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1、2023年水务投工作总结6篇 在职场中的我们，确定都免不了写工作总结，在书写工作总结的时候，在总结自己成果的同时，也不能遗忘分析工作中的不足，我今日就为您带来了水务投工作总结6篇，信任肯定会对你有所帮助。 水务投工作总结篇1 光阴荏苒，转瞬20xx年即将过去,展望回首20xx年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下： 一、立足本职，做好各项工作 办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议支配、文体活动组织、培训安排制
2、定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和差错。 （一）仔细做好各种文书工作。 1、编写年、年度工作总结，年初做好年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。 2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、集体合同、工资集体协议书、水务管理制度、绩效管理制度等反馈看法。 3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金安排、工作支配等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。 4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、
3、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在水务上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。 5、从今年五月起先，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。 6、编写新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标、年资金安排等。 （二）做好日常行政事务管理工作 1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。 2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。 3、组织员工填写水务读者问卷调查表50份。 4、向四川灾区捐款
4、80元，特别党费50元，衣物16件。 5、主动开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。 6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。 7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。 8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。 （三）加强车辆管理，确保行驶平安。 全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安，而
5、且一同参加修理工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆平安事故。 （四）组织员工参与各种岗位培训和技术比武 1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。 2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。 3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变实力。 4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。 二、水源管理，常抓不懈 因工作须要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广
6、、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了阅历。 1、主动参加水源地赔青、协商工作，参加了井道路调整占地、养兔场旁边管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。 2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。 3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，刚好发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施平安运行。 4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。 5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身平安造成威逼。我们购
7、买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身平安。 6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。 三、创卫工作，落到实处 在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教化学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标记，编写开展卫生活动安排、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细微环节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂
8、物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。 水务投工作总结篇2 2023年以来，县水务集团在县委、县政府及国资办的坚毅领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以平安生产和优质服务为主线，以推动县民生工程为重点，求真务实，真抓实干，各项工作有序有效开展，各重点项目进展顺当，取得了阶段性成效。至2023年5月，水务集团资产总额达217979万元，较同期增长 118%，负债总额189778万元，资产负债率 87.06%，营业总收入4879万元，较同期增长4.6%，净利润48万元，上缴税收
9、387万元，较同期增长22%，其中5月营业总收入1155万元，较同期增长32.7%，净利润 279万元，较同期增长50.9%，上缴税收142万元，较同期增长98.2%；华融融资租赁公司2.5亿已获批贷款，其中2.25个亿借由浦江县低丘缓坡开发有限公司；西北部山区农村供水工程政府专项债发行前期相关资料已进入审核阶段。 一、工作开展状况 （一）主营业务方面。 至2023年5月底的制水1515.82万吨,同期增长24.43万吨；售水总量1437.62万吨,同期增长248.98万吨；产销差率5.16%,同比下降15.14%。出厂水、管网水水质合格率均为100%，送检水样106项指标均达到国家标准。金坑
10、岭水库、通济水库原水水质合格率均达99 %以上。其中5月份共制水367.91万吨，同期下降29.31万吨，售水337.17万吨，同期增长12.7吨；产销差率8.36%,同比下降了9.95%。 （二）工程建设方面。 1浦江县西北部山区农村供水工程（外胡供水工程、管道工程）。由于财政专项资金发债，该项目从备案制度变更为审批制，目前，外胡供水工程图审及财政评审进行中，工程挡土墙已完成施工，里存供水工程已完成主体工程建设及5公里管网，且具备通水条件；38公里主管道部分1：500的管道走线地形图测量、施工图设计、预算已完成，进入财政评审阶段。 2城乡一体化管网延长工程。2023年城乡一体化主管网延长工程
11、浦阳街道石马线、岩头礼张线、白马嵩溪线、花桥线已完成通水；郑家坞线横穿g60沪昆高速高架桥下施工道路审批中。2023年城乡一体化主管网项目（郑宅镇堂头线、前吴乡朱桥线、毛家线、灵溪线）已完成工程建设且具备通水条件。 3农村饮用水达标提标工程。2023年和2023年县委县政府下达86个提标改造工程项目安排，目前12个项目县水务局未进行图纸交底，已交底施工图的74个项目，43个项目已完成管道安装并试压，7个项目已完成管道安装待试压，24个项目土建安装同步交叉实施。 4通济桥水库分层取水工程。目前，约完成总工程量70%，其中，进水塔混泥土浇筑已完成109.2高程，非开挖定向顶管148米。 （三）日常
12、工作方面。 1市政供水范围内消防栓巡检和封膜工作已全面完成，共计巡查和封膜消防栓1458只，修理破损消防栓14只，清理被埋消防栓16只，移位消防栓2只。 25月28 日，浦江县城乡自来水有限公司浦东营业所在白马镇天中路22号挂牌成立（白马镇天中路22号，总建筑面积155），至此，县水务集团供水服务营业所增加至4个，服务范围覆盖面及规模化供水人口比例达85%以上，形成了由城乡自来水公司、集中式水厂及供水站共同组成的供水格局。 3.至2023年5月，浦江县农村饮用水管护服务有限公司完成单村供水点现场日常五项检测累计3769次，日常9项检测累计1898次，集中式水厂16项检测累计63次，检测合格率从
13、托管前的20%提升至60%；供水站点管网反冲洗71次，管道运维抢修累计122次，刚好率完成率均达100% ；其中5月完成现场日常五项检测累计857次，日常9项检测累计342次，集中式水厂16项检测累计6次，供水站点管网反冲洗19次，管道运维抢修累计22次。 （三）拓展主营业务方面。 5月14日，集团下属城乡自来水公司市政三级建筑业资质已获市住建局批准，为有效解决集团盈利模式相对单一问题迈出有力的一步。 二、下一步安排 （一）持续推动重点工程建设，增进民生福祉。 1.浦江县西北部山区农村供水工程。力争7月完成外胡供水工程土建及管道部分（主管道）招标、供水设备询价及招标技术文件编制；力争7月中旬完
14、成里存供水工程扫尾工作；三季度完成外胡水厂支管网初步设计。 2.通济桥水库分层取水工程。力争7月下旬完成工程总量75%；三季度通济桥水库分层取水工程取水口复工复产（防范标凹凸至106.5）。 3.城乡一体化供水管网延长工程。力争7月完成各标段扫尾工作；三季度城乡一体化主管网项目（郑宅镇堂头线、前吴乡朱桥线、毛家线、灵溪线）按既定安排全线通水。 4.农村饮用水提标达标工程。主动协作乡镇做好2023年农村饮用水提标达标工程管道安装工作。 （二）主动拓展主营业务，增加集团盈利实力。 1.搭建平台。目前集团盈利模式相对单一，主要收入为自来水营业收入，为了集团持续发展要求，增加市场竞争力，拟购入水利二级
15、资质企业，助推企业转型发展。 2.引进人才。为推动新拓展的市政工程、水利工程业务须要，下半年拟面对社会引进必需的相关专业技术人员，有效保障新拓展业务实质性正常运转。 （三）服务大局，扎实做好融资工作。 主动做好西北部山区农村供水工程项目的专项债和特殊国债同步申报工作；接着协作相关部门对浦义供水工程项目的融资工作,供应强有力资金保障。 水务投工作总结篇3 一、强化领导，落实责任，为平安生产供应组织保障： 一是强化领导。我局对平安生产工作非常重视，成立了以局领导任组长的平安生产专项检查领导小组。严格执行逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核的平安管理体制，全面落实平安生产责任制，切实履行平安生产职
16、责，强化平安防范措施，努力做到防患于未然。 二是落实责任。乡镇和水利部门一把手作为本行政区域内水利平安生产第一责任人，对水库平安施工生产工作非常重视，成立了水库除险加固工程建设处，负责水库除险加固日常工作。与各水库工程所在地村、镇及建设管理单位层层签订平安管理责任状。同时要求各施工项目部依据施工实际状况成立了平安生产工作小组，明确了项目经理是平安施工生产第一责任人。 三是强化领导。各施工单位依法健全了平安生产管理组织，配备了符合法定人数的平安管理人员，保证了平安生产管理机构发挥职能作用，把平安生产职责落实到班组和详细人员，使平安生产工作做到标准化、规范化、长效化。 二、建立制度，加强宣扬，保障
17、工作的顺当进行： 一是建立健全了领导干部包保责任制、平安生产责任制、平安员责任制、监理工作人员责任制、技术顾问责任制等5项平安生产规章制度。我局实体单位塑料制品厂、两河、唐家湾和东房子施工工地将平安生产规章制度悬挂于墙，让施工人员随处可见，随时可学，做到上脑上心，严格按制度工作。 二是建立应急救援体系。成立20人的应急救援组织，并定期组织演练、落实操作岗位应急措施。 三是落实隐患排查治理责任，实行“一岗双责”，加强平安生产值班，严格实行领导干部带班的24小时值班制度，对涉水设施实行全天候监管。 四是严格开展平安生产执法行动，严格查处各类非法违法行为，严格落实禁采期制度，严厉查处非法采砂行为，主
18、动组织砂坑回填，确保河道平缓顺畅，不留隐患。 五是在全系统内开展平安生产学问的宣扬，主动引导、督促各生产经营单位和施工单位组织开展各类岗位平安培训，大力提高广阔人民群众的平安意识和平安事故应急防范实力。经营单位和各施工单位都支配专人昼夜值班，坚持领导干部24小时在岗值班制度，刚好驾驭平安生产动态，对各种突发事务刚好组织力气妥当处理，并按规定程序刚好、如是逐级上报。 三、全面排查，深化整治，确保平安生产工作万无一失： 定期和不定期的开展平安大检查，检查分为全面检查、重点检查和专项检查。在系统内进行了全方位、逐环节的“拉网式”大检查。 一是在全系统内仔细开展了自查自纠和隐患整改。包括施工现场、各固
19、定办公场所、出租房屋、人员宿舍、食堂卫生等，检查全覆盖，不留死角。重点检查水利工程建设中平安责任落实和保障措施状况，平安生产许可证及培训考核状况、河道治理状况、在建工程平安责任制和应急预案制定状况等；加强水库塘坝和水源地平安检测，落实病险水库治理方案，健全小型水库管理机构等，严防事故发生。水电站及配套设施运行平安、水利勘测设计执行和有关平安生产规程规范、平安保障制度、防护措施和警示牌设置落实状况等。 二是在各个生产施工作业场所进行了平安爱护和重要设施、设备的管理、维护、保养状况进行排查；重点对高边坡、地下洞室、基坑、起重机、机动车辆、塔带机、模板、脚手架、施工围挡、护坡支护、平安网、临时设施、
20、仓库等平安隐患进行全面排查治理。 三是在局属企业全面深化排查治理。在工艺流程、基础设备、技术装备、作业环境、防控手段、管理制度、责任制落实等方面存在的隐患问题，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，目前未出现平安隐患。 四是加强在建工程平安检查。在建的两河综合整治工程、小流域综合治理、农村饮水平安和水库除险加固等重点工程建设制定切实可行的施工进度安排，进行工期倒排，在各施工的主要通道、路口、重要施工场地和其他简单发生平安事故场地安放明显的平安警告标记，加强日常平安施工监督检查，刚好发觉和解除平安隐患，全面落实各项平安生产责任制，建立平安生产长效机制，营造良好的平安、和谐、稳定的生
21、产作业环境。 五是加强病险水库监管，对全县23座水库进行了全方位的平安隐患排查。20xx年存在平安隐患的唐家湾水库、东房子水库、东窑水库、炮手沟水库和扁担沟水库，通过加固处理，目前5座水库，已基本消退了平安隐患。 六是加强水源地平安保卫工作，确保饮水平安。把好建设项目审批关口，坚决杜绝在饮用水源地爱护范围内新建排污口，已限制新的污染和生活破坏，从源头限制新上项目对饮用水源地的影响。同时制止生活污水、生活垃圾、工业废水、化肥和农药残留以及其他污染物的随意排放和乱倒行为，最大限度的消退污染源。 七是对河道平安进行专项检查。对全县主干河流进行拉网式检查，开展河道清障整治，严厉打击河道散乱和非法采砂等
22、违法违规行为，查处无证非法采砂10余起，回填、平整采砂弃料10万余立方米，疏通河道20多公里，有效确保了河道平安。 八是加强水电管理，确保平安生产。对柳河水电站、马鞍山水电站及在建的滦河二级水电站进行了一次全面的平安生产大检查，对检查出来的事故隐患逐项登记，限期整改并进行复查，对电站工作人员进行不定期的平安教化和培训，增加平安生产意识，坚决防止重大事故的发生。 九是加强信访排查力度，确保水事环境健康稳定发展。仔细协调处理各类冲突纠纷，加大水事案件查处力度，对重点信访和突发事务，明确包案力度和责任单位，刚好保持与上级主管部门和基层乡、镇的亲密联系，坚持每天进行电话会商和日报告，将冲突纠纷化解在萌
23、芽状态，实行24小时值班和领导带班，全力确保国庆期间水事秩序稳定。 四、加强督导、保证平安，确保各项措施落实到位： 一是成立平安生产监督组。为确保平安生产工作切实取得实效，我局成立了由主管领导任组长的督察组，定期或不定期的对存在隐患的各个环节进行监督。 二是落实奖惩。严格落实隐患排查治理责任制，在两河、唐家湾建设处、东房子水库和全县河道，加大平安监督检查的力度和检查频率，专职平安员在监督检查中刚好订正员工的违规、违章行为，在加强教化的同时加大惩罚力度，对思想不重视、制度不健全、工作不落实、监管不到位和行政不作为等渎职失职行为，坚决肃穆处理，对在此期间发生平安生产事故或造成重大影响时间的干脆和相
24、关责任人，将严格根据“四不放过”的原则，依法从严从重追究相关责任。 三是加强隐患防控。每周进行一次项目部联合大检查。对存在隐患实行日报制，刚好驾驭隐患信息，落实各项避险措施，做好各项爱护工作，确保万无一失。 水务投工作总结篇4 今年以来，我局在县委、政府的领导下，在区、市水利部门、县安委会的详细指导下，仔细学习贯彻党的十九大精神，贯彻执行平安第一、预防为主的方针，坚持以经济建设为中心，以限制重大事故，杜绝一般事故为主线，以提高职工的平安生产意识为重点，实行目标管理，完善各项规章制度，强化内部约束机制，不断改进和加强平安生产工作，抓平安、保稳定，为水利事业的发展创建了一个稳定、良好的工作环境。现
25、工作总结如下： 一、加强领导，落实责任 一是刚好调整我局平安生产工作领导小组，在班子成员分工中明确分管领导，在站所职责中明确平安生产工作范围，进一步明确责任，落实人员。 二是利用中层干部例会，对平安生产工作进行支配部署，听取近期平安生产工作的汇报;利用每周二、五全局干部职工例会，传达学习有关平安生产文件精神，解读平安事故案例，提高干部职工的平安意识。 三是落实平安生产一岗双责。明确党政一把手为平安生产第一责任人，制定平安生产责任清单，切实把平安生产纳入重点工作，齐抓共管。 四是主要领导分别与分管领导、站所负责人签订平安生产目标责任书，将平安生产考核列入各站所的年度考核内容，由站所负责人全面负责
26、本站所职责内的平安生产。明确平安生产目标，落实平安生产责任，形成人人有责任、有任务，层层抓落实、抓平安的良好局面。 二、加大宣扬，增加意识 结合世界水日、中国水周、国家平安日平安生产月等开展平安生产宣扬10次，悬挂横幅10余幅，电子屏宣扬标语10条，发放宣扬单20000余份，发放宣扬手袋、纸杯、围裙10000余个，使广阔群众充分了解平安生产的重要意义。 围绕平安责任、重在落实主题，2023年5月29日组织单位职工和各施工企业举办平安学问培训班;通过活动的开展，提高了干部职工平安素养，树立了平安第一，预防为主、以人为本，关注平安、平安责任重于泰山的思想。 三、开展检查 解除隐患 为切实抓好水利平
27、安生产工作，我局不定期开展平安生产检查，着重从在建工程、水域平安、防汛平安、工程运行等方面下功夫，杜绝平安生产漏洞。近期以来，我局共开展各类平安生产大检查23次，发觉平安隐患6处，整改完成6处。 (一)在建工程平安 对在建工程进行平安生产检查，主要检查各项制度落实状况，是否签订平安生产协议，三类平安人员佩戴证件上岗状况。人机共同作业期间平安帽的配戴状况。施工现场平安标牌是否设立，施工、生活用电、用水系统布置是否合理、平安。 检查中发觉部分施工单位对平安生产相识不到位，施工现场设立平安生产警示牌不全，在交通道路边上和庄点施工不设置围挡，交通道路堆放施工物料，要求马上整改，并以文件形式进行了通报，
28、各在建工程都刚好做了整改，上报了整改报告。 我局组织各参建单位对在建工程文明施工做的好的工程现场进行观摩，通过观摩学习，各在建工程负责人、监理单位负责人、施工单位负责人对各自负责、监理、施工的项目存在的问题都进行了自查，对怎样整改和整改时间都做了表态发言。对各自负责的工地进行了自查，对存在的问题进行了刚好的整改。 (二)水域水面平安 加强水域(体)平安管理，通过对县域内的21座蓄水池进行拉网式排查，进一步完善防护措施。检查在水域(体)平安警示标牌和平安防护围栏的设置，加强巡查巡护，有效杜绝违反规定私自游泳、钓鱼等造成人员溺亡事故发生。通过检查有3座蓄水池的防护网有毁坏，平安警示牌丢失，要求马上
29、整改，修复防护网，补全平安警示牌。 (三)加强工程运行管理平安 1、农村饮水平安。 严格根据x市水资源管理方法、x市饮用水水源爱护区污染防治管理方法有关规定，结合实际制定了x县兴源农村供水服务有限公司农村生活饮用水污染事务应急处置预案，定期开展水质检测工作。 保障了群众用水的平安。检查中对水质检测中心化学试剂、药品的登记、发放和运用管理制度，登记在册状况进行了具体的检查，完善一张图一张表管理。对阀井和蓄水池检查修理必需严格根据空间作业操作规程进行作业。 通过检查，对检查出来的问题进行了整改，立岗水厂更换变压器和相关供电设备，全县供水水厂和泵站更新配备了各种型号的灭火器90个，南梁水厂增加监控摄
30、像头2个，各水厂平安警示标记数量齐全、位置醒目。 2、x供水工程。 全面排查工程运行平安生产责任是否落实，操作规程和平安管理制度是否制定完善，供电设备和泵站设备是否定期检修维护，蓄水池防护网、平安警示牌的检查，确保工程平安运行。对值班记录和考勤记录的查阅，听取泵站负责人的介绍，年初泵站运行和平安生产制定目标安排，责任到人，通过检查泵站平安设施齐全，供电设备、线路完好，平安警示牌齐全，有值班记录，监控设施运行正常。 (四)防汛平安 1、日常防汛 一是5月10日召开全县防汛抗旱工作会议，支配部署2023年防汛抗旱工作，并签订防汛目标责任书。 二是做好汛期检查工作，完善防汛预案，修订健全防汛制度，做
31、好抢险物资储备工作。 三是严格执行24小时防汛值班制度，做好信息上传下达，确保平安度汛。 2、刚好消退隐患，确保平安度汛 一是要求x公园对违章建筑物进行限期拆除。二是要求x景区于汛前完成施工材料及设备的清理工作。三是新建x穿堤节制闸5座，修复防汛道路2公里;四是对x拦洪库1#-4#闸门进行提升改造，提高金山拦洪库的滞洪功能，于汛前改造完成;五是新建x林场沟生产桥1座，提高沿山地区防汛基础设施的功能。 三、存在的问题 一是相识存在误区，平安生产大检查的动力不足。少数施工企业存在应付看法，往往过于自信，自满于现状，存在麻痹思想。 二是施工企业单位因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到平安生产的重
32、要性，但在工作过程中易忽视平安。 三是经费保障不足，隐患治理的速度较慢。用于平安隐患治理的费用相对不够，重建设，轻平安，进而影响了治理的速度。 四、下一步工作安排 (一)高度重视平安生产工作，克服侥幸麻痹思想，做到警钟常鸣，坚固树立平安就是生产力，平安就是效益的思想，落实平安生产责任制，做好水利平安生产工作。 (二)进一步落实平安生产管理制度，促使平安生产工作更加扎实有效开展，健全平安管理的规范化、程序化和标准化。 (三)进一步加大平安生产检查力度，对平安意识薄弱，平安措施不到位，平安设施经费投入不足的施工单位，进行通报，对按期不能整改到位的工程，停工，完成隐患整改后复工建设。对一时难以整改到
33、位的平安隐患，明确责任领导，责任人员，限期整改到位，确保工作取得成效。 (四)进一步强化宣扬报道，加大宣扬和群众监督力度。充分利用广播、电视、报刊、网络等大众传媒，为平安生产工作营造良好的社会舆论氛围。将平安隐患消退在萌芽状态，确保全县平安生产形势持续稳定。 (五)进一步总结工作阅历，建立健全长效机制。深化总结平安工作阅历，分析存在的难点、突出问题，完善长效机制，着力解决平安生产漏管、失管和其它管理不规范问题。 一年来，通过全局干部职工的共同努力，平安生产工作得到进一步加强，全年未发生平安事故，有力地推动全局工作顺当开展，发挥了主动的作用。 水务投工作总结篇5 一、基本状况 公司是由重庆市水利
34、工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20xx年2月19日注册成立，于同年4月1日起先正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术询问业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元（其中重庆市水利工程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元）。 20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和协作下，紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，胜利的取得了国家平安评价资质、国家计量认证资质,开拓了广阔的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。 二、业务开展状况 我公司从20xx年4月1日
35、起先营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路；公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万元。 依据董事会的决策，经营层依据市场状况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作实行与其它检测站联合的方式进行。 依据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的状况下从以下几方面入手开展公司业务。 （一）、把握堤防工程建设潮流，开展检测业务争取短期效益。 20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、
36、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层仔细分析认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽方法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参加检测。我公司担当的堤防工程检测业务有： 1、丰都堤防（包括南岸、北岸）：丰都堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元，e2标和c标合同正在洽谈中；丰都南岸合同于20xx年签订，采纳单价合同，预料总金额70万元。 2、北碚堤防：北碚堤防我公司担当的是施工自检。采纳的总承包合同。合同总金额13万元。 3、巴南堤防：巴南堤防我公司担当的是施工自检和监理
37、、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采纳总承包合同，合同总金额48万元（本合同于20xx年4月26日签订）。施工自检测合同预料30万元。 4、江津堤防：江津堤防我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳总承包合同，合同总金额27万元。 5、南岸堤防： （1）我公司分别于不同标段担当施工自检、监理抽检和验收检测，实行总承包方式，合同总价99万元。 （2）昌隆段堤防我公司担当的是施工自检，采纳总承包方式，合同总价75万元。 （3）美心段堤防我公司担当的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测，采纳总承包方式，合同总价36万元。 （4）鹅公岩段我公司担当的是施工自检和监理的抽检和验收检
38、测，合同还在洽谈之中，预料60万元。 6、武隆堤防我公司担当的是施工自检和监理抽检验收检测。 （二）、抓住泽渝工程建设上马的机遇，承接检测业务为公司的中期发展奠基。 泽渝工程是我市水利建设的重头戏，开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，依据泽渝工程特点，确定公司要参加的项目目标，然后全力以赴实现既定的目标。 我公司目前担当的水利枢纽工程有： 1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检，采纳单价合同。合同总金额155万。 2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司担当的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。
39、与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。 （三）、开拓其它行业的检测业务，为公司发展成为综合型检测公司探路。 目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。 （四）、其它检测业务 其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。 三、公司从业资格及人员培训状况 （一）单位从业资格 公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度肯定要拿下计量认证，获得从业资格的目标，公司经营层以此目标为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的状况下，也须要建委的资质作护身符。公
40、司经营层率全体职工一道顺当通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩，为公司的业务发绽开辟道路，确定公司今后要开展平安评价业务。为实现这个目标，公司经营层抽选部分人员，进行平安评价资质申请工作，经过两个月的努力，最终获得了国家平安总局颁发的国家平安评价资质。 在获得国家平安评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总经理的统一支配下，除了完成自己的本质工作之外，都全力以赴为公司的取证做打算，加班加点，任劳任怨，牺牲了很多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，最终圆满达到
41、了预期目标，为公司生存、发展打下了坚实的基础。 （二）人员培训状况 公司成立初期，只有设计院试验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的发展，公司领导在扩大人员队伍的同时也特别重视员工的专业学问和专业技能的培训，先后参与了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京特地学习了核子密度仪的运用方法，也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平，公司聘请重庆市知名专家来公司讲课，公司选派部分人员在其它检测机构学习，为公司开展工作供应了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术顾问，工程师7人，
42、本科5人，取得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。 四、公司财务状况 公司财务人员两名，会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万，监督站出资102万，设计院出资98万（其中35万为检测设备）。截止20xx年3月31日，公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。 20xx年3月31，公司固定资产（原值）为1602703元（其中设计院经评估的设备35万，监督站借入55万），以收帐款208万，业务成本为1393161.01元，税金及附加为119681.89元，毛利润564152.01元，减管理费用706841.51，财务费用-7708.86等，净利润为-135765
43、.55元。（会计供应） 由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距，故此数据不作为目标考核依据。（由合同部供应资料及说明）。 五、公司环境建设 公司在发展业务和提高员工的专业素养的同时，也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做打算。 我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进行比较后，多次谈判协商，最终经公司董事会确定，以肯定低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房，公司员工也依据自己的购买实力选购了合适的住房，为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。 六、公司后勤保障 在这一年中，后勤及管理人员主动协
44、作生产一线人员，刚好为他们供应后勤保障，规范了设备管理，制定了一些相应的的管理制度，为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度，仔细学习税法，依法纳税，依据国家对新办技术型企业的支持，收集各种资料，主动向税务申请，免除了20xx年的企业所得税。 七、总结过去，展望将来。 过去的这一年，在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下，通过公司领导及全体员工的不懈努力，公司各项工作都取得了相当不错的成果。但由于是新办企业，许多事情还处于摸索的过程中，还存在着许多不尽如人意的地方。 20xx年，在新任董事长及董事会的领导下，公司在扩大业务的同时，更要抓紧各项制度的建立和完善，使各项工作都能做
45、到有据可依。全体员工将接着发扬吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业水平，在检测工作中，接着坚持公正、科学、规范、精确的指导方针，为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里，希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作，我司全体员工将同心协力，争取公司各项工作都能上一个新的台阶。 水务投工作总结篇6 20xx年是水务集团新三年发展战略实施的开局之年，也是三通公司发展的起步之年。公司仔细实行集团各项决策精神和工作部署，根据集团及公司三年发展规划纲要，剖析发展形势，紧紧抓住集团稳定而强劲的有利时机，通过全体干部职工的齐心努力，内部管理逐步理顺，经营业绩不断提升，营销手段不断创新，服务水平不断提高，
46、各项工作取得了可喜的成果，实现了公司稳步、健康发展。现将20xx年工作总结如下： 一、今年工作回顾 （一）把握全局，稳步推动，各项指标顺当完成 20xx年，公司在全体干部职工的共同努力下，通过真抓实干，精彩地完成全年经济指标。详细如下： 1.收入指标：公司全年物资销售收入万元，比去年同期增加%；聚合氯化铝实现销售收入万元，比去年同期万元增加%；纯净水销售收入万元，物业管理费（含电费万）收入万元。累计实现主营业务收入万元，完成全年考核指标的%。 2.成本费用及效益指标：公司20xx年主营业务成本万元，上缴税收万元，投资收益万元，全年账面合计盈利万元。 （二）严格管理，优化服务，生产经营稳步推动