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1、2023年安防2023工作总结8篇 通过写工作总结，大家可以对自己的工作状况进行分析，写好一篇工作总结可以帮助大家反思工作中的问题，提升工作实力，以下是我细心为您举荐的安防2023工作总结8篇，供大家参考。 安防2023工作总结篇1 20xx年即将过去，虽然我们取得了一些成果，但每一个发展和进步，都与公司领导的关怀指导和全体员工的主动努力分不开的。但我们深知，工作中还存在许多不足，离我们业主的要求还有差距。新的一年面临新的挑战和考验，总结吸取20xx年的阅历和教训，抓住机遇，主动进取，为实现物业管理再攀新高，把小区建立成温馨和谐的大家庭而努力工作！ 一、主要工作业绩 1、确保了小区全年无平安治
2、理事故。 安防部在20xx年接着脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，安防部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和安排，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、主动跟进车辆收费的前期预备工作。 安防部在今年与各相关部门协作主动跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收
3、费行政批复工作，现已基本完成。 4、安防治理工作顺当开展。 依据公司发展须要，我部起先支配安防人员进驻，负责所属区域的安防治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚起先进驻时的4人增加到12人，确保了现场安防治理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。 安防部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。 同时安防部主动协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡安防部力所能及的都主动、全力予以协作
4、。安防部事实上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占安防整体工作量相当大的一个比例。 6、治理制度的调整和修改完善。 为适应治理状况的改变和形势的发展，安防部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。 7、内部治理方面的进步。 （1）安防部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了长期影响安防部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小
5、时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 （2）队伍稳定性增加，安防人员流淌率稳步下降。20xx年，安防部把队伍的稳定列为重点工作来抓，主动加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年人员流淌率相对比降低了近6个百分点。 （3）今年，安防部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成
6、效。 二、主要存在的不足和问题 1、元月事务，它反映出安防部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对安防部是一个惨痛而深刻的教训，在事务后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操实力上仍比较欠缺。 2、作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务看法，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是确定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，安防部在今年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的
7、工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于安防部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。 一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到运用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步安防部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。 二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。 三、下半年工作思路 1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区
8、和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理实力，加强与员工的沟通，把握员工动态，刚好实行措施，以促进安防队伍的进一步稳定。 3、主动协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作主动性与竞争力。 20xx年在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管理工作正常有序的开展，完成了相关目标，来年我们还将接着努力，我们将一如既往地致力于提高本区的物业管理服务工作质量！ 安防2023工作总结篇2 _年来，_总体工作在中心
9、领导的正确领导下、兄弟班组的协作下，以平安为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全组成员的辛苦努力，顺当、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作状况总结 一、指标完成状况 1、售电量：售电量完成9045万kwh，比去年增长9.3个百分点。 2、线损率：配网综合线损完成4.3%，比年初中心下达的线损指标6%，下降1.7百分点。 3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，比年初中心下达的指标增长4.85百分点。 4、电费回收：当年电费回收率完成99.64%，旧欠电费回收率完成99.70%。 二、狠抓平安工作，不断提高人员平安思想意识 平安生产是电力企业不变的主题，更
10、是干好各项工作的重要保证，我班始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓组员平安教化入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度，从而提高了组员对平安生产重要性的相识。从思想上坚固树立了“平安第一”方针。现将全年平安工作总结 1、仔细开展平安活动，加强职工平安思想教化。 为了提高组员对平安生产重要性的相识，一年来我班始终坚持每周一次的平安活动，从未间断过。每次平安活动不仅仅是刚好学习平安事故通报，更重要的是分析事故发生的缘由，从中吸取教训。使每位班员清晰的相识到事故的危害性，清晰的相识到平安工作不容忽视。从思想上坚固的树立“平安第一”方针。 2、按时开展平安培训，不断提高职工平安思想意识
11、 为了加强工作人员平安方面的学问，我们根据年度培训安排，适时对职工进行平安培训，在春季大检查前进行电业平安工作规程考试，十月底进行了新电业平安工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，刚好对工作人员进行平安教化，使工作人员不断提高平安自我爱护意识。 3、严格规章制度，杜绝习惯性违章 为了保证平安生产，我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进行惩罚。加强对车辆的管理，补充完善了车辆管理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。 4、加强客户的平安用电管理，确保电网平安运行 客户的平安用电干脆关系着客户的经济效益，也影
12、响着电网的平安运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了肯定程度的损失，所以加强客户平安用电管理是一项特别重要的工作。为此，我们依据相关平安管理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进行检查刚好有效的处理缺陷，做到客户的平安管理可控、在控。帮助和督促10kv客户建立健全内部平安管理制度及资料，使客户的平安管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的平安用电水平有了较大的提高。 三、实行有效措施，大力降低线损 1、采纳合理的管理模式，有效降低线损 通过采纳组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务安排到人，线
13、损指标完成状况干脆与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的主动性，降低了线损。 2、加大用电电检查力度，更换不合格表计 从年初起先加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”状况的发生，并禁止“跑、冒、漏、滴”状况，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，刚好更换到期表计359块，其中包括高压用户表计70多组。 3、维护档案，保证营销系统统计数据的精确性 用户档案的精确与否关系到线损统计的精确程度，年初我班发觉客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线路途损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其它各班组对全部的客户档案进行了核对、维护，并针对
14、过去相邻线路用户档案混乱这一状况，到现场对这部分用户进行了逐一核对，保证了统计数据的精确性。 安防2023工作总结篇3 这一年中，小区平安保卫工作在公司的正确领导下，在各业务部门的大力帮助和支持下，贯彻“亲情服务，专心管理”的服务宗旨，尽心尽职，真抓实干，以维护小区平安与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及平安形势日益严峻的状况下，结合本区自身的特点，加强综合治理，强化人员平安防范意识，大力开展法制和平安教化，加大检查监督和惩罚力度，刚好消退担心全因素，保障了我小区和业主的平安，为小区的平安作出了应有的贡献。 以下是本部工作总结： 一、稳定思想，严于律己；强化内功，做好表率 “既来之则
15、安之”，个人稳定的思想和良好的心理素养是开展好工作的基础，而个人的业务水平和业务技能在领导的指导下有明显的提高；己是刚从部队出来，面对新的环境，新的工作要求，我时刻不忘学习和自身实力的提升，以求工作顺当开展圆满完成各项任务。 1、保持主动的思想，平和的心态。在遇到麻烦的问题时，让尖锐的冲突不激化不扩大，最终达到双方满足的化解。并且在突发事务面前镇静有序的进行处理，不因委屈而放弃。 2、从以下几个方面提升业务技能和水准。 （1）、将本小区的楼宇结构和环境特点，以及安防设施设备的位置、操作熟烂于心； （2）、主动主动的和各级领导进行沟通、沟通、探讨以及学习相关的安防业务学问。同时也常常和队员们进行
16、沟通以及思想上的沟通，不仅能择其优而从之，而且能激发工作热忱，开阔安防工作的视野，为安防队伍的发展供应新思路。 （3）、作为一名管理者，应当具备多方面的学问，所以在业余时间常常上网查阅物业管理的相关学问。 （4）、利用出差学习的机会，学习别的楼盘的工作阅历； 3、主动参与公司举办的各种活动，这样不仅熬炼了自己的交际实力。 4、主动遵守公司的管理要求及工作纪律，不迟到、不早退，不旷工等。 5、为业主供应服务的同时，也要做好队员的后勤保障工作，保障队员们的生活； 二、加强队员培训，提高人员各项技能 （一）有团队必须要有合作，队员的个人实力再强也要有团队的意识。正因为如此，对全体队员进行了系统的培训
17、，让每一个队员都能游刃有余地胜任本职工作，并且有创建性地完成任务。 为此，特组织了内容丰富且形式多样的培训和训练活动： 1、培训我们物业公司的企业文化，以及相关基础的物业服务学问。 2、对偷盗事务、火灾、等突发事务处理的培训。 3、分别对每个岗位的队员进行岗位职责和工作流程的培训。 4、对礼仪礼节、仪容仪表、言谈举止等方面的培训。 5、对队列训练，特殊是立正、跨立、敬礼、问候等常用内容的培训 6、对车辆指挥手势的培训及实际操作模拟培训。 7、进行消防学问培训和水袋的跑、抛、卷培训以及消防器材的正确运用培训。 三、力抓平安管理，营造乐居环境 平安是安防工作的基本要求，但我们有信念有措施的开展了工
18、作，取得了不小的成果，也总结了好用、有效的操作阅历。同时也使各岗位间的协作更亲密，协调更默挈！在全面贯彻实施“预防为主”的平安方针下，小区的平安得到了保障。 （一）消防平安方面 1、对灭火器的定期保养，以及运用方法的培训。 2、对消防栓定期开箱检查，看水袋、枪头等是否完好无损。 3、疏通消防通道，对占用消防通道的行为进行阻挡，将占用消防通道的物品一一清理。 （二）在人员限制方面 、对进入小区的非业主子员进行盘问和登记。 2、加强巡逻力度，不定时对小区院落等重点部位巡逻，还对小区外围加强巡逻。 3、监控探头的角度随时调整，查看所属范围内是否有可疑状况。 4、加强对老人小孩的照看，不让小孩单独在水
19、池边玩耍。 （三）在车辆管控方面 1、加大对外来车辆的检查力度。 2、对业主车辆的停放进行了规定。 3、对施工人员的车辆的摆放进行了规定。 （四）对物品的管理 、对进入小区的可疑物品要求对方打开细致查看，阻挡易燃易爆等物品进入小区 、对出小区的物品则要求开物品放行条，经业主同意方可放行 3、对装修户的巡查以及装修垃圾的清理与管控。 四、严格执行公司的查岗制度 查岗是保证队员值班质量的有力手段。所以，公司指定了完善的查岗制度。作为一名安防队负责人，我做到以下几个方面。 、根据公司的要求按时、保质保量完成查岗任务，时时刻刻对值班人员进行查岗。 、不偏袒队员，对全部队员的要求标准一样，不偏不倚，做到
20、公允对待。 3、对于出现的问题能现场解决的决不拖到其次天，做到今日事，今日毕！情节严峻者将刚好上报公司领导。 4、在处理过程中晓之以理、动之以情，决不粗言粗行，不人身攻击。 5、假如是实力缺陷所致，则予以指导培训；假如是看法问题，也要查明影响看法背后的缘由，再做出处理确定，但肯定不姑息放纵。 五、存在的不足有以下几点 1、有个别的同志思想很不稳定，不能安下心来安心工作； 2、大多数同志都缺乏训练的主动意识缺乏“我要练为我练”的思想； 3、生活不都节俭发了工资就会乱花；有个别人喜爱上网吸好烟; 安防2023工作总结篇4 大家好！即将过去的一年是充溢劳碌而又欢乐的一年，在这岁末之月，我回首过去、展
21、望将来，感受良多。我是从今年才来到xx集团xx药业公司的，到今日也有4个多月的时间了，我的感受许多也很深刻，也学到了许多。 在进入保安部门后，我学到了许多安保方面的学问。所以，我会更加努力的去学习。我从站哨与接待来客最基本的内容学起，不断充溢自己，虽然我懂得的学问与安保职业要求还相差许多，但我会在平常的工作中积累阅历，一步一个脚印，俗话说，“不积跬步，无以至千里；不积细流，无以成江海。”信任我在以后的工作中肯定会做得更好。 另外，在工作中我充分体会到了看法的重要性。在我看来，看法确定一切，个人的工作看法比工作实力更加重要，工作看法作为工作的内在心理动力，能影响对工作的知觉与推断，并可以促进学习
22、、提高工作的忍耐力等。其实，个人工作实力的大小，须要经过长时间的接触才能发觉，但工作看法的好坏，一眼就能可得出来，在部门中有许多因为看法的问题与公司发生分歧，也使我看到了看法的重要性。 总结在xx公司的工作学习，我发觉自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习，争取在以后的工作中取长补短。下面我主要谈一下自身的不足以及在工作中出现的问题。 一、理论与实际的差距 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，对于学过的学问，运用实力还有待提高。在这几个月的工作中我发觉，许多地方的学问我都曾经学过，但在实践时却大多都忘却了，或者即使没有遗忘，也很难运用到实际工作中。这就须要在平常
23、的工作中多留意总结，争取缩短理论与实际的差距。 二、个人比较懒散 我是一个比较懒的人，在平常的工作中，我也会犯懒散的毛病，做事情喜爱拖拉，只要不是当天必需完成的任务，一般就会拖到明天。其实这些工作还是要自己去做的，没有人会替你去做，拖来拖去积累的事情多了，最终还是累了自己。道理很简洁，但要付之于行动的时候，就会变得困难起来，希望在以后的工作中，我能克服自己的这一缺点。 三、沟通实力欠佳 与人打交道是一门学问，但我却不擅长沟通，但是，大家在同一片蓝天下，相互的帮助与沟通是不行缺少的，没有完备的个人，只有完备的团队，有时候光靠自己的努力是不够的，要依靠大家共同的关注。为了能将工作做的更好，我也会留
24、意平常的一言一行，为他人供应力所能及的帮助，大家共同创建xx安保工作美妙的明天。 四、工作不细致、马虎 我平常就不太细心，做事情丢三落四的，在工作期间，我始终努力克制自己的这一缺点，在完成一项工作后都要再检查一遍，以防止出现错误。但有时候还是会出现漏洞，仔细只能把事情做对，专心才能把事情做好，我想，只要自己专心去工作，就肯定不会再犯马虎的毛病了。 五、对某些事情缺乏长远的安排 我在处理问题的时候，总觉得有什么就做什么，而不对可能发生的事情有什么提前的安排，所以经常使自己陷入被动的局面，影响事情的解决实力。所以在日常的工作和生活中，留意养成科学的思维方法，养成提前规划的习惯，用发展的眼观看问题，
25、充分估计和分析事物发展的结果，使得自己能够从整体上把握事情的发展。 见贤思齐；不贤，改之。即已知道不好，朝着相反的方向就可以了。对于自身不足的相识工作，我已经完成了，也了解到了其带来的负面效果，接下来还有最重要的一步，就是做好实践工作，变主动为被动，自觉预防缺点的发生。对于自身的缺点和工作中的不足，我会赐予足够的重视，并争取在下一年的工作中仔细改正。 六、明年的工作安排 1、加强自身修养 仔细学习理论，不断提高自我修养的自觉性。理论是行动的指南，思想是行动的先导，理论越彻底，相识越正确，进行修养的自觉性就越高，在修养实践中的盲目性就越少，就能刚好地识别错误倾向，少走弯路，免遭挫折。修养要根据“
26、有志向、有道德、有文化、有纪律”的方向努力，深刻理解社会发展的客观规律，树立正确的人生观、世界观。必需仔细学习与业务相关的应急学问和自保互保的方法。只有理论上的坚决，才能有行动上的坚决，才不致于同流合污，附和错误潮流。 2、坚固树立“平安第一”的思想，增加防患意识，树立做好平安保卫工作。 通过多形式、多渠道教化自己充分认清当前的严峻形势，维护当前公司安保大局，坚固树立“平安无小事的理念，加强责任心和使命感，确保在岗一分钟，警惕六十秒，真正做到居安思危，警钟常鸣。在剧烈的平安责随意识规范下，精细化做好每一项工作。要把公司平安作为自己工作永恒的主题、置于安保工作的第一位，把规范化管理和各项平安工作
27、做深、做细、做扎实，确保严格文明平安管理。从思想观念、精神状态、工作作风等方面进行深刻教化，用全新的理念和求真务实的精神，全面提高自己的素养。时刻保持醒悟头脑；始终坚持防范在先，以良好的精神面貌扎实做好公司安保工作。 20xx即将过去，在这一年中，我有太多的感慨，有毕业时的迷茫，离别时的伤感，也有工作时的欣慰，这些都深深印在了我的脑海中。新的一年就要来临了，假如20xx不是世界末日的话，那么它将是我生命中的新起点，也注定是我为之努力、拼搏的一年。在20xx年，我会在xx实现自身的价值。 安防2023工作总结篇5 今年，联社平安保卫工作紧紧围绕“管理、指导、协调、服务”这个中心，接着实行“预防为
28、主、群防群治、突出重点、保障平安”的方针。针对员工平安防范意识教化、网点防护设施达标、平安保卫检查、中心库规范化管理、经济护卫(保安)人员管理等方面开展工作，全面提高农村信用社人防、物防、技防综合实力，保障员工人身平安和各项业务的平安经营。 一、变更安防观念，落实平安防范工作 一是树立服务观念，把平安监督、督促工作寓于服务之中，调查了解全县信用社的防范现状，刚好落实整改基层网点的平安隐患，尽力为一线解决一些实际问题。二是树立管理观念，运用远程网络监控的管理手段对各部门、各岗位的工作全过程实施监督，着重在“预防”上做文章，非现场监督是综合性的管理检查部分，管理内容包括平安保卫、内限制度、行风建设
29、等方面，通过各部门齐抓共管形成“大保卫”起到“预防”的效果。同时实行分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人的管理方法，逐级、人人签订目标管理责任书份。三是树立效益观念，经营必需平安，平安就是效益，各级领导把平安经营摆在突出位置，上半年投入安防设施建设费用万元，舍得花钱买平安。 二、持之以恒，抓员工平安防范意识教化 一是要求各信用社、现金管理中心每月召开一次全员平安学习会，刚好传达上级安保文件精神和案件通报，针对发生案件的缘由查缺补漏。二是针对重大节日疏于防范案件频发的特点，刚好传达上级联社和公安机关平安防范工作的通知，并督促抓好落实工作。三是每季度刊出一期平安警钟简报，分析案件成因，促使一线员
30、工加强防范意识，共刊出案例个，研讨文章篇。四是召开季度平安工作例会，对全县安保工作提出详细要求。五是组织新招收经济护卫人员平安学问学习和参与市公安局护卫业务培训。六是下基层信用社组织员工消防学问培训和开展防火演练，参与培训人员达到人，大大提高全员安防、消防的理论和实践水平。 三、完善物防，加强技防，抓好硬件设施建设 年初依据各社硬件设施建设状况，确定整改重点，制定平安设施建设规划，20_年全面完成平安设施四项达标工作。一是做好分社营业场的装修工作，从施工图纸会审、安防要求监督和竣工验收保卫科全过程参加，严格把关，根据公安部新的银行营业场所风险等级和防护级别的规定一步到位。二是落实桥墩营业部安装
31、缓冲式联动互锁门。三是更新个网点模拟监控为数字监控设备，更新后数字监控覆盖面达到100。四是建立联社非现场监督中心，安装远程网络监控系统，集后台录像资料储存、非现场监督、业务金库无人值守、可视报警装置和gps卫星定位等功能为一体，实行全方位远程干脆和实时监视、限制、管理。 四、强化管理，完善中心库规范建设 一是理顺管理模式，做好中心人员的岗位定编工作，联社机关保安人员统一纳入经济护卫队管理，设个岗位、定编人，并做好员工的聘用工作。二是完善制度，制订联社现金管理中心工作暂行规定和联社现金管理中心员工规范化管理实施方法，系统规范中心各项管理方法，完善岗位责任制，并进行绩效量化考核，与员工工资、资金
32、挂钩。三是加强中心日常管理，建立会议、学习和通报制度，每月召开一次员工学习会议和每星期召开管理员、组长周会，定期组织军事、业务训练。四是落实开展警容风纪、劳动纪律和押运规范操作“百日专项治理创优活动”。 五、加强保卫队伍建设，规范队员管理 一是抓组织建设，健全经济护卫和保安队伍，三月份联社从退伍军人中招收名思想作风好，有较强业务实力的护卫人员和从保安公司聘请25名保安人员充溢押运、保安岗位，优化队伍结构。二是抓素养建设，通过认清治安形势、案例教化、岗位培训、业务学问学习和军事、体能训练，进一步提高保卫人员的综合素养，全年共组织军事、体能训练次，人次得到熬炼。三是抓日常管理，加强安保队员的日常业
33、务考核和每月工作业绩考核力度，根据联社现金管理中心员工规范化管理实施方法和信用社保安人员管理方法落实每月、半年和年度的考核工作，经济护卫人员由中心管理员负责跟班考核、管理，保安人员由网点负责人和信用社分管主任进行考核、管理。上半年淘汰护卫人员人，辞退不合格保安人员人，调整保安岗位人。四是建立规范统一的经济护卫队员和保安人员档案。并对护卫人员及保安人员规范化管理状况进行突出检查，每月组织一次护卫押运规范操作状况检查和保安值勤状况检查。 六、重视平安检查，确保制度落实 一是落实信用社每季度的平安检查和网点每月平安自查工作。二是联社组织春节、五一、十一期间的平安抽查工作。三是做好消防和用电平安检查。
34、四是每季度开展一次值班守库、报警设防、押运规范操作状况专项检查。五是注意非现场检查，利用非现场监督中心的网络监限制定检查安排，对现金领送交接、押运规范操作、二道门管理、柜员。 安防2023工作总结篇6 20xx年即将结束，工作的第一年，有丰硕的喜悦，有困难与同事一起解决关键问题，也遇到困难和挫折愁闷，时间飞逝，不知不觉地，充溢希望的年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，这一年是公司推动产业改革、扩大市场、可持续发展的关键一年。对这一年的重要工作总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 （一）年间，我自觉加强学习，虚心教化，消退混乱，整理工作思路，总结工作方法，另一方面，在中学、中学工作，
35、驾驭方法积累阅历。 我以工作任务为牵引，依靠岗位学习提高，视察、探究资料，查阅实践训练，注意尽快完成任务。 另一方面，通过听书和询问同事，丰富学习学问。 在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐步把握工作中的基本状况，找到切入点，把握工作重点和难点。 （二）年工程修理主要是在厕所后墙上贴砖、修补天花、修理宿舍走廊护栏和阳台护栏，各种尺寸的修理达数千件。 （三）爱岗敬业、踏实工作、不畏困难、勇于挑重担、热忱服务，在本职工作岗位发挥应有的作用。 二、心系工作仔细履行职责，强调工作重点，落实管理目标责任制 （一）年上半年，公司制定了完整的规章制度和工作制度的年下半年，行政部门组织在年度工作支配会议
36、年末实施工作目标达成状况的评价，将评价结果列入各部门管理者年末的业绩。 工作目标落实过程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促进了整体管理水平的提高。 （二）每周不定期检查清洁工评价，赐予好酬劳、坏惩罚。 （三）要求做好固定资产管理工作负责宿舍固定资产管理； 固定资产的监视、管理、修理和运用。 （四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，全面贯彻“预防主、消防结合”方针，公司消防平安工作在高级领导下，建立消防平安检查制度，推动消防平安各项工作的有效开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年间，完成了一些工作，取得了肯定的成果，总结出以下几个方面的阅历和收获 （一）正确定位，熟识基本业务，才能更好
37、地适应工作岗位。 （二）只有主动融入集团，处理各方面的关系，才能在新环境中维持良好的工作状态。 （三）只有坚持原则实行制度，仔细统计盘点，才能履行用品选购和收据。 （四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能搞好分内工作。 （五）加强员工沟通，必需与员工建立沟通，解决员工工作中的感情问题，与员工进行思想沟通。 四、加强检查，刚好谛视，在工作中正确相识自己 （一）实施常规检查，把平安教化工作作为重点检查内容之一。 冬季公司对电线和宿舍区进行了防火平安检查。 （二）经过这样惊慌有序的一年，我觉得自己的工作技能有了新的阶段，全部的工作都有明确的安排和程序，行动有方向，工作有目标，心里真的有底基本上不忙
38、乱，坚决，整齐，事情清晰 就这样，我从无限的繁忙中走进了这一年，也从无限的开心中走出了这一年，还在工作的同时，理解了人类的道理，了解了良好的心情，对工作的热忱和责任感是如何重要的。 （三）总结一下，在这一年的工作中接触到了很多新事物，产生了很多新问题，学到了很多新学问、新阅历，使自己的思想相识和工作实力得到了新的提高和进一步的完善。 在日常工作中，我经常要求自己从实际动身，坚持高标准和严格要求，提高业务素养和道德素养。 五、定期召开工作会议，听取下列职员看法，毅然举荐有实力的人才，总结工作成果和问题，马上实行对策 六、存在的不足 总的来说，还有不足之处，有一些我们须要解决的问题，主要表现在以下
39、几点上。 1、对新事物学习不够，在工作中多是依据阅历来工作，以往的工作方式处理问题，表明工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢自满，在工作上我是外行，自己公开遵守公司制度，在同事之间挑衅、讽刺、冷淡，这些状况不利于同事之间的团结，在思想上加以教化和惩罚，为企业创建良好的工作环境和形象。 宣扬虽然提高了防卫意识，但这不能解决根本问题，后来引起了高层领导的重视，目前工业区已经设置了高清视频监控系统，可以更好地预防盗窃事务的发生。 七、下一个安排 对于年份工作中存在的不足，为了做好新年的工作，强调了以下几点： （一）主动搞好员工协调，进一步整理关系； （二）加强管理学问学习提高，创新工作方
40、法，提高工作效益。 （三）加强基础设施建设，加强管理创新实践，促进管理水平的提高。 在今后的工作中要不断创新，与员工刚好沟通，向众多员工宣扬公司管理规定，提高员工的平安意识，严格要求自己在平安管理方面，给众多公司员工以示范的领导。 在明年的工作中，我将接着努力，把工作中自己的思想和感情报告给上司，刚好订正自己的不足和缺陷。 我们的工作要团结力气，合作不胜利，就不能推动我们的工作前进！ 我信任在上司的正确指导下，大安防的明天会更好！ 安防2023工作总结篇7 我到_工作已经快两个月了,在这期间,我学到了许多东西,尤其是企业文化。公司现已发展为国内具有影响力的企业，足以证明公司的生命力和发展力，能
41、在这里工作为此我感到骄傲! 我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，学中干，干中学，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法积累阅历，通过视察摸索查阅资料和实践熬炼，较快完成任务。另一方面问书本问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助下，不断进步，渐渐摸清了工作中基本状况，找到切入点，把握住工作中得难点和重点。 公司外保这一块： 几乎达到无人监督了，什么人都可以进出，外来客人也爱理不理一点服务意识都没有，出入车辆几乎不看不检查了，只凭放行条就不管了。公司要求定岗15人，每天几乎达不到人数，保安上岗玩手机，看马报，闲聊。什么都有了，就是考核(公司补贴300元)也是应付了事，
42、通过摸底排查了解实际状况以后，我从新做了布防，建议他们领导把人配齐，开会的时候给他们布置了工作任务，现在已经有所变更，以前的现象没了，门禁管理严了，服务看法也变了，车辆放行也检查了。 公司内保这一块： 一盘散沙，三五成群，各自为派，工作不仔细，不听从管理，总想着自己多加几个班，多拿一点钱无心情工作，抱着大不了我走人的看法，经过摸底，了解到现任队长的管理方法和自私行为，使队员不能够安下心来工作。 举例 (1)队员_是队长的老乡只要是加班都是他们的，外包废品给的钱每月1400元也是队长和3人分了。 (2)不通过人事就搞员工_调去外保工作(被我制止) (3)公司配发的劳保鞋自己申购了一双43码的穿在
43、脚上也就算了，而在月安排中又报了3双并且都有码数的(_3人)选购单据可查。 (4)还有在废品这一块，希望领导三思! 我来了以后以身作则，建议公司制定5证，亲力亲为在查获的工程中发觉多起物流部不负责的行为，小的事情就地沟通解决人性话一些，大的事情刚好上报尽量避开公司受到损失，最严峻的两起，一起是物流多装了4轧板，价值万元以上(以上报到总经办_转z总)。一起是物流装错获同等提货名称规格型号公差净重毛重就是批号n看成是v7看成是9经物流部经理z认证待处理，又避开了十几万元的损失。现在安防部的人员比较稳定，工作都比较仔细负责，同事之间，与各部门之间，与客户和司机相处的比以前有所变更。 在安防部工作的2
44、个月里我完成了一些工作，取得了一些成果，总结起来有以下几个方面的阅历收获： 阅历收获： (一)摆正自己的位置，下功夫熟识自己的业务，才能更好的适应工作岗位。 (二)树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (三)坚持原则落实制度，小事情人情化，大事情制度原则不变，仔细统计盘点，履行好用品的申购和领用。 (四)主动融入集体，处理好各方面的关系，在新的环境中保持好的工作状态。 (五)做好与下属及各个部门的沟通，解决下属工作上的心情问题，多与下属思想沟通。 当然，刚到公司，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失
45、误的发生。在此，我要特地感谢各部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。 下一步准备： (一)把安防部的一些乱堆乱放的文件，物品和历年来的票据分类存档备案。(上面有好多老鼠屎) (二)结合公司现发展的实际状况，从新制定修改安防部门的一些规章制度。 (三)外保的考核从新修改经公司领导审批执行。 建议： 公司河边的小门，为的是给员工与家属出行便利，而这些人不知道珍惜感恩公司，常常不关门(年底了贼比较多)，安防部只能收缴其门卡，没有约束力，还有通道两边员工自己种了好多菜，给员工出行带来很大的不便，建议公司领导在河边从新建起一道围墙和制定出河边小门出人规章制度(宿舍归总经办)，从而保证公司和员工的财产平安。 经过这尽2个月的工作，我现在已经能够独立处理公司安防部的工作，整理部门内部各种资料。当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也须要进一步增加，须要不断接着学习以提高自己业务实力。这2个月来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一