《2023年品牌网络推广总监岗位职责（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年品牌网络推广总监岗位职责（精选多篇）.docx（52页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年品牌网络推广总监岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：品牌总监岗位职责 河南蚁工文化传播有限公司 品牌总监岗位职责 品牌总监岗位职责： 职务描述：品牌总监 所属部门：行政综合部 直接上级：总经理 服务部门：招商客服部；市场外联部； 工作范围：招商客服部、市场外联部日常工作的安排、管理及新业务开发； 工作责任：主持招商客服部、市场外联部经营管理工作，对工作结果负责； 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，负责招商客服部、市场外联部各项经营计划的组织实施； 3、负责组织制定招商客服部、市场外联部的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 4、对
2、招商客服部、市场外联部业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报行政综合部研究审批； 5、负责协调招商客服部、市场外联部与各部门的协作关系，组织建立、健全客户档案，指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作，增强营销队伍的建设与培养等；定期向总经理述职； 6、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。定期或不定期召开招商客服部、市场外联部工作会议，听取部门员工的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率； 7、领导招商客服部、市场外联部完成市场推广、销售、服务等工作，认真评估、审核招商客服部、市场外联部员工业绩，销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议； 8、参与重大客户
3、销售谈判和签定合同，及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理； 9、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；协助财务部门收款，杜绝呆帐、坏帐的发生； 10、总经理安排的其他工作； 河南蚁工文化传播有限公司 0371-61316110 推荐第2篇：策划推广总监岗位职责 1.负责公司会展项目的策划推广。2.撰写公关活动方案和宣传推广方案。3.配合项目经理进行活动创意。4.有商业活动策划的成功案例,有会展行业成功经验者优先。 推荐第3篇：品牌运营总监岗位职责 品牌运营总监岗位职责 1、品牌运营总监岗位职责 1.制定品牌管理战略性文件，规定品牌管理与识别
4、运用的一致性策略方面的最高原则。 2.建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要。 3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系，并规划整个品牌系统，是公司每一个品牌都有明确的角色。 4.品牌延伸，提升等方面都有明确的角色。 5.品牌资产评估，品牌传播的战略性监控等。 2、品牌机构运营总监岗位职责 行销管理 1、督导营销策划方案的运营、执行； 2、参与督导市场开发和客户维护； 3、审定授权范围内的营销合同书、协议书； 4、随时对促销费用、管理费用的实施监控并合理运用超预算额度费用； 5、负责并指导进行营销统计与分析，向总经理及财务部提供各类报表； 信息分析 1、营销策划效果的评价； 2、
5、促销效果的评价； 3、客户（会员）信息反馈的收集、整理、分析、评价； 4、各连锁店予以营销支持的评价； 5、指导收集具有竞争力的营销政策资料，并及时报总经理审阅； 6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。 市场分析 1、掌握连锁店运营部的营销发展史、营销环境的发展、营销资源及特长和优势； 2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况，并向副总经理提供相关的资料； 3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向，做好应变的心理准备和策略调整； 4、营销策划实施反馈信息分析报告的审核； 5、广告发布的反馈分析报告的审核； 6、对各种信息分析的综合评判； 7、依据信息分析的综合评判结果，提出营销
6、策划进行调整的建议性方案。 客户管理 1、组织制定客户管理策划案； 2、督导客户（会员）管理策划方案的实施工作； 3、指导实施客户（会员）档案的建立、管理、保存和保密工作； 4、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议； 5、了解重点客户（会员）的变动情况； 6、组织收集客户提出的特殊要求，并进行可行性分析和评估报总经理审阅 3、品牌运营总监岗位职责 负责参与制定公司营销战略，根据营销战略制定品牌组合策略和营销计划； 负责指导各事业部完成品牌策划和推广工作，完成区域市场品牌覆盖率； 负责策划、制订品牌营销活动方案，并指导、组织实施； 负责制定和执行品牌营销各项培训，检查
7、执行情况并评估； 负责制定品牌推广、营销等各项预算及其执行情况分析，报送品牌推广分析报告； 负责协助组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络； 负责运用电子商务平台、微商平台等新型营销手段进行品牌推广。 4、品牌运营总监岗位职责 1、依据年度经营目标，组织制定全年具体的商品企划、销售计划、渠道市场活动、销售政策、产品推广、终端形象提升、终端拓展、渠道开发方案等营销规划和策略，完成公司下达的经营指标； 2、根据市场情况，组织制定终端管理、终端工程、商品管理、产品推广、终端推广、陈列、培训等标准并培训落实； 3、及时掌握、分析目标市场动态，根据市场动向、特点和发展趋势的变化，拟订（修订）各项营
8、销策划和策略方案； 4、所负责的产品线渠道和终端开发； 5、终端盈利模式的建设和推广； 6、按照公司的运营模式，监督本部门完成运营目标，确保工作完成的进度，并按要求向总经理汇报本部门的经营管理情况； 7、根据本部门业务的性质，为业务的开展提供指导，对下属部门管理状况进行分析，针对重点，提出改善管理的方案； 8、建立和健全事业部管理和运营体系、制度流程及标准； 9、上级交办的其它工作。 5、品牌运营总监岗位职责 1、负责公司的品牌传播推广工作，公关关系的建立和运行，提升公司产品品牌的影响力和美誉度； 2、负责企业微信公众号的日常运营和维护，负责官方网络信息和文稿的撰写和发布； 3、负责面对消费者
9、的线上活动的策划、组织、推动和效果分析，并通过不断优化，持续提升效果； 4、策划品牌线上宣传及线下活动方案，制定详细的实施办法，协调各方资源，确保面向用户和行业有效传播； 5、策划、发掘和传播有创意的品牌市场事件，能独立完成品牌策划专题文案及公关文稿的创作和撰写。 推荐第4篇：网络推广岗位职责 岗位职责： 1、负责公司的网站建设、网站维护工作； 2、根据公司和市场需求，确定网站推广目标，策划、调整网站推广方案； 3、负责公司网站内部产品及文章的更新； 4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性； 5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，
10、与媒体建立长期稳定合作；与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源； 6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略； 7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈； 8、开发拓展合作的网络媒体，与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护； 9、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气； 10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持； 11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理； 12、编写网络宣传文章，推广网站品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划推广； 13、产品定制类业
11、务的联络、沟通、跟单； 14、领导交办的其他工作事项。 岗位职责 1、负责公司产品的销售及推广； 2、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 推荐第5篇：网络推广岗位职责 吉林省三和电气系统工程有限公司 网络推广员工作建议 对于公司开展网络销售的工作计划 企业发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。 第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司网站装修。 主要做的步骤是： 1：拍摄及处理好图片，图片务求实拍，
12、保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，网站装修风格与上级主管商讨，确定后网站装修。开始营业 第二阶段：每天维护网站，发现问题及时处理。 第三阶段：网络推广的工作，企业品牌的建立。 1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。 2：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等 3：每天的网站维护，产品的上架、下架等。 2023.11.22 第1页共1页 推荐第6篇：淘宝店铺品牌网络推广经验分享 淘宝店铺品牌网络推广经验分享 中心思想 自己说好不如顾客说好，建立顾客的口碑，维护顾客的
13、口碑，借助顾客的口碑再加上权威的各种证书、认证来推广我们的品牌和产品是计划的中心思想。 计划概要 以B2C（淘宝、拍拍、当当、京东商城）、B2B（阿里巴巴、慧聪、中国供应商）平台上的顾客评价、销售量、品牌信誉、权威认证和官方网站的权威信息为推广内容；用真诚关心且有引导性的语言，促使用户去看B2C交易平台产品使用者的评价和官方网站的权威信息，把用户从茫盲的互联网中引入到我们的宣传平台上，给客户一个对产品的正确认知。 推广方式 官方推广 以专业的文字和权威认证、检验报告等严肃的信息传达出严谨、真实可信的感觉；适于出现在官方的网站、博客。 口碑加权威的推广 以产品的权威认证、检验报告、对客户的承诺和
14、B2C平台客户的评价以及产品网售的数量为凭证来推广；适于出现在对产品提出疑问的情况下（百度知道、搜搜问问、百度贴吧、涉及的行业论坛）。子弹头营销网 软文广告推广 通过带有主观指导倾向性的文章达到提升企业品牌形象和产品知名度的目的；适于出现在门户网站（孕婴网站、宝宝健康网、新浪、搜狐）。5.SEO网络搜索引擎优化SEO要在以上四部奠 定出网络口碑的基础上做，主要目的是通过特定关键字的搜索来增加官方网站的能见度和点击率。 步骤/方法 完善淘宝 在芙儿宝贝淘宝旗舰店看到了很多顾客对我们产品的认可和好评，而且页面可以很形象生动的把产品的功效、特点给描述出来，也可以看到产品的权威认证，如果再加上产品从研
15、发到生产的流程实物图会加深用户对产品的信任度； 淘宝推广思路：1.以公司所有资源，定期定量的给予引导客户的产品评价；2.以产品使用者的角色，在淘宝论坛的”妈宝亲子”栏目，描述自己的使用经历、产品带来的效果，对产品的感谢；3.对于顾客做出的差评和诋毁产品的语言，及时做出解释和申请删除恶评；4.使用淘宝的”掌柜说”栏目（类似于微博），定期发布促销活动和新品宣传； 5.积极应用淘宝”营销中心”的”营销入口”；（此项是收费功能）6.积极使用营销中心的”会员关系管理”功能；例子：对购买三次和三次以上的客户采取信息通知：“感谢您对芙儿宝贝的支持！由于您的多次惠顾，您已成为芙儿宝贝指定的爱心妈咪，以后芙儿宝
16、贝产品对您九折，祝您家宝宝健康成长！记得购买产品时声明您是我们的爱心妈咪哦！”以上完成了建立淘宝顾客口碑、维护口碑、提升销量等工作 扩展B2C平台 B2C是Busine-to-Consumer（商家对客户）的缩写；因为用户会 在自己熟悉的交易平台网购，就像大部分人网购会指定去淘宝，XX会选择拍拍，爱买书的人会选择京东商城，爱买影像制品的会选择当当一样，交易平台都是有各自吸引顾客的独特之处；在我们把淘宝做好的基础上，根据已有的经验和资源扩展B2C平台会比较容易，从而可以加大关注人群和产品销量； 拓展B2B平台 B2B是BusineToBusine（企业对企业）的缩写，例如阿里巴巴、慧聪、中国供应
17、商等B2B交易平台；这些平台发布的信息是被百度收录的（淘宝网就屏蔽了百度的收录，例如搜索”芙儿宝贝旗舰店”，在百度就找不到正确的地址）；但是如果做网络批发势必会出现串货现象，这一步有待领导决策，而且想让产品在B2B平台排名靠前是需要花些钱的；阿里巴巴外贸批发这块是一定要做的； 官方网站官方网站相当于公司在互联网上的形象，用户第一次访问我们官方网站时，是抱着高期望和挑剔的心态来的；官方网站应具有行业和企业的最新动态发布，对产品的详细介绍，各项权威证书，各个B2C,B2B交易平台的链接地址等，整个官方信息要严肃可信；官方网站是用来征服顾客在购买商品前还残留着对产品的点点疑惑，展现产品和品牌的一个平
18、台； 第五步：平台网络推广 在完成以上几步后，已经建立了宣传凭证，就是借助产品使用者的口碑和官方的权威来宣传产品；这里的平台是指在互联网里我们产品可以涉及到的平台； 以下是拟定的一些推广方法：1.百度知道：先从百度知道做起是因为它是百度旗下的产品，在百度搜索中曝光率相对较高，采取问答的方式吸引用户点击链接地址；采取口碑加权威的推广；2.百度贴吧：也是百度旗下的产品，可以采取口碑推广和官方推广方式；3.增加”百度百科”和”百度文库”关于品牌和产品的文章，现在百度力推”百科”和”文库”，所以这两个平台信息的曝光率很高，但是发布的文章内容要谨慎；4.soso问问：互动问答平台，腾讯旗下，和百度知道性
19、质一样；5.微博：这个需要去关注一些妈咪和准妈咪，再博得对方的关注，发布一些引导性的语言来宣传；比如说：“最近天气潮湿，我家小豆起了一身湿疹，心疼死我了，用了姐姐推荐的芙儿宝贝皮皮爽，五天时间就好的差不多了，谢谢姐姐啦”；6.各大母婴论坛：采取口碑推广、官方推广、软文推广方式；7.宝宝健康网：采取口碑推广、官方推广、软文推广方式；8.各大门户网站：例如新浪、搜狐、腾讯、母婴网等；借助软文来推广品牌和产品（收费）；9.官方推广：通过官方的网站、博客等； 重点：以上所有推广方式要尽量附带”芙儿宝贝淘宝旗舰店”和”芙儿宝贝官网网站”链接，目的是让用户查看淘宝评价和官方权威信息，来打消用户的疑虑心理；
20、 注意事项 在为产品做推广之前，请确定产品是真实可靠信得过的产品，不要坑蒙用户，这样的产品推广做的再好也只能是昙花一现；所以在写产品 评价和软文时，请切合实际，如果用户使用产品后发现和客户看到的完全不一样，那么这个品牌会被用户永远PASS掉 欲了解更多内容请浏览子弹头营销网。 推荐第7篇：网络营销宣传广告,品牌网络推广宣传 网络营销宣传广告，品牌网络推广宣传？其实最快捷有效的方法是通过专业的媒介机构操作新闻。媒介机构在传播服务方面比较专业，而且资源和服务流程都是现成的。 新闻稿发布百度搜“汇橙营销”，可找到网站，联系在线客服即可快速帮你发布。汇橙营销可操作国内各大门户网站、行业权威网站,新闻发
21、布后永久有效。 对于中小企业来讲，由于企业运营资本的限制，企业对品牌的宣传与推广力度相对较弱，像一些大企业经常采用的营销方式，如发布新 闻，投放广告，开展大规模促销活动等，这些宣传推广的机会较少，因此，选择一种资金投放少，节省资源的品牌推广方式就显得那么重要。而对于中小企业来讲， 利用互联网进行网络软文营销，对企业网络品牌的推广是非常必要的。 发布优势分析 门户网站首页展示：汇橙营销高质量的新闻稿件，能够获得大型新闻网站首页展示的机会，这些新闻网站每日的访问量大的惊人，恐怕传统的电视广告，都不具备与这种互联网媒体相媲美的能力。 覆盖面广：通过汇橙营销将企业新闻定向传播到互联网各个角落，覆盖意向
22、客户视野，反复引导客户消费，并提高自己公司的品牌形象。 转载率高：高质量的新闻稿件，可以获得互联网有效的转载，稿件中软性广告内容、版权、出处等获得了高效传播，同时也收获了高质量的网站外链，有效帮助自己网站在搜索引擎中关键词排名的提升。 关键词排名靠前：通过汇橙营销发布的新闻，可以在标题、内容、发出后的链接三方面进行优化，承诺了客户的关键词能进入百度前三名。（此条为客户的特殊要求，一般客户不做此承诺。） 新闻通稿模式：由于汇橙营销庞大的媒体资源，大客户可采用新闻通稿模式进行新闻营销，一次可将新闻同时发布至国内800余家新闻站点。（海外媒体暂时未定） 推荐第8篇：网络推广部岗位职责 网络推广部岗位
23、职责及奖惩机制 网络推广部部门职责是保障公司招商工作的正常进行，提供优质的电话资源；给网络信息部提供有力的技术和资源的支持；建立并维护公司品牌的知名度和美誉度；维护公司官方网站的正常运行。 网络推广部各岗位职责如下： 一、网络推广部经理岗位职责 负责本部门整体运营工作，员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核，负责网站数据分析，运营提升和总结。 1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作； 2、制定月度网络推广计划并组织实施，同时做好网络推广预算和评估等工作； 3、制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作；
24、4、收阅部门人员的报表，汇总各数据，做好批复，分析总结更有效的网络推广方式； 5、每周召开部门例会，总结本周工作进度，数据分析，安排下周工作； 6、每日召开部门会议，讨论当天的任务，分解工作内容； 7、安排部门内部培训交流，提高整个部门的责任心和工作能力； 8、检查督导部门工作，发现不足，及时纠正； 9、各部门沟通，细化 确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务； 10、负责带领团队完成网络推广目标，提高公司品牌知名度和美誉度，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施； 二、网络推广专员岗位职责 负责网络推广部搜索竞价；产品文案、品牌文案的策划；创意文案、推广文案的撰写执行工作，
25、以及其他营销推广方式的执行能力。 1、负责软文、新闻等撰写和发布执行； 2、负责论坛事件营销的创意和执行； 3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行； 4、负责搜索竞价平台的管理； 5、负责公司网站的规划落地执行； 6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系； 三、数据专员岗位职责 数据整理；网信资源与招商反馈的汇总，进行整合；帮助人资提供正确的网信、软文资源数量，以及高效的执行能力。 1、网信部门信息汇总，发至招商助理进行资源分配；与招商反馈资源进行匹配整理，制作堆积柱形图，方便部门经理了解资源数量和质量情况； 2、确定网信有效的资源数量，提交人资部门，实现每月的工
26、资核算； 3、每日挖潜数据的下载，剔除重复项后分配给网信人员； 4、每日推广数据统计，提交部门经理，帮助部门经理了解每天竞价的趋势； 5、数据的汇总与图表制作，网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态，调整工作重心。 推荐第9篇：网络技术总监岗位职责 1.全面主持公司技术部管理工作,规划公司的网络技术发展路线,组织制定和实施网络技术决策和技术方案。2.组织、领导系统集成方面的相关项目，进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判。3.与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题。4.制订技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人
27、员的技术培训。 推荐第10篇：网络推广部经理岗位职责 网络推广部经理岗位职责 1全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作； 2制定年度网络推广计划并组织实施，同时做好各种网络推广预算和评估等工作； 3制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作； 4认真收阅部门人员的报表，汇总各数据，分析总结更有效的网络推广方式； 5认真收阅部门人员工作日志，及时做好批复，并发送给总经理； 6每月召开部门例会，总结当月数据分析，安排下月工作； 7每日召开部门晨会，讨论当天的课题，分解工作内容； 8安排部门内部培训交流，负责带领团队完成网络推广目标； 9检查督导部门工作，发现不足，及时
28、纠正。 第11篇：网络推广员岗位职责 网络推广专员岗位职责 针对前期工作，我做以下工作安排计划，如果工作上有变动或临时安排，可以随时做出调整。 8：00-8：30 ： （1） 确认一天的产品推广计划 （2） 在“站长工具”中对公司网站SEO综合查询，包括对公司排名、百度、谷歌对公司 关键词收录数量，公司反向链接收录数量，公司关键词排名情况 （3） 查看公司网站来访流量、来访关键词，来访路径、分析来用户搜索热门的关键词。 8：30-10：30 （1） 针对产品热门关键词，写相关的产品信息，发布到公司新闻网站，目的是利于百度、 谷歌搜索引擎对公司网站的收录，每天保持公司网站都有更新 （2） 配合网
29、络工程师对公司网站关键词的优化，提供关键词，对网站建议的一些建议， 包括产品关键词的数量，密度，产品信息的发布。 10：30-12：00 （1） 在“百度知道”、“百度贴吧”、“百度百科”、“搜搜”中推广产品信息，有的是回答 用户们提的信息再加上自己的产品信息推广，有的是自问自答的方法来推广自己的产品，在百度贴吧，一般都是直接发公司产品信息、广告词都可以。 2：00-3：30 （1） 写一篇产品软文信息，可以发布到塞班论坛、太平洋电脑网论坛、中关村论坛，诺 基亚、摩托罗亚、三星论坛及一些已经注册好的数码产品论坛中。发完后，自己再去炒作自己写的产品软文，引起网友们的热议，可以起到推广的作用。 3
30、：30-4：30 （1） 在以公司名义注册的新浪博客、百度博客、网易博客、天涯博客、搜狐博客等中发 布公司的产品信息，基本上每个博客一到二篇。 （2） 访问流量比较高的博客，并以留言的方式来推广自己的产品。 4：30-5：00 （1） 在环球资源、阿里巴巴、勤加缘、中国批发网、中国小商品网的中文网站发布公司 产品信息 5：00：5：30 （1） 邮件推广，自建QQ群，再QQ邮件群发给相应的客户群。 网络推广是一个漫长的过程，需要一步一个脚印的完成。我们团队相互配合、相互支持，通过推广，增加网站链接，网站权重，全面提升晶华产品的知名度和品牌影响力。 我们选用的网络推广方式可以分为： 1、搜索引擎
31、推广 索引擎优化 搜索引擎优化，就是通过采用易于搜索引擎索引的合理手段，使网站对用户和搜索引擎更友好，从而更容易被搜索引擎收录及优化排序。搜索引擎优化过程中要在如下几个方面进行改进： 网页制作方面：首先要注意的就是网站的整体风格，包括首页的导航及站点地图等，因 为搜索引擎有一项较重要的排名指标，即网站专业性以及易用性。如果页面导航部分醒目清晰、各导航栏目链接分明、首页突出重要内容，并在首页安排站点地图的链接，都将大大提升整个网站在搜索引擎中的友好度。网站主体结构的层次链接，尽量采用文字链接而不是图片链接，这样可方便搜索引擎的查找和进一步为网站分类。 关键字方面：用户在搜索引擎中搜索资料时，大多
32、都是采用关键字的方式，因此一个网 站是否更利于被用户搜索到，网页关键字的合理设定将起到重要作用。设定的第一个地方就是网页代码中的Title和META标签。在当中应该有对网页或整个网站较为全面的关键字；另外就是在网站页面上安放包含关键字的文本。其次就是考虑选择什么样的关键字。这需要先确定自己网站的核心关键字，然后再根据此延伸开去，找到更多利用网站被搜索到的其他关键字。比如使用自己核心产品品牌、网站所处位置、借用同行网站关键字等方法都值得考虑。在确定关键字还要注意一点，那就是网站的每个页面的关键字数量，最好不要超过3个。 百度竞价排名。 确定最核心的关键词，用于百度竞价排名。 2、博客推广 博客的
33、低成本运作，恰巧符合企业开源节流的目标。博客可以在八个方面发挥作用：博客品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系、网上调研。博客营销策略的制订和各种博客营销手段的实施也以发挥这些职能为目的。 充分发挥博客的各种职能，让网上经营的整体效益最大化。建立企业博客要注意以下几个问题： 避免商业味太浓。鉴于博客的性质，如果你的企业博客上发布的是企业供求信息这类内 容，相信读者不太会感兴趣。 要有产品实效内容。如果博客没有太多内容，这样的博客不会有太大的价值，不太会吸 引访问者，甚至会严重影响企业品牌和形象。企业专业博客如果没有专业的内容充实，只会降低企业的品牌形象和影响。正确的做
34、法应该是进行精心的编辑，将优秀的内容、行业新闻信息、行业 发展动态、行业最新研究动向、企业研究课题成果等同行关心的内容进行分类和组合，使企业博客成为一个优秀的信息平台。这样就会不断吸引同行或想了解相关信息的人来访问，并不断扩大影响力，从而达到传播的效果。 企业博客全员参与。博客的成本低廉，可以动员有兴趣的员工申请自己的个人博客，放 置自己爱好的内容外，还可附带宣传企业，如企业文化、产品品牌等，从而使博客成为企业的重要平台。 3、论坛推广 利用论坛的超高人气，可以有效为企业提供营销传播服务。而由于论坛话题的开放性，几乎企业所有的营销都可以通过论坛传播得到有效的实现。 4.Email推广 考虑到陌
35、生的广告邮件会引起人们极大的反感，所以我们的email加些精美的图片或有兴的话题，引用人们的参与热情。目的在于：增加本公司在顾客心中的印象；.推广介绍新产品；对于一些节日及优惠活动做宣传。 四、在大网站投放广告 如果有需要也可以在大网站投放广告：有横幅式广告、通栏式广告、弹出式广告、按钮 式广告、插播式广告、赞助式广告、分类广告、互动游戏式广告、软件端广告、文字链接广告、浮动形广告、联播网广告。 选用大网站投放广告的好处在于：宣传范围非常广泛，顾客流量非常大，产品容易得到顾客的认可，但投放的广告费较昂贵。 欣昌盛 2023-02-03 第12篇：网络推广专员岗位职责资料 不同的产品要进行网络推
36、广时，可能进行的方式都会有所不同。以下的网络推广专员岗位职责资料，仅供参考。 1、每天上班后登陆官方网站、合作网站后台，查看后台订单、咨询数据并合理分配处理。 2、登陆在线客服，记录在线客服留言并合理分配，做相关处理。 3、配合平面和媒体广告，及时更新、转载广告软文，扩大网站和品牌的影响力 4、每天查看合作网站，对其适当调整，保持网站权重不被降低 5、浏览珠宝相关网站，及时发现行业最新新闻和资讯，来丰富网站。 6、适时观察搜索引擎的搜索结果，发现异常及时调整 7、适时搜索网站内容及网站相关信息，了解网站最近的情况及动向，发现负面、反面的东西及时同网站负责人沟通、处理。 8、每天登陆搜索引擎后台
37、，对价格做适当调整，查看是否有由恶意点击造成的无效流量，资金的浪费。 9、bbs发帖，博客结合网站同步更新 10、分类信息网、珠宝资讯类网站、企业黄页、b2b平台等信息的发布 11、其它方式建立品牌美誉度，辅助完成推广效果。 12、联系珠宝类相关网站，综合类网站，进行友情链接交换 13、配合网络部其他成员举行各种活动，做好活动推广工作，辅助营销部做好客户的思想工作 14、对竞价数据、网站概况、有效资讯数据进行整理评估，上交统计报表。 第13篇：总监岗位职责 1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。3.承担科普开放日
38、常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。5.组织科普活动的策划及实施。6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。8.组织实施市场开拓及招商工作。 第14篇：运营总监岗位职责 运营总监工作职责： 1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营 团队实现营销目标，完成公司下达的销售目标； 2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作； 3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服
39、务等经营与管 理工作； 4、负责店铺日常维护，保证店铺的正常运作，优化店铺及商品排名； 5、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案； 6、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案； 7、负责监控订单发货、中差评、投诉及退款等事宜； 8、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。 运营总监任职要求： 1、大专及以上学历，二年以上天猫店铺运营推广及团队运营管理经验； 2、熟悉天猫的运营环境、天猫制定的交易规则、天猫的推广roi、天猫 网站广告资源； 3、熟悉淘宝网营销，熟悉淘宝网会员的购物习惯和购物心理； 4、精通天猫店铺的维护方法和技巧； 5、对数据非常敏感，善于分析
40、数据，具备良好的数据分析能力； 6、具备良好的分析与解决问题的能力； 7、具备较强的服务意识和良好的人际沟通、协调能力，能够适应高效率 的工作环境，具备团队合作精神和领导能力； 8、为人诚信正直，具有高度的责任心，有耐心，抗压能力强。篇2：运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作； 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施； 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督； 5、组织协调各部门工作，听取
41、各部门工作汇报，提出决策性意见； 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报； 7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。运营总监（coo）要全面负责公司的市场运作和管理；/参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；/推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；/建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；/负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；/维持并开拓各方面的外部关系；/管理并激励所属部门的工作业绩效。 其权力范围主要是： 1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权 2.对下属各职能部
42、门完成任务的情况有考核权 3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4.对总经理决策有建议权。 其责任范围主要是： 1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任； 3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。篇3：运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 职责范围： 1、个人操作 1.1 认真贯彻总经理所布置的各项工作，全面掌握下级部门(自助餐 厅、客房部、茶艺会所)日常工作的情况。 1.2 负责审核下级部门人员定岗、定编、定员及健全岗位责任和考 核制度工作。 1.3 全面掌握自助餐厅、茶艺会所、客房
43、部主管的岗位职责，随时 对下级主管进行工作考察。 1.4 负责处理下级部门员工对人事、培训提出的建议和投诉。 1.5 制定酒店的长远规划、年度计划。 1.6 了解下级部门编制及用人情况，掌握部门工作负荷程度。 2、管理督导 2.1 督导各下级主管对酒店客房、公共区域、餐厅、茶艺会所等 保持高标准的卫生及面貌负责。 2.2 教育部门主管对待服务工作要有团队工协助精神。对待下属 员工必须公平、公正。 2.3 管理和督导各部门的工作，确保下级部门人员熟悉酒店设施、 功能，以便帮助客人，确保客人得到最满意的服务。 2.4 严格控制和督导下级部门执行规范工作程序，做好失物招领、 钥匙控制、安全及应急程序等工作，并对员工和客人的安全 及健康负责。 2.5 审订下级部门的工作计划、总结、请示、报告和发文。 2.6 轮流当值，作为值班领导。