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1、厦门大学网络教诲-第一学期管理会计（本科）复习题一、单项选取题1在混合成本分解办法中，高低点法所用“高低”是指（B ）。A.最高或最低成本B.最高或最低业务量C.最高或最低成本或业务量D.最高或最低成本和业务量2管理睬计产生经济因素是（ C）。A.科学管理B.高新技术C.两权分离D.行为科学3（A ）是指等量货币在不同步点上具备不同价值。A.货币时间价值假设B.成本性态假设C.风险价值可计量假设D.持续运作假设4某公司只生产一种产品，单价 5 元，销量 100 件，变动成本率 30%，则贡献边际为（D ）。A.150 元B.250 元C.450 元D.350 元5编制全面预算出发点是（C）。A
2、.生产预算B.钞票预算C.销售预算D.弹性预算6. 在价值工程分析中，属于减少成本重要目的是（ C）A. 当价值系数等于 1B. 当价值系数不不大于 1C. 当价值系数不大于 1D. 不一定7. 短期经营决策时，应考虑成本是（D ）A. 共同成本B. 不可避免成本C. 沉没成本D. 专 属 成 本8能使投资方案净现值等于零折现率叫（C ）。A、净现值率B、资金成本率C、内部收益率D、投资利润率 9编制弹性预算一方面应当考虑及拟定因素是（A ）。A、业务量B、变动成本C、固定成本D、计量单位10原则成本控制重点是（ B）。A、原则成本制定B、成本差别计算分析C、成本控制D、成本差别帐务解决 11
3、管理睬计最后目是（B ）A. 提供会计信息B. 提高经济效益C. 加强管理D. 协助决策12管理睬计产生经济因素是（C）A. 科学管理B. 组织管理C. 两权分离D. 技术进步13在管理睬计中，（ C）是用来分解混合成本一种较为精准办法。 A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法 14为排除业务量因素影响，在管理睬计中，反映变动成本水平指标普通是指（ B）。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本总额与单位额D.变动成本率 15在本量利分析中，必要假定产品成本计算基本是（B ） A.完全成本法B.变动成本法C.吸取成本法D.制导致本法二、多项选取题 1下列各项中，属于生产经营决
4、策有关成本有（ABC）。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本2变动成本具备特性是（CD ）。A.单位变动成本反比例变动性B.变动成本总额不变性 C.变动成本总额正比例变动性D.单位变动成本不变性3下列项目中，属于弹性预算长处是（ABCD ）。A.适应范畴广B.使用时期长C.各预算期预算互相衔接D.避免重复编制预算 4在长期投资决策评价指标中，属于正指标有（ABC ）。A、投资利润率B、净现值C、内部收益率D、静态投资回收期5原则成本种类有（ ACD）A、抱负原则成本B、宽松原则成本C、现实原则成本D、正常原则成本6（BCD ）属于管理睬计基本内容A. 会计核算B. 基本理论C. 决
5、策会计D. 责任会计7. 在有关范畴内保持不变有（ BC）。A.变动成本总额B.单位变动成本 C.固定成本总额D.单位固定成本8. 贡献边际率计算公式可表达为（ ABD）A.1 - 变动成本率B.贡献边际/销售收入 C.固定成本/保本销售量D.固定成本/保本销售额三、名词解释1. 风险可计量假设是指所有不拟定性决策都可以转化为风险性决策，不但风险具备价值， 并且风险价值可以计量。2. 静态分析法是指直接按投资项目形成钞票流量来计算，借以分析、评价投资方案经济效益各种办法总称。它重要涉及投资回收期法、投资报酬率法。是指管理者影响组织中其她成员以实现组织战略过程。3. 贡献毛益也称为边际贡献、贡献
6、边际、创利额，它是指产品销售收入减去相应变动成本差额。每种产品贡献毛益并不是公司最后利润，但它可以反映每种产品创造利润能力。 4管理控制5. 经营杠杆由于固定成本存在，销售上较小幅度变动引起利润上较大幅度变动现象，称为经营杠杆，它可以反映经营风险。6. 责任会计是当代分权管理模式产物，它是通过在公司内部建立若干个责任中心，并对其分工负责经济业务进行规划与控制，以实现业绩考核与评价一种内部控制会计。四、简答题1简述固定预算和弹性预算优缺陷。【答案】固定预算长处：1.编制简朴，预算编制成本较低； 2.以过去费用支出为基本，其控制规定易于被各部门所接受。固定预算缺陷：1.没有结合预算期状况，重新对各
7、项费用支出必要性及其支出水平进行论证， 难以实现费用支出效益最大化； 2.预算编制缺少挑战性，难以调动各部门控制支出积极性； 3. 固定预算是依照预算期某一特定业务量水平编制，因此一旦实际业务量与预算中所拟定业务量相距甚远，就难以将预算指标与实际绩效相比较，固定预算就难觉得控制服务。弹性预算长处：便于区别和贯彻经济责任弹性预算缺陷：工作量大 2试分析完全成本法优缺陷。【答案】（一）变动成本法长处。（1）变动成本法增强了成本信息有用性，有助于公司短期决策。（2）更符合“配比原则”精神。（3）便于各部门业绩评价。（4）促使管理当局注重销售工作， 防止盲目生产。（5）简化成本计算工作，避免固定性制造
8、费用分派上主观臆断性。（6）变动成本法为管理睬计系统办法奠定了基本。（二）变动成本法缺陷。（1）不符合老式产品成本概念规定。（2）按成本性态进行成本划分，其自身具备局限性。（3）不利于长期决策，特别是定价决策3简述狭义管理睬计与广义管理睬计基本要点。【答案】狭义管理睬计基本要点有： 1.管理睬计以公司为主体进行管理活动； 2.管理睬计是为公司管理当局管理目的服务；3.管理睬计是一种信息系统。广义管理睬计基本要点有：1.管理睬计既为公司管理当局管理目的服务，同步也为股东、债权 人、管理机构及税务机关等非管理集团服务；2.管理睬计作为一种信息系统，它所提供财务信 息用来解释实际和筹划所必须货币性和
9、非货币性信息；3.从内容上看，管理睬计既涉及财务会 计，又涉及成本会计和财务管理。五、业务题1. 某公司准备添置一条生产线，共需要投资 202 万元。建设期为一年，所有资金于建设起点一次投入。该项目预测可使用，期满有净残值2 万元。生产线投入使用后不规定追加投入流动资金，每年可使公司增长净利润 15 万元。公司按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为 10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F，10，1）0.90909，（P/F，10，11）0.35049。规定计算下列指标：（1） 项目计算期；（2） 固定资产原值；（3） 年折旧；（4） 该项目净钞票流量；（5） 该项目静态投
10、资回收期；（6） 该项目净现值。【答案】（1）项目计算期1+10=11（年） （2）固定资产原值202 万元（3）年折旧（202-2）10=20（万元）（4）该项目净钞票流量2净钞票流量相等，=新增净利润+折旧第净钞票流量多余净残值建设期：NCF 0 = 202，NCF1=0 NCF 210 = 15+20=35 万NCF 11= 35+2=37 万（5）该项目静态投资回收期 =20235+1=6.77（6）净现值-202+35（PA/A，10，10）（P/F，10，1）+2（P/F，10，11）-202+356.144570.90909+20.350495.79017（万元）月份123456
11、782. 已知：某公司甲产品月份产量及总成本资料如下表所示：指标产量(件)1050100019001600180019002100总 成 本6000066500077000079000880000(元)规定：采用高低点法进行成本性态分析。解：高点坐标（2100，80000） 低点坐标（1000，6）B= （80000-6）/（2100-1000）=16.36364 A=6-16.36641000=45636.36Y=45636.36+16.36364x3. 某公司只销售一种产品，单位变动成本 10 元，单价 18 元，销售 10 000 件，共获税前利润40 000 元。该公司筹划于维持售价和
12、成本水平不变。规定：（1） 预测保本销售量。（2） 若公司筹划税前利润比增长 20%，则公司销售量至少应达到多少件？【答案】（1） 固定成本=（1810）10 00040 000=40 000（元） 保本量=40 000/（1810）5 000（件）（2） 目的利润=40 000（1+20%）48 000（元）保利量=（48 000+40 000）/（1810）=11 000（件）4. 某公司既有生产能力 1 小时，有三种产品拟生产，三种产品资料如下表所示：A 产品B 产品C 产品单位售价（元/件）140010001370单位变动成本（元/件）1250460870工时定额3625问：公司应当一
13、方面安排生产哪种产品解：A 产品B 产品C 产品单位售价（元/件）140010001370单位变动成本（元/件）1250460870工时定额3625单位贡献毛益150540500小时贡献毛益509020该公司应当一方面安排生产 B 产品一、单选题3.在如下预算中，一方面应当编制是（ B ）。A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算4.在变动成本法下，不属于期间成本项目是（A ）。A.固定生产成本B.固定销售及管理费C.变动生产成本D.变动销售及管理费5. 如果某公司持续三年按变动成本法计算营业利润分别为 10000 元、1 元和 11000 元。则下列表述对的是（ B ）。A.
14、第三年销量最小 B.次年销量最大 C.第一年产量比次年大 D.不拟定6. 已知某产品单位变动成本为 10 元，固定成本为15 000 元，销售量为5 000 件，目的利润为5 000 元，则实现目的利润单价为（ C ）。A.14 元B.6 元C.11 元D.13 元7. 在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D ）。A销售毛利B税后利润 C税前利润D贡献边际8.阶梯式混合成本又可称为（ A ）。A.半固定成本B.半变动成本 C.延期变动成本D.曲线式成本9. 设某公司生产某种半成品件，完毕一定加工工序后，可以及时出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果及时出售，每件售价 15 元，若深加工后
15、出售，售价为 24 元，但要多付加工费 9500 元，则“直接出售方案”有关成本为（ D ）。A.48000 元B.30000 元C.9500 元D.0 元10. 变动成本水平体现形式普通是( B)。A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本率D.约束性变动成本11. 某产品按每件 10 元价格出售时，可获得 8 000 元贡献边际，贡献边际率为 20%，公司最大生产能力为10000件； 将价格调低为 9 元时，预测可实现销售 9 000 件，则调价先后利润无差别点业务量为（B）。A.9000 件B.8000 件C.6000 件D.4000 件12. 已知某投资项目原始投资额为 100 万元
16、，建设期 2 年，投产后第 18 年每年NCF=25 万元，第 9每年NCF=20 万元，则该项目涉及建设期静态投资回收期为（ C ）。A.4 年B.5 年C.6 年D.7 年2. 销售收入为 20 万元，贡献边际率为 60%，其变动成本总额为（ A）万元。A.8B.12C.4D.163. 当有关系数r 等于+1 时，表白成本与业务量之间关系是（ B）。 A.基本正有关B.完全正有关C.完全无关D.基本无关5某公司只生产一种产品，月筹划销售 600 件，单位变动成本 6 元，月固定成本 1000 元，欲实现利润 1640 元，则单价应为（D）A.16.40B.14.60C.10.60D.10.
17、407. 当代会计概念实质是（ C）A. 是一种信息系统B. 是一种管理活动C. 既是一种信息系统，又是一项管理活动D. 是一种核算系统8. 利润=（实际销售量一保本销售量）（D）A.贡献边际率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献边际9短期经营决策时，不应考虑成本是（ C）A. 机会成本B. 差量成本C. 沉没成本D. 专属成本10随着业务量变动作机动调节预算是（ B）。A、滚动预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算14. 某公司每月固定成本1000 元，单价10 元，筹划销售量600 件，欲实现目的利润800 元，其单位变动成本为（ D）元。A.10B.9C.8D.715. 管理睬计服务侧
18、重于(D)。A.股东B.外部集团C.债权人D.公司内部经营管理18销售量不变，保本点越高，则能实现利润（ A ）A.越小B.不变C.越大D. 不 一 定 19当某方案净现值不不大于零时，其内部收益率（ C）。A、也许不大于零B、一定等于零C、一定不不大于设定折现率D、也许等于设定折现率20阶梯式混合成本又可称为（ B）。A.半变动成本B.半固定成本C.延期变动成本D.曲线式成本21在责任会计系统中，处在责任中心最高层次是（ D）。A.费用中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心二、多选题1. 下列表述对的有（ABDE）。A.净现值是将来报酬总现值与原始投资额现值差额 B.当净现值等于零时，阐明
19、此时贴现率为内涵报酬率 C. 当净现值不不大于零时，获利指数不大于 1 D.当净现值不不大于零时，获利指数不不大于 1 E.当净现值不不大于零时，该方案可行 2. 下列表述对的有（ BCD ）。 A在其她因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大B安全边际率越高，公司经营风险越小C安全边际率与保本作业率和为 1 D边际贡献不大于固定成本，公司亏损E经营杠杆系数与安全边际率和为13. 管理睬计基本原则中，决策有用性原则涉及（ BC ）。A.效益性B.有关性 C.可信性D.及时性 E.灵活性5.它上升会使保本点上升项目是（ AC）。A.固定成本B.单位售价 C.变动成本D.销售量 E.利润额6.下列
20、项目中，属于成本中心责任成本有（BCDE ）。A.产品成本B.变动成本C.本中心责任成本D.其下属成本中心责任成本 E.本中心不可控成本8. 在与否接受低价追加订货决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务现象，就意味着（ ABC）。A.不也许完全运用其绝对剩余生产能力来组织追加订货生产 B.追加订货量不不大于绝对剩余生产能力 C.会因而而带来机会成本D.追加订货量不不大于正常订货量 E.因追加订货必要追加专属成本9.下列各公司内部单位中可以成为责任中心有（ABCDE）。A. 分公司B.地区工厂 C. 车间D.班组 E. 个人 10. 全面预算体系涉及（ABC ）。A. 业务预算 B. 财务预算
21、C. 专门决策预算 D. 弹性预算 E. 滚动预算11.保本量可以通过下列公式计算（ABCDE）。A.保本额/单价B.固定成本/单位贡献边际C.固定成本/贡献边际率D.（固定成本+变动成本）/生产量 E.固定成本/（单价单位变动成本） 1责任中心普通可以划分为（ ABC）A. 成本中心B. 利润中心C. 投资中心D. 销售中心2. 全面预算普通可以分为（ ABD）A. 基本业务预算B. 财务预算C. 销售预算D. 专门决策预算3. 当代会计逐渐演化为如下几种大分支（ ABCD）A. 财务会计B. 管理睬计C. 税务会计D. 社会责任会计6. 公司为尽快打开局面，可采用如下新产品定价方略（ AD
22、）A. 撇脂性定价B. 变动成本加成C. 保本定价法D. 渗入性定价10. 成本性态分析最后将所有成本区别为(ABC)。A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.生产成本11. 管理睬计职能涉及( ABC )。A. 规划B.控制C. 评价D.核算12投资中心重要考核(CD)。A.可控成本B.利润总额C.剩余收益D.投资报酬率三、判断题1. 非贴现投资回收期指标虽然没有考虑资金时间价值， 但是考虑了回收期满后钞票流量状况。（ ）2. 弹性预算办法从理论上讲合用于编制全面预算中所有与业务量关于各种预算，但从实用角度看，重要用于编制弹性成本费用预算和弹性利润预算。()3. 导致完全成本法与变动成本法营
23、业净利润不相等主线因素在于两种成本法对固定性制造费用解决办法不同。（ ）4. 由于安全边际是正常销售额超过保本点销售额差额，并表白销售额下降多少公司仍不至于亏损，因此安全边际某些销售额也就是公司利润。（ ）5. 在销售量不变状况下， 保本点越低， 赚钱区三角面积就越缩小， 亏损区三角面积就有所扩大。（ ）6. 变动成本是指在有关范畴内，其总额随业务量成比例变化那某些成本。( )7. 在公司浮现亏损产品时候，公司就应当做出停止生产该产品决策。（ ）8. 只有在经营期内，才存在净钞票流量。（ ）9. 货币时间价值与投资报酬率是两个意义相似概念。（ ）10. 凡可控成本必要是可以预测、可以计量、可以
24、施加影响、可以贯彻责任成本，否则为不可控成本。( )11. 在一定期期内，对于各责任中心之间已经发生内部交易来说，无论采用哪种内部转移价格核算，只影响到 各 有 关 责 任 中 心 之 间 利 益 分 派 ， 不 会 变 化 公 司 总 体 利 润 大小。（）三、名词解释2本量利分析【答案】本量利分析是指在成本性态分析基本上，运用数量化模型揭示公司一定期期内成本、业务量、利润之间互相影响、互相制约关系一种定量分析办法。4. 混合成本【答案】是指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例变动那某些成本。5. 成本性态分析【答案】成本性态分析是指在明确各种成本性态基本上，按照一定
25、程序和办法，最后将所有成本分为固定成本和变动成本两大类，建立相应成本函数模型过程。6. 成本性态【答案】成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间依存关系。9原则成本法【答案】原则成本法是指通过制定原则成本，将原则成本与实际成本进行比较获得成本差别，并对成本差别进行因素分析，据以加强成本控制一种会计信息系统和成本控制系统。1、撇脂性定价又称高价法，即将产品价格定较高，尽量在产品生命初期，在竞争者研制出相似产品此前，尽快收回投资，并且获得相称利润。然后随着时间推移，在逐渐减少价格使新产品进入弹性大市场。3、成本无差别点法是指在各备选方案有关收入均为零，有关业务量为不拟定因素时
26、，通过判断不同水平上业务量与无差别业务量之间关系，来作出互斥方案决策一种办法。6、静态分析法就是分析经济现象均衡状态以及关于经济变量达到均衡状态所具备条件，它完全抽象掉了时间因素和详细变化过程，是一种静止地、孤立地考察某种经济事物办法。 7成本控制，是公司依照一定期期预先建立成本管理目的，由成本控制主体在其职权范畴内，在生产耗费发生此前和成本控制过程中，对各种影响成本因素和条件采用一系列防止和调节办法，以保证成本管理目的实现管理行为。9、重置成本是指公司重新获得与其所拥有某项资产相似或与其功能相称资产需要支付钞票或钞票等价物。四、简答题1简述管理睬计新发展。【答案】20 世纪 70 年代起，管
27、理睬计开始进入一种大变革、大发展时期，可以说这是一种由老式管理睬计向新型当代管理睬计过渡一种历史转折点。一方面，高新技术飞速发展，电子数控机床、电脑辅助设计、电脑辅助工程、电脑辅助制造和弹性制造系统广泛应用于生产之中，使生产水平进入了一种崭新时代。同步，由于经济高度发展也引起了社会需求重大变化。为了适应这种变化，公司生产组织由老式“大量生产”向“顾客化生产”转变，以保证在最短时间内满足消费者多样化需求。从而在管理睬计中不断孕育出新领域。如：作业管理与作业成本法；适时生产系统与存货管理；质量成本管理睬计、产品生命周期成本管理睬计、环境管理睬计等。另一方面，市场经济高度发展，竞争日益加剧，这就规定
28、公司留意市场变化，密切关注竞争对手市场份额、定价、成本、产量等信息，以此确立公司长期目的，在综合分析公司所有内外部有关因素基本上，制定公司达到目的战略。公司要加大宏观调控力度，这一趋势促使宏观管理睬计、战略管理睬计理论形成与发展。2简述管理睬计与财务会计联系。【答案】管理睬计与财务会计都是在老式会计中孕育、发展、分离出来。作为会计学两个重大分支，两者有着千丝万缕联系。（1）目的相似。最后目的都是为了使公司可以获得最大利润，提高公司经济效益。（2）服务对象交叉。在许多状况下，管理睬计信息可觉得外部利益集团所运用，而财务会计信息对公司内部决策也至关重要。（3）基本信息同源。管理睬计所运用信息广泛多
29、样，但基本信息来源于财务会计，是对财务会计信息加工、改制、延伸。4简述全面预算及其作用。【答案】全面预算，就是把关于公司所有经济活动总体正式筹划用数量和表格形式反映出来。从内容上看， 它既涉及关于生产经营活动方面预算，又涉及关于财务状况和经营成果方面预算。普通可分为基本业务预算、财务预算和专门决策预算三大某些。全面预算具备如下作用：（1）预算可以使筹划目的进一步明确化和详细化；（2）预算可以协调公司所有经营活动。（3）预算是控制寻常经济活动原则。（4）预算是评价工作业绩根据。1、如何理解管理睬计研究对象。1从管理体现经济效益角度上看，管理睬计研究对象是公司生产经营活动中资金运动，即价值运动，其
30、重要体现形式是价值差量。2从实践角度上看，管理睬计研究对象具备复合性特点。作业管理使管理睬计重新架构成为也许；价值管理使管理睬计管理机制架构成为现实。 2、试述责任中心及其考核。责任中心指具备一定管理权限，并承担相应经济责任公司内部责任单位。形式按其责任权限范畴及业务活动特点不同可分为：成本中心、利润中心、投资中心。成本中心考核指标：控制和考核责任成本，是在事先编制责任成本预算基本上，通过提交责任报告将责任中心实际发生责任成本与其责任成本预算进行比较而实现。利润中心考核指标：贡献边际和利润，但对于不同范畴利润中心来说，其指标体现形式也不相似投资中心考核指标：利润及投资效果，而反映投资效果指标重
31、要是投资报酬率和剩余收益。四、业务题2、某公司准备添置一条生产线，共需要投资 202 万元。建设期为一年，所有资金于建设起点一次投入。该项目预测可使用，期满有净残值2 万元。生产线投入使用后不规定追加投入流动资金，每年可使公司增长净利润 15 万元。公司按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为 10%，（PA/A，10，10）6.14457；（P/F, 10，1）0.90909，（P/F, 10，11）0.35049。规定计算下列指标： （1）项目计算期； （2）固定资产原值； （3）年折旧； （4）该项目净钞票流量； （5）该项目静态投资回收期； （6）该项目净现值。解：（1）项目计算期=
32、1+10= （2）固定资产原值=202 万元 （3）年折旧=（202-20）/10=20 万元 （4）净钞票流量=15+20=35 万元 （5）静态资产回收期=202/35=5.77 年 （6）项目净现值=（35*6.14457*0.90909+2*0.35049）-202=-57901.73、某公司筹划购买一台自动化设备，需投资 120 000 元。该设备可使用 6 年，期满有残值 6 000元。使用该自动设备可为公司每年增长净利润 13 000 元，同步按直线法计提折旧。若该公司资金成本为 14%。规定： （1）计算各年钞票净流量 NCF； （2）计算净现值； （3） 进行评价附：（P/A
33、，14%，5）=3.43308； （P/F, 14%, 6）=0.45559解：（1）计算各年钞票净流量 NCF；每年钞票净流量=13000+【（10-6000）/6】=3 元（2） 计算净现值；净现值=（3*3.888+6000*0.45559）-10=7149.54 元（3） 进行评价。由于该项投资净现值为正数，故投资方案可行。2. 1某公司生产甲零件，该零件市场价50 元，公司运用剩余生产能力制造该零件，单位制导致本为：直接材料 20 元，直接人工 6 元，变动制造费用 6 元，固定制造费用 4 元。 规定：（1）甲零件每年需要量为 3000 件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（
34、2）甲零件每年需要量为3000 件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其她产品，每年贡献毛益总额3000 元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不拟定状况下，公司自行生产需增长专属固定成本8000 元，该零件何时应外购？ 解：（1）自制总成本=3 000（20166）=126 000（元） 外购总成本=3 00050=150 000（元）结论：由于自制总成本不大于外购总成本，公司不应外购，应自己生产甲零件，可节约24 000（元）（2）自制总成本=3 000（6）3 000=129 000（元）外购总成本=300050=150 000（元）结论；由于外购总成本不不大于自制成本，公司应
35、自制甲零件，可节约21 000 元。（3）临界点产量=8 000/（5020166）=1 000 件结论：当甲零件每年需要量不不大于1000 件时，公司应选取外购方式。3. 已知：某公司常年生产需用某部件，此前始终从市场上采购。采购量在5000 件如下时，单价为 8 元；达到或超过 5000 件时，单价为 7 元。如果追加投入 1 元专属成本，就可以自行制造该部件，预测单位变动成本为 5 元。规定：用成本无差别点法为公司做出自制或外购A 零件决策，并阐明理由。解： （1）X5000 件假设自制固定成本为a1=1 元，单位变动成本为b1=5 元外购固定成本为a2=0 元，单位变动成本为b2=8
36、元由于 a1a2； b1b2因此符合应用成本无差别点法进行决策条件成本无差别点业务量=（1-0）（8-5）=4000 件X4000 件，应外购4000 件X5000 件，应自制（2）X5000 件假设自制固定成本为a1=1 元，单位变动成本为b1=5 元外购固定成本为a2=0 元，单位变动成本为b2=7 元由于 a1a2 ；b1b2因此符合应用成本无差别点法进行决策条件成本无差别点业务量=（1-0）（7-5）=6000 件当 5000 件X147.6，因此B 方案优于A 方案，最后应当选取B 方案6 某公司只生产一种产品，单价 200 元，单位变动成本 150 元，固定成本 400000 元，
37、公司销售量为 10000 件。公司按同行业先进资金利润率预测公司目的利润基数，同行业先进资金利润率为 20%，预测公司资金占用额为 600000 元。规定：（1）测算公司目的利润基数； （2）测算盈亏临界点； （3）假定其她因素不变，测算公司为实现目的利润单位变动成本减少额； （4）如果该公司预测销售量可以达到盈亏临界点，测算该公司安全边际量和安全边际率。解： （1）目的利润基数=20%600000=10（元）（2）保利量=(400000+10)/(200-150) =10400（件）（3）实现目的利润单位变动成本=200-(400000+10)/10000=148（元） 单位变动成本减少额=
38、150-148=2（元）（4）保本量400000（200150）8000（件） 安全边际量1040080002400（件）安全边际率24001040010023.083. 假设某公司固定成本总额为 21000 元，同步生产两种产品，关于资料如下表所示：项目A 产品B 产品产销量30004000销售单价2010单位变动成本107规定：计算 A、B 两种产品保本点。【答案】A 产品贡献毛益率=（20-10）/20100%=50% B 产品贡献毛益率=（10-7）/10100%=30%A 产品销售收入比重=300020/（300020+400010）100%=60% B 产品销售收入比重=40001
39、0/（300020+400010）100%=40%加权综合贡献毛益率(每种产品贡献毛益率该产品占总销售额比重)6050403042综合保本点固定成本总额加权综合贡献毛益率2100042%50000（元）A 产品保本点综合保本点该产品占总销售额比重500006030000B 产品保本点综合保本点该产品占总销售额比重500004004. 某公司只生产一种甲产品，期初存货 500 件，本期生产 8000 件，本期销售 8000 件，期末存货 500 件。甲产品每件售价 12 元，单位变动生产成本 5 元，固定性制造费用 24000 元，固定性销售及管理费用总额 25000 元。规定：（1） 分别计算变动成本法和完全成本法下单位产品成本。（2） 计算变动成本法下贡献毛益。（3） 计算完全成本法下销售毛利。【答案】（1） 变动成本法下单位产品成本=单位变动生产成本=5 元/件完全成本法下单位产品成本=5+24000/8000=8 元/件（2） 变动成本法下贡献毛益=销售收入变动生产成本=80001280005=56000 元（3） 完全成本法下销售毛利=销售收入销售生产成本销售收入(期初存货成本本期生产成本期末存货成本)=800012（5008+800085008）=3200 元