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1、目 录摘要I关键词I1 财务风险概述11.1 财务风险的概念及特征11.2 财务风险的类别12 发展现状-以恒康医疗集团为例22.1 公司简介22.1.1 移动医疗服务经营现状22.1.2 制药业的地位32.2 行业竞争力分析-以恒康医疗集团为例32.3 恒康医疗集团的发展问题42.3.1 财务状况42.3.2 财务成果52.4 财务风险形成的原因-以恒康医疗集团为例62.4.1 对医生监管不严62.4.2 财务管理环境形势多变62.4.3 财务决策缺乏科学性72.4.4 债权回收不及时73 财务风险的防范措施以恒康医疗集团为例73.1 完善企业管理体系，加强财务风险风险的应变能力73.2 强
2、化企业风险意识，提高财务人员专业水平73.3 优化企业融资决策，提高企业的经济效益83.4 加强医疗欠费监督,降低医院损失84 结论8参考文献10致谢11试论财务风险及防范措施以恒康医疗集团为例摘 要：近年来，在国家政策的大力支持下，中小企业逐渐成为发展社会生产力的主力军。占中国经济GDP60%以上，它几乎遍布各个行业，例如住宿餐饮业、医疗业、建筑业、交通运输业等。但美中不足，由于自身经营规模小、资金可调节度受限和行业竞争激烈等，因此，中小企业所面对的财务风险指数要远远高于国有企业，刨根究底，很大程度上出于中小企业资本结构不合理、投资不当、风险意识薄弱等原因，因此，中小企业必须加强防控措施，从
3、而促进自身的发展。关键词：中小企业；财务风险；成因；防控措施On Financial Risk and Precautionary MeasuresTake Hengkang Medical Group as an ExampleAbstract：in recent years.with the strong support ofnational policies. Small and medium-sized enterprises have gradually become the main force of social vitality.It contributes a It acco
4、unts for more than 60% of chinas GDP.to almost every industry. Such as accommodation, catering, medical, construction, transportation, etc. But a blemish,due to the small scale.limited funds adiustable degree.therefore. The financial risk index is much higher than that of state-owned enterprises. an
5、d the root bottom.largely due to small and medium-sized enterprise capital structure is unreasonable. improper investment and risk consciousness weak.Key words： small and medium-sized；enterprises financial risk；causes of；prevention and controlmeasuresI近年来，我国经济突飞猛进，市场体制不断完善，中小企业也日益突起，据不完全统计，我国目前个人独资企
6、业（个体户登记）5000多万家，且以每年7%-8%的速度增长。逐步发展为国家经济的主力军，但是，中小企业仍在夹缝中生存，面临着经济政策多变、行业竞争剧烈、资金严重不足、投资回报低下等一系列财务风险。针对这种情况，本文重点从财务风险方面进行分析，阐述其中形成的原因及产生的危害，并提出较合理的防范措施，在一定程度下降低财务风险，提高经济效益。1 财务风险概述1.1 财务风险的概念及特征财务风险是由于不合理的金融结构,金融风险不当，公司失去融资公司还债能力,可能会遇到投资收入减少问题,总的来说,它具有广泛和狭义之分，决定论者认为,不确定性风险是企业的利润和亏损,并确定风险的狭隘定义,日本科学家声称风
7、险不仅仅是利润和收入损失的不确定性,它还包含不确定性。今天，这是一个客观和现实的问题，企业必须在运营和管理中面对。对企业来说，加强防范措施无疑是最有效的，并且，它是一项不可避免的风险，高收益就意味着高收益，财务风险受企业内外部的因素影响，外部因素主要受国家经济政策、市场冲击、行业竞争等影响；内部因素受多面影响，例如，融资困难、资金架构不合理、投资不当等。总而言之，一个企业要想在众多行业中屹立不倒，必须学会控制风险。财务风险的特征主要有三：（1）不确定性。在某种情况下，财务风险可能会发生，也有可能不会发生，所以说财务风险对企业来说，具有不确定性，会计人员也不可能在没有预知的前提下做出对财务风险大
8、小的估量。（2）损益性。利润与收益通常和风险有关。风险和利益是共存的，风险越小，收益越小;利润越大，风险越大，企业的担险能力与内部的管理体制有关。（3）客观性。财务风险不是由人的意志为转移，没有人能逃脱，企业可从源头上去降低风险，但是并不能从根本上去消除这种威胁。1.2 财务风险的类别财务风险可以分为以下三类：（1）筹资风险，是指企业借入资金而给企业经济带来的不可控风险。企业筹资无非就是为了扩大生产和商业领域，提高经济效率，实现筹资目标。为了寻求经济效益和筹资的同时，也将承担物质筹资的负担，假设企业无法偿还所涉及的资金将产生筹资风险。再者，因为市场环境的复杂多变，行业竞争日益激烈，企业缺乏创新
9、无法适应现代化的发展，导致筹资的资金发挥不了其作用，也会产生筹资风险。（2）投资风险，是指投资者将资金投入某项经济活动中，没有得到预期中的回报，是具有一定谨慎性的行为，无论是打算投入资金还是资产清算，都需要一定的过程，中小企业自身发展又不稳定，假使投入资金后，受到多种因素的影响，会导致投入与回报没有同时发生，简单来说，投资无疑就是两种结果，第一，使企业完成一定的财务管理目标；第二，企业收益在一定程度上发生亏损。经验颇深的投资者，往往会采取风险转移法，将损益结果转移给个人和企业，进而减少自身的风险，保取一定的利润。结果表明，投资者应结合企业自身的条件，开展投资活动，切不可盲目扩展投资领域。（3）
10、经营风险，是指企业在发展过程中，由于各种因素的影响导致资金运行缓慢，企业价值发生改变，经营活动无法进行，经营风险将进一步影响企业的财务状况和财务结果，企业必须做好预防的准备，经营风险是管理中的一项重要措施。2 发展现状-以恒康医疗集团为例2.1 公司简介成立于2001年的恒康医疗集团有限公司发展了18年，成为一家全面现代化公司，医疗保健是该集团的主要且还覆盖四个医疗、制药、每日化学品和卫生领域。根据“大医疗行业”，恒康医疗队在中国医疗行业中占有一定地位，依靠灵活融资平台的全面优势、一些药品专利技术、广泛的市场网络和一流的专家和技术团队。目前，我国的移动医疗刚刚入门，因为一些政策环境和技术发展瓶
11、颈等方面的影响，导致移动医疗事业举步维艰。20182019年，在市场推动下，大量投资者涌入，大量的中小企业陆续将医疗行业发展为线上模式，从而推动我国移动医疗产业的发展，例如复星医药、lachesis联新等移动医疗机构，已在市场上拥有一定的地位。在这种大好形势下，预计到2021年，移动医疗行业将会迅速发展。2.1.1 移动医疗服务经营现状恒康集团也立志于统筹发展，为了实现经营目标，企业加强了内部经营管控，合理配置医疗资源，随着市场不断变化，企业未来将有可能以移动医疗为发展核心，恒康集团将根据公司的需要，加强核心产业的发展力度，优化资源配置，提早预防风险保障企业未来的稳定发展。截至2019年上半年
12、，恒康集团对总体格局进行改革，披示医疗服务方案，全体医护工作者要认真落实医疗质量管理，务必遵守医院规章制度，提供人性化的医疗服务流程，适应医疗服务市场的变化，保证医疗服务的正常运行，提升医疗服务质量。据目前情况表明，患者对我院的医疗服务评价有所改观。据报告显示，公司营业额为3838万元，比去年减少了0.37%，净利润为负的1388万元，比去年减少了97.85%。公司医疗服务合计有2456万元的总收入，与往年对比下降了1.63%，当中包含门诊收入1500万元，住院收入202万元，门诊服务约为523万人民币，人均固定服务约为231万人民币。2.1.2 制药业地位随着国家药物政策的变化，公司正在迅速
13、调整生产，招商引资与自主研发相结合，扩张0TC药品的生产，进一步渗透市场，2019下半年，集团药品扩展至基层，加强宣传工作，增加了2000多家实体药店，用户医院达到500多家，大大提升了集团药物的知名度。同时，销售数量和销售收入也同比增加。2.2 行业竞争力分析-以恒康医疗集团为例潜在进入者行业内竞争者现有企业间的竟争供方买方替代根据目前的行业发展趋势，可根据“五力分析”模式，就移动医疗的行业环境进行分析。“五力分析”模型，见图1进入威胁供方议价能力 买方议价能力替代威胁图1 “五力分析”模型（1）新进人者的威胁：如今很多企业进入移动医疗市场，它们凭借雄厚的资金和4G网络技术支持对市场展开竞争
14、，在移动医疗市场上立有一席之地。（2）行业之间的竞争：在我国移动医疗领域中，现有复星医药、lachesis联新等移动医疗公司，它们是主要的竞争者。（3）供应商议价能力：在科学技术的不断进步下，供应商总是利用价格优势来确保移动医疗行业的市场价值，这直接削弱了供应商的谈判能力。（4）与购买者的交易：移动医疗行业从垄断到向市场开放，消费占据了有利的地位。随着人们生活水平的不断提高，人民更加需要完善的医疗体系，因此，人们更倾向于线上就诊。（5）替代产品或类似品：一个产品或者一项技术的产生往往会伴随着替代产品和类似品的出现，这是每个企业都需要面对的难题，给移动医疗的服务带来构了威胁。2.3 恒康医疗集团
15、的发展问题恒康医疗集团横跨医疗、药品、日化、保健四大产业。其中，着重于发展医疗行业，且移动医疗较为瞩目。目前，根据移动医疗的发展现状得知，它是一个新兴的产业，受到投资者和创业者的青睐，借此，恒康集团大肆追加投资，但殊不知，它其中所存在的弊端，例如，技术不成熟、市场准入体制混乱、终端软件缺乏等问题。然而这些只是影响企业的外部因素，内部因素才是影响移动医疗发展的根本，企业内部财务管理环境的变化、财务缺乏科学性、债权无法及时回收等都是影响恒康移动医疗进一步发展的绊脚石，这最终的结果将会导致企业发生无法估量的财务风险。因此，我们首先要了解医院移动医疗部门的财务经营情况和财务成果。2.3.1 财务状况财
16、务状况可能完全反映企业的状况，包括资产、负债和股权资本，以及其他三种会计要素，具体表现为资金筹集和运用上面。“资产负债表”，见表1。(1)资产结构：据资产负债表可知，2018年，现有资产占总资产的26.22%，而非流动资产占总资产的73.78%。这两种资产的比率表明，非流动资产的份额高于经常账户的份额，这表明医院可能拥有大量的库存和一定比例的资金，此项会影响医院获利能力。(1) 负债和股本:根据资产负债表，目前的债务占总资本的46.67%，长期债务占总资本的18.14%，股权占总资本的32.63%。分析表明，这家医院的债务资本高，股本低，这将使医院面临财务风险，并会面临一定的债务风险。表1 资
17、产负债表 单位：万元项目20142015201620172018资产类科目货币资金1931015705594347流动资产9222223293034452297非流动资产9692558305568086462总资产189147805985102538759负债类科目流动负债815868169329654092长期借款105041589非流动负债2111011918142937总负债836977181259065901股东权益类科目股本6161891186518651865未分配利润2525729091112-306所有者权益10553803417343482858负债与所有者权益合计18914
18、7805985102548759注：以上分析结果均来自2018年数据。2.3.2 财务成果财务成果能够体现出医院在经营过程中的得失，综合反映了医院的经营好坏。因此，需要重点分析医院的盈利能力，“利润表”，见表二。（1）主营业务收入的净收益:根据计算，主营业务收入的净收益为负的36.16%，这表明医院从主营业务收入中获利的能力很弱。（2）资产报酬率：根据计算得出，资产报酬率为-55.52%，反映出医院对总资产的利用不合理，每单位的资产获取利润的数量减少，两者处于一个同向的关系，结果表明医院资产的营运能力较弱。总体而言，恒康医疗集团2018年的亏损较为严重，公司盈利能力比较差，在发生巨额亏损的情况
19、下，势必会影响企业产品的输出。进而会使医院减少对移动医疗产业的投资额。因此，移动医疗的事业发展形势不太乐观。表2 利润表 单位：万元项目20152016201720182019营业收入6861182217533993838营业成本274628139223183012营业利润282328430299-1297利润总额290401462306-1334所得税3378658354净利润257322396223-1388注：以上分析结果均来自2018年数据，资产平均总额：2500万。2.4 财务风险形成的原因-以恒康医疗集团为例财务风险是由于企业管理的内部和外部环境以及各种经济活动中一些不可预测或无法
20、控制的因素所导致的医院财务经营目标的偏离。导致市场机会的消失以及经济利益的损失。随着市场的不断发展和医疗机构的不断完善，恒康医疗集团移动医疗行业面临着复杂多变的财务风险。不断地影响医院的资金运转，阻碍医疗业的进步，如何合理有效防范这种危机，更快的站稳脚跟，是目前医院应对和解决的主要问题。主要的原因有以下几个方面：2.4.1 对医生监管不严据目前数据表明，移动医疗仍然是一个新兴的产业模式，对患者来说且是一个未知的领域，它必须依靠强有力的技术和终端软件的支持，因此在这方面领域的医师资格尤为重要，医院势必要与国家监管部门配合，对相关方面的医生进行资格审核，医生监管主要表现准入资格和行医质量。移动医疗
21、虽然给大众带来了便利但同时也存在一定的风险，一旦医院失去信誉，就可能会使医院经济利益的损失，进而导致财务负担，在双方都透明的情况下，医者要对行医过程担责，病者则要谨慎就医。2.4.2 财务管理环境形势多变恒康医疗集团移动医疗的财务管理环境分企业内外部环境两方面。主要包括：法律、金融市场、经营发展状况等环境。内部环境包括：组织形式、组织机构、人员素质。对市场环境的未知，给医院带来了经营管理上的风险，随着人们生活水平不断提高，身体上的疾病各式各样，因此，医院的医疗系统能否与市场需求相匹配。同时，还有来自行业的竞争，而且这种是具有不确定性的，所以也给医院带来了不小程度的影响。2.4.3 财务决策缺乏
22、科学性现阶段，很多医院因为财务决策缺失问题而产生财务风险。比如，固定资产的财务决策，恒康医疗集团缺乏周密的投资可行性报告，缺少研究调研，收集信息不真实、不全面等问题，过于盲目决策，导致投资决策失败，医院无法获得预期的投资收益，无法如期偿还本金和利息，给医院带来无法承受的财务风险。2.4.4 债权回收不及时恒康医疗集团移动医疗近五年的资产负债表来看，医院的债权无法及时足额收回，第一，医院的特殊性质，经常会给一些弱势群体放宽收费标准，且还面对交通事故、自然灾害、突发疾病等所需要耗费巨额救治费用问题，老百姓无法及时缴纳，因此企业在没有多余的资金运转和巨额费用下，没有足额的资金去偿还往期的债务，导致负
23、债额增加；第二，医院监管不严，服务不到位引起患者不满而欠医疗费用，收费部门疏忽导致费用漏收，进一步加剧了负债的产生。3 财务风险的防范措施以恒康医疗集团为例3.1 完善企业管理体系，提高财务风险的应变能力面对复杂的财务管理环境，恒康医疗集团应进行深层分析，观察其发展变化的方向及趋势，然后采取极端措施，制定明智的财政管理政策，不断提高企业适应和应对财务管理条件的能力。与此同时，财务管理系统必须紧跟新时代的脚步，不断优化、强化。医院应建立合理、高效的运行机构，改善财务管理系统，执行各种基本工作，使企业的财务管理系统更有效地工作，从而避免财务风险。具体措施有改革创新各项财务制度、对资金进行全面预算、
24、明确财务人员责任观这几个方面。3.2 强化企业风险意识，提高财务人员的专业水平恒康医疗集团管理层要对风险有一定的了解并掌握它所发展的趋势，及时发现风险,采取有效防范措施，从始至终把风险意识横穿于公司经营状况和财务成果中。只有这样企业才可以在各种各样的经营活动中调动全体员工积极面对这种不可控的风险,站在风险的风口浪尖,把握医院的收益。另一方面,要提高企业会计部门的人员素质。他们对风险的防范同样也发挥着重要作用。会计人员不仅要充当核算的角色,还要能够利用自身的专业知识对财务风险进行剖析,可以对确切环境、方法合理性进行合理分析和运用,在认识财务风险的基础上,迅速发现和预估潜在的风险。3.3 优化企业
25、融资决策，提高企业的经济效益融资决策正确与否，直接影响到企业财务管理的工作效率,还会影响着企业的经济效益。融资项目的财务技术和经济基础是降低医院融资风险的关键。企业必须在项目融资前进行财务可行性分析、技术投资分析和示范融资及其社会效益、经济效益和市场份额，并采用审批制度以避免盲目融资、减少金融风险、减少金融损失、确保融资安全和盈利。当企业缺乏资金时，可以通过发行股票、银行贷款和发行债券等方式去填补医院资金不足的缺口，通常而言，发行股票是最稳妥的方法，风险也是最低的，无需面对无法到期偿还债务的风险，假设达到上市的资格，可以选择上市发行，毕竟它所面向的筹资范围宽泛，有利于公司的筹资目的；对于发行债
26、券，则需要考虑利率和是否有能力偿还等因素，银行贷款也同理。3.4 加强企业欠费监督,降低企业的坏账损失第一，记录患者个人信息和欠费提示窗口。可以在医院内建立患者信用水平,对患者欠费、逃费等信息进行收集,在医院公示栏进行透明性公布。当病人再次在医院就诊时,应交付一定额度的住院押金。第二，控制医药费的回收时间，采取一系列结算和催收措施,降低损失。第三，当患者因为个人问题无法足额缴费时，医院就没有办法收回亦或不能按期收回欠款,导致坏账的产生,为了稳定医院的长期发展，财务部门应每月计提坏账准备,总的来说,在市场经济影响下,由于多种因素的存在,医院财务管理的风险是不可避免的。只要具备有效的防范措施,就能
27、使医院稳定、可持续地发展下去。4 结论通过上述分析，在市场竞争激烈的前提下，财务风险给中小企业带来了不小的冲击。我们都清楚财务风险是客观存在的，但确实也是可控的，在这种威胁之下，高层管理者和财务人员应该要树立风险意识，提高警惕面对可能发生的风险，及时发现，合理规范，尽可能降低周围因素的影响，确保企业的可持续发展。如此，企业地位才不会被强者刷下，现在这个时代，不是适者生存，而是强者才能生存。财务风险行成的原因各式各样。它会对企业产生巨大的影响，所以在进行财务预算时，应该分析它产生的原因，并采取有效的措施防止其产生，现如今面对疫情的影响，国民经济衰退，企业更应该要高度重视，财务风险可以直接影响企业
28、的生存，因为它是整个生产和运营过程的企业，经济效益是共存的。企业必须对这些因素做出科学预测和精确判断，改善财务风险管理，优化内部控制，增强应对风险的能力，谨慎地避免财务风险。实现企业预期的经济效益。在本篇文章中，我们应该如何预知这种风险？如何科学有效地规避财务漏洞？想要问题得到解决，就必须要完善企业管理体系，提高财务风险的应变能力；强化企业风险意识，提高财务人员的专业水平；优化企业融资决策，提高企业的经济效益；加强医疗欠费监管，减少医院损失等强有力的防范措施，为了确保中小企业在激烈市场竞争中可持续发展，尽量减少中小企业的财务风险。参考文献：1 马为.中小企业财务风险的成因及防范措施探讨J.现代
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