2023年工地自查报告7篇.docx

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1、2023年工地自查报告7篇 随着人文水平的发展,职场人渐渐意识到自查报告的重要性,个人实力的提升须要大家学会将自查报告写好,以下是我细心为您举荐的工地自查报告7篇,供大家参考。 工地自查报告篇1 依据某某办20xx号文件和政府建管部门的相关指示精神,项目部xx月xx日下午召开了项目部平安会议,现场负责人佚名组织项目部主要管理人员及班组主要人员对施工现场平安生产危急性较大的分部分项工程进行一次全面的平安自查,自查内容如下: 一、现场设备运用状况: 我方现在的大型机械设备有2台qtz63塔吊及其他中小型设备进行检查,建筑起重机械(塔吊)的备案、安装告知和检测合格报告、运用登记手续齐全,均符合起重设

2、备管理相关要求,主要设备操作人员均持有特种操作证。 二、脚手架工程状况 目前,2#楼南立面为落地脚手架,其它三面为悬挑脚手架,搭设高度为5.4米,已对二楼施工进行了有效的防护,检查中发觉悬挑首层的硬质封闭滞后,且个别位置立杆离结构边大于300mm。另外对现场模板支撑体系进行了检查,发觉2#楼2层结构的支撑体系,部分位置扫地杆稀缺,现场要求班组人员当天组织人员按专项方案和平安技术交底完成整改。 三、办公场所、集体宿舍消防状况 对于现场仓库的氧气乙炔作平安警示,运用和摆放达到平安距离,灭火器材数量基本配足,现场木材堆放处已设置灭火器,消防器材专人进行负责管理,集体宿舍内检查未发觉大功率电器,消防通

3、道、紧急疏散通道、平安出口明确畅通。 此次检查后,项目部平安管理人员加强了起重设备和平安防护的检查,对查出的违规行为,制定整改安排,明确整改措施刚好消退;下步工作中将坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,增加自身的平安责任感,真正落实好平安生产。 工地自查报告篇2 我单位承建的成都德同食品有限企业新建厂区1#办公楼、2#、3#车间工程自20xx年12月12日开工以来,工程的平安、质量均符合规范要求,现就工程的平安自查状况如下: 1、我施工单位每周定期组织工作人员对施工现场平安进行全面检查,发觉问题马上组织工作人员整改; 2、焊工均持证上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,电弧焊焊工戴好防护

4、面罩,焊工作业范围内有焊工操作规程及其平安警示标记。 3、施工现场及其周边的各种平安警示标记均正确悬挂齐全。 4、现场临时用电全部设备的金属外壳均与专用爱护零线连接,专用爱护零线由配电室的零线端子引出,爱护零线的统一标记为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电爱护”;施工现场全部用电设备,除做爱护接零外,都在设备负荷线的首端设置漏电爱护器。 5、现场运行管路管线。 6、塔吊操作工作人员均持证上岗,派有专人指挥操作,塔机四周操作规程及平安警示标记齐全。 7、检查中发觉个别作业工作人员未戴平安帽,针对于此问题,平安员马上对其教化平安学问,现施工现场作业工作人员均戴好平安帽,高处、临边

5、作业工作人员均系好平安带。 8、外架搭设、平安网绑扎均符合规范规定要求,架工均持证上岗,作业过程中均系好平安带。 9、通道口搭设的防护棚坚固,符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网,预留洞口防护严密。 10、各种材料、构件堆放根据品种、规格进行堆放,并设置明显的标记牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施,分品种和型号堆放。 11、施工现场配备有足够的消防器材,消防器材灵敏有效。 12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组,配备保卫工作人员。 13、发觉个别私拉乱接现象,平安员马上对其进行指责教化。 工地自查报告篇3 20xx年将要过去,即将迎来新的一年。在这之际,回想过去的一年

6、工作,有很多要仔细的总结。在今年的工作上取得的一些成果,是与项目经理的领导和各位同 士们的全力协作分不开的。一年的阅历同时也让我相识到工作的不足,还须要加强学习改进,为明年平安文明施工奠定基础。 中信戴卡产业园项目部是公司制定的省级文明工地,和贯标样板工地,这就标记着从平安管理和文明施工等方面要为公司树立良好形象,这也要求我们确保项目部不 能出现任何平安事故,各项指标都要完成。这给自己带来了很大的压力。要做好这些工作,首先要规范化管理,根据公司项目部的要求制定平安管理目标,严格执行 建设工程平安文明工地标准,平安管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备平安运行、文明施工等是创

7、建省文明工地的重要环节,项目 经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实,并建立各项平安管理资料档案,全面实行平安第一、预防为主的方针,认 真落实各项规章制度的完成。加强对职工进行平安教化,提高职工的平安意识,加强施工现场平安检查和对重大危急源的限制。在多次省市平安检查中没有发觉大的 隐患,特殊是在平安管理、施工用电和文明施工方面受到上级领导的好评,并在公司联查评比中始终名列前茅。对各级平安检查中查出的隐患仔细分析,快速整改并 监督整改到位,在日常检查发觉的隐患刚好整改,根据项目经理的要求,肯定不允许让职工带着隐患去施工,在确保平安和质量的前提下抢进度。同时在施

8、工中严格 根据专项施工方案和各项平安技术交底进行检查,对发觉违规违纪等行为刚好订正惩罚。对新进场职工进行三级教化,提高职工的平安意识,对特别工种人员进行专 职培训,并对职工进行现场应急演练为保证平安生产保驾护航。 一年中虽然我做了许多工作,也可以说尽到了平安员应尽的责任,但是还存在着很多的不足之处,例如标准化管理、宿舍卫生等方面和其它单位比还存在着一些差距。同时文明施工、施工供电、临边防护、平安管理也是值得我们傲慢的,是应当接着发扬的,也是必需带到明年工作中的。自己还要努力学习专业学问来提高自己 的平安管理水平,确保在明年的平安管理工作中做到更好。 工地自查报告篇4 依据内蒙古电力集团转发国家

9、电网华北电力调控分中心关于开展电网二次系统专项检查的通知,结合我厂电气二次系统实际状况,针对丰镇发电厂#3#6机组、220kv系统、500kv系统设备运行状况,尤其对涉网设备,支配相关继电爱护人员进行全面检查,并针对相关问题制定整改安排,现将自查报告汇报如下: 一、继电爱护运行管理 1、反措管理:我厂国家电网及内蒙电网下发的各项反措文件齐全,全部继电爱护装置和平安自动装置满意国调印发的专业检测要求。 2、软件版本管理:我厂全部线路爱护、发变组爱护软件版本都有台账,全部爱护、平安自动装置都升级记录。 3、检修管理:现场继电爱护设备检验记录、标准化作业指导书、工作记录齐全,并严格执行。现场检查爱护

10、作业指导书齐全,但现场工作记录不完整,须要整改。 4、现场运维管理:继电爱护及平安自动装置现场运行管理规程齐全,爱护日常巡察记录齐全,继电爱护与平安自动装置的软、硬投退压板与调控机构一样,定值单与调控机构一样。 二、继电爱护设备管理 1、设备台账管理:设备台账记录齐全、爱护动作、记录异样分析齐全,满意要求。 2、反措文件落实到位,文件齐全,爱护年报、月报齐全。 三、平安自动装置 1、安控装置软件本版管理:齐全。 2、安控台账管理:我厂有高周切机1套,分布稳定装置1套。台账齐全。 3、安控系统策略造册与管理;我厂分布稳定作为执行子站,策略造册按执行总站执行,按内蒙网调策略执行,高周切机有定值单执

11、行记录,现场打印与定值单一样。 四、网源协调管理 1、重点机组涉网限制系统参数:我厂励磁系统、调速、pss、一次调频、进相等试验报告齐全,试验项目齐全。 2、重点机组涉网爱护参数:爱护参数、爱护定值与系统一样。 五、厂站自动化设备运行与管理 1、厂站自动化设备供电电源和运行环境状况:我厂自动化设备供电电源满意要求,环境、消防设施满意要求。 2、厂站电力二次系统平安防护:满意要求。 3、并网机组自动化管理:我厂机组avc满意规定和规程要求,依据电网调度要求投入实际运行。我厂机组agc满意规定和规程要求。 六、自动化通道数据网 1、自动化通信通道:我厂自动化通信通道有2路,双通道可以切换,数据网采

12、纳独立的电力专用通信网。 2、调度数据网和电力系统二次防护;调度数据网和电力二次系统加装二次物理隔离,各区域平安。 七、发觉的问题及其解决方案 1、厂内爱护装置还未实现同步功能,但网控和各台机组已安装了gps装置,近期厂家来调试后,就可以完成同步功能。 2、我厂550kv升压站开关失灵重合闸爱护有检验超期和超服役状况,但已申请升级改造,费用下来就可以更换。 工地自查报告篇5 近年来,随着建筑行业的快速发展,全国各地建筑工地火灾发生率不断攀升,据统计,在建筑火灾中,建筑工地火灾占有相当大的比例,笔者就目前建筑工地消防平安工作的现状,结合工作实际,对如何做好日益严峻的建筑工地消防平安工作浅谈几点看

13、法。 一、目前建筑工地消防平安工作现状 1、消防平安责任主体意识淡薄。很多建设单位、施工单位,没有仔细落实消防平安责任制,没有订立消防平安责任合同,员工消防意识较差,缺乏基本的消防常识。 2、没有建立健全消防平安管理制度和消防组织机构。大部分单位没有制订灭火应急疏散预案,没有对员工进行岗前培训和消防平安教化及宣扬,制度落实不力。 3、临时建筑物多,并且耐火等级低。建筑工地工棚、仓库、食堂、宿舍等临时建筑大多采纳竹子、木材、油毡、塑料等可燃材料,这些建筑材料耐火等级低,同时施工的脚手架和平安防护物也常用可燃材料制成,施工现场存放和运用大量油毡、木材、油漆、塑料制品及装饰、装修材料等可燃易燃物品临

14、时堆垛。 4、火源管理不善,无防火平安措施。由于施工现场做饭、熬沥青、违章运用电炉子、烘烤取暖等须要运用明火及电焊作业,易产生飞火引发火灾。 5、电源管理不善,电线乱拉,用电器乱接,电气线路超负荷,易引发电器火灾。 6、施工现场消防器材设备设施配置不符合要求,甚至很多工地未配备消防器材设备设施。 7、消防通道堵塞现象严峻存在。有些施工现场虽然设置了临时消防通道,但通道内堆满了水泥、钢筋等建筑材料,一旦发生火灾,消防车无法通行。 8、建筑可燃材料乱堆乱放,混存混放简单引发火灾。 9、施工人员流淌性大,交叉作业,管理混乱,消防意识差。建筑工程一般都要经验基础、结构、设备安装调试和装修四个阶段。因此

15、,各工种人员常处于分散流淌状态,特殊是到施工中后期,结构和设备安装施工人员交叉作业,设备调试和室内装修工种交叉作业。如遇到国家级省级重点工程,由于工程量大,往往由几家公司同时承建,若建筑工地不加强对施工人员的消防平安教化、统一指挥、调度生产极易发生火灾事故。 10、施工人员违章操作,违规施工,是引发火灾的重要因素。 二、建筑工地易引发火灾的缘由 1、电气线路过负荷、短路和接触电阻过大引起可燃、易燃材料起火。主要是施工人员随意乱拉临时用电线路,电器开关和配电箱电阻过大,电气线路途径与用电负荷不匹配,用铜丝、铁丝代替保险丝,电线接头处理不当而引发火灾。 2、电焊违章操作。在建筑工地,很多地方都须要

16、电焊作业,由于大多数电工没有特地培训,有的虽然经过培训,但施工中缺乏严格管理,违章作业现象相当普遍,加之建筑工地平面管理混乱,各种可 燃物品满地都是,这些可燃物品遇到灼热电焊熔渣即易引起火灾。 3、火种管理不严。工地上吸烟的同志相当普遍,这些人的防火意识大多不强,有的在危急气体场所吸烟,有的在可燃物品堆场吸烟,而且燃着的烟蒂到处乱仍,这些火种一旦遇到可燃物,极易引起火灾事故。另外,工地职工宿舍对蚊香、蜡烛等火种管理不善,也是引起工地火灾的缘由之一。 4、生活用火不慎引发火灾。包括食堂做饭时,炉火从烟囱飞出落在可燃棚罩上引发火灾;做饭后炉火未处理好引发火灾;炉火烟囱长期烘烤可燃材料发生火灾。冬季

17、工棚采暖,火炉铁皮烟囱烤燃旁边可燃材料发生火灾。 5、照明用电混乱。施工现场尤其是夜间作业用电照明大多是临时性,电线布置分散,因此电源线敷设不规范,随意性较大,照明灯具的固定也不稳定,离易燃可燃物较近,极易引起火灾事故。 6、可燃、易燃物多。由于施工现场存放和运用大量油毡、木材、油漆、塑料制品及其装饰装修材料,遇明火及电焊火花极易引起燃烧。 三、做好建筑工地消防平安工作的措施 针对建筑工地存在的消防平安现状及隐患特点,为确保建筑工地人员生命及财产平安,避开火灾事故的发生,笔者认为应从以下八个方面来做好建筑工地的消防平安工作: 1、仔细落实消防平安责任制。建设单位、施工单位双方要签订平安责任合同

18、,建立消防平安组织机构,有专人负责施工现场的消防平安工作; 2、施工单位要对员工进行消防平安教化及岗前培训,定期开展灭火应急疏散预案演练。因施工单位大多数员工是农夫工凑合起来的,有时是临时召集来的,进出流淌性大,他们没有经过特地的培训,缺乏防火灭火自救学问,当地公安消防及安监、劳动部门要帮助施工单位做好员工的消防平安培训工作; 3、建立严格的用火用电管理制度。用制度来管理人、规范人、教化人,是做好防火平安工作的有效方法。把好用火用电关,是免除基建工地发生火灾事故的一个很重要的措施。尤其值得一提的是要对电焊作业、油漆熬制等危急作业实行严格的动火审批制度,凡未经动火审批和非专业人员一律不得从事易燃

19、易爆物品作业。 4、加强施工现场的平安管理。施工现场应禁止吸烟,一旦发觉有吸烟者,必需从严处理。并且在建的建筑物房间不准设置员工宿舍,施工单位除对施工现场配备平安员每天进行检查外,施工负责人应不定时对施工现场的平安进行检查督促; 5、加强对施工现场的可燃物及建筑材料的管理。可燃物与明火点要保持肯定的分隔距离,尤其是对生石灰用量大,而其火灾危急性又很简单被忽视,应设立单独库房分类存放。对水泥、钢筋等建筑材料,不准堆放在消防通道上。为防止火灾发生,施工现场应配备足够的消防器材设施,并定期对消防器材设施进行维护保养; 6、各级公安消防部门、公安派出所及安监等部门,应加大监督检查力度。定期开展对建筑施

20、工现场平安检查,发觉火灾隐患及违章行为,应当场或责令限期改正,经复查后仍未改正的火灾隐患,对施工单位及其负责人,按消防、平安生产法律法规有关条款处理。 7、施工单位应加强对生产生活用火的消防平安管理。如冬季工程养护及人员取暖运用火炉时,应保证火炉及铁制烟囱与可燃物有效保持足够间距等问题。 8、施工单位应运用具有资质证书的特别工种人员如电工、电焊工、气焊工等,严禁无证上岗,并应常常对该类人员进行消防平安培训。 随着消防工作社会化的不断加强,建设单位、工程监理单位的消防意识不断提高,施工单位的消防平安责任主体意识增加,建筑施工工地火灾将会得到有效的遏制。 工地自查报告篇6 依据总公司下发的关于开展

21、平安生产大检查的通知文件精神的要求,6月21日我分公司召开分公司全体员工会议,由经理惠剑武主持,主动绽开了平安生产探讨,探讨相关对策,对平安生产大检查活动进行了细心部署,重点针对防暑降温及夏季平安隐患进行了排查;6月22日25日由工程科科长张加朝带队,对施工现场进行了全面仔细的检查,排查隐患,并要求现场值班人员按要求监督平安措施的落实状况;6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会,对施工现场发觉的平安生产隐患进行通报,并提出了限期整改的要求。 通过此次活动,我公司发觉施工现场主要存在以下两个问题: 1、施工队伍防暑降温平安意识不强; 2、防暑降温措施不到位; 针对以上存在的问题,我分公司强化措

22、施的落实,督促相关责任单位按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位。 并制定了以下整改措施: 1、加强领导。要求各施工单位强化措施,仔细落实平安生产责任制,各主要负责人主动监督落实状况,重点加大防暑降温工作检查力度,仔细实行整改措施,明确责任、限期整改,坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则,把平安生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。 2、加大排查的力度。要求各施工单位要把平安生产的检查工作要做到常常化,制度化、规范化;现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。在检查中,勤发觉,勤订正,坚决把隐患歼灭在萌芽中,杜绝和削减平安生产事故的发生。 3、制定切实可行的防暑降温措施。要求各施

23、工单位建立健全平安生产工作规章制度,真正做到有章可循;要求施工单位对作业时间进行适当调整;定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35工人要实行换班轮休等措施;切实做好平安生产和平安防暑降温工作。 平安生产是一个系统工程,须要长抓不懈。通过这次检查自查活动,我分公司发觉了一些问题,并进行了有效的整改;在今后的工作中,我们将狠抓员工平安意识、道德修养、责任心愿识和工作技能的培育,让员工时刻牢记平安第一,警钟长鸣,杜绝一切平安事故的发生。 工地自查报告篇7 本人xx年参与工作,于20xx年起先从事水电安装建筑行业 ,已有初级水平的工作阅历。今年来,我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作,进一

24、步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺当地完成了工作 安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强,实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平,还参与了平安员培训,材料员培训,并拿到了 相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时,不仅刚好完整的做好了平安资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去,成为 他们中的一员,虚心谨慎的向工人们学习实践阅历,请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理,在与老工人主动沟通勾通中,达到了共识,得到理解 并支持平安管理工作,施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于平安工

25、作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施 工前仔细做好平安教化工作,时刻平安警钟常鸣,防患于未然,发觉问题当即要求整改,杜绝各种机具操作损害及触电伤人,防止平安事故的发生。 除了做好本职工作以外,我不情愿落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术学问,用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我 觉得只有认仔细真,脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施 工学问及现场丰富的阅历,使所学所看所做的更好的结合在一起。 由于项目领导赵经理的培育提拔,同事们热忱的帮助下,我担当了临潼科技高校3a

26、阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现 场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定。负责开展施工组织协调,平安管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面。 此教学楼高三层,建筑面积 6000多平方米,工程造价1000多万元, 框架结构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下一样仔细抓好工程质量,用科学的管理,专业的学问,一流的施工技术,来保证工程质量的优良。 在工作当中,让我相识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,仔细全面抓好平安管 理。平日里,带着管理人员跟踪作业,现场仔细检查施工质量

27、,支配好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和平安事故。 到目前为止,进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节约出来的就是项目部的经营利润。 跟上建筑业的发展, 作为一个与时代,与建筑业,发展同步的人,在工作中敬重领导,热忱饱满,虚心学习,团结同事,创新务实,努力学习专业学问,今后到任何部门我仍会接着发扬 我的优秀工作看法,提高自身的工作实力,刚好订正工作中的错误,为将来创建更好的工作成果打好基础,才能自信的担当好职务,精彩的尽职尽责完成领导交办的 各项工作任务。

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