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1、2023年安防公司半年工作总结 难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?我们该怎么去写工作总结呢?下面是我给大家分享的安防公司半年工作总结，希望对大家能有所帮助。 安防公司半年工作总结1 我现任职于_物业前期售楼部安防主管，很高兴由我给大家做述职报告，加入_物业这个大家庭快一年时间，我从礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导，在20_年的工作开展得有声有色，现将这一年工作总结如下： 一、在一区见习期的工作 在一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。 1、协助组织安防队伍的军事训练，提高
2、安防人员的执勤形象; 2、协助督促门岗盘查力度，把好小区入口关; 3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营造良好的生活环境; 4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。 二、前期售楼部安防管理工作 由于工作关系，20_年我由一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在张经理的直接领导和培养下，与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程，逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作： 1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色; 2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求; 3、定期
3、组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物业安防服务标杆形象： (1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练; (2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安进行专项训练(到目前为止共举行专项训练16次);前期售楼部安防队伍在举行的安防技能考核比赛中，获得交通指挥项目第一名。 4、积极做好安全防范工作，各项安防工作逐渐进入规范化、系统化; 5、培养小组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才; 6、协助销售做好多次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动10余次。 三、工作不足之处 1、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高; 2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够
4、; 3：沟通艺术还有待于提高，才能更好的促进工作的协调。 四、来年工作设想 1、每周到现场值班时多观察，针对不足加强整改，更好的配合销售工作; 2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以理论结合实际提高物业管理水平; 3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培养小组长; 4、加强售楼部夜间执勤监督，采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行; 5、学习交房程序及二次装修程序，为下一部介入小区管理打下基础。 在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里，专题我得到了很大的进步和提高，这和我们这像鹰一样的团队是分不开的，我将和她一起成长一起进步。 在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的工作会
5、开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神，以身做则、克服不足，与公司全体同仁共同努力，带领前期售楼部优秀的安防队伍，在20_年的工作中争取做得更好! 安防公司半年工作总结2 这一年中，小区安全保卫工作在公司的正确领导下，在各业务部门的大力帮助和支持下，贯彻“亲情服务，用心管理”的服务宗旨，尽心尽职，真抓实干，以维护小区安全与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下，结合本区自身的特点，加强综合治理，强化人员安全防范意识，大力开展法制和安全教育，加大检查监督和处罚力度，及时消除不安全因素，保障了我小区和业主的安全，为小区的安全作出了应有的贡献。 以下是本
6、部工作总结： 一、稳定思想，严于律己;强化内功，做好表率 “既来之则安之”，个人稳定的思想和良好的心理素质是开展好工作的基础，而个人的业务水平和业务技能在领导的指导下有明显的提高;己是刚从部队出来，面对新的环境，新的工作要求，我时刻不忘学习和自身能力的提升，以求工作顺利开展圆满完成各项任务。 1、保持积极的思想，平和的心态。在遇到棘手的问题时，让尖锐的矛盾不激化不扩大，最终达到双方满意的化解。并且在突发事件面前沉着有序的进行处理，不因委屈而放弃。 2、从以下几个方面提升业务技能和水准。 (1)、将本小区的楼宇结构和环境特点，以及安防设施设备的位置、操作熟烂于心; (2)、积极主动的和各级领导进
7、行沟通、交流、探讨以及学习相关的安防业务知识。同时也经常和队员们进行沟通以及思想上的交流，不仅能择其优而从之，而且能激发工作热情，开阔安防工作的视野，为安防队伍的发展提供新思路。 (3)、作为一名管理者，应该具备多方面的知识，所以在业余时间经常上网查阅物业管理的相关知识。 (4)、利用出差学习的机会，学习别的楼盘的 工作经验; 3、积极参加公司举办的各种活动，这样不仅锻炼了自己的交际能力。 4、积极遵守公司的管理要求及工作纪律，不迟到、不早退，不旷工等。 5、为业主提供服务的同时，也要做好队员的后勤保障工作，保障队员们的生活; 二、加强队员培训，提高人员各项技能 (一)有团队必需要有合作，队员
8、的个人能力再强也要有团队的意识。正因为如此，对全体队员进行了系统的培训，让每一个队员都能游刃有余地胜任本职工作，并且有创造性地完成任务。 为此，特组织了内容丰富且形式多样的培训和训练活动： 1、培训我们物业公司的企业文化，以及相关基础的物业服务知识。 2、对偷盗事件、火灾、等突发事件处理的培训。 3、分别对每个岗位的队员进行岗位职责和工作流程的培训。 4、对礼仪礼节、仪容仪表、言谈举止等方面的培训。 5、对队列训练，特别是立正、跨立、敬礼、问候等常用内容的培训 6、对车辆指挥手势的培训及实际操作模拟培训。 7、进行消防知识培训和水袋的跑、抛、卷培训以及消防器材的正确使用培训。 三、力抓安全管理
9、，营造乐居环境 安防公司半年工作总结3 20_年即将结束，工作的第一年，有丰硕的喜悦，有困难与同事一起解决关键问题，也遇到困难和挫折忧郁，时光飞逝，不知不觉地，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，这一年是公司推动产业改革、扩大市场、可持续发展的关键一年。对这一年的重要工作总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 (一)年间，我自觉加强学习，虚心教育，消除混乱，整理工作思路，总结工作方法，另一方面，在中学、中学工作，掌握方法积累经验。 我以工作任务为牵引，依靠岗位学习提高，观察、探索资料，查阅实践训练，注重尽快完成任务。 另一方面，通过听书和询问同事，丰富学习知识。 在各级领导
10、和同事的帮助指导下，不断进步，逐步把握工作中的基本情况，找到切入点，把握工作重点和难点。 (二)年工程修理主要是在厕所后墙上贴砖、修补天花、修理宿舍走廊护栏和阳台护栏，各种尺寸的修理达数千件。 (三)爱岗敬业、踏实工作、不畏困难、勇于挑重担、热情服务，在本职工作岗位发挥应有的作用。 二、心系工作认真履行职责，强调工作重点，落实管理目标责任制 (一)年上半年，公司制定了完整的规章制度和工作制度的年下半年，行政部门组织在年度工作安排会议年末实施工作目标达成情况的评价，将评价结果列入各部门管理者年末的业绩。 工作目标落实过程中宿舍管理完善了工作制度，有力地促进了整体管理水平的提高。 (二)每周不定期
11、检查清洁工评价，给予好报酬、坏处罚。 (三)要求做好固定资产管理工作负责宿舍固定资产管理;固定资产的监视、管理、维修和使用。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，全面贯彻“预防主、消防结合”方针，公司消防安全工作在高级领导下，建立消防安全检查制度，推动消防安全各项工作的有效开展。 三、主要经验和收获 在安防工作这两年间，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结出以下几个方面的经验和收获 (一)正确定位，熟悉基本业务，才能更好地适应工作岗位。 (二)只有积极融入集团，处理各方面的关系，才能在新环境中维持良好的工作状态。 (三)只有坚持原则实行制度，认真统计盘点，才能履行用品采购和收据。 (
12、四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能搞好分内工作。 (五)加强员工交流，必须与员工建立沟通，解决员工工作中的感情问题，与员工进行思想交流。 四、加强检查，及时审视，在工作中正确认识自己 (一)实施常规检查，把安全教育工作作为重点检查内容之一。 冬季公司对电线和宿舍区进行了防火安全检查。 (二)经过这样紧张有序的一年，我觉得自己的工作技能有了新的阶段，所有的工作都有明确的计划和程序，行动有方向，工作有目标，心里真的有底基本上不忙乱，坚定，整齐，事情清楚 就这样，我从无限的繁忙中走进了这一年，也从无限的愉快中走出了这一年，还在工作的同时，理解了人类的道理，了解了良好的心情，对工作的热情和责任感
13、是如何重要的。 (三)总结一下，在这一年的工作中接触到了许多新事物，产生了许多新问题，学到了许多新知识、新经验，使自己的思想认识和工作能力得到了新的提高和进一步的完善。 在日常工作中，我常常要求自己从实际出发，坚持高标准和严格要求，提高业务素质和道德素质。 五、定期召开工作会议，听取下列职员意见，毅然推荐有能力的人才，总结工作成绩和问题，立即采取对策 六、存在的不足 总的来说，还有不足之处，有一些我们需要解决的问题，主要表现在以下几点上。 1、对新事物学习不够，在工作中多是根据经验来工作，以往的工作方式处理问题，表明工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，骄傲自满，在工作上我是外行，自己公
14、开遵守公司制度，在同事之间挑衅、讽刺、冷淡，这些情况不利于同事之间的团结，在思想上加以教育和处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。 宣传虽然提高了自卫意识，但这不能解决根本问题，后来引起了高层领导的重视，目前工业区已经设置了高清视频监控系统，可以更好地预防盗窃事件的发生。 七、下一个计划 对于年份工作中存在的不足，为了做好新年的工作，强调了以下几点： (一)积极搞好员工协调，进一步整理关系; (二)加强管理知识学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 (三)加强基础设施建设，加强管理创新实践，促进管理水平的提高。 在今后的工作中要不断创新，与员工及时沟通，向众多员工宣传公司管理规定，提高员工的安
15、全意识，严格要求自己在安全管理方面，给众多公司员工以示范的领导。 在明年的工作中，我将继续努力，把工作中自己的思想和感情报告给上司，及时纠正自己的不足和缺陷。 我们的工作要团结力量，合作不成功，就不能推动我们的工作前进! 我相信在上司的正确指导下，大安防的明天会更好! 安防公司半年工作总结4 我到_工作已经快两个月了,在这期间,我学到了很多东西,尤其是企业文化。公司现已发展为国内具有影响力的企业，足以证明公司的生命力和发展力，能在这里工作为此我感到自豪! 我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，学中干，干中学，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法积累经验，通过观察摸索查阅资料和实
16、践锻炼，较快完成任务。另一方面问书本问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助下，不断进步，逐渐摸清了工作中基本情况，找到切入点，把握住工作中得难点和重点。 公司外保这一块： 几乎达到无人监督了，什么人都可以进出，外来客人也爱理不理一点服务意识都没有，出入车辆几乎不看不检查了，只凭放行条就不管了。公司要求定岗15人，每天几乎达不到人数，保安上岗玩手机，看马报，聊天。什么都有了，就是考核(公司补贴300元)也是应付了事，通过摸底排查了解实际情况以后，我从新做了布防，建议他们领导把人配齐，开会的时候给他们布置了工作任务，现在已经有所改变，以前的现象没了，门禁管理严了，服务态度也变了，车辆
17、放行也检查了。 公司内保这一块： 一盘散沙，三五成群，各自为派，工作不认真，不服从管理，总想着自己多加几个班，多拿一点钱无心情工作，抱着大不了我走人的态度，经过摸底，了解到现任队长的管理方法和自私行为，使队员不能够安下心来工作。 举例 (1)队员_是队长的老乡只要是加班都是他们的，外包废品给的钱每月1400元也是队长和3人分了。 (2)不通过人事就搞员工_调去外保工作(被我制止) (3)公司配发的劳保鞋自己申购了一双43码的穿在脚上也就算了，而在月计划中又报了3双并且都有码数的(_3人)采购单据可查。 (4)还有在废品这一块，希望领导三思! 我来了以后以身作则，建议公司制定5证，亲力亲为在查获
18、的工程中发现多起物流部不负责的行为，小的事情就地沟通解决人性话一些，大的事情及时上报尽量避免公司受到损失，最严重的两起，一起是物流多装了4轧板，价值万元以上(以上报到总经办_转Z总)。一起是物流装错获同等提货名称规格型号公差净重毛重就是批号N看成是V7看成是9经物流部经理Z认证待处理，又避免了十几万元的损失。现在安防部的人员比较稳定，工作都比较认真负责，同事之间，与各部门之间，与客户和司机相处的比以前有所改变。 在安防部工作的2个月里我完成了一些工作，取得了一些成绩，总结起来有以下几个方面的经验收获： 经验收获： (一)摆正自己的位置，下功夫熟悉自己的业务，才能更好的适应工作岗位。 (二)树立
19、服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (三)坚持原则落实制度，小事情人情化，大事情制度原则不变，认真统计盘点，履行好用品的申购和领用。 (四)主动融入集体，处理好各方面的关系，在新的环境中保持好的工作状态。 (五)做好与下属及各个部门的沟通，解决下属工作上的情绪问题，多与下属思想交流。 当然，刚到公司，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢各部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 下一步打算： (一)把安防部的一些乱堆乱放的文件，物品和
20、历年来的票据分类存档备案。(上面有好多老鼠屎) (二)结合公司现发展的实际情况，从新制定修改安防部门的一些规章制度。 (三)外保的考核从新修改经公司领导审批执行。 建议： 公司河边的小门，为的是给员工与家属出行方便，而这些人不知道珍惜感恩公司，经常不关门(年底了贼比较多)，安防部只能收缴其门卡，没有约束力，还有通道两边员工自己种了好多菜，给员工出行带来很大的不便，建议公司领导在河边从新建起一道围墙和制定出河边小门出人规章制度(宿舍归总经办)，从而保证公司和员工的财产安全。 经过这尽2个月的工作，我现在已经能够独立处理公司安防部的工作，整理部门内部各种资料。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面
21、有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。这2个月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 安防公司半年工作总结5 今年，联社安全保卫工作紧紧围绕“管理、指导、协调、服务”这个中心，继续贯彻落实“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针。针对员工安全防范意识教育、网点防护设
22、施达标、安全保卫检查、中心库规范化管理、经济护卫(保安)人员管理等方面开展工作，全面提高农村信用社人防、物防、技防综合能力，保障员工人身安全和各项业务的安全经营。 一、改变安防观念，落实安全防范工作 一是树立服务观念，把安全监督、督促工作寓于服务之中，调查了解全县信用社的防范现状，及时落实整改基层网点的安全隐患，尽力为一线解决一些实际问题。二是树立管理观念，运用远程网络监控的管理手段对各部门、各岗位的工作全过程实施监督，着重在“预防”上做文章，非现场监督是综合性的管理检查部分，管理内容包括安全保卫、内控制度、行风建设等方面，通过各部门齐抓共管形成“大保卫”起到“预防”的效果。同时实行分级管理、
23、逐级负责、层层落实、责任到人的管理办法，逐级、人人签订目标管理责任书份。三是树立效益观念，经营必须安全，安全就是效益，各级领导把安全经营摆在突出位置，上半年投入安防设施建设费用万元，舍得花钱买平安。 二、持之以恒，抓员工安全防范意识教育 一是要求各信用社、现金管理中心每月召开一次全员安全学习会，及时传达上级安保文件精神和案件通报，针对发生案件的原因查缺补漏。二是针对重大节日疏于防范案件频发的特点，及时传达上级联社和公安机关安全防范工作的通知，并督促抓好落实工作。三是每季度刊出一期安全警钟简报，分析案件成因，促使一线员工加强防范意识，共刊出案例个，研讨文章篇。四是召开季度安全工作例会，对全县安保
24、工作提出具体要求。五是组织新招收经济护卫人员安全知识学习和参加市公安局护卫业务培训。六是下基层信用社组织员工消防知识培训和开展防火演练，参加培训人员达到人，大大提高全员安防、消防的理论和实践水平。 三、完善物防，加强技防，抓好硬件设施建设 年初根据各社硬件设施建设情况，确定整改重点，制定安全设施建设规划，20_年全面完成安全设施四项达标工作。一是做好分社营业场的装修工作，从施工图纸会审、安防要求监督和竣工验收保卫科全过程参与，严格把关，按照公安部新的银行营业场所风险等级和防护级别的规定一步到位。二是落实桥墩营业部安装缓冲式联动互锁门。三是更新个网点模拟监控为数字监控设备，更新后数字监控覆盖面达
25、到100。四是建立联社非现场监督中心，安装远程网络监控系统，集后台录像资料储存、非现场监督、业务金库无人值守、可视报警装置和GPS卫星定位等功能为一体，实行全方位远程直接和实时监视、控制、管理。 四、强化管理，完善中心库规范建设 一是理顺管理模式，做好中心人员的岗位定编工作，联社机关保安人员统一纳入经济护卫队管理，设个岗位、定编人，并做好员工的聘用工作。二是完善制度，制订联社现金管理中心工作暂行规定和联社现金管理中心员工规范化管理实施办法，系统规范中心各项管理办法，完善岗位责任制，并进行绩效量化考核，与员工工资、资金挂钩。三是加强中心日常管理，建立会议、学习和通报制度，每月召开一次员工学习会议
26、和每星期召开管理员、组长周会，定期组织军事、业务训练。四是落实开展警容风纪、劳动纪律和押运规范操作“百日专项治理创优活动”。 五、加强保卫队伍建设，规范队员管理 一是抓组织建设，健全经济护卫和保安队伍，三月份联社从退伍军人中招收名思想作风好，有较强业务能力的护卫人员和从保安公司招聘25名保安人员充实押运、保安岗位，优化队伍结构。二是抓素质建设，通过认清治安形势、案例教育、岗位培训、业务知识学习和军事、体能训练，进一步提高保卫人员的综合素质，全年共组织军事、体能训练次，人次得到锻炼。三是抓日常管理，加强安保队员的日常业务考核和每月工作业绩考核力度，按照联社现金管理中心员工规范化管理实施办法和信用
27、社保安人员管理办法落实每月、半年和年度的考核工作，经济护卫人员由中心管理员负责跟班考核、管理，保安人员由网点负责人和信用社分管主任进行考核、管理。上半年淘汰护卫人员人，辞退不合格保安人员人，调整保安岗位人。四是建立规范统一的经济护卫队员和保安人员档案。并对护卫人员及保安人员规范化管理情况进行突出检查，每月组织一次护卫押运规范操作情况检查和保安值勤情况检查。 六、重视安全检查，确保制度落实 一是落实信用社每季度的安全检查和网点每月安全自查工作。二是联社组织春节、五一、十一期间的安全抽查工作。三是做好消防和用电安全检查。四是每季度开展一次值班守库、报警设防、押运规范操作情况专项检查。五是注重非现场检查，利用非现场监督中心的网络监控制定检查计划，对现金领送交接、押运规范操作、二道门管理、柜员。 安防公司半年工作总结