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1、2023年设计院工作总结设计院工作总结1敬重的各位领导、各位同志，大家好！今日我感到阳光明媚，春天来了，是不是。首先感谢公司的各位领导和同事给我的信任和支持，我很荣幸被推选为院青年头表作工作总结。20xx年在公司领导及部门领导带领下，在各位同事的大力帮助下，完成了领导下达的各项工作任务，今日我的业绩完成了指标，这和大家的努力分不开，应为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，给20xx年画上了一个完备的句号。对于过去的工作我们只能回顾，总结以往的阅历教训，以期望在新的一年里有所改进，能够提高设计质量，更加注意服务意识，用院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自
2、己。下面我将从工作上和业务素养上谈谈这一年的得失。20xx年，对于我来说是惊慌的，劳碌的、充溢的，也是充溢责任心一年，工作中任务大小不一，处理时间长短不同，我都是人人真真保质保量，按时完成，都进最大的努力做好交给我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的，去年也做了几个小区室外配套的项目，小区室外的给排水设计和市政道路排水设计有区分的，小区的设计基本没有规划吗，不仅须要和道路及电气专业结合，还须要结合建筑总体布局、建筑单体给排水的设计总体考虑、合理布置给排水管线，设计中参加的每个设计人员都要相互沟通尤为重要，才能确保项目顺当推动，按时保质保量的完成。这一年，尽管在一些方面有了肯定进步，但仍存
3、在一些不足须要自己去改进：首先，给排水设计规范中建筑给排水方面及消防规范了解的宽度和深度不够，将在以后的工作学习当中尽快的提高；其次，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务实力，所以平常要留意视察，多看、多听、多想有意识的提高自己专业学问技能。另外，在符合规范规定的基础上，解决甲方和施工方提出来的问题的实力在以后的工作当中主动培育。接着向各位前辈们学习，在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老醇厚实做人，争取做出更大的成果。新年新气象，新的一年意味着新的起点，新的机遇新的挑战！我信任在不久的将来我
4、院将具有道路及勘察专业甲级资质，直至综合甲级资质，为我们自身价值的实现不断的供应更大的平台，这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确领导。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们，让我们努力提高专业技能吧，推敲院里企业文化、理念结合人文气氛，其实单位就是我们的大家庭，我们都是一家人，期盼新的一年里这个大家能有更大的发展，我们将不断鞭策自己并充溢自己，提高设计水平与业务水平，以适应企业的大发展，让我们与单位共同进步，共同成长。最终，感谢关切和帮助我提高的领导们、同事们！祝公司的发展蒸蒸日上不断超越！设计院工作总结2我是20xx年2月份进的电力设计院，参与工作已经三年半了。三年多的工作时间虽然短暂，却是伴我成长
5、，走向成熟。自进入设计院以来，我始终严格要求自己、仔细地学习变电设计基础学问，努力完成变电工程项目的设计，把xx放在首位。团结同事、主动协作领导的工作。至今，在院三年多的工作时间内完成了多个220kV 、 500kV变电站的新建、扩建及其改造项目的二次部分设计。从中业务实力水平得到了很大的提高，并且得到了部室领导的确定。在设计院这几年的工作学习中，在单位前辈的悉心教育下，我无论是在思想上、学习上还是在工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。能够按时地完成领导安排的每一项xx任务，坚决不拖工期。现在的我，许多工作已经可以独立完成，已经习惯也酷爱上了自己的这份工作，每一份报告、每一张图纸，经过前辈
6、们的校审，我都能从中积累阅历，弥补自己的不足，在以后的设计中不断的改进。差错在削减，质量在提高，我也在不断的成长。做为设计院的一份子，我深感自己责任的重大，会在以后的工作中更加努力，争取更大的进步！在这三年半的时间里，我得到了室内前辈以及师父的悉心教育与关怀。他们无论是在思想上、学习上还是在工作上，都赐予了我很大的.帮助，使我在思想上取得了长足的进步，在工程设计等专业学问方面得到了不小的收获。在我院这种团结友爱、和谐共进的工作环一、111月份所做的主要工作1、完成指标任务，工作亮点突出111月份，设计院实现经营收入xxx万元，利润xxx万元，完成全年收入利润安排指标xxx/xxx万元98%、9
7、5%，比去年同期经营收入增加10。3%、经营利润持平；完成勘测设计工程xxx大项，工程总造价xxx亿多元，按时完成了电网建设改造里程碑安排任务和重点客户工程。工作亮点有：细心组织管理，超额完成111月份目标任务；细化月度安排任务及其检查考核，提高了设计质量和速度；“依法治企年”活动稳步推动，完成了管理制度修订，为规范工作，提高效率奠定基础；多措并举，员工培训取得了刚好上岗工作的实效；设计评比获得多项荣誉。2、明确目标，制定落实措施xx年初，围绕局20xx年工作目标，制定了设计院“4432”工作目标，针对性地制定了七项工作措施，为完成全年工作奠定了基础。3、精细管理，按时完成目标任务一是细化各专
8、业室及个人月度工作安排，狠抓月度安排落实，发挥安排的引领作用；二是加强设计组织管理。依据项目支配合适的设计人员，优化设计方案，全过程限制设计速度和质量，确保设计图纸满意电网建设改造的须要。三是严格月度安排检查考核，保证月度安排任务的高质量完成，3、4、5、7、8月份对设计质量问题从严从重考核，警醒了相关责任人，刚好遏制了设计质量下滑倾向。4、多措并举，提高设计质量和速度一是仔细执行格尔电力设计院“一流程四把关三限制”的质量保证体系标准。坚持设计流程管理限制体系，严把“方案评审关、检查指导关、校审会签关、总结反馈关”，全员、全过程、全方位限制了勘测设计质量，保证了勘测设计进度。二是设计质量限制创
9、新，每月设计质量进行分析与通报。通过对各级人员指导、检查、校对、反馈等环节状况的分析和全院通报，促进监控设计过程来限制设计质量，确保图纸质量。三是优化设计方案。今年，110kV海圣变、横里河变、330kV略均变110kV送出线路等工程，设计人员现场具体核实过渡方案的可行性、科学性，确定了实施便利、节约费用的最佳方案；110kv略呀线改造工程，多次与生产运行、管理、施工等单位人员沟通沟通，选择沿略徽马路新建方案，放弃了原可研的落地重建方案，解决了建设期间渝成铁路平安牢靠供电问题。四是总结设计院绩效管理制度，完善外聘设计人员管理制度，发挥激励管理制度的导向作用，激励员工不断提高设计速度和质量，为企
10、业多做贡献。5、早谋划出手快，设计服务重点工程建设一是早谋划。年初，仔细梳理20xx年电网建设改造任务，分析面临的形势，实行措施，根据急用先出的原则，有序地满意了工程开工建设地图纸须要。二是出手快。十天高速马路改线、301厂110kV变电站增容改造、八二锌业增容扩建等重要客户工程，是我局今年负荷电量的增长点，设计院调整工作安排，提前支配技术骨干，加班加点，按局要求完成了设计工作，适时地服务重点工程建设。6、根据“依法治企年”活动要求，稳步推动各项工作一是制定设计院“依法治企年”活动安排，为有序开展工作做好打算。二是按安排，分组排查隐患，发觉了设计规程规范过期运用，外聘工未签订劳动合同，管理制度
11、内容与法规、上级管理制度存在不一样内容等问题，已进行了整改。三是修订设计院管理制度，为规范管理，提高效率打好基础，实现管理上台阶。7、多种形式抓培训，教化培训结硕果设计院针对新进高校生和个别人员业务实力低的现状，签订师徒合同4份，送出去学习5人，请进来指导讲解2次参与30人，结合详细设计工作熬炼7名年轻同志，4名年轻人业务技能提高很快，已能担当重要的设计任务。8、创先争优“果满园”在省公司组织的设计评优工作中，格尔330千伏线路工程获架空线路工程设计一等奖，湑样750千伏变电站和红丹330千伏变电站分别获得变电站设计二、三等奖。省建设厅组织的设计行业评优中，110KV平原变数字化改造工程获三等
12、奖和另外七个工程获优秀奖。二、存在的问题和困难1、线路、土建设计人员缺乏，严峻影响了设计工作。2、设计速度和质量不很高。主要是设计人员严峻不足，员工素养和实力不平衡，激励机制力度不够等因素造成。3、设备订货时间长，厂家不刚好返图或返图不完整，耽搁时间太多，设计时间越来越短，设计时间不足，严峻影响设计速度和质量。4、设计人员岗位级别长期不能调整，员工工作主动性影响太大，不利于员工发展，更不利于企业的发展。三、当前面临的形势任务1、设计人员严峻缺乏，制约设计质量和速度的提高，线路、土建专业尤为突出。一方面是结构性缺员，另一方面是部分人员年龄偏大、身体状况已不适应平安生产的须要，亟待局补充设计技术人
13、员。2、设计速度和质量不很高。关键时候工作开展程度，不能充分满意建设须要，设计质量问题还有发生，仅靠管理是不能杜绝的，必需实行多种措施才能解决（补充新人，调整不适合设计工作人员，设计人员岗级到位及动态管理，激励管理措施等）。3、企业竞争力低，谈不上开拓地区外的社会市场。单位资质等级低、个人注册数量太少、大环境等因素，制约设计院的发展。四、明年年工作思路和详细措施1、明年设计院仍旧要坚持“4332”工作目标。即四个加强：加强安排管理、加强设计管理、加强综合管理、加强考核管理；四个提高：提高员工素养和实力，提高设计质量和速度，提高智能电网设计水平；三个完成：完成收入利润指标，完成里程碑安排任务，完
14、成重要客户工程；两个突破：实现个人注册和用户工程接入系统设计的突破。2、明年重点工作完成电网建设里程碑安排任务和重点客户工程。仔细执行、持续完善管理制度，巩固“依法治企年”活动的成果。小水电等项目接入电力系统的培训，开展新业务，开拓企业收入增长点。总结完善设计院绩效管理制度，发挥激励对企业发展和员工个人发展的作用。持续提升执行力。加强智能电网技术培训，做好智能变电站设计探究。3、详细措施作好“初设、施工图、服务”工作，主动协作全局开展电网建设和改造工作，重点是在建项目的技术服务，即将开工项目的施工图设计，上报项目初步设计审查及招标协作。主动介入工程前期工作，主动参加设计招投标活动。针对工程项目
15、可研方案中存在的问题，尽量提前介入工程前期工作，争取工程可研方案经济适用，费用充裕。提前打算设计招标资料，以新奇适用、经济合理的设计方案，主动参20xx年设计公开招投标活动，争取设计项目，争取经济效益。主动探究智能化变电站设计。根据国网公司对智能化变电站的基本要求，在设计过程中主动采纳新技术、新工艺，对设备厂家提出符合智能变电站的技术要求，为我局建设智能电网打好基础。设计院工作总结3一、2xx年主要工作内容1、加强政治和专业技术学习，提高全员整体素养我们主动响应建委号召，根据建委统一部署，主动开展党风廉政建设宣扬教化月活动，仔细组织全院党员同志仔细学习，做好学习笔记，写好心得体会，通过内容丰富
16、、形式多样的集中宣扬教化活动，结合实际开展查摆整改作风方面存在的问题，使全体党员干部进一步激昂精神，改进工作作风，增加廉洁自律意识，促进我院进一步发展。同时，还定期组织生产人员参与各种技术培训，四月份组织勘察技术人员参与了省建设厅组织的勘察人员上岗培训学习;，为进一步开阔眼界，更新观念，注意学术沟通，参与了省勘察三社团学术沟通、省土木建筑学会工作阅历沟通会、中小户型设计研讨会。我们的生产人员在工作业余时间抓紧学习，今年有五位工程师报考了省厅组织的注册师考试。2、主要生产任务完成良好市场开放给各行各业带来了机遇，同时也带来了挑战，但我们仍旧保持昂扬向上的斗志，在逆境中求生存，主动投身到市场竞争环境中，勇于拼搏。年初到目前为止，共完成土建工程设计项目