍

18、建设。煤矿根据文件精神,在2023年内,由矿长负责落实按照相关要求配备专职的通风副总、地测副总协助总工程师对“一通三防”工作进行管理, 同时设立通风、地测、安全和监测监控等专业机构和配齐特种作业人员。 通过开展安全攻坚年活动, 在安全攻坚年内全面解决瓦斯防治机构不健全, 专业技术人员配备不到位、安全监督不足的问题。 3、严格落实瓦斯治理资金投入。 (1)加大瓦斯治理资金投入,严格按相关要求提取使用安全专项费用,专财核算,优先安排使用瓦斯治理资金,确保瓦斯治理工作所需的人、财、物及时到位。 (2)矿加大瓦斯治理力度,转变各级领导思想观念,彻底铲除部分领导脑海中“瓦斯治理不创造效益”的思想,对瓦斯

19、治理推诿、不落实的行为,无论资金压力再大,优先对瓦斯治理工程的投入,保证其材料供应。 4、构建安全可靠合理的通风系统。 对照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的要求核查全矿井通风系统, 对不符合要求的通风系统、设施进行改造, 以保证构建安全可靠合理的通风系统, 确实做到通风系统合理、通风设施的安设和构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。 坚决杜绝无风、微风、循环风、违规串联风等违章行为。 在攻坚年开展期间彻底解决通风系统不合理、不可靠、通风设施质量不达标、供风不稳定、通风管理不到位等问题。 5、实现瓦斯治理与采掘平衡。 我矿在编制采掘作业计划的同时,制定和实施了通

20、风管理和瓦斯治理工程计划, 严格按照工作面布置情况进行风量分配和瓦斯治理,实现安全生产的最佳效果。 6、建立科学有效的安全监测监控系统。我矿矿井安全监测监控系统的设计、安装符合规定、装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速,系统运作不间断、不漏检、不误报。 当瓦斯超限和各类异常现象出现时, 系统和值班操作人员能够迅速做出反应, 及时上报给集团公司和县级监控中心。 当瓦斯或一氧化碳超限时, 能够实现矿井、集团公司、县三级同时响应, 同时做出停电、撤人等应急处理决定。 通过攻坚,解决监控系统运行不正常、监控数据作假、误传误报、断电不可靠、反应不灵敏、处置不及时等问题。 7、全面落实现场安全管理措施。

21、我矿建立了覆盖煤矿生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程, 使现场作业程序化、规范化、流程化, 用制度防范违章, 切实规范瓦斯管理, 从根本上预防违章作业和弄虚造假; 加强井下风电闭锁、瓦斯电闭锁装置的管理使用; 瓦斯超限无条件停电、撤人,再汇报处理; 按要求维护检修井下电气设备, 严格防范电气设备失爆和其他火源; 严格落实瓦斯检查制度, 所有采掘工作面全部配齐专职瓦检员, 逐步推行矿井下井人员全部佩戴便携式瓦斯自动检测报警仪, 实现全员检查瓦斯; 强化井下通风设施构筑、安全监测监控系统建设等过程管控, 用过程控制结果、用结果检验过程; 我矿各级领导狠抓现场管理, 确保所有安全措施都能

22、在现场落实。 通过攻坚,彻底解决瓦斯超限作业、现场安全措施不落实等问题。 9、全面落实瓦斯治理全员安全培训。我矿建立瓦斯治理全覆盖培训常态机制, 定期组织开展瓦斯治理全员安全培训。通过专题培训、集中培训、现场观摩等方式,形成覆盖一线作业人员、班组、队、矿级管理人员的全员安全培训网络,强化全员瓦斯治理责任落实, 树立“全员懂瓦斯、全员管瓦斯、全员防瓦斯”的理念。 我矿对瓦检员、安全员、班组长、监控员、调度员采取强化培训,提高瓦斯治理履职能力。 通过攻坚,解决思想认识不到位、安全意识不强、岗位责任不落实等问题。 10、深入开展煤矿打非治违专项行动。 1、组织我矿相关技术人员,按照实际采掘情况对矿井

23、图纸进行审查填绘,定期向上级主管部门交换。 2、建立采掘工作面报告制度和公示制度,并积极组织落实,严防多头、多面进行作业。 通过攻坚,坚决杜绝超层越界、多头多面、隐瞒采掘工作面逃避监管等非法违法行为。 三、攻坚措施 (一)积极参加县组织的瓦斯治理现场会,结合现场治理会的所提、所展找差距,找问题,取长补短,提高煤矿瓦斯治理能力和水平,使煤矿瓦斯治理工作更上一台阶。 (二)技术支撑措施。 煤矿将积极依托县政府和集团公司的平台, 努力创建以本矿为核心的瓦斯治理攻坚体系, 邀请县及集团公司专家组来矿指导瓦斯治理工作, 同时我矿将建立专门的瓦斯治理职能机构,并与公司协调,针对我矿的实际情况,由矿总工程师

24、牵头,瓦斯治理方面的工程技术人员参与,对瓦斯治理工作进行研究,分析、总结,结合现有的瓦斯治理技术和经验走出一条符合煤矿瓦斯治理的新模式。 (三)我矿将借安全教育实践活动的契机,强化“五个围绕”查摆问题, 把瓦斯治理作为我矿安全教育实践活动的一个切入点和落脚点, 把“抓典型促整改回头看”贯穿至全年安全生产的始终, 着力解决瓦斯治理工作中的典型突出问题,通过安全教育实践活动的开展, 转变全矿上下的思想观念, 将瓦斯治理工作放在战略高度进行管理,作为矿井发展的第一要务来落实,第一工序来部署。 明确细化瓦斯治理的目标要求,根绝实际情况明确瓦斯治理方法和措施, 将瓦斯治理工作贯穿安全教育实践活动的每一个

25、阶段和每一个环节, 并作为中心工作来开展。同时, 煤矿结合兼并重组、安全质量标准化、采掘机械化、打非治违等工作要求,重点部署、重点安排,始终正确处理好发展与安全,瓦斯治理与生产的关系,全面夯实本矿的安全生产基层、基础、基本功,用瓦斯治理水平的提升来检验安全教育实践活动的成效。 (四)展开瓦斯治理专项检查 我煤矿将积极围绕“十个必须”、“十个严禁”、“十项攻坚”要求, 对矿井各大系统进行一次全面的梳理和审查, 对井下各大系统进行一次拉网式的安全隐患排查, 并自行编制隐患整改方案, 对矿自身能处理的积极整改, 对煤矿自身不能解决的立即上报集团公司, 和集团公司一起努力解决。 同时每月组织以瓦斯治理

26、为关键点的安全排查,并按照要求进行整改,对反复出现的问题进行分析,处理、考核,从而夯实矿井安全基础。 (五)开展强化安全培训 1、矿将积极安排人员按照按照县攻坚方案要求进行人员送培。 2、矿将开展多种形式的全员培训,通过集中培训,个别辅助,班前会、调度会学习等方式,全覆盖组织人员学习,从而提高从业人员技术业务水平。 (四)严肃瓦斯治理责任追究 建立健全矿井“一通三防”管理制度,对存在矿井通风系统不可靠的,瓦斯检查空班、漏检、假检的,瓦斯超限作业的,监控系统探头不到位、数据不上传、作假造假等行为组织生产的,进行严肃考核,对情节严重的责任人员移送公安机关处理。 四、攻坚步骤 (一)第一阶段:动员部

27、署,制定方案(3月10日前)。按照县文件精神要求结合我矿本矿实际,制定瓦斯治理攻坚的实施方案,经集团公司审批后,上报乡安监站、县安监局瓦治办备案。 (二)第二阶段:全面排查,摸清底数(2023年3月10日至3月20日)。 1、成立以矿长牵头,总工程师具体负责的瓦斯治理攻坚领导小组,小组办公室设在通风科。 2、在3月20日前,围绕“十个必须”“十个严禁”“十项攻坚”要求, 对矿井各大系统进行一次全面的梳理和审查, 对井下各大系统进行一次拉网式的安全隐患排查, 彻底摸清瓦斯治理工作中存在的问题, 并按“五落实”的要求编制整改方案进行整改、落实, 经矿组织验收合格后上报集团公司申请检查验收, 合格后

28、上报乡安监站、县安监局瓦治办备案。 对自查不认真、避重就轻、走过场、搞应付的单位或个人重处重罚,并在全矿范围内通报批评。 (三)第三阶段:制定方案,落实整改(2023年4月1日至6月20日)。 围绕“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容, 根据自查排查情况、各级瓦斯治理攻坚领导小组帮扶指导的意见, 找准瓦斯治理存在的问题和症结所在后, 由我矿瓦斯治理攻坚领导小组提出具体的攻坚目标和隐患整改方案, 按照“五落实”的要求,编制煤矿瓦斯治理攻坚工作方案;上报公司,经公司审查后上报乡安监站、县安监局瓦斯治理攻坚领导小组备案。 备案后,按照方案分专业、制定专人落实, 明确分工、严肃责

29、任,一追到底, 对工作进展缓慢、工作不力的单位、队组、个人进行严肃考核,对造成重大损失和影响的人员立即开除。 (四)第四阶段:认真复查,总结评估(2023年7月1日至10月31日)。 1、再次对本矿各大系统进行审查,找差距,找问题,弄清楚问题反复存在原因,对隐患进行整改,对责任人进行考核,依此夯实矿井安全基础。 2、建立瓦斯治理长效管理机制,将瓦斯治理攻坚作为一个开始,长期保持并继续进行下去,始终将瓦斯治理工作作为矿井安全生产,矿井持续发展的重中之重来对待。 五、组织领导 为切实开展我煤矿瓦斯攻坚工作, 全面推动瓦斯治理工作,明确分工,落实责任, 特成立煤矿瓦斯治理攻坚领导小组。 组 长:矿

30、长 副组长:总工程师 安全矿长 成 员:生产矿长 机电矿长 通风科长 安检科长 地测科长 生产科长 机电科长 领导小组办公室设在通风科,负责领导小组日常工作,总工程师任办公室主任。 推荐第4篇:环保治理实施方案 江苏腾龙生物药业有限公司港口公司 环保治理实施方案 一、整治领导小组 组长:何福春 副组长:练加兵,负责整个工程的总协调 成 员: 杨晓忠:负责整个环保改造项目方案,整个工艺流程的把关。 徐祥高:负责车间清洗方案,清洗专人负责,确保每根管道、反应釜等设备清洗干净;同时做好开车方案。 徐 斌:负责所有工艺操作规程的制订。 肖 祥:负责安装实施,排好进度安排表,确保极点时间到位。 肖 飞:

31、负责所有设备的选型,确保11号前全部到位。 本次环保治理由张朋春、肖建、圣国存全面负责安全,监火及现场安全督查,由以上三人选用、确认。 二、实施时间:停产至4月25日前结束。 三、具体项目改造方案 篇2:环保治理方案 上栗县边坡煤矿 矿山地质环境保护与治理恢复方案 上栗县金山镇边坡煤矿 二0一二年三月 目 录 一、任务的由来 .4 二、方案编制的依据 .5 三、方案的适用年限 .7 第一章 矿山基本情况.8 一、矿山地理位置和社会经济概况 .8 二、矿山开采历史及现状 .9 三、矿山开发方案概述 .9 第二章矿山地质环境背景 .12 一、自然地理 .错误!未定义书签。 二、地形地貌 .错误!未

32、定义书签。 三、地层岩性及地质构造 .错误!未定义书签。 四、水文地质条件 .错误!未定义书签。 五、工程地质条件 .错误!未定义书签。 六、矿体地质特征 .错误!未定义书签。 七、矿山及周边其他人类工程活动情况 .错误!未定义书签。 第三章矿山地质环境影响评估 .18 一、评估范围和级别 .18 二、现状评估 .19 三、预测评估 .20 第四章矿山地质环境保护与治理恢复分区 .25 一、矿山地质环境防治分区 .25 二、矿山地质环境保护与治理恢复方法 .26 第五章矿山地质环境保护与与治理恢复原则、目标和任务 .28 一、矿山地质环境保护与治理恢复原则 .28 二、矿山地质环境保护与治理恢复目标和任务 .29 三、矿山地质环境保护与治理恢复工作部署 .31 第六章矿山地质环境防治工程 .32 一、矿山地质环境保护与治理恢复工程 .32 二、矿山地质环境监测工程 .34 第七章 经费估算与进度安排 .35 一、经费估算 .35 二、进度安排 .36 第八章 保障措施与效益分析 .错误!未定义书签。 一、保障措施 .错误!未定义书签。 二、效益分析 .错误!未定义书签。

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