2023年房地产领导总结发言稿范文三篇.docx

上传人:w*** 文档编号:65882500 上传时间:2022-12-08 格式:DOCX 页数:8 大小:15.28KB
返回 下载 相关 举报
2023年房地产领导总结发言稿范文三篇.docx_第1页
第1页 / 共8页
2023年房地产领导总结发言稿范文三篇.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年房地产领导总结发言稿范文三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年房地产领导总结发言稿范文三篇.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年房地产领导总结发言稿范文三篇房地产领导总结发言稿范文三篇 公司取得了一系列激昂人心的业绩,在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。下面是我为大家整理的关于房地产领导总结发言稿,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 房地产领导总结发言稿1 各位来宾、各位同仁们: 在20_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾即将过去的20_年,_公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技

2、能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,_公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是_万美金的佳绩,这是全体_公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。 通过目前的分析来看,20_年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_也即将在20_年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多朝气,同时也更加稳固_在国内行业中的地位。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整

3、合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充溢了信念! 公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之,我信任20_年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,_肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出_的新篇章! 最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工

4、作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!感谢! 房地产领导总结发言稿2 敬重的各位领导,各位企业家,各位嘉宾: 今日,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20_年,一起展望充溢希望的20_年。借此机会,我代表市委对大会的成功召开和当选的新一届房协领导班子表示热情的庆贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的主动努力表示崇高的敬意! 20_年,面对困难严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,镇静应对,顺应市场规律,大力推动项目建设,主动开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成果。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达

5、到历史新高。可以说,房地产行业在20_年打了一个美丽仗,交了一份令人激昂的答卷。 众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成果实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境,刚好为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规则、讲诚信,就能够在困难严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20_年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了珍贵阅历。 20_年,房地产调控趋势持续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展供应长久动力

6、。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。将来5到10年,我们的城镇化率必需每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农夫转化为市民,将来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。 下一步,我将接着坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速马路的通车,区域通达性大大增加,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、城中村改造、高校城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。 据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到126

7、个,名义可售房源1000万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米,假如不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。所以,20_年房地产的发展必需要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好详细问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。 希望房地产协会主动工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的主动作用,在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20_年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康发展做出新贡献! 最终,祝福大家在20_年:事业进

8、步,华蜜安康! 房地产领导总结发言稿3 敬重的领导、各位同事们: 大家上午好! 今日我是特别快乐的,我最终是得到了我梦寐以求的位置,从我到公司工作这段时候以来,我就始终特别努力的在工作,证明我的工作实力,体现我的价值,领导还是很关注员工们的工作状况的,否则我的工作实力也不会这么快被看到,此刻我想说的是,我既然来到了这个位置上,我也不会说就此放松,并且我会更加努力的工作,让我施展拳脚的地方更大了,我自然也是要做出更好的成果给公司领导看,我知道许多人对我的还是保持质疑的看法,因为我比较才到公司工作不到半年,就升职到了一个领导层的职位,我也不想多做说明,请大家看我将来的工作表现以及我在这个职位上给公

9、司带来的效益即可。 我知道我现在的职位跟我之前的是完全不能比的,以前就是一个基层员工而已,而我现在就算是公司的部门领导了,我对自己的工作职责有着特别清晰的相识,请大家不要觉得我会承受不住压力,你们不知道的是,我是有领导工作阅历的,在没来这家公工作之前我可是在_公司当过三年的行政经理的,_公司大家都知道吧,一个比较出名的上市公司了,因为一些个人的缘由,我不得不选择了辞职,但是问题不大,因为我丝毫不觉得我们公司的发展前景比_公司差,这半年的基层工作让我特别清晰的知道了公司的基本状况、工作理念还有存在的问题,所以我知道自己作为领导该往哪方面去下手,对症下药才能药到病除,一个月内,我保证用我所在部门的

10、力气,让公司有一次比较大的改变,取得阶段性的进展,这一点我特别的有信念。 另外,我要告知我部门的员工们,我可不比上一任的领导那么的让大家舒适,说的好听点他是宽厚慈爱,说的不好听点就是无所事事,公司辞退他也是情理之中的事情,首先我会对你们特别的严格,我部门的员工,我是不允许出现一点原则性的错误的,所以请你们给我在工作当中打起自己十二分的精神,不要让我发觉了,否则惩罚会跟随其后,绝不姑息,我始终坚持只有严格的纪律,才能造就优秀的员工,所以还望大家在我上任之后不要给我带来麻烦,您让我舒适了,我自然也会带着大家一起为公司做出卓越贡献的。团结始终才能发挥出我们部门最强的工作实力,我不会让大家悲观的,我也不说什么大话,一切大家就看我日后的实际行动吧。 我的发言究竟结束,感谢大家。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁