2023年外科护理年工作计划6篇.docx

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1、2023年外科护理年工作计划6篇 为了能够精彩的完成自己的工作任务,我们必需学会写工作安排,预先制定一份具体的工作安排能够帮助我们督促自己,以下是我细心为您举荐的外科护理年工作安排6篇,供大家参考。 外科护理年工作安排篇1 20xx神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着以病人为中心,以服务、质量、平安为工作重点的服务理念,以提升职业素养、优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满足度。 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化护理平安教化,将工作中的担心全

2、因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。 3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引

3、起各班的重视。 6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 外科护理年工作安排篇2 一、护理管理与质量持续改进 1、根据新的等级医院评审标准,优质护理服务病房,3h规范化服务规范要求,贯彻“夯实基础护理,供应优质服务”的核心理念。做好护士绩效考核、分层管理、分层培训、工作量统计工作,根据分级护理实施细则做好病人管理、基础护理、健康教化,保证患者平安,提高患者满足度等,为20xx年

4、下半年三甲复审作打算。 2、严格落实护理核心制度,根据pdca循环实现护理质量持续改进,规范病房管理,制定有科室特色的制度、流程、规范、职责、应急预案,健康教化宣扬材料等。使科室良性发展,杜绝护理差错事故、缺陷发生。 3、充分发挥科室护理骨干的模范带头作用,加强对年轻护士道德观、职业观、理论学问、专业技能培训及考核。保证每月组织业务学习、业务查房。落实每日晨会学习。 二、教学安排 1、依据护理部及教学办要求仔细履行老师义务,高质量完成教学任务,圆满完成河北高校教学认证工作。杜绝教学事故的发生。 2、加强对带教老师及学生管理,提高带教效果。按时组织带教会,征求老师及学生看法和建议。 3、注意青年

5、护士授课实力的培育,给每个人课内讲课机会。 三、接着教化 1、激励护士参与接着教化,并纳入质量考评,提高护士学历档次。 2、尽量培育年轻护士带教、培训实力,报名参与医院技术小组。 四、科研 1、20xx年参与河北省科技进步评奖一项,申报是科技进步奖一项。 2、20xx年预发表核心期刊5篇。 五、工作目标 争取获得院“青年技术能手”1名,“星级护士”1名。 外科护理年工作安排篇3 一加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院

6、内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教化网收集整理到位,并有监督检查记录。 3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点

7、,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工

8、作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。 外科护理年工作安排篇4 一 完成科室的筹备工作。 1 按安排领取科室的基本物品及各种仪器。 2 制定科室工作职责,落实护理核心制度。 3 学习护理管理及专科护理相关学问。 二 迎接三级医院复审。 1 加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2 做好新护士、低年资护士的培育和带教工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3 加强“三基”培训及考核,每日晨间学习10分钟,每两个月对护士操作进行抽查考核,每两个月一次理论考试。 4 专科护理学问的学习和考核,注意

9、理论考试内容与临床护理工作相结合,要求踏踏实实工作于学习,不流于形式。 5 组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规,提高法律意识,增加科室的抗风险实力。 6 安排下半年主动开展优质护理服务。 7 主动学习及打算三级医院复审的工作。 三 护理质量管理工作与平安管理 1 依据内蒙古自治区护理工作规范的要求进行护理工作,主动打算迎接等级医院的复审。加强护理操作规范,严格无菌操作及护理核心制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故 发生。 2 严格执行卫生部下发的医院消毒供应供应管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准、医院隔离技术规范、医院感

10、染监测规范、医务人员收卫生规范6项卫生行业标准。 3 强化核心制度的落实,达到全员知晓。 4 仔细做好基础护理工作,要求保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,勤巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。依据科室运营状况,主动完善优质护理服务工作。 5 成立质控小组,充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中,要求全科人员知晓核心制度。 6 落实各班职责,检查各班工作完成状况。 7 主动主动上报护理不良事务,并找寻改进方法。 8 对护士工作赐予激励。做的好的刚好表扬,合理安排绩效。 9 努力做到服务质量零投诉,坚持每日四次查房。 10 进一步完善临床路径工作,规范关键环节

11、的质量管理。 11 帮助完善专科护理标准,主动叁与常见疾病专科护理应急竞赛。 12 学习护理质量简报发觉科室管理中的薄弱环节,主动整改。 四 护理人力资源管理 1 科室拟运用护理人员89名。 外科护理年工作安排篇5 一、 20xx下半眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作安排也随之接连绽开了,20xx下半年主要从以下几点工作安排绽开实施。 二、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细微环节护士。 三、护士基本理论培训安排:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁ct和mri的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解

12、质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。 有效沟通技巧,提高患者满足度 四、加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的实力,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整限制实力,学会放松技巧,保持健康心态。 加强院内感染学问的培训。 五、院内感染学问驾驭并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。 临床应急预案的培训及实施 六、突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急实力。 护理平安防范意思的培训。 七、依据责任制分工,明确职责,严格排查平安隐患。并

13、将护理缺陷进行探讨分析。 培育年轻护理人员道德价值观。 八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育主子翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,找寻闪光点。 打造具有专科特色的重症监护。 我科重视对神经外科护士实力的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测,治疗和护理,大大削减了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。人员选配:首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。 随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科常

14、常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断驾驭神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满意病人须要的方向发展。 外科护理年工作安排篇6 一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教化,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。 二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通实力与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综

15、合素养的培训、提高护士的综合实力。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。 三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人供应特性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满足度调查。 四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。 五、加强护理平安管理,树立质量“三级预防”的观点,仔细落实各项护理管理制度;实行非惩处性的不良事务报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对

16、”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。 六、接着担当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。 七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。 八、仔细执行医院感染管理与监测规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫生事务手卫生规范和隔离技术规范等,做好防护工作,预防医院感染。 九、考核时间与方法:实行定期与不定期考核相合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平

17、安问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。 十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总、反馈与提高。 十一、质量考核详细支配 每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。 十二、应达到的护理质量统计指标: 1.一人一针一管一用灭菌率100% 2.急救物品完好率100% 3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100% 4.“三基”考核合格率100%(合格标准为85分) 5.基础护理合格率100%(合格标准为85分) 6.特级、一级护理合格率90%(合格标准为85分) 7.护理文书书写合格率95%(合格标准为85分) 8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分) 9.整体护理及健康教化覆盖面100% 10.年压疮发生次数为0(特别状况例外) 11.病人对护理工作满足度90%

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