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1、2023年品牌营销管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：品牌管理经理岗位职责 品牌管理经理岗位职责 责 一、职责表述： 负责品牌营销战略、年度营销计划的制订和实施，协助公司进行多品牌经营决策。 工作任务： 1、分解企业竞争战略，协助确定本品牌的经营和竞争战略 2、编制本品牌营销战略、年度营销计划和进行营销预测 3、指导、审核公司制定本品牌区域营销策略、营销计划，并监督实施协助公司进行多 品牌经营决策，以促进公司战略目标的达成 职责 二、职责表述： 负责进行品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，并协调和监督实施 工作任务： 1、负责通过行业广告投放以及媒介投放监测情况进行定性与定量的研究，为品牌
2、资产的建立和品牌管理提供直接资料与数据，以对品牌长期策略的发展起参考作用 2、负责制定本品牌管理的具体制度和措施，并培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理相关制度和措施 3、总体协调公司各部门的工作，并和他们紧密合作，有效管理所负责品牌的业务 4、负责本品牌视觉识别的管理，制定品牌管理规范如品牌手册，并监督品牌手册执行情况 职责 三、职责表述：主持及驱动新产品开发，决定品牌的产品和市场范围，指导和协调各事业部的市场部门工作 工作任务： 1、主持及驱动新产品开发、协助制定产品开发计划，并与研发部门共同组织实施 2、主持协调各事业部对竞品的搜集工作 3、不断收集有关品牌产品的资讯，发起对产品的改进
3、，以适应有断变化的市场需求 4、决定品牌的产品和市场范围，计划新产品的投放，并监督新产品投放计划的执行情况 职责 四、职责表述：组织市场政策的研究强化对各品牌销售过程的管理控制，对营销公司的年度营销计划、月度分解计划进行考核， 具体指标： 1、销售 2、新产品上市 3、渠道开发 4、铺 5、促销活动 6、POP监控 7、户外广告监控 8、售后服务（消费者满意度） 职责 五、职责表述：负责制定本品牌广告、促销策略、阶段性传播计划，并监督实施 工作任务： 制定本品牌市场推广方案（年度、季度整合传播计划和策略指引），产品的推广的创意策略以及媒介策略，并监督实施 1、负责本品牌产品卖点、消费者利益点的
4、提炼和包装定位 2、从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、产品包装、POP 等，协助其他传播推广工具，并监督市场推广计划的执行情况 3、指导、审核各事业部制定区域市场推广方案，并监督方案的实施 4、指导、监督广告企划做好本品牌广告平面设计、促销推广活动的设计工作 5、指导、监督广告企划做好本品牌宣传物料的制作设计工作 6、进行传播工作的年度、季度自评，并协助市场研究经理实施品牌调研和整合传播效果的评估工作 职责 六、职责表述：设置和认可本品牌的销售目标和奖励制度，指导、监督各事业部营销计 划的执行 工作任务： 1、设置和认可所负责品牌的销售目标，激励业务人员和客户对该品牌的支持 2、指
5、导、监督各事业部对本品牌营销策略和营销计划的执行情况 3、配合相关部门做好本品牌的市场监控、卖场管理、导购管理、广告管理、售后 服务等工作 推荐第2篇：营销管理经理岗位职责 1.参与公司营销策略的制定。2.部门间的工作安排与协调。3.负责销售渠道的开拓与维护。4.独立主持项目工作，制定营销推广和销售方案。 推荐第3篇：营销管理部岗位职责 营销管理部岗位职责 经理职位概要: 组织部门人员完成销售计划，管理销售工作，完成公司各种市场目标。 工作内容: 组织编制公司年、季、月度销售计划，并监督实施； 组织市场调研分析 配合与销售直接相关的广告宣传计划 制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行
6、情况； 与公司相关部门联络以取得工作支持； 对下属人员进行业务指导和工作考核； 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2、客户信息管理。 3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、业务员业务行为与业绩的考核。 营销管理部人员岗位职责 四、部门经理岗位职责： 1、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务； 2、按期对员工进行培训、案例分析； 3、指导监督市场部人员抓好小区管理；
7、 4、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性 5、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向； 6、分析竞争对手优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司； 7、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络； 8、协调各接口部门工作，共同努力完成销售计划 五、拓展人员职责： 1、小区拓展工作，调研并落实各楼盘具体信息和客户情况。 2、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。 3、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。 4、积极完成公司下达的个人业绩指标，保证信息的有效
8、。 5、努力配合客户经理和设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。 6、负责公司对外广告宣传，提高公司知名度。 推荐第4篇：品牌管理部经理岗位职责 品牌管理部经理岗位职责 一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。 1负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。 2负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。 3负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理 4全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。 5负责公司新产品市场调研、设计开发，确
9、保公司各类品牌 市场竞争力。 6创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。 7确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。 二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。 1负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售 过程的管理。 2负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划 和营销任务。 3负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道， 管理好公司的经销商队伍。 4负责自营商品的进、销、调、存、退的
10、管理。 5负责公司业务流程的不断优化。 6负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。 三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。 四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。 五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。 六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。 七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。 八、负责定期向公司总裁、总经理提交
11、部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。 九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。 十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要，协助公司其他部门完成工作任务。 十一、完成总经理交办的其他工作任务。 推荐第5篇：营销岗位职责 通 知 各业务员：现将各岗位职责发给你们，请对照执行。 各营销经理、营销副经理、营销主办：根据岗位职责和领导要求，要求你们上报2023年上半年所辖片区的工作总结和下半年目标工作计划，请参照岗位职责第1条，望于8月25日前用OA发送到各有关部门经理及市场部卢增英收。上报情22况将纳入考核范围。 上报要求：分地区上报，即每个地
12、区（含县、市）上报一份。省内各地区（县、市）都要上报；省外上报下列几个地区：赣州地区、九江、梅州地区、广州、深圳、沈阳、辽阳、铁岭、鞍山、营口、锦州、阜新、葫芦岛、大连、通辽、北京、天津、唐山、秦皇岛、太原、运城、宁夏、新疆。 附：各级业务员岗位职责（见下页） 市场部 2023年8月8日通知 营销经理及营销 副经理职责 1、每半年提报所辖片区的目标工作计划和工作总结。（1）目标工作计划主要内容包括： 硬性目标：销量、结构目标；市场占有率目标；铺货上柜率目标；客户关系档案等； 软性目标：建立片区管理制度，客情关系，市场秩序，信息的收集、反馈、分析等； 下半年的工作思路。 （2）工作总结的内容主要
13、包括： 辖区市场基本情况。包括辖区人口、总销量、结构、市场占有率、上柜率、主销牌号、地产烟、省外烟、价格等； 上半年我厂品牌销售情况； 检查目标工作计划的完成情况，总结目标计划完成的经验或分析未完成的原因。 2、保证各项工作目标的顺利开展，通过过程绩效管理，定期检查各项工作完成进度，分析存在的问题，不断提高工作效率和业绩。 3、负责所辖片区的卷烟市场信息的收集、反馈、处理，根据2023年度销售奖考核办法完成各项工作内容。 4、具有高度的事业心和责任感，工作积极主动，有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。 5、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路，做好当前销售重点，积极拓
14、展和夯实所辖区域我厂产品的市场基础。 6、掌握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、价格走势等销售状况，建立销售有关信息档案，并及时向有关部门和人员反馈。 7、协助领导调控好货源、价格，及时发现临界库存，向部门领导提报货源计划建议。 8、改善服务质量,密切产销关系,配合销区人员工作，定期走访经销户，宣传企业，介绍产品，做好当地的售后服务，努力营造产销良好关系。 9、提高廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。 10、积极参加集中培训,充分利用业余时间加强政治、业务学习,提高自身素质。 11、完成科本部布置任务。 营销主办职责 1、每半年提报所辖片区的目标工作计划和工作总结。（1）目标工作
15、计划主要内容包括： 硬性目标：销量、结构目标；市场占有率目标；铺货上柜率目标；客户关系档案等； 软性目标：建立片区管理制度，客情关系，市场秩序，信息的收集、反馈、分析等； 下半年的工作思路。 （2）工作总结的内容主要包括： 辖区市场基本情况。包括辖区人口、总销量、结构、市场占有率、上柜率、主销牌号、地产烟、省外烟、价格等； 上半年我厂品牌销售情况； 检查目标工作计划的完成情况，总结目标计划完成的经验或分析未完成的原因。 2、保证各项工作目标的顺利开展，通过过程绩效管理，定期检查各项工作完成进度，分析存在的问题，不断提高工作效率和业绩。 3、负责的卷烟市场信息的收集、反馈、处理，根据2023年销
16、售奖考核办法完成各项工作内容。 4、具有高度的事业心和责任感，工作积极主动，有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。 5、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路，做好当前销售重点，积极拓展和夯实我厂产品的市场基础。 6、掌握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、价格走势等销售状况，建立销售有关信息档案，并及时向有关部门和人员反馈。 7、协助领导调控好货源、价格，及时发现临界库存，向部门领导提报货源计划建议。 8、改善服务质量,密切产销关系,配合销区人员工作，定期走访经销户，宣传企业，介绍产品，做好当地的售后服务，努力营造产销良好关系。 9、提高廉政意识,不得做与工作无关
17、的其他经营活动。 10、积极参加集中培训,充分利用业余时间加强政治、业务学习,提高自身素质。 11、完成科本部布置任务。 营销员及见习营销员职责 1、负责所辖片区的卷烟市场信息的收集、反馈、处理，根据2023年销售奖考核办法完成各项工作内容。 2、具备高度的事业心和责任感、工作积极主动，有强烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。 3、执行企业制定的营销方针、策略,向销区及时传递企业总体销售思路，做好当前销售重点，积极拓展和夯实所辖区域我厂产品的市场基础。 4、掌握辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、货源、量价走势等销售状况，建立客户档案、销售有关信息档案，并及时向有关部门和人员反馈。 5、协
18、助领导调控好货源、价格，及时发现临界库存，向部门领导提报货源计划建议。 6、改善服务质量,密切产销关系,配合销区人员工作，定期走访经销户，宣传企业、介绍产品，做好当地的售后服务。努力营造产销良好关系。 7、提高廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。 8、积极参加集中培训,充分利用业余时间加强政治、业务学习,提高自身素质。 9、完成科本部布置任务。 推荐第6篇：品牌顾问岗位职责 销售顾问的岗位职责 一、岗位职责： 目的：建立品牌顾问的岗位职责，明确销售人员的职责和工作权限。 适用范围：品牌顾问 责任：品牌顾问对本职责的实施负责 内容： 1.相互关系 1.1 直接上级：销售部经理 1.2 直接
19、下级：无 1.3 内部关系：公司各部门 1.4 外部关系：公司客户 2.本职工作：在销售经理领导下，负责公司所分配市场的营销工作 3.岗位职责： 1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。 2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 6.填写有关销售表格，提交销售分析和总
20、结报告。 7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 8.完成营销经理临时交办的其他任务。 4.工作责任： 1） 对隐瞒个人违纪违规或谎报行为承担责任。 2）对销售维护过程中发现的问题因个人原因处理不利负有责任 5.权限 1） 对直接上级有建议权。 2） 有权对不合理的营销政策的实施提出意见。 推荐第7篇：品牌经理岗位职责 山东莱芜烟草有限公司 卷烟营销中心品牌经理岗位职责 品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是： 一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。 二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。
21、 三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。 四、记录、总结品牌培育情况。 五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。 六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。 七、对消费者满意度的提高负责。 八、对本岗位的安全性负责。 九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。 推荐第8篇：品牌经营岗位职责 1整体运作X公司品牌，最佳程度地发挥X公司品牌的形象。 2 维护X公司品牌，提升X公司品牌的知名度和美誉度。 3 X公司品牌相关费用的管理。 4 处理与品牌相关的其他工作。 5 处理X公司其他品牌的策划、设计、注册、使用等工作。 6 制定和
22、实施公司广告宣传计划。 7协调和管理公司广告宣传业务。 8调查X公司品牌的知名度，并设法提升。 9论证X公司品牌的使用，防止品牌价值受损。 推荐第9篇：品牌专员岗位职责 1.协助部门经理完成产品的品牌发展策略和品牌推广计划的制订、实施、跟踪、反馈。2.协助部门经理制定促销方案。3.向部门经理汇报品牌战略思想和执行方法。4.制定公司产品的品牌定位、品牌推广和品牌维护计划，并组织实施。5.组织、落实目标消费群调査和品牌跟踪调查工作。6.对销售状况进行追踪，撰写分区域推动计划。 推荐第10篇：品牌助理岗位职责 1.协助品牌经理日常工作。2.有独立的工作能力，能处理日常的市场部工作。3.通过各种渠道收
23、集市场信息、竞争者信息，并进行分析提交相关分析报告。 第11篇：品牌总监岗位职责 河南蚁工文化传播有限公司 品牌总监岗位职责 品牌总监岗位职责： 职务描述：品牌总监 所属部门：行政综合部 直接上级：总经理 服务部门：招商客服部；市场外联部； 工作范围：招商客服部、市场外联部日常工作的安排、管理及新业务开发； 工作责任：主持招商客服部、市场外联部经营管理工作，对工作结果负责； 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，负责招商客服部、市场外联部各项经营计划的组织实施； 3、负责组织制定招商客服部、市场外联部的管理考核标准，组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 4
24、、对招商客服部、市场外联部业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报行政综合部研究审批； 5、负责协调招商客服部、市场外联部与各部门的协作关系，组织建立、健全客户档案，指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作，增强营销队伍的建设与培养等；定期向总经理述职； 6、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。定期或不定期召开招商客服部、市场外联部工作会议，听取部门员工的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率； 7、领导招商客服部、市场外联部完成市场推广、销售、服务等工作，认真评估、审核招商客服部、市场外联部员工业绩，销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议； 8、参与重大
25、客户销售谈判和签定合同，及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理； 9、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；协助财务部门收款，杜绝呆帐、坏帐的发生； 10、总经理安排的其他工作； 河南蚁工文化传播有限公司 0371-61316110 第12篇：品牌客服岗位职责 品牌客服岗位职责 品牌客服部是公司直接面向B端（城市战略授权伙伴）C端（本地头条APP用户）的形象通道，对B端（技术问题）C端（服务问题）提出的各种咨询做出专业的解答并给出亲切服务，维护公司与B端客户良好的合作关系，提升C端客户对公司的忠诚度的窗口部门，品牌客服部与其他各部门协同合作，
26、共同推动公司的服务2000城计划顺利完成。 工作原则： 1.以客为尊：把客人看的很重要，很尊敬客人 工作中需做到（以客户的条件来分析和解决与客户相关的问题，其核心内容就是 尊重客户，尊重客户的特性和客户的本质。公司现阶段B端客户良莠不齐，品牌 客服需要提升自身工作能力来适应B端客户的提问及解答） 2.以诚为本：用诚信来作为一个人待人接物的核心 工作中需做到（尽自己最大的能力去为客户解决问题，答应或承诺客户的事情一 定要做到言出必行） 3.反应迅速：快速的进行反馈 工作中需做到（在客户提出问题时，第一时间对客户的问题进行回复） 4.处理及时：在对应的时间内完成对应的事情 工作中需做到（对客户反馈
27、的问题或者提出的建议要及时进行记录，在规定的 时间内完成对客户的反馈） 工作目标：通过品牌客服，向B端C端客户提供专业、优质、及时、全面的服务。 努力提高B端C端客户满意度，提升公司品牌信誉优势。 1.专业：对于围绕本地头条的所有相关问题，需要给出让客户可以理解并接受的答案。 2.优质：高质量完成对客户问题的解答或处理（通过学习了解公司的项目优势及发展规 划） 3.及时：遇到客户的问题要第一时间进行回复或者提交（不懂或没有答案） 4.全面：本地头条的所有用户（B端C端）的问题，都需要进行回复。（任何问题） 工作中需做到（品牌客服需加强自身对公司产品的学习与理解能力，然后对B端客户 的使用问题收
28、集处理，C端客户的咨询、投诉、建议问题收集处理；） 工作内容：负责公司的B端客户技术问题咨询处理，C端客户服务问题咨询处理。 维护公司在B端C端客户心中的良好形象。 工作中需做到（品牌客服需自身对本地头条的产品与各种业务进行深入详细学习，通过 自身在学习中的体会和感受，结合客户的需求进行工作方法总结。从而做到更好的对客 户进行服务。 B端客户的问题主要集中在产品前端，后端的使用及站点相关发展的问 题上；C端客户的问题主要集中在前端产品使用及活动参加与奖品领取上） 工作职责： 1.以身作则，圆满完成自身工作任务。 工作中需做到（自己工作范围之内的事情，要尽自己最大的努力去做好，守时高效完成 工作
29、） 2.做好客户服务工作，保持公司在客户心目中的良好形象。 工作中需做到（以客服的身份去帮助客户解决相关问题，以优质的服务态度及处理方式， 让客户感受到本地头条品牌客服的服务理念，帮助本地头条进扩大在客户心目中的好感 度） 3.配合部门经理完成部门的各项工作任务及目标。 工作中需做到（部门每周，每月的工作计划，需要各位品牌客服同学的大力支持，各位 同学需要保证自身工作完成的前提下以部门工作计划为工作主要向导进行工作安排） 4.认真执行首问负责制。 工作中需做到（谁接到的问题，谁负责跟进解决给客户提供相对应的答复，避免踢皮球 的情况出现） 5.定期向主管领导提交工作情况的汇报、分析，并提出相应的
30、措施，工作中做到向上向 下纵向和部门间横向的沟通。 工作中需做到（按周为时间单位提供在工作中遇到的问题及相关解决方案，主动进行工 作经验交流，与相关部门同事进行问题讨论，找到解决问题的正确方案） 岗位要求：1.承压能力强，能高效、高质完成上级交办的各项工作。 2.企业认同度好，具备良好的组织沟通协调能力。 3.具有不畏挫折精神和团队协助精神。 4.有培训管理部门成员的工作能力； 工作时间：按照996的工作时间来安排； （每周工作6天，每天上午9点到下午9点的工作时间，中午休息2小时，晚上休息1 小时，法定节假日正常休息） 周天及节假日可以实现语音播放工作时间通知。 （法定节假日或者周天放假，4
31、00后台语音可以设置为工作时间提示，让客户知道在正 常的工作时间内拨打电话咨询或建议） 晋升方向: 品牌客服主管 客服顾问 （在工作中表现特别优秀或者对公司有重大贡献的品牌客服，公司给予2条晋升路线， 分别是管理岗位-品牌客服主管及专业岗位-客服顾问） 教育背景：本科以上学历。 经验要求：1年以上客服工作经验 有管理经验者优先。 专业知识：对客服服务有较深了解，做过电话客服的优先。 能力与技能：学习能力强，有较强的沟通能力，认同公司的企业价值观。 第13篇：A营销管理员岗位职责 营销管理员岗位职责（20231006试行） 一、营销管理员必须具备6个月以上派单及督导实际工作经验； 二、按照营销管
32、理员每日工作流程对兼职派单及督导工作进行日常管理及培训； 三、根据兼职人员招聘流程及注意事项，组织招聘兼职人员，包括：兼职派单员、兼职话务员、兼职打字员、兼职投递员及兼职派单质量监督暗访员等； 四、在现有制度基础上，监督、保证派单质量，不断创新并完善派单质量考核体系，根据实地临检、督导监督记录表、每月派单效果统计表、兼职派单员及督导岗位职责、承诺书等多种形式，分别核定督导及兼职各人当天工资奖金或相应处罚； 五、及时更新整理广州市各区楼盘信息库、各大专业批发市场信息库，上报公司彭生邮箱； 六、负责宣传单的印刷、入库及领用登记； 七、负责市场推广的其他渠道管理，如：邮政商函DM直投等其他广告方式；
33、 八、协助办理公司临时安排的其他事务，如：协助送递贷款资料到指定部门等。 第14篇：营销管理中心岗位职责 营销管理中心岗位职责 职务名称： 直接上级:总经理 直接下级：销售部经理、市场部经理、招商部经理、公关部经理、会所加盟部经 理、保健护理师培训基地负责人 本职工作：负责公司的整体市场营销工作 一、业务职责 1参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 2负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 4根据市场及同业情况制订公
34、司新产品市场价格，经批准后执行。 5负责重大营销合同的谈判与签订。 6主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 7制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 8协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 11代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 二、管理职责 1组织建设 （1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时
35、，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2招聘及任免 A用人需求 （1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B面试 （1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。 C不合格员工处理 （1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3培训 （1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的培训计划，提
36、交人力资源部。 4绩效考评 （1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5工作沟通 （1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6激励 （1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7经费审核
37、与控制 （1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9表现领导能力 （1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 第15篇：营销管理专员岗位职责(移动) 1.负责与公司内相关部门的工作接口和协调。2.负责对部门内营销提供支持,包括产品管理、资料整理、物流管理等。3.协助制定部门年度预算，并监控预算执行情况。4.负责销售管理，包括合同管理、项目管理、用
38、户档案及信用评估管理等。5.协助建立及完善部门管理制度与流程。6.完成领导交给的其他任务。 第16篇：网点营销关系营销管理各岗位职责 网点营销关系营销管理各岗位职责（摘录） 网点负责人督导巡检要求： 1.总结通报前日工作业绩及员工表现，表扬激励明星员工； 2.部署当日重点工作及营销任务。 1.了解检视个人客户经理邀约、面谈（访）客户执行情况； 2.对未达标个人客户经理辅导其改进绩效并加强时间管理； 3.协助个人客户经理面谈（访）大客户； 4.检查大堂经理、高柜、低柜柜员红名单转介情况； 5.检查大堂经理、低柜柜员批量维护营销客户情况。 运用CFE系统筛选未建立联系的贵宾客户红名单并向柜员、大堂
39、经理分派 理财经理营销维护和关系管理 1.电话或现场支持个人客户经理的白金卡客户营销工作； 2.指导个人客户经理落实有效管户； 3.对客户经理提供理财规划方案、投资理财咨询等支持； 4.研究分析宏观政策、市场及行业动态，摘编每日资讯、产品快递，及时发送所支持的个人客户经理和协管的白金卡客户。 1.短信、电话协助维护白金卡客户； 2.检视客户资产配置情况，为客户提供资产配置优化建议； 3.检视协管白金卡客户信息维护的完整性、有效性，指导客户经理做好客户信息更新与维护； 4.及时与个人客户经理反馈白金卡客户维护情况； 柜员识别推荐和简单营销： 1.主动识别临柜的潜在优质客户,利用SIMS系统、客户
40、外貌特征、办理业务类型、存取汇款额度、解答客户咨询等识别潜力客户，及时转推荐至个人客户经理； 2.熟记网点客户“红名单”，一旦客户前来办理业务，及时识别推荐至个人客户经理； 3.对公柜员做好公私联动转介。 1.进行“一句话”营销。根据客户正在办理的业务以及系统记载已经办理的业务进行分析，进行相关产品“一句话”营销； 2.递送折页。在客户办理业务等待的过程中，告知客户需等候时间，同时递送产品折页，推荐适合客户的新产品或当期重点营销产品； 3.快速营销渠道类产品。 大堂经理识别推荐和简单营销： 通过SIMS系统、客户外貌特征、辅导客户填单、询问客户需求、解答客户咨询、引导分流客户、红名单等，对来行
41、客户进行识别，将识别的潜力客户向客户经理、低柜进行推荐。 1.熟练运用一句话营销话术，对识别出的优质客户营销渠道类产品与贵宾服务，激发客户兴趣； 2.对排队等候的客户进行二次分流，递送折页，开展一对一或一对多的热销及渠道类产品宣传，了解客户需求，收集有益的客户建议； 3.化转抱怨投诉客户为关系客户。 第17篇：服装品牌岗位职责 服装品牌岗位职责 定位作用 1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况； 2、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，及时向公司反馈相关信息; 3、公司营销计划和政策执行的督查考核者，品牌形象的维护和推广。基本素质 1、认真负责的工作态度； 2、具备装修的基本知识； 3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力； 4、熟悉连锁专卖管理，熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识； 5、具备一定培训能力； 6、工作原则：迅速、准确、保密、实事求是。工作内容 营运管理 1、开业系列工作； 2、日常指导工作（货品指导、陈列指导、服务指