2023年建筑施工业务岗位职责(精选多篇).docx

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1、2023年建筑施工业务岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:建筑施工企业岗位职责 项目经理岗位职责 一、工程项目经理受企业法人委托,在项目施工中享有法人赋予的人事调动,材料采购、设备、设备调配和使用权力。 二、对所承建的工程质量,安全施工方面负责,全权处理项目管理过程中发生的问题。 三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产,必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。 四、负责工程资料及时归档工作,负责工程质量回访及用户投诉等问题,负责组织工程自检工作。 五、进行项目施工时必须服从公司统一领导,执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查,服从上级部门监督检查。 六、做好与建设单位、设

2、计、监理等有关部门的协调工作。 技术负责人岗位职责 一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下,对本项目工程的技术工作负责。 二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准,在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。 三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作,同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。 四、负责安全质量书面技术交底等工作。 五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料,积极做好各项技术资料收集、整理工作,必须保证技术资料的真实性和完整性。 六、技术负责人在工程施工中,应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准,协同施工

3、员、材料员搞好工程质量的技术问题。 七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查,配合项目部人员做好工程自检工作。 施工员岗位职责 一、施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和施工组织设计进行施工。 二、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。 三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。 四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。 五、认真填写施工日记工作。 六、施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织

4、不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。 七、施工员应做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象 质量员岗位职责 一、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。 二、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施新林员按图施工,有权纠正错误施工, 必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。 三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。 四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。 五、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。 六、参与并协助领导组织各级质量检查,参与质量事故调查和分析会议,积极推广提高质量的经验和措施。 七、在

5、工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否权,实行监督整改。 八、在公司有关部门的指挥下,努力学习,不断提高工作业务水平。 材料员岗位职责 一、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。 二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。 三、材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。 四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。 五、材料员采购建筑材料应事先提供

6、样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。 六、对采购有毒、有害危险品的材料时,应把材料说明书交给技术负责人或总工程师,有待可靠安全方案,在进行按量采购。 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。 二、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。 三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。 四、依法报告生产安全事故情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,

7、按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。 五、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。 七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。 资料员岗位职责 一、按国家和地方建设行政主观部门要求收集、整理施工技术资料。 二、对分包单位的施工资料有责任进行指导和检查,在分包工程工作量完成时收集汇总。 三、负责标准养护室的管理工作,做好标记录及时将到龄期的试件送实验室。 四、负责同条件养护试块的养护及温度记录,在将到达累计温度600或养护时间到达60d时送试验室

8、试验。 五、有责任检查原材料质保书和复试报告,发现不符合规定和要求的原材料质保证明和复试报告的,应立即报告才俩爱够部门协助做好善后工作。 六、有责任配合建设单位完成竣工验收备案资料和建设单位送档案的档案资料。 七、完成项目经理布置的其他任务。 推荐第2篇:建筑施工岗位职责牌(共) 篇1:岗位职责牌 1、项目经理岗位职责: 1)、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作,履行质量,安全岗位职责; 2)、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3)、组织并主持项目会议,布置项目部门及岗位日常工作。 4)、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划

9、工作落实情况。 5)、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。 6)、安排工程资金使用计划,报总经理审批,审批材料采购计划,审核财务报账费用票据。 7)、参入分包施工队伍的选择、决策,在总经理授意下签订协议与合同,全面管理分包队伍工作。 8管理分包队伍质量、安全文明施工,工期进度和合约履行情况,统筹协调项目内部管理。 9)、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报,相互沟通,形成的决议坚决执行。 10)、凡中、重大工程质量、安全、工期,材料采购,成本控制、员工动态,工程分包、外部环境对工程的影响等问题,应及时向总经理汇报、请示,在得到明确态度或意

10、见后坚决执行。 2、项目副经理岗位职责: 1)、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系,联络感情,为工程正常去施工、验收创造必要的条件,协调项目内部人员管理工作。 2)、协调和搜通工程项目外部社会环境,影响和阻碍工程正常施工的各种因素,做好项目外部日常来访接到工作。 3)、协助项目经理制定制度、方案、计划,为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议,为项目经理当好参谋,履行岗位职责。 4)、对财务报账票据进行初审,参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5)、对工程项目管理过程中,内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报,相互沟通,已形成决议的要坚决执行。 6)、凡中、重大

11、工程质量、安全、工期、材料采购,成本控制,员工动态、工 程分包,外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。 3、项目技术负责任人总工岗位职责 1)、履行建筑行业标准和规范化管理中,项目技术负责人的各项岗位责任制度,履行本项目制定的岗位职责。 2)、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案,并报公司和监理单位审批,负责向单位工程管理人员进行技术交底,审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。 3)、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实,发现问题及时指导纠正和汇报,并提出整改措

12、施。 4)、审核工程施工设计图纸,收集整理核对图纸会审资料,参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审,并将图纸会审解决问题的方案,决议落实到各施工环节中去。 5)、卷写施工总结,对施工过程发生质量,安全问题要分析原因,从中吸取教训,避免在今后的工作中重复发生,对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结,推广与发扬。 4、施工员岗位职责 1)、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。 2)、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。 3)、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划,避免因计划时间仓促,数据

13、不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。 4)、根据分包合同约定,负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作,负责控制分包班组工程进度款支付的初审。 5)、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作,分项工程量预算工作要细致、数据要准确,误差不能超过合同约定范围,否则应承担相应的责任。 6)、协调各工种之间材料、设备使用,相互配合,避免出现工期、安全、质量相互影响,制约和冲突的发生。 7)、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。 8)、严格控制分包班组材料使用浪费现象,要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作,制作好预制构件模具,在混泥土达不到利用强度时,

14、要增加水泥混搅拌后使用。 9)、在监督、管理、服务好,工期进度、工程质量等工作的同时,监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10)、编制分项工程施工方案,组织参入并接受质量,安全文明施工,工程进度的各项检查验收,特别是隐蔽工程验收,对出现的问题要坚决落实整改时间和措施,特殊情况要旁站监督,跟踪作业。 11)、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12)、负责分项工程技术交底,分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作,监督班组岗前安全教育工作。 5、安全员岗位职责 1)、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2)、认

15、真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规,贯彻项目及部门的安全管理制度,行使安全管理职权,完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。 3)、根据规范、标准、合同、方案、制度要求,现场巡视检查安全文明施工工作,及时制止违章施工作业行为,检查发现安全隐患,提出整改方案措施,监督落实整改。 4)、严格执行旁站制度,按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度,采取不同的监督旁方式,如:定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站,直到安全隐患解除为止。 5)、检查监督员工食堂卫生,做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作,避免食物中毒事件的发生。 6)、监督、检查、落实消防设备的布设,安装就位,安全标语、标

16、牌的悬挂。 7)、对员工进行三级安全教育,监督施工员落实安全整改工作。 8)、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作,安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。 6、档案资料员岗位职责 1)、收集入场材料、设备保证资料,根据规范标准和合同约定,对建筑工程项 目使用材料、设备选样报审,入场验收,现场取样试验,并尽量控制送检材料、设备检验合格、2)、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件,确保试件标准和同条件养护的试件组数,检测强度符合设计、规范要求。 3)、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。 4)、收集、整理图纸会审资料,参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和

17、会审工作。 5)、编制周进度计划,经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6)、接受各级管理人员对档案资料检查,及时完善存在的问题,确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。 7)、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作,对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8)、卷写项目内部会议纪要。 7、水电安装施工管理员岗位职责 1)、编制施工现场临时用电、用水施工方案,报审后负责施实。 2)、根据工程现场条件,项目部总体布置,并结合专项方案,合理安排利用现有机械设备、电器、材料,使现有机械设备、电器、材料充

18、分发挥效益。 3)负责组织安排水、电、焊工日常工作,根据班组施工配合需要,落实跟班值勤作业人员,保证施工现场不断电、不停水,发生故障能及时排除。 4)、坚持施工现场安全电用巡视,制止违章操作行为,做好施工用电安全运行记录,接受并参加安全文明施工各项检查,发现问题及时整改。 5)、现场施工用电设备,埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求,监督现场电工,负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。 6)、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装,负责电工设备的简易维修和保养工作,施工现场电力线路必须采用tns接零保护系统(即三相五线制)。 8、预算员岗位职责 1)、全面熟悉掌握工程

19、图纸设计、合同、规范及现行法规。 2)、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预(决)算工作,与班组结算书误差不能超出合同约定要求,否要承担相应责任。 3)、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料,机械设备和人工消耗量,为项目抉择提供依据。 4)、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价,参入项目成本控制抉择。 5)、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管,使用完毕后要完整移交。 6)、合理利用办公空间,保持办公环境清洁。 9、采购员岗位职责 1)、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。 2)、充分了解市场材料、设备行情

20、,在资金条件允许的条件下,严格控制材料、设备采购价格和质量,从而降低工程成本。 3)、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料,提供给档案整理归档。 4)、所有采购材料、设备应先入库验收,由仓库保管统一发放,及时办理入库单手续,并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记,超出规定时间引起的后果由责任人承担。 5)、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表,为财务资金开支计划提供依据。 6)、遵守材料、设备部部门制度,完成岗位职责。 10、仓库保管员岗位职责 1)、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续(特殊情况除外)不合格的材料不予验收。 2)、材

21、料验收时一并索取与材料有关的证明资料,如检验报告、产品合格证、使用说明书等,同时检验判别资料是否真实有效。 3)、进场入库材料必须分类堆放整齐,方便取用,所有入库材料应做到登入帐,帐本库存与实物相符,所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续,结合合同约定负责借用材料,设备款收取,扣除和领用材料、设备、工具用具,办公及劳保用品的回收工作。 4)、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理,处理收益统一上缴项目财 务。 5)、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。 6)、每月上报材料统计及库存报表一次。 11、会计出纳员岗位职责 1)、严格执行国家的财经纪律

22、、政策及项目的财务管理制度。 2)、严格执行财务报销程序,按项目规定审核报销各种收支业务。 3)、签发各种票据,做好登记和核销工作。 4)、审核并汇总记账凭证,登记有关账册。 5)、规范建立会计档案。 6)、严禁随意借支现金,现金存放应符合财务规定要求,在完成本职工作的前提下,力所能及地协助其它工作。 12、保安员岗位职责 1)、负责对出场人员物流进行检查、过问,出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。 2)、外来人员入场,须崇有效合法证件进行登记,取得同意后方可进入(并详记进场时间、出场时间) 3)、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。 4)、对施工现场的生活区

23、进行巡查,如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。 5)、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。 6)、坚持门卫管理制度,按规定时间关闭大门,坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。 岗位职责牌尺寸为:400600,每个岗位职责一块牌 另做东西如下: 1、 2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600800大的空心字。 1仓管办公室;2仓库;3监理办公室;六块门牌分别为:4项目部办公室;5会议室;6保安值班室。 篇2:建筑施

24、工项目部人员工作岗位职责(全) 项目经理部人员岗位职责 1、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。 1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查

25、项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见和建议,对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。 1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报告。 2、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题,对搞好施

26、工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。 23负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责

27、工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。 2.11 组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。 212负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收同意后再进行下道工序。 2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。 214做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。 3、生

28、产经理岗位职 3.1 按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。 3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期负直接领导责任。 2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工计划的编制,搞好成品保护。 3.4掌握实物工程量和形象进度情况, 建立工程台帐,按时完成统计报表工作。 3.5负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全员的日常管理工作。 3.6主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。 37按照北

29、京市施工现场检查评分记录表内容,每周组织项目专业负 责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。 38负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。 39负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。 310牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的安全防护用品管理规定。 311负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续报公司项目管理部。 312

30、保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。 313接待来访人员。 4、土建工长岗位职责 4.1 参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。 负责编写本专业的技术交底,做好成品保护工作。 4.2 编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周施工进度计划,根椐施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。 4.3 熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。 4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。 4.5 随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。 4.6 落实施工质量责

31、任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。 4.7 参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理签字手续。 4.8 对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。 4.9 协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。 4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。 5、质检员岗位职责 5.1 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认真履行监督检查职权。行使质量一票否决权,确保项目总体目标的实现。 5.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度,落实项目质量保证体系的有效运行,发现质量问题及时处理,消除不合格因素。有质量

32、处罚权。 5.3 负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,定期上报质量情况分析报告。 5.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采取纠正措施。 5.5组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。及时召开项目质量工作例会。 5.6负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。 5.7协助工长做好成品保护工作。 5.8结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量有关台帐,日常质量记录的

33、管理工作。 6、安全员岗位职责 61贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树立“安全第一预防为主”的思想,当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。 62参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安全技术措施的落实,认真抓好安全生产工作。 63每天进行安全生产检查,及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业问题。 64负责审查劳务队的资质手续,劳务人员的花名册,签署安全协议书等 65负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员,及专业施工人员,进行安全生产教育培训和考核,教育有记录,有教育内容,有教育时间,参加人员有签字手续,未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件

34、。 66负责和生产经理一起,每周组织一次安全文明施工综合检查,有检查内容,有检查记录,有检查人员和被检查人员签字,对检查指出的问题有处理意 见。 67发生重大伤亡事故后,立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报事故的真实情况,协助搞好事故调查,按照“四不放过”的原则查明事故原因,责任,认真吸取事故教训。 6.8负责现场保卫、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建立内业资料管理台账,保证现场保卫消防工作及设施有效运行。 6.9认真做好安全技术交底工作,做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作,保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。 6.10负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存

35、登记,造册管理,监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。 6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家的手续,和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量,重点进行控制,认真执行公司制定的安全防护用品管理规定。 6.12根据北京市施工现场检查评分记录表中的内容,对施工现场存在的安全隐患和违章作业问题,检查指出后不能及时整改的单位和个人,要给予经济处罚,并限期改进。 613负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效,不合格的不准使用。按照安全文明施工要求,搞好交底验收,建全安全内业台账,保证使用安全。 7、预算员岗位职责 7.1 协助项目经理做好项目工

36、程的经营管理。 7.2 编制或复核项目施工预算。 7.3 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数据提供给项目有关管理部门。 7.4 协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。 7.5 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。 7.6 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。 7.7 编制成本计划及成本控制措施。 7.8 计算各个成本报告期的工程成本状况。 7.9 定期进行成本分析,及时了解工程盈亏情况。 7.10 负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。 7.11 工程竣工后提供财务所需结算资料。 8、电气工长岗位职责 8.1参与施工组织设计中电气专业施

37、工技术及管理方案的编制,搞好技术交底,对本专业的施工质量负责,做好交叉作业的成品保护工作。 8.2搞好成本管理,配合预算人员及时核对工程量。 8.3制定电气质量管理措施,解决电气施工中的技术问题,负责施工技术变更洽商的审核与实施。 8.4负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格材料,设备。 85对搞好施工现场临时用电负主要责任,对进入现场的电气料具要保证质量,检验手续资料齐全有效,并按照安全文明施工要求码放整齐。 8.6参加分部分项工程的验收。 8.7负责电气工程技术资料的收集、整理,协助资料人员做好竣工资料的归档工作。 8.8负责电气工程“安全文明施工资料”的整

38、理,保证资料内容齐全,正规,与施工现场同步。 89负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。 8.10开展本专业的qc活动。 9、水暖工长岗位职责 9.1参与施工组织设计中水暖专业内容的编制,搞好施工方案和技术交底。抓好质量管理,保证完成本专业各项质量指标。 9.2协调和其他工种的配合,保证整体工程进度计划的完成,做好成品保护工作。, 6.3做好水暖工程成本管理,配合预算人员及时核对工程量。 9.4组织制定水暖质量管理措施,解决施工中的技术问题,负责施工技术变更洽商的审核与实施。 9.5负责对水暖施工材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定,杜绝不合格材料、设备进入现场。水暖物料按照安全文明施工要

39、求码放整齐。 9.6按照“安全文明施工管理标准”负责并做好施工现场消防专业的管理工作。负责制定消防管理方案和预案,并组织实施。 97负责对水暖施工技术、安全文明施工资料的收集、整理。协助资料人员做好竣工资料的归档工作。 9.8参加分部分项工程的验收。 9.9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。 9.10开展本专业的qc活动。 10、资料员岗位职责: 10.1负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管,保证技术资料真实,齐全有效。 10.2负责保管施工图纸及变更手续,保证其完整性,不得损坏和遗失。 10.3负责项目部对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。对阶段性变更的图纸及

40、文传资料要及时发给相关专业负责人。 10.4负责项目部内部收发文管理,项目工具书的管理,保证信息在各职能部门的正常运行。 10.5工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交档案馆和有关单位。 11、试验员岗位职责 11.1 参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。 11.2 对送检样品进行试验检验,并将结果通知相关人员。 11.3 确定现场施工用料配合比。 11.5 协助推广“四新”技术。 12、测量员岗位职责 12.1熟悉并核对施工图纸,保证按图施工。 12.2健全内部测量管理制度,与质量保证体系,服从项目经理部的总体协调,保证各分部分项施工,按程序标

41、准运行。 12.3测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序,标高控制按建筑50线放线。自检合格后方可报项目部质量、工长验收,合格后报本工程项目监理部。 12.4测量要求:要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、字体工整清 晰,记录数据应当场填写完毕。 12.5草图、点志记图等,应当场勾绘,方向、有关数据应标注清楚,并应妥善保管。 12.6测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。 12.7测量人员应定期对测量仪器进行检定校核,确保测量仪器在受控状态之中。 13、临电岗位职责 13.1认真执行施工现场临时用电安全技术规范必须持有电工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。

42、严格按操作规程办事。 13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程,做好成品保护工作。 13.3对施工现场在用的电气设备,新进场的电器设备,要按规定进行检查、测试、验收、并留好记录,不合格的不准使用。 13.4负责对施工现场所有用电设备,设施的管理和维护工作,对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。 13.5禁止非电工操作,停用的设备必须拉闸断电,锁好闸箱。认真填写值班记录和维修记录,并签名。 13.6现场照明灯具、设备在开启前,要进行检查,在确认无故障后方可送电。13.7现场的设备,开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次,填写检查记录表,并签名。 13.8每日上班前,电工负责人要对值班电工

43、进行专门教育,每天工作都要有记录。搞好值班交接制度,做好登记。 13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。 14、材料员岗位职责 14.1 依据项目部提供的物资需用计划,编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后,按“公司管理规定”组织采购。 14.2 负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。 14.3负责制定现场设备、料具使用管理办法,及重要物资的贮存保管方案,具体负责现场的料具使用管理,和发放收回工作。建立物资管理台帐。 14.4会同有关部门对现场使用的材料,成品半成品,供货单位资质手续和质量把关,协助做好必要的材料复试送检工作。 145对进场设备、材料的规格、质量、数量进

44、行验收把关,对验收合格 的材料开具入库单,对不合格的设备、材料负责监管退货,并做好记录。 14.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管理”要求,对现场各类材料、料具,成品,半成品,统一码放整齐,并有标识牌。 14.7执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、建立工程耗料台帐,控制节约用料。 14.8 负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。 14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格材料出入场手续。 14.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐,并分类按要求存放。有标示牌,确保安全。 1411对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专业主要负责。1412按月上

45、报公司物资收发存报表。 15、门卫岗位职责 15.1负责对进出现场大门的人员进行证件检查,禁止无证人员进入施工现场。 15.2负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为,应立即制止,并及时报告有关领导。 15.3负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等,在施工现场的门卫处进行登记,到材料部门备案,出现场时要办理相关手续,否则不准带出现场。 15.4材料出场必须经项目经理或生产经理同意后,填写出门条,且有材料部门签字,方可放行。 15.5外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场,对联系业务或找人可抵押身份证、工作证并进行登记,限定进场时间。 15.6门卫值勤人员要认真负责,坚守岗位,上班时间不准做与值班无关的事情。做好车辆、人员、材料进出场登记,做好值班记录。 15.7值班门卫要仪表端庄,行为举止文明规范,穿制服佩戴执勤袖标。 158坚持夜间值班巡逻制度,发现异常情况要及时处置,或报告上级领导进行处理。 篇3:建筑工程各岗位职责 项目经理岗位职责

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