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1、开题报告填写要求1.开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业生设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及院（部）审查后生效；2.开题报告须用A4纸，双面打印；3.有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T7408-94数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。例如“2014年5月22日”或“2014-05-22”。1.本课题研究的目的与意义（1） 目的： 通过本课题研究，以期达到增进对人力资源管理外包的了解和认识，全面认识理解我国中小企业人力资源外包的状况，加强对我国中小企业人力资
2、源外包中存在问题的认识理解，提出了合理化的规避风险措施，期望对我国中小企业人力资源外包方面提出些许合理化建议。（2） 意义： 目前，我国的人力资源管理外包市场仍不完善，主要体现为服务质量和收费没有统一标准，服务供应商水平参差不齐，与国外人力资源管理外包的发展还有一定的差距。同时许多管理者对人力资源管理外包还不太接受，其主要原因是人力资源管理外包过程中存在的各种风险令管理者心存顾虑。为了确保人力资源管理外包能够产生积极地效果，实现其根本目的，就要想方设法的降低外包风险，因此对中小企业人力资源管理外包风险进行研究是非常必要的。2.本课题的研究现状研究现状不是简单罗列，要对文献进行分类、归纳，阐释，
3、指出国内外研究到什么程度了，还有哪些不足，未来研究方向是什么等我国人力资源的外包起步较晚,因此也存在较多的不足与问题。尤其是改革开放以来，随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，我国企业的人力资源管理不完善严重制约了竞争力。由此国内学术界对企业人力资源外包管理理论的研究也火热的进行了起来，并有了一定的进展。2017年,鲍立刚在人力资源管理综合实训一书中研究了人力资源管理信息化时代下人事外包业务的走向和定位，认为人事外包业务应该根据人力资源管理信息化时代下企业人力资源管理的现状和需求，调整其业务的社会定位，扬长避短，寻找新的外包业务增长点，只有这样才能重新焕发人事外包业务的春天。20
4、17年,袁媛在中小企业人力资源外包风险与对策研究中通过对中小企业现状的研究，认为人力资源外包还属于新兴事物，普及不广泛，外包商的整体业务素质偏低，关于外包的管理规章制度不健全，是中小企业的人力资源外包的过程中最主要的风险。2017年,周靖等管理困境中中小企业人力资源外包风险管理应对策略探析通过对管理困境中中小企业人力资源外包风险管理应对策略探析，认为在管理困境背景下，中小型企业人力资源外包管理中存在较多风险问题，难以提升人力资源管理工作质量，无法发挥第三方机构的作用，因此，中小型企业需要合理开展人力资源外包风险管理工作。2018年,徐静现代商业杂志2018年2月第5期研究了招聘外包解决中小企业
5、招聘难题的可行性分析，认为中小企业招聘难是由企业内外部因素共同影响的结果，结合中小企业的实际情况，采取招聘外包措施解决招聘难题是目前中小企业人力资源高效管理的必然选择，采用招聘外包是当前中小企业最佳的招聘发展之路。2018年,张俊英通过对中小企业人力资源管理外包的风险及规避研究认为人力资源管理外包的工作流程应包括四个阶段：决策阶段、实施阶段、评估阶段、退出阶段。外包的成功与否，很大程度上取决于对全流程的动态规范化管理。因此，建立完善的人力资源外包流程，实行动态规范化管理，有助于对不同阶段的风险进行管控规避。2018年,韩守习中小企业人力资源管理外包模式研究中研究了中小企业人力资源管理外包模式，
6、认为中小企业应该对人力资源管理外部模式给予足够的重视，我国政府应该建立科学合理的法律制度，外部人力资源管理应该提高自身的业务处理能力，为人力资源管理外包模式奠定良好的基础。2018年,张东霞在人才资源开发中通过对当前我国企业人力资源外包的现状及对策探析，认为我国中小企业开展业务外包时需要注意构建预警机制，完善风险防控、科学合理地选择外包合作伙伴、加强文化交流，完善内部机制三个方面来规避人力资源外包的风险。综上,在当前国内企业人力资源外包比较早的情况下，如果中小企业能先行一步，利用外部资源弥补自身的不足， 那么就可以大幅度的提高人力资源管理水平。中小企业人力资源管理外包不能作为一种降低企业管理费
7、用和人工成本的手段，而是作为企业的竞争优势，才能在同行业中获得主导地位。人力资源外包是一个系统的过程，是长期的战略性规划，中小企业要根据自身的情况作出可行性的决策。3.本课题的研究内容提纲重写。大的框架是：第一部分引言或绪论，第二部分提出问题（现状及问题），第三部分分析问题（这些问题存在的原因），第四部分对策，最后是研究展望一 绪论二.我国中小企业人力资源外包现状及存在的问题1.人力资源外包的理论基础及实施1.1人力资源外包的概念1.2人力资源外包的实施步骤1.3外包方案实施和风险控制2.企业人力资源外包的SWOT分析3.我国中小企业现阶段人力资源外包存在的问题3.1准备阶段中存在的问题3.2
8、选择阶段中存在的问题3.3实施阶段中存在的问题3.4推出阶段中存在的问题三. 我国中小企业人力资源外包产生问题的原因1.人力资源外包需求规划不明确2.未选择合适的外包服务商3.人力资源外包活动管理混乱四.解决我国中小企业人力资源外包问题的对策1.合理规划人力资源外包需求2.选择合适的外包服务商3.管理好人力资源外包活动五.研究结论与展望1.结论2.展望4.本课题的研究方案、进度及预期取得的成果（1） 研究方案：本文所采纳的研究方法主要有：文献归纳法、案例分析法、描述性研究法1. 文献归纳法：利用学校图书馆、网上图书馆、中国知网等资源，通过搜集、阅读、分析、整理相关书籍文献资源对自己的文章提供帮
9、助。2. 案例分析法：采用某些成功的人力资源外包案例来探讨出正确的人力资源外包策略。3. 描述性研究法：将已有的现象、规律、理论通过自己的理解和验证，给与叙述并表达出来。（2） 进度：2018年10月到11月，论文的选题。2018年11月到12月，整理和查询资料，完成论文开题报告。2019年1月到3月，完成论文初稿、二稿的撰写。2019年4月30日，完成论文定稿。（3）预期取得的成果：我国中小企业人力资源外包存在的问题与对策论文一篇。5.参考文献文献要有页码1 李冰.浅谈管理会计在中小企业中的应用J.经济研究导刊,2015,(12):147-1482徐增娟.管理会计在企业应用中存在的问题及对策
10、J.金融经济,2013,(10):220-2213王颖.管理会计在企业应用中存在的问题及对策J.中国商论,2017,(15):114-1154郑金霞.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策J.经贸实践,2017,(14):1255张贵文.中小企业应用管理会计存在的问题及对策J.山西财税,2016,(06):45-466张优勤.管理会计在中小企业的应用研究J. 商场现代化,2016,(06):164-1657叶正茂.管理会计在企业应用中存在的问题及对策J.现代经济信息,2016,(13):1958郭猛.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策J.财会学习,2016,(13):75-769刘克勰
11、,陈晓菊.浅谈我国中小企业管理会计的发展及对策J.商场现代化,2015,(21):151-15210姚伟鸿.管理会计在企业应用中存在的问题及解决策略探讨J.财会学习,2016,(16):105+10711沈剑.浅析管理会计在企业应用中存在的问题和对策J.经营管理者,2015,(33):5912刘严,叶稚鸠,张沛强.陕西省中小企业管理会计应用现状问题对策一项基于问卷调查的研究J.会计师,2016,(14):78-7913卜鸿雁.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策建议J.中国市场,2012,(32):45-4714米嘉.浅析战略管理会计在企业应用中存在的问题及解决对策J.企业导报,2016,
12、(15):7715陈艾卉. 私营企业人力资源管理存在的问题及其对策J. 东南大学学报(哲学社会科学版),2014,S2:13-15.16刘娟. 私营企业低成本人力资源激励机制研究J. 经营管理者,2015,27:144-145.17郭永刚. 私营企业人力资源管理存在的问题及对策J. 河北企业,2013,06:104.18任海林， 毛瑛， 初鹏飞. 经济转型视角下我国中小企业人力资源服务外包问题研究J. 中国管理信息化， 2015，02（06） : 99-100.19王奇， 张丽娟， 姚望. 浅析我国中小企业库存管理中存在的问题及对策J. 长春理工大学学报(社会科学版) ，2014， 11（02） : 104-106.20靳强，夏业领.中小企业人力资源外包 SWOT 分析及实施对策J. 商业经济， 2014， 14（01） : 62-64.指导教师意见指导教师：年月日二级学院审查意见二级学院领导签字（公章）：年月日