2023年设计院工作总结10篇.docx

上传人:wj151****6093 文档编号:65626678 上传时间:2022-12-06 格式:DOCX 页数:39 大小:36.15KB
返回 下载 相关 举报
2023年设计院工作总结10篇.docx_第1页
第1页 / 共39页
2023年设计院工作总结10篇.docx_第2页
第2页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年设计院工作总结10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年设计院工作总结10篇.docx(39页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年设计院工作总结10篇 设计院分为民用设计院和工业设计院,工业设计院一般是政府的,比如说轻工设计院、邮电设计院、冶金设计院、化工设计院等;民用设计院有私营的、亦有政府的。下面我给大家带来关于设计院工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 设计院工作总结1 自加压力,敢于争先? 时光飞逝,转眼间到公司已经一年多,感受甚多,收获甚多。进入南昌铁路勘测设计院,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概

2、况,学习了公司的规章制度,熟悉了本专业工作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年多来的工作情况总结如下: 入院至今,回顾参与的工程项目,有路局各类中小项目,其中包括站房设施改造、新建单身宿舍公寓、路局生产房、仓库等等,有商业住宅项目,主要为20_年的蟠龙桃芫城中村改造安居社区、20_年的月湖明珠-双水坑a地块、厦门站改扩建工程-厦门行车公寓及单身宿舍还建工程,也有市政道路项目,也有铁路专用线项目等等。无论项目大小繁简,每一个项目的参与,都让我迅速提升了专业知识,也让我深刻意识到了本身专业能力的欠缺,受益良多。 学习上,自参加工作以来,我一直严格要

3、求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例, 这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。 在工作中我认真听取经验,仔细记录,从每一个工程设计项目获取新的经验。我认真投入,认真学习,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,及时在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及知识运用到实际工作中去,使自己

4、的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,虚心向工程技术人员学习请教,秉着理论与实践相结合的原则,将工作做到最好。我首先参加的项目是蟠龙桃芫城中村改造安居社区设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,学习设计软件的用法,并将在学校中学习的cad 技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验。第二个对自身影响较大的工程是赣州港铁路专用线的设计。在该项目中,我懂得如何跟甲方沟通交流,如何和各个单位之间的问题协调,处理设计中遇见的问题,并在之后的时间段协调解决施工时期的专业问题。在这一期间里,我付出了很多,同样收获更多。 通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程

5、技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。 随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。 过去一年多的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力

6、争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应电气设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。 设计院工作总结2 从 20_ 年 10 月入职以来已近三个月,在这近三个月的工作和学习中, 接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺 点需要改正。在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思 想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,现将本人这三个月的工作情况作简要总结汇报.:一方面我严格 遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早

7、退、严于律己,自觉的遵守各项工作制 度; 另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;及时完成领导交办的工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的 能力。 在公司同事耐心指导和热心帮助下,我分别完成了1)_;2)_。现在正在参与_工作中来。 同时,我还接触了_专业的一些工作,她的丰富经验和工作行为都让我受益匪浅。 总之,在这3个多月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,按期转正,我会用我的实际行动为公司的发展做出自己的一份贡献。 设计院工作总结3 从20_年10月入职以来已近三个月,在这近三个月的工作和

8、学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,现将本人这三个月的工作情况作简要总结汇报.:一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度; 另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;及时完成领导交办的工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。 在公司同事耐心指导和热心帮助下,我分别完成了1)_;2)_。现在正在参与_工作中来。 同时,我还接触了_专业的一些工作,她的丰富经验和工作行为都让我受益匪浅。 总之,

9、在这3个多月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,按期转正,我会用我的实际行动为公司的发展做出自己的一份贡献。 设计院工作总结4 本人作为设计院副总工程师、项目负责人、专业负责人,在工作中,热爱本职工作,在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心,具有团结协作能力。 近两年来,在工程设计任务、标准化工作、专业技术信息即时跟踪工作、回访客户、团队建设及培训几个方面认真工作,努力在各方面做得更好。 下面就这几个方面,分别总结如下: 一、工程设计任务 在各项目设计过程中,作为项目总负责人

10、主持了多项设计工作,将新技术成果应用于工作实践,合理安排、总结前面工作的经验,细化专业衔接间的节点,顺利保证设计进度;提升设计质量,在设计中合理采用先进技术、先进设计理念,并兼顾环保与节能。各项目的设计成果均得到业主的充分认可。 近两年,作为项目总负责人,全面主持了多项设计工作,以下为几个主要设计工作: 1、华北制药生物技术药物产业化基地建设项目 2、华北制药赵县生物发酵基地一期VB12项目 3、华北制药集团先泰药业有限公司无菌原料药产品优化升级改造项目 4、华北制药6APA技术升级搬迁改造项目。 5、内蒙古华北制药华凯药业有限公司生物基地建设项目 二、经营基础工作 拓展外部市场的经营工作是近

11、两年院内重点工作,作为设计院一份子,尽我所能为设计院的经营工作出一份力,认真完成每一项交给我的经营技术基础工作。 不是每一次投标都能成功,不是每一次努力都有收获,但我们在不断进步、不断积累。 三、标准化工作 作为工艺专业负责人,认真对待院内推进的标准化工作,结合工艺室的实际情况,和组内人员商量,集思广益,统筹制定了可提高本组设计质量的标准化工作内容压力管道设计文件编制及压力管道设计关键技术标准化,其中包括三部分内容: 1、管道保温设计标准化; 2、管件设计标准化; 3、管道支吊架设计标准化。 本课题的课题目标是: 1、编制完成我院管架设计标准化文件并装订成册,文件进行纸质和电子文件存档。 2、

12、使我院全体压力管道设计人员系统化掌握标准文件内容及应用,全面提升设计水平。 3、争取达到:每一个完成人都有具体的工作内容,都能熟练掌握自己负责范围内的技术工作,可以解答或共同探讨工艺室其他设计人员提出的本项工作的问题。 四、专业技术信息即时跟踪工作 近年来,由于安全事故频出,因此国家在安全、职业卫生、环保这几个方面不断地提高监管力度,不断的发布新的法令、规定,因此需要我们即时跟踪、搜集国家相关部门发布的信息,所以,作为工艺负责人,及时安排工艺室几位设计人员负责此项工作,专人专项,分别跟踪搜集安监局的安全部门、职业病防护设施部门及环保局的相关信息。 五、团队建设 为了进一步加强团队建设,进一步提

13、高设计人员的素质,近年来积极参加了并组织多次有关技术培训班。这些培训工作有效地加强了设计人员的业务水平,对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用。培训对提高设计工作能力及设计质量有显著的作用,尤其是对新加入设计行列不久的设计人员。因此,制定了今后的加强设计人员的外部及内部技术培训的内容: 外部培训设想:参加高水平的规范宣贯及讲解。 内部培训设想: 1、有新的设计动向及时开会发布、讨论, 2、及时总结设计内容。 六、回访客户 回访客户、虚心听取客户意见是一个提升设计水平的途径,回访客户也是带新人学习的一个好机会。设计工作就是需要大量的知识与信息,回访客户,可使老工艺人、新工艺人获取大量的信息,提

14、升设计水平。近两年带领设计人员回访了几个客户,总结了原来设计中的亮点、发现不足,让设计水平上一个新台阶。 七、反思 反思自己近两年来的工作,感到在很多方面还存在不足、有待提高: 1、设计总体负责工作的统筹性及计划性较为缺乏,还需加强与提高 2、设计成本意识较弱,今后应该加强,多考虑设计中哪些可以降低成本,如何降低成本。 3、设计任务紧、工作重时容易产生急躁情绪,今后需加强个人修养,克服急躁情绪。 设计院工作总结5 在市建委的正确领导下,_市建筑勘察设计院全体干部职工认真学习,贯彻执行市建委制定的各项规章制度,全体干部职工齐心协力,共同协作,较圆满地完成了各项工作任务。 20_年主要工作内容 1

15、、加强政治和专业技术学习,提高全员整体素质 我们积极响应建委号召,按照建委统一部署,积极开展党风廉政建设宣传教育月活动,认真组织全院党员同志认真学习,做好学习笔记,写好心得体会,通过内容丰富、形式多样的集中宣传教育活动,结合实际开展查摆整改作风方面存在的问题,使全体党员干部进一步振奋精神,改进工作作风,增强廉洁自律意识,促进我院进一步发展。同时,还定期组织生产人员参加各种技术培训,四月份组织勘察技术人员参加了省建设厅组织的勘察人员上岗培训学习;,为进一步开阔眼界,更新观念,注重学术交流,参加了_省勘察三社团学术交流、_省土木建筑学会工作经验交流会、_中小户型设计研讨会。我们的生产人员在工作业余

16、时间抓紧学习,今年有五位工程师报考了省厅组织的注册师考试。 2、主要生产任务完成良好 市场开放给各行各业带来了机遇,同时也带来了挑战,但我们仍然保持昂扬向上的斗志,在逆境中求生存,积极投身到市场竞争环境中,勇于拼搏。年初到目前为止,共完成土建工程设计项目50余项,总建筑面积12万平米,设计收费近70万元,完成勘察工程项目40项,钻探总进尺14000米,完成产值70余万,累计全院完成勘察设计总产值140余万元。 3、开拓市场,真心实意为业主服务面对日益激烈的市场竞争,我们坚持做 到学习、工作两不误,始终把单位生产和学习相结合,以学促思,以思促干,边查边改,狠抓职工的竞争意识和服务意识,发挥自身优

17、势,在巩固本地市场的同时(如瑞阳、sbi创业街、德政园、刘口工业园、仙磷化工等工程项目)大力实施向外扩展战略,累计完成市外及乡镇工程10项。另外,我们仍然拓展工程测量业务,完成的项目有_疾病控制中心办公楼、大地房地产怡景花园、德政金园、绿湾农民小区、天下城市星座、兴夏产房1#、2#住宅、江汉老年公寓、荆洪花园、亲亲食品厂房等等。在承接勘察设计项目时,生产人员抢时间、抓进度,加班加点是常事。三至四月承接了丰泽房地产公司工程项目,为了赶工程,设计人员没有周末双休。“五 设计院工作总结6 今年,规划勘察设计院在局党组的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,按照年初工作规划和部署,以转变发展方式为主

18、线,以勘测设计为主业,扎扎实实抓好各项工作任务,较好的实现了全年奋斗目标,今年共创收入.万元,与上年同比增长1000万元,增幅为50%,财务入账收入3000万元,为年度目标的90%,与上年同比上升35%,单位全面建设水平稳步上台阶。 一、开展的主要工作及取得的成绩 (一)加强精神礼貌建设。在物质礼貌飞速发展的这天,我们仍不忘加强精神礼貌建设。一是抓好理论学习,提高干部职工的政治思想素质。我们始终把学习放在第一位,今年以来,全体干部职工的政治意识,大局意识和职责意识明显增强,对未来有了更好的期望,更加坚定了理想信念。二是搞好业务学习,提高干部职工的专业技术水准。在知识经济时代,作为设计部门能不能

19、跟上前进的步伐,是关系到规划院生存发展的根本问题,我院透过各种形式狠抓干部职工的业务知识学习,在院内掀起了一股比、学、赶、帮、超的学习热潮。在学习中,人人有目标,个个有压力,学习氛围比较浓厚。我院全年委派业务骨干到益阳、长沙参加业务学习6人次,自费学习城市规划专业2人次,全体干部职工的业务知识有了进一步的提高。三是开展文体活动,丰富干部职工业余文化生活。为了营造用心、健康、愉快的工作氛围,提高工作效率,我院经常性开展各类文体娱乐活动,并协调友邻单位开展各种球类、跑步等比赛。透过开展一系列活动,不仅仅到达健身娱乐的目的,更展现了全院干部职工昂扬的精神风貌和良好的形象。 (二)大力提高经营业绩。一

20、是以经济建设为中心,首先体此刻县重点工程。我们把县政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓。提前部署,超前规划,按时提高成果,以供县领导决策和实地建设。建设路、竹林路、民兴路、沿江路灯镇区道路改造规划是今年县里头号重点工程,是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。我院在现场路勘、调查研究的基础上,按照总体规划的要求,本着即解决交通矛盾、又美化市容的原则,精心设计,反复修改,完成了施工图设计。并在实施过程中进行定点放线,以保证工程实施数据的准确性,减少误差。二是随着城市化进程的加快和城市规模的扩大、城乡规划做到先行,20_年完成的具体项目如下:三是拼搏进取,艰苦创业成为我院全体员

21、工的共同行为,在院领导班子的带领下,知难而进,拼搏向上,在保质保量完成各项工作任务的同时,狠抓了经济效益,以精打细算为准则,增收节支,降低成本,全年入账收入99万元,与上年同比增长16.5%,支出92万元,与上年同比增长8.2%。大忙时节,全体干部职工自觉自愿加班加点,不计报酬,牺牲双休日和业余时间赶任务,有些同志带病加班,全年累计加班579个工作日。 (三)坚持原则依法规划。在为建设单位搞好规划设计服务的同时,我们坚持维护规划的法制性,权威性,认真贯彻规划法,认真执行总体规划、对建设单位违背规划原则的要求,耐心的进行说服和宣传,个性注意从安全、消防、采光、通风等方面严格执行有关法规和规范,杜

22、绝了隐患。 二、影响和制约单位发展的瓶颈及短板 今年以来,我院圆满完成了各项任务,到达了预期目标,但同时也存在一些薄弱环节和不足之处:一是高素质人才引进困难,整体设计水平仍欠缺本质性的提高。规划院是自收自支,企业化管理的事业单位,在底子薄、设备不齐全的状况下,能单独完成具体工作的同志不多,加上待遇不够好,人才不愿意来,过去本单位的人才又留不住。二是各项规章制度有待改善和完善。 三、下步工作目标和打算 回望过去,硕果累累;展望未来,任重道远。在新的一年里,我们将努力克服一切困难做好以下工作:一是抓好建章立制工作,不断完善我院的管理制度,推进全院管理现代化,科学化和规范化的进程。二是不折不扣完成局

23、领导安排的一切任务。三是以务实的作风完成好全县规划区范围内需要编制的修建性详规。四是配合小城镇建设工作,完成安化县乡镇的第一轮总体规划修编任务及部分乡镇建设用地范围内的控制性详细规划。 设计院工作总结7 20_年,我负责_地区各客户的收费工作,在日常的工作中,我积极发扬千方百计、千言万言、千辛万苦的工作精神,完成了电费按月结零,回收率100%,确保了电费回收工作圆满完成,为20_年划了一个完美的句号。 第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效

24、率有待提高; 20_年唐河灌区“保定市西大洋水库唐河灌区20_年度抗旱应急节水改造工程”开始实施。在整个工作中严格按监理规划和施工技术要求及合同文件进行监理工作,并结合灌区原工程情况灵活变通使新老工程完美衔接。积极协调甲方、乙方及当地群众等多方关系,得以使工程顺利完成。该工程完全达到设计要求,通过验收。 一、努力学习提高自身素质 我自从事电费回收工作以来,工作中,我不断加强专业知识的学习,以适应工作的需要。20_年,全所普及办公自动化,收费全部实现智能化,我积极学习电力营销管理信息系统,认真学习MIS专业知识,主动向MIS培训人员请教,直到能够得心应手的应用,对MIS系统进一步进行研究和领悟,

25、在MIS系统成功上线后,规范执行环节和细节,提高服务的及时性和准确性,在电费回收过程中为客户提供高效快捷的服务,让客户在交费的同时也能感受到愉快。 我还加强了国家电价政策和供电营业规则、力调电费办法以及有关规定的学习和了解,为做好电费回收工作奠定了基础。 二、真情服务确保电费回收 三是切实加强价费公示管理。对城区文化广场的大型涉农收费公示牌和水洛镇政府机关院内的收费公示牌重新进行更换和变更,对关系民生的民政、公安、教育、国土、水务、电力、建设、广电等8个部门36项收费项目标准进行公示。并督促各专业市场和居民小区公示相关的收费项目、标准和依据,有效地维护了广大群众的知情权、参与权和监督权。 人事

26、管理工作做得较差,主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随意性比较大。 在工作中我经常思考:假如我是客户,我们会希望得到什么样的服务?我觉得服务是电力收费工作的灵魂。作为供电所的收费人员,一定要把服务当成事业来做。 在对客户服务中,要真心做到一切为客户着想,情系客户,无私奉献,为客户排忧解难,这样才能以一线的抄表同志为纽带,在供电所与客户之间架起了一座沟通的彩虹桥。温馨服务就是给客户最需要的帮助。 只有真诚的为客户着想,心贴心的服务,才能换来百分百的电费回收。这是我对电费回收的切身体会。 电费回收工作是经营管理重要工作之一,抄表、核算、催电费、收电费看似平凡的工作,但其中

27、的酸、甜、苦、辣却令人望而却步,电费回收过程中难免会见到拒人于千里的脸,听到暂时不能交上电费的诉苦声,做不尽的是难事、烦心事。这些都没有把我难倒,反倒让我树立了信心和决心,坚决完成电费回收任务。 在收费工作中,我总是要求自己当好用户的电参谋、电保姆。西山工业园区大工业用户比较多,我总是在每个月电费发行开始时,及时与用户进行沟通,电费帐单出来后也及时主动联系用户,告知电费金额,提醒客户备好电费资金,保证电费准确及时地到帐,使每月电费回收做到双结零。 不要老抱怨客户,要站在我们的立场上解决缴费难的问题。这是我常爱说的话。在收费工作过程中,我养成严谨、认真、仔细的习惯,树立了良好的人性化服务和亲情化

28、客户服务理念,从用户的角度出发,想用户之想,急用户之急,贴心的向客户宣传选择的缴费方法,使电费回收工作逐步走向规范,对生产经营困难客户,依照管理办法建议客户采取按月交费、预存电费等手段预防电费回收风险,给客户也带来了缴费的方便。 我以优质的服务和良好的工作作风为座右铭,以客户满意为最大愿望,我对客户用诚心、热心、细心、耐心的温馨服务赢得客户的心,把客户看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立了企业的良好形象。 三、无私奉献赢得赞誉 由于地域广,企业用户分布散,出去工作,经常很晚回家,为了电费的回收,为了工作的圆满完成,我常常放弃休息,我的爱人腰间盘突出,不能

29、长期参加劳作,而我因为工作关系却又不能常常照顾到家里,让我感到非常的歉意。 创建企业品牌:一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入,通过员工的优质服务赢得企业的信誉。 (三)饮用水卫生安全巡查。协助卫生监督机构定期对农村集中式供水、城市二次供水、学校供水进行巡查,协助开展水质抽检,发现异常情况及时报告;协助开展供水单位从业人员业务培训。 我除了安排好自己的本职工作外,还积极配合其我各班工作,健全大客户资料,收集大客户生产经营信息,了解每一个大客户的用电和生产经营情况,不但保证电费的按时回收,也为其我同事提供了方便。 在我的脑海

30、里只有一个念头,那就是工作辛勤一点、细致一点、服务真诚一点,就没有做不好的工作。正是凭着这样一股的干劲,在平凡的工作岗位上兢兢业业,克服了工作和生活上的各种困难,以微笑服务赢得了客户的理解和支持,圆满完成了电费回收任务,为供电所的发展作出了自己应有的贡献。 我于20_年12月25日,被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组(即工业组)组长,根据员工岗位编制与职责手册要求,以及20_年部门领导具体任务安排的实际情况,我主要开展和完成了以下几方面的工作: 一、管理工作 1)工业组日常管理工作 协助院领导进行工业组的日常管理工作,具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务,并对工业组的设计进度及质量负责

31、。 2)工业组设计监督工作 跟踪监督工业组的设计进度,督促技术人员按时完成相关设计任务,具体为负责把关工业组的设计质量,为技术人员提供技术指导与协助。 二、设计工作 1)具体负责公司重大项目本专业的设计任务。 2)具体负责本专业的项目设计工作。 三、跟单配合工作 具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动;协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作;根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。 四、审核工作 1)本专业设计方案的审核工作 具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品,对所审核的设计内容的质量负责。 2)本专业设计审核意见参与并监

32、督修改完善工作 具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审,复审后交审定。 五、招投标工作 具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。 六、团队建设 主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”,使新人尽快融入公司、部门的工作中;从技术层面指导下属工作,培养后备技术人才梯队,协助经理完成部门队伍建设;定期与设计人员进行思想方面的沟通,加强队伍的思想建设工作。 七、自我提升 具体为按公司“四有人才”标准严格要求,不断提高自身技能与综合素质。 设计院工作总结8 眼到20_工作已经近一年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学

33、习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下: 一、工作态度方面 严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。 二、工程的现场管理及监督检查工作 在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司

34、的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。 (一)工程质量管理及监督检查工作。 工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案; 工程产品形成的过程控制; 工程验收控制; 加强现场的沟通等工作。 (1

35、)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。 (2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路; 二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督; 三是项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用; 四是水暖工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在

36、规范之外,做独立检验; 五是对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查水暖施工组织方案和施工监理规划实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。 (3)依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主

37、要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。 (4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”,因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。 (5)加强现场的沟通工

38、作。站在业主立场对监理管理,使施工方对你信服,是很有难度的一件事情,当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。 (二)工程安全管理及监督检查工作。 作为北京市保障性住房工程,始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认

39、真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准,努力建立科学的职业健康安全管理体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。 为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。 安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故

40、扩大,保证工程稳定有序的进行。 由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度,09年全年安全质量较好,未发生大的安全事故。 安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用

41、电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。 (三)工程进度管理及监督检查工作。 项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。 到200_年终,整个南区水暖工程生产完成情况如下: (1)水暖预埋预留跟随土建全部完成。 (2)x设备层排水铸铁管安装全部完成。 (3)x设备层及人防层压力排水管道安装完成。 (4)x地下二层至十八层暖气立干管安装完成。 (5)x首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。 (6)x样板间水暖管道施工完成。 进度控制的

42、关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。 在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。 对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。 (四)工程成本的管理控制工作

43、。 首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。 其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。 再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成

44、本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更; 先变更,后施工”的原则; 紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。 三、工程的技术管理及配合工作 在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议; 同时参

45、与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标; 参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。 1.主要的技术工作 (1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。 (2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层,缺少分区供水各层详图,参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决x楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜,就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就x楼水施x取消一事,与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就1x楼F反户型内卫生间马桶、

46、洗手盆位置对调与设计沟通解决。 (3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等; 参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了x区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作; (4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。 (5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。 (6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁