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1、MACRO.泓域咨询 /镇江关于成立电动机公司方案镇江关于成立电动机公司方案xxx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 背景及必要性27一、 影响行业发展的有利因素和不利因素27二、 我
2、国电动机行业特点29第四章 行业发展分析31一、 行业壁垒31二、 行业发展趋势32三、 行业规模35第五章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 项目选址可行性分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展62四、 社会经济发展目标62五、 产业发展方向63六、 项目选址综合评价65第八章 项目环保分析66一、 编制依据66二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响分析70四、 建设期固体废弃物环境影响分析70五、 建设期声环境影响分析
3、71六、 营运期环境影响72七、 环境管理分析73八、 结论74九、 建议74第九章 项目风险分析76一、 项目风险分析76二、 公司竞争劣势83第十章 投资估算84一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表89五、 总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十一章 进度规划方案93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十二章 项目经济效益评价95一、 基本假设及基础参数选取95二、 经济评价财务测算95营
4、业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表97利润及利润分配表99三、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表104六、 经济评价结论104第十三章 项目总结分析105第十四章 附表附件106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项
5、目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明目前，电机制造行业的自动化程度不高，从整体上来看仍属于劳动密集型产业。同时，电动机生产过程中大量使用钢材、铜线、铝材等资源性材料，并且非常依赖电力，因此，电动机制造行业也属于资源密集型和能源密集型行业。xxx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资787.50万元，占xxx有限责任公司75%股份；xxx有限公司出资263万元，占xxx有限责任公司25%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资
6、13512.21万元，其中：建设投资10685.76万元，占项目总投资的79.08%；建设期利息246.81万元，占项目总投资的1.83%；流动资金2579.64万元，占项目总投资的19.09%。项目正常运营每年营业收入25200.00万元，综合总成本费用21247.20万元，净利润2883.39万元，财务内部收益率13.96%，财务净现值-478.32万元，全部投资回收期6.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质
7、”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1050万元三、 注册地址镇江xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电动机相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适
8、合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，
9、致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4777.253821.803582.94负债总额2178.801743.041634.10股东权益合计2598.452078.761948.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15131.7612105.4111348.82营业利润2779.272223.422084.
10、45利润总额2604.582083.661953.43净利润1953.431523.681406.47归属于母公司所有者的净利润1953.431523.681406.47（二）xxx有限公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财
11、务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4777.253821.803582.94负债总额2178.801743.041634.10股东权益合计2598.452078.761948.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15131.7612105.4111348.82营业利润2779.272223.422084.45利润总额2604.582083.661953.43净利润1953.431523.681406.47归属于母公司所有者的净利润1953.431523.681406.47六、 项目概况（一）投资路径
12、xxx有限责任公司主要从事关于成立电动机公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由通过优化电磁及结构设计、采用新材料、改进制造工艺等，能够降低电机的铜、铁及机械损耗，提高能量转化过程中的利用水平。在全球降能耗的背景下，高效节能成为全球电动机产业发展的共识。目前，美国、加拿大、墨西哥、巴西、澳大利亚和新西兰等国都相继制定了电动机的能效标准与能效标识制度，明确了电机节能与效率提高的时间表、执行方式与实施范围。2013年6月10日，我国工业和信息化部与国家质量监督检验检疫总局联合印发了电机能效提升计划（2013-2015年），推动电动机产品更新换代、产业升级发展。加快构建现代产业体系。主动融入全
13、国、全省现代产业体系布局，培育拓展产业发展新空间。提升产业链现代化水平。主动对接长三角、全省产业链，重点打造高端装备制造、生命健康、数字经济、新材料四大产业集群，重点培育新型电力（新能源）装备、汽车及零部件（新能源汽车）、高性能材料、医疗器械和生物医药、新一代信息技术、航空航天、海工装备、智能农机设备等八条产业链，推动产业链集群高质量发展。实施“链长制”，发挥龙头企业带动作用，积极参与跨区域产业协作，加快强链延链补链步伐。深度推动军民融合，全面拓展“军转民”“民参军”渠道，打造镇江产业特色品牌。围绕高端化、智能化、绿色化，推动传统产业转型升级。全力支持企业做强做大、做特做优，培育一批“链主”企
14、业、“单项冠军”、“独角兽”、“瞪羚”企业。实施企业上市“扬帆计划”，引导企业用好资本市场，提高直接融资比重，推动上市公司量质齐升。始终把项目作为产业链建设的重中之重，加大招商引资力度，提高项目建设实效。大力发展战略性新兴产业。瞄准产业趋势，立足现有基础，在航空航天、医疗器械和生物医药、高性能材料、人工智能、半导体及通信等领域重点突破，打造若干地标产业。大力培育新经济、新业态、新模式，加快发展总部经济，促进平台经济、共享经济健康发展。加快“数字赋能”，实施“互联网+”“智能+”“区块链+”行动，建设若干在国内具有一定影响力的综合性或行业性工业互联网平台，创建一批融合应用标杆。持企业兼并重组，有
15、序出清僵尸企业。加快发展现代服务业。推动科技、金融、物流等生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，促进健康、养老、体育等生活性服务业向高品质和多样化升级。开展先进制造业和现代服务业融合发展试点，培育一批示范企业、平台和示范区。统筹文旅资源一体化发展，加快旅游产业创新发展。培育全景域旅游产品，提升文化休闲旅游品牌价值和品牌效应，促进旅游区扩容提质，创成省级全域旅游示范区。打造“吃住行游购娱”一体的休闲旅游模式，建设在全国具有影响力的文化旅游名城。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约40.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项
16、目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx千套电动机的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积36536.55，其中：生产工程24908.70，仓储工程3508.32，行政办公及生活服务设施4385.35，公共工程3734.18。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资13512.21万元，其中：建设投资10685.76万元，占项目总投资的79.08%；建设期利息246.81万元，占项目总投资的1.83%；流动资金2579.64万元，占项目总投资的19.09%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：25200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：21247.20万元。3、净
17、利润（NP）：2883.39万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.85年。5、财务内部收益率：13.96%。6、财务净现值：-478.32万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）
18、目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电动机行业发展规划和市场
19、需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资787.50万元，占xxx有限责任公司75%股份；xxx有限公司出资26
20、3万元，占xxx有限责任公司25%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负
21、责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环
22、境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、
23、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的
24、储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，
25、进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断
26、培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、潘xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、付xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、贺xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx
27、有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、龚xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、王xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长
28、；2019年8月至今任公司监事会主席。6、谢xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、薛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、宋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告
29、和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司
30、弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（
31、2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证
32、向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景及必要性一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、影响电机行业发展的有利因素（1）国民经济稳步增长小功率电动机被广泛应用于军工设备、电子产品、工业自动控制系统、家用电器、交通工具、电动工具、康乐器具、仪器仪表、医疗机械、农用机械等与国民经济
33、息息相关的制造行业。近年来，我国国民经济持续稳定增长，小功率电机的下游行业也稳定增长，为小功率电机行业的持续、快速发展提供了有利基础。（2）国家产业政策支持目前，中国经济正处于由粗放型向集约型、外延式向内涵式转变的关键时期，这将为装备制造业创造规模庞大的新增需求和更新需求。2013年6月10日，工业和信息化部、国家质量监督检验检疫总局发布了电机能效提升计划（2013-2015年），提出以科学发展观为指导，按照工业节能“十二五”规划要求，以提升电机能效为目标，紧紧围绕电机生产、使用、回收及再制造等关键环节，加快淘汰低效电机，大力开发和推广高效电机产品，扩大高效电机市场份额。根据政策要求，电机行业
34、将向高效化、节能化、专业化方向转型升级，这为电机行业的发展创造了新的增长方向。（3）新型工业化推动应用领域不断拓展目前我国还处于工业化进程的中期阶段，将继续沿新型工业化道路发展。工业产业的结构调整、产业升级、节能降耗及环境保护带来的新型工业化建设项目需要大量与之配套的电机产品，为电机产品进一步拓宽了应用领域，为整个行业创造了新的发展机遇。（4）海外市场空间巨大随着国产电动机产品的技术和性能不断提高，国内小功率电机产品逐步获得更多的海外市场份额，并开始逐渐树立自己的品牌形象。目前，印度、南非、巴西等发展中国家的基础设施建设和相关制造业快速发展，对电动机的需求量增长迅速，是促进我国电动机产品出口的
35、一大有利因素；同时，发达国家从事传统电机生产的企业逐渐减少，转而从国外进口电机，也给中国电动机制造行业的发展带来了机遇。2、影响电机行业发展的不利因素（1）整体技术实力有所不足目前，在全球电机市场中占主导地位的仍是几家在技术上占有较大优势的大型跨国集团。近年来，国内的电机企业通过技术引进、合作开发以及自主研发等方式努力提升技术水平，也取得了较大成果，但是与国际一流厂商相比，仍存在一定差距，整体技术实力仍显不足。（2）产品技术含量和附加值不高目前，我国中小型电机中低技术含量和低附加值的基本系列产品产量占比偏大，厂家数量众多，呈现出压价竞争的野蛮竞争局面，而高技术含量和高附加值的电动机产品品种较少
36、，产量也偏小。同时，在我国的电动机产品进出口贸易中，出口的多是基本系列产品，而进口的则主要是国内急需的派生、专用系列电机产品，产品附加值和单价悬殊很大。（3）装备自动化水平不高与世界先进水平相比，我国中小型电机行业的制造装备和加工工艺差距较大，电机制造企业的装备自动化程度不高，从而导致企业的生产效率和产品可靠性都较低。二、 我国电动机行业特点1、劳动密集性、资源密集性、能源密集性目前，电机制造行业的自动化程度不高，从整体上来看仍属于劳动密集型产业。同时，电动机生产过程中大量使用钢材、铜线、铝材等资源性材料，并且非常依赖电力，因此，电动机制造行业也属于资源密集型和能源密集型行业。2、行业集中度低
37、目前，我国电动机市场较为分散，行业内部尚未形成占据统治地位的企业。以中小型电机为例，由于中小型电机生产技术门槛不高，截至2013年底，国内中小型电机企业近2,000家，其中有一定规模的企业为300多家，产值在亿元以上的约五六十家，集中度不高。3、行业结构失衡近年来，我国的电动机制造行业通过自主研发掌握了部分主流生产技术，发展取得了长足进步，但是行业整体仍然呈现出技术水平较低的特点，存在明显的结构性失衡现象。目前，国内中低端市场呈现出无序、盲目扩张的态势，供给过剩，竞争激烈；但是高端市场却供给不足，主要依靠进口。4、具有经济周期性长期来看，电动机行业具有经济周期性，波动周期基本与宏观经济周期保持
38、一致。目前，我国正在进行经济结构的深入调整，经济增长正在由政策刺激向自主增长有序转变，产业升级、节能降耗带来新型工业化建设需求，电机行业也将向技术型、节能型方向调整。目前我国经济持续稳定增长，预计我国电机行业也将持续处于一个稳定上升的周期当中。第四章 行业发展分析一、 行业壁垒1、资金壁垒电动机制造行业存在规模经济效应，因此当企业达到一定的生产规模时能有效降低综合制造成本，保证企业的合理利润空间。在企业成立之初，需要投入大量资金进行基础设施建设及生产设备购置；而在生产过程中，由于电动机制造行业原材料成本占比较高，且价格波动较大，为了能抓住有利时机采购原材料，控制生产成本，企业也需要较强的资金实
39、力。同时，由于电动机产品类型、规格型号多，单台电动机价格较高，为满足客户对不用类型产品的需求，企业需要一定数量的安全库存，从而导致存货资金占用量较高，因此需要企业有较雄厚的资金实力。另外，规模较小的企业由于本身抗风险能力较小，又容易受到原材料波动、人力成本上升等经营环境变化对生产成本带来的不利影响，难以有效控制成本，容易陷入经营困境，很难实现赢利。2、人才和技术壁垒目前，国内电动机制造行业已经达到一定规模，行业竞争日趋激烈，但多数企业，特别是中小企业并不具备自主技术研发能力，产品生产的自动化、机械化水平低，难以保障产品品质，也很难跟上行业发展。为了摆脱野蛮的纯价格竞争，企业需要具备较强的技术人
40、才储备和创新研发能力，不断提高自己的核心竞争力，才能从众多同质化的生产企业中脱颖而出并持续发展。同时，随着国家推进绿色环保、节能减排的宏观政策，市场对电动机产品的性能、质量、效率、安全性和可靠性等各方面不断提出新的要求，因此企业想要实现稳定发展的目标，必须持续地引进高技能技术人才并保持先进技术的研究开发。3、品牌壁垒电动机为工业用产品，大多与重要的设备配套，而电动机制造行业是充分竞争行业，市场上中小型生产企业众多，产品质量参差不齐，因此对本行业用户而言，品牌就是产品质量、档次、性能和服务的有力保证，用户在选购产品时会优先考虑具有较高品牌知名度的产品。而品牌形象的树立，是企业在发展过程中长期地逐
41、步积累而成的，需要企业在企业规模、产品质量、技术创新、企业文化、渠道建设、售后服务以及广告宣传等多方面进行长期不懈的努力。因此，品牌是企业综合实力的体现，也是行业壁垒的集中体现，对于行业新进入者而言，消费者对其产品缺乏了解和信任，短期内难以在行业立足。二、 行业发展趋势1、高效化、节能化通过优化电磁及结构设计、采用新材料、改进制造工艺等，能够降低电机的铜、铁及机械损耗，提高能量转化过程中的利用水平。在全球降能耗的背景下，高效节能成为全球电动机产业发展的共识。目前，美国、加拿大、墨西哥、巴西、澳大利亚和新西兰等国都相继制定了电动机的能效标准与能效标识制度，明确了电机节能与效率提高的时间表、执行方
42、式与实施范围。2013年6月10日，我国工业和信息化部与国家质量监督检验检疫总局联合印发了电机能效提升计划（2013-2015年），推动电动机产品更新换代、产业升级发展。近年来，我国电机能效水平逐步提高，但与发达国家相比，总体能效水平仍然较低。同时，由于匹配不合理、调节方式落后等原因，我国电机系统的运行效率也偏低。低效电机的大量使用造成巨大的用电浪费，通过推广高效电机、淘汰在用低效电机、对低效电机进行高效再制造、以及对电机系统根据其负载特性和运行工况进行匹配节能改造，可从整体上提升电机系统效率。从高效电机在节约电力资源、提高企业经济效益和保护环境等方面的优势来看，高效电机的运用前景十分广阔。2
43、、技术水平不断提高目前，我国已经成为电机产业的生产大国和出口大国，但生产的大多是低效耗能的中低端电机，技术含量不高，高端产品仍然主要依靠进口。近年来，为了应对日趋激烈的国际竞争，国内企业加快引进国际先进技术，并加大自主研发力度，以提高产品的技术含量。因此，我国电动机制造业的技术水平必然会不断提高。3、专业化、特殊化、个性化随着电机行业技术的不断进步和需求的不断多样化，电机行业正向专用性、特殊性、个性化方向发展，不同的使用场合、不同的负载类型将使用不同类型的电机，定制化产品的研发和制造将成衡量电机企业未来发展潜力的重要方面，因此，许多通用电机企业开始向专业化企业转型。同时，电动机产品也在向机电一
44、体化、智能化和组合化方向发展。4、产品单机容量不断增大随着现代化工业生产规模的逐步增大，与之相配套的生产设备也向着集成化、大型化、规模化方向发展，拖动大型机械设备的电动机功率也随之越来越大，高电压等级、大容量、高性能电机成为最重要的方向。5、小功率电机是未来发展的重点小功率电机是电机行业非常重要的组成部分，被广泛地应用于军工设备、电子产品、工业自动控制系统、家用电器、交通工具、电动工具、康乐器具、仪器仪表等领域，是量大面广的竞争性行业。近年来，在节能减排、发展低碳经济的大环境下，电机向高效、节能和可控制的方向发展，小功率电机、特别是定制化的小功率电机的应用更加广泛。由于我国国民经济发展和人民生
45、活水平的提高，汽车和家用电器行业发展迅速，而汽车和家用电器用小电机，是专用小功率电机使用量最大的两大类产品，国内小功率电机市场发展潜力巨大。随着电机的控制技术和行业特性定制的发展，小功率电机在行业中的应用会进一步广泛。目前，交流变频调速已经逐步取代直流电机调速；逆变器与异步电机结合一体、有标准的电机安装尺寸、调速比10:1的逆变器电动机已经工业化生产，有程序控制功能的智能电动机、交流伺服电动机、开关磁阻电动机等已经应用于水泵、风机、洗衣机、工业缝纫机的驱动，显示出显著的技术优势。近年国内电机市场增速保持在20%左右，远高于发达国家年增速约5%左右的水平。随着产业技术的不断进步和创新，科技含量较
46、高的小功率电机行业将成为一个成长性行业。三、 行业规模1、电机制造行业规模2010年至2014年，我国电动机制造行业的销售收入整体呈增长趋势。2010年我国电机制造行业的销售收入为4,533.21亿元；2014年，我国电机制造行业销售收入达到7,948.08亿元，五年的复合年增长率为15.07%。2、小功率电机行业规模据中国电机协会中小型电机分会2016年第1期电机行业快讯统计，2015年，中国中小型电机行业实现工业总产值570.70亿元，比上年同比下降0.25%；总产量18,679.10万千瓦，同比减产555.00万千瓦，降幅为2.89%。其中小型交流电动机产量12,267.40万千瓦，同比增产220.00万千瓦，增长1.83%；大中型交流电动机产量5,182.10万千瓦，同比减产685.30万千瓦，降幅为11.68%；一般交流发电机产量934.60万千瓦，同比减产20.90万千瓦，下降2.19%；直流电机产量295.00万千瓦，同比减产68.80万千瓦，下降18.91。2015年，我国小功率电动机实现销售收入402.00亿元，同比减少15.80亿元，降幅为3.78%。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划（一）发展计