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1、 毕业设计（论文）开题报告论文题目：百利快餐人力资源管理中的培训风险及规避机制研究教学站 ： 专 业： 学生姓名： 指导教师： 一、 选题背景随着科学技术日新月异的发展，作为经济发展和企业发展最重要的四大要素（人才、资本、物流、信息流）的首要要素人才，势必成为各大企业竞相猎夺的对象。然而，人才对于大多数企业而言是稀缺难觅的，而人才背后的知识、技能、资源等又有其时效性。因此越来越多的企业将培训工作作为提升企业竞争力的战略工作，放在了人力资源管理工作的首要位置。为了探索“新法”下国内中小企业的人力资源风险规避方法,本文在界定人力资源、人力资源风险、中小企业等概念之后,概述了国内外的研究现状,分析了
2、风险的成因;结合国内中小企业的现实,采用专家打分的办法,利用层次分析的方法,从人力资源规划、招聘、培训与开发、薪酬、绩效、员工关系管理六个要素建立评价指标,构造了两两比较判断矩阵,建立了基于权重的人力资源风险评价方法设计了针对中小企业人力资源风险评价方法;从人力资源的规划管理、人力资源的招聘管理、人力资源的培训与开发、人力资源薪酬管理、人力资源绩效管理、人力资源的员工关系管理六个方面全面设计了针对国内中小企业的人力资源风险规避措施。详细给出了人力资源规划方案、招聘的途径以及招聘面试中的原则与技巧、奖惩规则的制定、量化考核细则、逐级考核策略等,可操作性强,便于实施。结合河南深度电子有限公司(原名
3、“超凡网络”)的实际,对研究结果进行了实证分析。本文提出的方案可行、有效,为国内中小企业规避人力资源风险提供了借鉴。二、 选题研究意义从调查报告中一些数据可反映出企业培训管理工作的完成质量不尽如意，但企业对培训的投入并未减少，可如果这种现象一直不改善，那对企业投入的培训资金和信心都是一种伤害，甚至埋下诸多潜在风险。然而，企业的发展又离不开员工培训工作的支撑，为了有效解决这些矛盾，也为了优化和改进培训管理工作，我们非常有必要对企业现行的人力资源管理中的培训管理工作做一个调查梳理，尽可能避免培训中产生的一些风险，并针对这些风险提出一些防范机制，为企业培训工作的开展保驾护航。这是对我们人力资源从业者
4、的挑战，也是我们的职责和努力方向。三、 主要参考文献1、赵高强.张红.向青青、基于利益相关者满意度的员工培训开发、中国人力资源管理、2011年第4期（42）2、刘宏鹏.吕臣、管理培训生项目的瓶颈问题及其改进、 中国人力资源管理、2011年第5期（25）3、高艳.惠晨、中小企业员工培训问题研究、中国人力资源开发、2012年第6期（48）4、尹丽平、关于中小企业培训方法改进的思考、中国人力资源开发、2012年第6期（53）5、高建东.刘金祥、试用期内辞职无需承担支付专项培训费用责任吗、中国人力资源开发、2012年11月号6、田源、浅析企业员工培训风险及其防范对策、劳动保障世界（理论版）、2011.6（64）7、谭丽华、如何促进培训成果转化、合作经济与科技、2012.11月下（49）8、文跃然.曾湘泉等、新形势下中国人力资源管理面临的三大问题、中国劳动、2008年02期。四、 计划进度1. 2017年1月25日前，完成开题并提交开题报告。2. 2017年3月30日前，提交中期检查报告并参加中期检查。3. 2017月3月15日前，提交论文初稿。4. 2017年4月15日前，提交论文终稿。5. 2017年5月26日前，进行论文答辩。