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1、2023年培训工作总结模板6篇 在更大范围来讲，工作总结是能够推动工作进一步开展，写工作总结可以将自己的工作实力得到显著的提升，下面是我为您共享的培训工作总结模板6篇，感谢您的参阅。 培训工作总结模板篇1 今年以来，在公司装备部的正确领导和支持下，工程技术开发培训中心的全体设备管理人员同心协力，紧紧围绕中心年度经营方针目标，主动面对中心经营业务，进一步解放思想，转变观念，真抓实干，克服困难，不断提高对设备管理工作重要性的相识，主动探究管理工作的新思路、新方法，强化对设备全过程管理，使管理水平有显著提高，并在各部门的通力协作下，努力工作，确保了中心培训、施工、科研工作的设备保障。现将20xx年工
2、程技术开发培训中心设备管理工作总结如下： 一、中心设备现状 工程技术开发培训中心目前共有在账设备130台套（作业队移交之后），其中全自动焊机：m300c型2台、crc-p260型1台；半自动焊机：pipepr0450rfc型14台、xmt456 cc/cv型12台、mps-500型27台、zd7-500型8台、v350 型5台、dc400型1台；二氧化碳气体爱护焊机：stt型12台、nbc-350型1台；坡口机：pfm 28-32型1台、oce-1230型1台；逆变焊机zx7-400型6台、米勒200dx型2台、wsme-500型1台、飞马特 350p型2台；内燃手工焊机：mpm250型2台；
3、内燃半自动焊机ranger 305g型2台；检测设备11台（铁素体测量仪1台，油建容器厂20xx年借用，自今未还，且下落不明）；切割设备4台；金属切削机床4台；特种设备3台；车辆3辆；加热器（热处理仪）2台；其它设备3台。 报废（资产）设备共78台。其中焊接切割设备62台，检测设备7台，金属切削机床8台，发电机1台。中心设备新度系数78%、设备完好率93.77%，设备利用率67.66%，设备事故发生率0%，试验设备年检率达100%。 待处置设备6台；新购设备1台，型号为：pmi-master pro移动式直度光谱仪。 20xx年报批处置报废设备17台套；外部租赁设备3台；内部租赁设备1台。 二
4、、设备管理主要工作： 1、设备管理组织机构 中心现有设备管理领导小组1个，由中心主任任组长，分管设备的副主任任副组长，各部站及作业队分管设备的部（队）长为成员。设备管理归口部门为中心生产运行部，由生产运行部负责设备的全面管理工作，设备详细管理工作由生产运行部2名管理人员完成，1名设备安排、统计员，1名库房管理员。 2、设备台帐清楚、管理规范、制度健全，开创设备管理工作新局面 生产运行部成立两年多以来，结合中心设备管理的特点和现状，围绕确保满意生产要求，规范了设备管理流程和完善了设备管理制度，建立了各类设备平安技术操作规程，对全部的设备均建立了设备台帐，并设立了设备履历本和设备运行记录。依据公司
5、装备管理要求，结合设备大检查中发觉的一些管理上存在的问题，中心今年又重新修订了“中心设备管理制度”，增补了设备管理目标责任制，加强了设备日常维护管理，进一步完善了检查总结与评比。在设备管理中做到四点基本要求：即设备有档案、有运转记录、修理有记录、检查有标准。设备运用方面做到“四化”目标：管理规范化、调度统一化、维护科学化、运用高效化。为公司和中心生产经营供应坚毅的保障。 3、设备内部租赁收支状况 在近几年公司施工任务多、时间紧的状况下，为了更好的发挥设备的技术效能，中心大力协作公司装备部的统一支配调配，先后为西气东输二线东段工程供应了78台套施工设备，深然项目部8台套施工设备，新疆项目部1台套
6、施工设备，为公司工程如期进行供应了保障。全年设备租内部租出访用费（收入）999116元（1-10月），设备租内部租入运用费（支出）19351.6元。 4、设备的大修及维护状况 设备的日常修理保养管理制度由运用部门负责，生产运行部负责监督。设备修理由设备运用部门向生产运行部填报修理申报表后由生产运行部按公司统一要求送外定点修理。全年完成大修安排，安排支出158000元，实际支出136094元，节约21906元。设备常规修理支出21547元（1-10月），车辆修理支出13681元（1-10月）。 5、设备调入、调出状况 调入设备： （1）内燃叉车（cpcd30n-rw15a）1台（原公司物资库）；
7、 （2）半自动电焊机v350型5台（原重庆分公司）； 调出设备： （1）半自动多功能电焊机：pipepr0450rfc型40台套，xmt456 cc/cv型10台套； （2）全自动焊机：m300型6台套，m300b型8台套，m300c型26台套，crc-p260型2台套；液压管道坡口机（1016-1219）4台套，越野车（猎豹 cfa20xxc型）1辆。 三、存在问题 1、生产运行部没有设备维护专业人员，对进出库设备机状况鉴定工作带来困难。 2、设备的现场管理工作还有待加强，特殊是调配到中心以外的施工作业队运用的设备，分布较广，设备管理较困难，常常出现设备退场时设备附件不齐备、卫生状况差、运转
8、记录不齐等现象。 3、在设备检查中发觉部分运用设备的运转记录填写不规范、不完整，给设备基础管理资料统计存档工作造成较大难度，运用设备的 日常维护保养不够，运用部门未按管理制度对在用设备进行自检自查。 四、改进措施： 1、进一步完善设备管理制度； 2、加大设备定期检查力度，确保设备正常运行。 总之，这一年来，在公司装备部的指导和支持下，在中心领导正确领导下，通过部门全体员工共同协作，以及部门之间的相互协作， 设备管理工作取得了肯定成果，但离领导和上级要求还存在距离，还需全体部门员工接着努力和部门之间的通力合作以及上级部门的支持与理解，使我们的工作更上一个台阶，为公司的生产经营做出贡献。 培训工作
9、总结模板篇2 20xx年，根据公司(局)的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司(局)人力资源部和平安监察部关切与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教化培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下： 一、教化培训工作基本状况 今年以来，公司人力资源部完善员工教化培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么， 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素养，以素养促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、好用性，确保平安培训
10、取得实实在在的效果。 截至20xx年xx月xx日，我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，运用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教化培训等多个方面。 二、20xx年职工教化培训主要工作完成状况 1.20xx年度公司培训安排完成状况 截止20xx年xx月xx日，公司已组织和参加培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训(复训)6期，共培训 xx人次(矿长2人次、副矿长7
11、人次、管理人员4人次);新工人平安技术培训1期，培训xx人，为xx人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培xx期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。 2.主动帮助施工单位搞好教化培训工作 截止20xx年xx月30日，公司主动帮助施工单位组织参加培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训，每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督，落
12、实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。 3.教化培训制度建设状况 公司20xx年逐步完善培训制度，制定了moumou公司员工教化培训制度，为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训阅历的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，激励职工参与业务培训，并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以
13、促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。 4.教化培训经费运用状况 20xx年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费 xx3608.xx元，支取培训经费86945元，结余56663.xx元，培训经费运用率为60.54%。其中平安培训运用37660元，平安培训资料运用31520元，其他管理培训运用17765元，购培训设备运用18683元(投影仪)，培训经费运用符合公司规定，未出现违规、违纪运用经费状况。 5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账
14、、公司培训经费运用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教化培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。 6.加大对职工的平安教化宣扬 公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬，提高广阔员工的认同、参加和支持意识。主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参与函授大专、高校学习，6人参与了成人高考考试，3人参与了职称考试。胜利举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣扬活动，为施工单位发放了平安宣扬传单20xx多张，发放了煤矿平
15、安生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教化的宣扬。 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参与职业技能培训，为顺当通过职业技能鉴定做好打算。 总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，20xx年度职工教化培训安排顺当完成，通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务实力。与20xx年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课
16、程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。 三、职工教化培训存在的问题及困难 虽然，我公司20xx年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也醒悟地相识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的缘由： 一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。 二是受硬件和软件的双重制约，员工教化培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。 三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培
17、训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有肯定影响 四、改进措施 对于20xx年度的职工培训工作，我们充溢信念。在公司(局)人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施： 1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。 2.通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。 3.在条件允许的状况下，培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者
18、、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够刚好更新自身技术学问，提高业务素养实力。 4.公司员工教化培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教化培训上，并将重视教化培训的好用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教化培训经费的运用管理。 5.在执行程序上，20xx年将根据“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序，规范职工教化培训的运作。 6.将接着加大教化培训硬件设施的投入。 7.将接着加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，接着在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，接着开展好“三个一”
19、活动。 培训工作总结模板篇3 依据年初指定的老师培训规划，一年来我校领导仔细落实规划内容，在县教化局的支持下，我校的老师培训工作取得了较好的成果，现总结如下： 一、在时间上和经费上予以保障和支持 我校领导高度重视老师培训工作，长期坚持以老师的成长和发展作为老师教化的根本动身点和落脚点。首先在时间上和经费上予以保障和支持，我校今年老师培训费用达百分之九以上，高出老师培训经费要求的水平。 二、开展多样的培训形式 我校今年主要开展以校本培训为基础的多种培训，激励老师参与接着教化、学术沟通、学历提高等多种培训。 1、加强班主任培训：良好的教学秩序与良好的学风与班主任的努力分不开，建设一支过硬的班主任队
20、伍是学校的一个工作重点，因此我校高度重视班主任培训工作，开展了班主任工作沟通，组织参与了榆林市班主任培训，提高了部分班主任的管理水平。 2、加强英语老师的培训：依据县教化局的支配，四到五月份组织我校英语老师参与了英语老师培训，取得了较好的效果，我校英语老师教学水平总体上得到了提高。 3、组织实施全校老师得全员培训，加强新课程理念的学习：组织老师开展新课程、新理念的培训，学校主动创建机会让老师出去学习参观，8月份组织我校老师5人去县城学习参观，学习先进的教学阅历和管理阅历;此外，依据年初指定的规划，开展新理念、新课程、新技术的全员培训，通过培训，使老师树立正确的教化观念，具有良好的职业道德，不断
21、完善学问结构，把握课程改革和教学改革得最新动态，适应新课程标准得要求， 4、加强计算机应用培育 我校有一台计算机，组织老师参与计算机操作培训，目前我校老师基本上把握计算机基本学问和操作技能，不同程度地利用计算机进行协助教学，提高了将信息技术与课程整合的实力。 5、督促老师参与接着教化培训，基本上完成了本轮的接着教化要求。 6、加强体、卫、艺老师的培训工作。多次派出老师参与培训。 一年来，我校的老师培训工作取得了较好的效果，我们坚持培训与教研、培训与教改相结合集中研修与分散研修相结合，通过培训，老师的教研实力提高了，教学理念加强了，教学方式有了转变，提高了课堂教学效率，今后我们将把这一工作更好的
22、开展下去，为建设一支良好的老师队伍而努力。 总结五：小学老师培训工作总结 百年大计在教化，教化大计在老师。老师综合水平的凹凸干脆影响孩子的一生。依据学校目前的师资状况，我校本着实际须要的原则，面对全员，突出骨干，分层次培训，培训内容包括领导班子岗位职责培训，师德培训，老师业务培训，班主任培训。培训形式与方法实行以会代训，自主学习，分组研讨等多种形式进行。 一、加强领导班子建设 ，实施科学管理 俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。我校的领导班子是一支年轻、充溢活力的班子，缺乏肯定的实践阅历，而年轻人的惰性，浮躁，怕得罪人等不良工作作风是管理工作的大敌，因此学校把尽快提高管理人员的素养当作重要任务
23、来抓，通过多次召开行政会、行风监督员会议和管理人员个别谈心；校长亲自参加各个部门的管理活动，在详细工作中详细指导、督促、检查；派管理人员外出学习（如：参与校长学习日、辅导员培训班等活动）等措施，在端正工作看法，提高业务水平，加强管理实力，履行岗位职责等方面对管理人员提出了“行政人员要常常反省自己，保持醒悟的头脑，严以律己，宽以待人，扎实工作作风”的详细要求，培育主动学习，擅长学习的习惯，从各个方面做老师的表率。 通过管理人员的沟通和工作实践的磨练，使大家对自己的思想、行为达到统一，行政人员的工作主动性，主动性渐渐增加，每项工作执行力度明显加强，管理向精细化、实效性方向发展。 二、加强师德建设
24、，提高老师的道德水平 “学高为师，身正为范”。老师的思想、政治、道德素养如何，干脆关系到培育什么样的人的问题。我校把加强老师职业道德教化，提高老师的道德素养作为老师队伍建设的首要任务。本学期我校全体老师仔细学习了老师职业道德规范并进行了沟通，从履行岗位职责、敬重家长、依法执教、团结协作、为人师表、廉洁从教等方面制定成制度，对老师提出了严格的要求，并严格执行。 三、加强业务学习，全面提高老师素养 1、突出重点，培育骨干 学校选拔思想觉悟高，有奉献精神，业务实力强的老师参与外出培训学习，为打造名师工程奠定基础，张国雁、付颖两位老师参与了三维动画培训；刘红梅、刘宁两位老师参与了心理健康教化培训；王丽
25、芹、李路参与了剪纸培训；李尤龙、丁玉英参与了小试验培训，另有部分老师参与省、市优质课评比，拔尖人才展示的学习。外出培训的老师会后组织相关学科的老师学习，并把培训内容及参与学习的体会发到学校网站上，供老师们学习，以点带面，使全体老师受益。 2、自主培训 ，针对性强 外出参与学习因受时间，人数，经济等条件的限制，有肯定的局限性，因此，我校在老师业务培训上通过加强校内自主培训的方法，充分利用身边的资源，达到省时，省钱，高效的培训目的，逐步形成我校老师培训学习的特色。 （1）请专家进校内，解疑答惑 学校依据实际须要，请专家来校讲课、作报告、召开专题研讨会。本学期省教研室李家栋老师所做的“新课程理念下的
26、小学语文教学转型”的报告。老师们收益匪浅。 （2）向兄弟学校学习，互动提高 随着当前教化改革的不断深化，学生获得信息的渠道日益广袤，对每位老师的原有学问水平，业务实力提出了严峻的考验，使大家充分相识到“学如逆水行舟，不进则退”。 本学期我校承办并主动参加了教研室在全市实行的拔尖人才展示课活动。通过学习，提高了老师对学生心理的把握实力，体会到了课堂驾驭实力是一门学无止境的艺术。 （3）开展新课程培训，优化课堂教学结构 继走进新课程培训之后，组织全体老师重新学习了新课程标准，并分年级组学习了新课程标准中的阶段目标，作了具体的学习笔记。按学科分年级组进行教材培训，使大家在实施课堂教学中有的放矢，取得
27、了很好的学习效果。 （4）校内老师互学，各取所长 孔子曰：“三人行，必有我师。”同一所学校的老师在学问水平，基础素养，业务实力等方面存在着肯定差距，各有所长，针对这种状况，学校组织骨干老师示范课，新聘老师汇报课，青年老师汇报课等讲课竞赛，老师们在竞赛中相互切磋，共同提高。 （5）分层次指导，关注新老师的成长 学校实行分层次指导的培训方法，使年轻老师尽快成才。对于新聘用的老师，在备课、上课、学生作业方面规范要求，加强管理。 （6）教学常规培训，扎实教学基本功 本学期修订了阳光小学教研组、备课组活动方案，明确了集体备课、研讨、教研周活动的要求。依据“教学五仔细”的相关要求，每月进行教学五仔细检查并
28、进行反馈。 利用开学前的时间组织老师进行信息技术培训，提高了老师信息技术与课程整合的实力，提高了老师教学信息的获得实力，满意课改须要。 （7）实施课题探讨战略，提高老师的科研实力 培育名师，做科研型老师，首先学校要为老师的学习与发展创设支持环境。针对我校的现有课题学校制定了课题月活动方案，对每个课题进行跟踪调查，每个课题通过上汇报课、沟通等方式介绍了不同的探讨进度与成果。 （8）用理论武装头脑，指导课堂教学 为了老师们能够刚好了解驾驭当前最新教化理念，学校分学科按年级组为老师订阅了相关的教化书籍，教育处定期发放，以自学为主，提高老师的理论水平，用以指导课堂教学，20xx年有15名老师论文参与市
29、论文评比，有4人获一等奖，8人获二等奖，3人获三等奖。 （9）加强校本课程建设。紧紧围绕学校的办学理念，依照校本教材，组织老师仔细备课、上课，提升了我校的办学特色。 （10）以赛促提高 主动组织老师参与各级组织的教学竞赛活动，以此促进老师教学艺术水平的提高。老师参与市“杯”教学竞赛分获一、二等奖，学校获组织奖。多名老师参与市作业设计与单元过关练习题命制竞赛。 四、抓班主任培训，提升班主任素养 学校的各项工作首先通过班主任实施落实，班主任的综合素养干脆影响到学校各项工作质量的凹凸。 学校在“三项评比”的基础上，制定了文明班级评比方案，并对学校各班进行评比，促进了班级管理向“精细化”发展。 本学期
30、我校在老师培训工作中做出了一些成果，但老师培训工作是一项长远的工程，我们肯定会以“三大活动”为契机，树立“终生学习”的观念，把“要我学” 逐步转变为“我要学”，扎扎实实做好老师培训工作，为阳光教化更好更快发展增彩添色。 培训工作总结模板篇4 这周的工作算得上是酸甜苦辣，让我学到了许多，也看清了许多，同时也明白了许多道理。 以前说学校是半个社会，但现在看来我在这半个社会里什么也没学到了，以前在学校遇到一些事情我总是避而远之，自己不喜爱的，看不惯的就避开，但是工作后发觉我这种躲避是错误的，该面对的要面对，该解决的问题应当想方法解决，而不是一味的躲避。 一位前辈送了我一段话“不管在任何地方上班，请记
31、住：工作不样闲人，团队不养闲人。入一行，先别惦记赚钱，先学着让自己值钱，赚不到钱赚学问，赚不到学问赚经验，赚不到经验赚阅历，以上都赚到啦就不行能赚不到钱。只有先变更自己的看法，才能提高人生的高度。”想想是很有道理，同时也明白了许多道理。但我还是想说我希望我的付出会有收获。 在与同事相处的这个问题上，也学会了许多，以前觉得每个人都很好，所以对任何人都没有隐瞒，有什么说什么，结果出了许多问题。在这问题上通过与张主任的沟通过后，回家爸妈也说了一下，忽然明白了许多问题。尤其是这一点，有什么事情先跟领导说，不要在下面乱埋怨，这样不但问题没有得到解决，还被一些小人抓到把柄。所以以后又有什么问题，有什么疑问
32、，我会首先问领导，然后找解决的方法。 对于这周的晚辅课，我觉得我很失败。首先有些科目，由于专业的局限性，不能很好的辅导好他们，加上期末接近，学生的学习方法与老师的辅导方式的突变让学生很不适应，我认为会对他们的学习产生影响。对我个人而言，我认为短时间内，没得实力让他们有所提高，本着对学生仔细负责的看法，对学校声誉负责的看法，我申请目前不带晚辅课。 吴海琴 20xx年6月9号 培训工作总结模板篇5 随着社会主义市场经济的不断发展,我培训学校和社会各行各业一样,得到了快速蓬勃的发展,回顾一年来的办学状况我们深感在上级主管部门的领导下,在社会各界的大力支持下,取得了肯定的成果.现将一年来的状况总结如下
33、: 一、从社会中来，到社会中去。努力培训各类人才，为社会服务。 我们本着为社会服务的原则，努力为国家减轻负担。发展再就业的办学思路，招收社会各类人员进行培训，全年共招收学员97名，其中91名参与考试，通过培训各门成果合格为89名，90名学员走上了再就业道路，使她们又一次为社会服务，同时也解决了她们的工作生活问题。共有7名学员自己开起了美容院成了经营者，为更多的女性挚友带来美、传播美。 二、严格办学，严格管理，造就合格人才。 过去的一年，我们本着严格办学的原则，严格选择师资队伍，培育高素养人才。为了让学生学到更多的学问，我们实行走出去的方法，去杭州、上海、广州等地学习取经。从这一年的办学状况看，
34、基本上达到了要求。 三、严格财务管理，收费合理标准。 上年度我们投入了一部分资金用于教室和试验室的装璜，并添置了一些设备，虽然投入资金不大，但取得的效果比较明显。在财务管理上，我们严格遵守国家的各类规定，资金进出清晰，各项制度健全，执行开支状况良好，在收费上，严格遵守物价局的收费进行收费，对一些下岗人员、无固定收入的人员，实行减免方法，尽量减轻她们的负担，使她们更安心学习，并为她们打算了寝室，供应免费住宿。 一年来的培训工作，我们也发觉很多问题和不足，如： 1、对下岗职工的实惠政策，还需进一步提高; 2、对招收的对象文化程度要求不够高; 3、对一些职业女性特殊是双休日、上夜班的人员参与培训的时
35、间不够敏捷。 这一年中,我们在办学的阅历和师资队伍的管理上取得了肯定的阅历,但离上级的要求和社会的需求还存在着肯定的差距。在新的一年里，我们还要不断地向优秀培训机构学习，不断努力创新。在教学过程中我们感受很深，发觉美容行业普遍的文化素养低下。如何提高这些人的文化素养，如何培育出一批优秀美容师是我们新年度思索的问题。 在新的年度里，我们将在上级部门的领导下，严格遵守国家的规定，努力开拓办学工作，为社会各界服务，培训好人才，回报社会。 培训工作总结模板篇6 27号的下午，公司对我们全部员工进行火灾的平安学问培训，我们的培训主要包括三方面，一平安的理论培训，二灭火器的运用及灭火的方法，三公共场所的疏
36、散方法。培训的目主要是为了提高公司员工的消防意识和素养，为今后消防工作打下了良好的基础，为平安生产供应了牢靠的保证。确保火灾事务来临时，应急工作快速、有序，从而最大限度地爱护全部员工的生命平安，并削减不必要的人员损害。 由平安部门的工程师给讲解有关火灾的平安学问，内容很丰富，工程师首先给我们举出一些火灾案，例案中都插入了火灾现场的图片，并讲解火灾发生的缘由和产生的怎样的严峻后果。其次向我们介绍了的火灾的分类以及灭火器的分类等等。最终告诫全部员工肯定要提高自身的平安意识，要求员工对用火、用电以及设备的运用要有更加当心的意识，要提高自己消防学问，学会平安逃离火灾现场的方法，对火灾危急要有更加深刻的
37、相识；同时还希望员工增加对火灾扑救工作的组织实力和处理实力，更好地了解公司的防火制度及公共场所的消防逃命路径，提高自救实力。确保自己不受别人损害，也不去损害别人。 理论再好实际中也不肯定能发挥出最大作用，所以理论培训后，公司领导实行又理论转变为实际方法。在一处空旷的地方对员工进行灭火器的运用及操作规范。演练现场浓烟滚滚，主要有班组长起带头作用，轮番进行现场灭火操作。演练形象逼真，参与灭火的员工表情肃穆，动作娴熟灵敏。 最终对住宿员工进行宿舍疏散演习，在演习过程中首先对住宿全部员工在男女生宿舍楼中间公路上集合，开个小会，负责人在会上详细布置员工的疏散方向和通道，强调一听到报警信号，员工起先进行疏
38、散，使员工对自己的路途一目了然，一旦发生火灾知道自己应当从哪个防火通道门撤离。其次男女生起先分批演练，听到报警信号员工在负责人的指引下快速从防火通道口撤离。员工在疏散过程中保持宁静，只见他们一个个表情肃穆，有的用湿毛巾捂住口鼻，屈伸快速而有序的从通道口撤离“火灾”现场。在通道中员工靠右而行，以保证在楼内员工的平安，以免慌乱中出现拥挤或者踩伤学生现象。员工们逃命到外面之后，就会在宿舍外空旷的地方有次序的排好对。当然演习中的不足之处无法避开，最终领导向全部员工的在演习中的表现表示确定，并希望大家要时时保持醒悟的头脑，提高自己平安意识。 火灾防患于未然，我们只有懂得如何去防范才能让我们的生活环境更加平安牢靠，才能让我们的生活更加开心和奇妙。演习虽然过去了，但是留给我们的应当是无尽的思索。