银行述职报告新版格式范本【5篇】.docx

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1、银行述职报告新版格式范本【5篇】述职报告必需以报告履行职责状况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性。你们知道2022年银行的述职报告有哪些吗?一起来瞧瞧吧!下面是我为大家带来的有关2022银行述职报告新版格式范本【5篇】,盼望大家喜爱。银行述职报告【篇一】敬重的领导,各位同事:大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的协作下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下:一、仔

2、细贯彻落实会计基础管理睬议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部掌握力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。仔细查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的缘由,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓中国农业进展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计

3、内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监督、一体考核,让会计内控管理关系更清楚,内控管理层次得到显著提升。2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按打算、按程序每月对营业部进行一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经结束前十个月的检查监管状况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔

4、细细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发觉纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种

5、持续、强大的监督和威慑作用。4、注重提高副行长兼会计主管的业务素养和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我仔细履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,讨论解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力。二、履行岗位职责主动参加全行经营管理一年来,我能主动参加全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,帮助推动支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参与中心组理论学习,参与支部党小组活动,组织并上好党课。其次主动参加“四好班子、“四强党组织创建工作,制定“四优党员争创打算。三是做好全行财务状况

6、分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。四是主动参加全行业务营销。截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额到达了25万美元,提前完成全年任务。五是主动投入非现金结算。今年秋季以来,在原有工行网银的基础上,又开通了信誉联社网上银行,为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一卡通,秋季收购全面实现非现金结算。三、加强队伍建设创建文明规范窗口今年以来,我始终将内塑队伍素养,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为:一

7、是建立奖惩制度,树立主动的农发行新风。开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核方法,设立“周服务之星、“月文明之星、“季规范之星、“业务精英奖等,对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特殊嘉奖。二是发挥窗口作用,全员提倡职业文明。在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范、“设备使用正常、“环境干净宜人、“服务设施到位、“宣扬醒目规范;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范、“形象干净大方、“行动文明得体;要求员工贯彻执行“三好一提高,即:服务好、看法好、业务好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到“六声,即:来有迎声、去有

8、送声、咨询有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;做好“五心,即:服务看法要“热心、接待客户要“诚心、言谈举止要“虚心、宣扬解释要“耐烦、关怀他人要“真心的服务承诺,切实将职业文明落到实处。三是严格执行晨会制度,保证各项工作的杰出完成。为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达,上一日的工作状况在晨会上进行准时点评,最新的业务学问和工作阅历在晨会上进行学习和沟通,每日工作成果和胜利服务事例也在晨会中进行共享,从而充分调动全体员工的工作主动性、主动性和创造性,顺利并

9、高效地完成每天的各项工作。四是坚持业务技能培训。在业务技能培训方面我努力三管齐下:1、抓规章制度学习。制订详实的学习打算,资料人手一份,晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容商量学;不仅组织大家学,更要求自己先学,确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求,还对执行不到位的文件进行温故以知新。2、抓岗位实战训练。储备积累了业务理论学问,光纸上谈兵是不行的,总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事,以老带新,相互监督,相互提示,注重详情,注重总结。3、抓季度测试评讲。每季末,我会组织员工测试业务学问和技能,内容涉及基本制度、系统操作

10、、反洗钱、票据防伪、点钞等方面。通过学问技能测试,调动了柜员学业务练技能的热情,自觉形成了“传、帮、带,“赶、超、学的良性竞争气氛。四、发挥监督职能提升会计核算质量会计监督历来是会计工作中的一大难点。唯有业务学问功底扎实、制度要求把握充分,会计监督职能才能得以淋漓精致地发挥,会计核算质量才能得以保障。我部通过构建四道防线,时刻绷紧会计监督这根弦,充分履行事前、事中、事后全程监控职能。第一道为综合柜员,严密审查受理业务的凭证要素、业务手续、资金支付等的合理性、合规性等,照实记载柜面监督登记簿,能纠正的随即纠正,需要信贷部门调查反馈的则提交营业柜面会计监督意见及处理单,并按月向行长汇报柜面监督状况

11、;第二道为坐班主任,一方面负责对当日重要业务、关键环节进行授权把关,对当日发觉问题当日纠正,次日再逐笔审核会计凭证,准时解决业务处理过程中的问题。另一方面通过查库、查看账簿、审核报表、对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督;第三道为财会主管,通过每日对各大业务系统运行状况的了解、每周调阅录像、每旬查库、资产安全检查、ic卡检查和印鉴卡与验印系统的核对、每日查看柜面人员的工作日志、月末审核银企同业对账、定期核对内外账务等方式全面检查辅导;第四道为全体临柜人员。每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看(上午11:00、下午16:00点),发觉过失当天整改,再次自查自纠,力争面面俱到,同时

12、利用次日晨会对前一天处理的业务进行点评。五、财务管理严谨增收节支成效明显今年以来,我能严格执行财务制度,加强财务核算,财务公开透亮,真实反映经营状况,按月开展财务分析,准时提供财务决策信息。一是思想上重视,行动上落实。年初,根据市行下达的财务费用指标,结合我行实际状况,做好季前预报,月中掌握。对刚性费用支出做到预报细致、精确,合理压缩一些弹性开支,把好关,守住口。月底向行长汇报费用支出状况,上墙公布财务费用同期对比和指标下达状况,接受员工监督,形成了很好的财务公开透亮的气氛。二是加强利息、中间业务和出租收入的审核。严格执行利率政策,按月核对利息结计与收取,准时向行长和信贷部反馈,协作信贷部加强

13、对欠息的收取。同时仔细复核存放同业款项、存放人行款项、系统内资金的利息收支,遇有差异排找缘由,确保计息入账不出过失。审核代理保险手续费收入、财务顾问费的收取,资产出租收入全额入账。三是协作办公室做好资产管理,健全管理台账。每月初核对综合业务系统自动计提的折旧,如遇不符,准时查找缘由,确保账实卡簿相符。8月份对无法继续使用的_件固定资产进行报废申请,目前已得到报废批复,进入报废处置环节。副行长兼会计主管,既是又是实际操作者,既是主角又是配角。长期从事财会工作的我,在财会主管的岗位,本以为轻车熟路,却并非像1+1=2那么简洁。回顾一年来的履职状况,我发觉自身还存在一些缺乏,一是怎样才能不断地激活柜

14、面人员的工作热情,增添财会人员的凝聚力和向心力,这是作为一个主管必需去思索的。其次是基础管理离规范化、精细化尚有距离,需要我拿出具体实施方案,不能拘泥于习惯性做法,提高员工对业务中出现新状况的应对能力。三是以前偏重事后监督,今后必需监督前移,注重即时性和现场监管,转变过去补、堵、纠的模式,在细、全、精上做文章。感谢大家!银行述职报告【篇二】敬重的领导、同事们:大家好!在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关怀支持下,我仔细贯彻落实县_银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学进展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农为宗旨,以清收不良贷款为重点,带着_支行全体员工,紧

15、紧围绕年初确定的目标打算,坚持以效益为中心,进展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣扬,改良服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作状况述职如下:截止20_年_月底,我社各项存款余额为_万元,各项贷款余额为_万元。全年实现利息收入_万元,完成年度收息打算的_%。一、严于律己,主动改善工作作风(一)遵从总行指导,主动组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大进展。(二)加强思想道德学习,引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终保持健康的生活情趣和高尚的精

16、神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处,努力营造人人心情舒服、生动活泼、主动性和创造性都能够得到发挥的工作气氛。二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣扬,扩大影响。三是改良服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,讨论对策。五是抓卡发行,促卡质量。准时组织人员对“_卡、“金卡、“白金

17、卡、“钻石卡进行宣扬和动员。(二)转变理念抓营销。一是延长服务,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不主动的问题,依据总行支配,我行准时组织信贷人员围绕信誉工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便_系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的状况下,我行20_年全体员工共营销贷款_万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为主动支持小型经济体的经济进展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续

18、、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数_万元,当年新增_万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷进展的同时,依据辖区实际,在调查摸底的基础上,准时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的进展。(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,依据总行下达的清收任务,根据不良贷款的摸底状况,我行准时制定了20_年清收工作方案,并成立了清收领导小组,准时将清收任务、清收对象落实到相关岗

19、位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出打算,明确目标,承包到人,及早收回。(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工仔细学习案件通报,增添忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工仔细执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的安全隐患和问题,准时进行了处理,有

20、效预防和消除了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。三、正视缺乏、仔细反思、自我剖析,整改提升在总结成果的同时,也发觉了工作中仍存在不少的问题和缺乏,主要表如今:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内掌握度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素养有待进一步提升。五是中间业务收入偏低,有待加强。四、今后工作的支配(1)狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了肯定多的存款,信合的进展才有后劲。20_年我行将继续加大资金组织力度。多方查找、开拓储源,继续提升服务质量,主动动员种殖大户、大中小企业把钱存入信誉社,力争年末超额完成联社存款任务。(2)、

21、强化内掌握度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。(3)拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格掌握贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信誉等级评定和授信管理方法,扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。(4)强化业务培训,提高员工素养。继续组织全行员工利用业余时间自学和参与各种形式的学习,鼓舞全行

22、员工参与从业资格和职称考试,培育合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素养,打造学问型、技能型队伍。五、降低经营本钱,增加中间业务收入。主动组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低本钱资金比重,削减利息支出,降低经营本钱;主动开发代理业务,拓展增收渠道。根据联社要求,继续增加pos机的安装量,充分利用pos机与atm机资源,crs机增加结算手费收入。一年来,自己虽然做了一些工作,取得了肯定的成果,但这些都与总行领导的关怀关心和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。仔细贯彻落实党的_

23、会议精神,以科学进展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务,为联社的又好又快进展提供有力的保障,为我市的经济进展做出新的更大的奉献。此致敬礼!银行述职报告【篇三】我担任行长职务已一年,现将我在任期中履行职责,完成目标管理的状况,作如下述职报告,供组织考核,群众检查评议。(一)根据党的路线、方针、政策、进行科学决策作为行长,仔细贯彻党的路线、方针、政策,坚持正确的政治方向,是我的首要职责。因此,对于党中央、国务院和省市领导机关的文件和指示,我都仔细学习,把握精神实质,结合我行状况,制定科学决策,抓好落实工作。譬如,党中央、国务院要求_年经济要进一步稳定,改革要进一步

24、深化,我依据总行制定的指导思想和任务,提出了我行_年“转变观念,锐意改革。改善服务,广聚资金,调整结构,从严治行,强化管理的总的奋斗目标。经行务会议商量通过后,作为全行的工作重心,通过层层贯彻落实,使我们的改革有了新突破,各项存款超额完成了年度打算,信货资金使用效益显著提高,内部管理工作进一步加强。又如,为了仔细贯彻执行“掌握总量,调整结构的金融方针,我和打算科、信货科的同志共同讨论具体措施,在反复宣扬、统一思想的前提下,严把新货款投向关,保证了全行不超信货规模、不超差额、不占用联行资金。一、二类企业货款比重上升,三、四类企业货款比重下降,信货结构有明显改善。进入_年,为了使我行的改革迈出更大

25、步伐,于3月份组织人员赴外地学习。结合我行状况,我主持制定了_年金融体制改革方案、目标承包实施细则和劳动人事制度改革方案,经报市政府和市体改委批准后,在全行试行了经营目标承包责任制。通过指标分解,层层承包,全行上下形成了人人肩上有指标,千斤重担大家挑。同时,我们时基层也明确了责任制,使他们既有压力,又有活力。我们又修订了年度评比方法,明确承包任务完成状况计分评先。由于这一系列的科学决策,进一步调动了各科室、各基层和全行干部职工的主动性和创造性。在业务竞争更加激烈、信货资金空前紧急的严峻形势下,较好地完成了各项承包任务。(二)抓好资金调度,维护银行信誉_年,信货资金异样紧急,供需矛盾空前突出。假

26、如信货资金营运不好,该保的企业保不住,应支付的存款支付不了,不仅不利于国民经济的稳定进展,而且将有损于银行的信誉。因此,抓好资金问题,是行长的主要职责。_年我分管打算和信货工作。面对紧缩银根、信货资金供需矛质十分尖锐的严峻形势,我首先从形势教育入手,讲明国家紧缩银根的重要意义,分析影响信货资金来源和运用的主要因素,指出我们应当实行哪些对策,使各级领导千部认清形势,统一思想,振奋了精神,树立了战胜困难的信念和决心。其次,实行多种措施大抓存款,不仅一把手亲自抓,而且动员全行千部职工人人抓,并明确规定,对干部、职工业余榄储要给予肯定物质嘉奖,从而很快形成了全行上下通力合作,大抓存款的可喜局面。在抢购

27、挤兑风最严重时期,全行各部门都通力协作,千方百计保证了存款支付,安定了储户心理,维护了我行的信誉,很快扭转了被动局面。再则,在社会上集资风盛行,存款又出现了大滑坡时,我一面向市政府和上级行提出刹住集资风的建议,同时召开有关会议,并从机关抽出26名同志,深入各所、社,经过20多天的艰苦努力,很快刹住了集资风,稳住了储蓄存款,保证了第四季度储蓄任务的完成。到年末,我行各项存款,增加了7114万元,超额完成了年度打算的15.1%。存款自给率由上年的60%提高到64.5%。第四,抓好资金调度工作。由于今年信货资金十分紧急,我和负责打算、信贷的同志们都仔细坚守岗位,准时把握资金改变状况,分析资金改变因素

28、,讨论制定平衡资金的措施,不失时机地调度好资金,使我们的信货差额和规模都没有出现大的问题。既保证了全行不超常额、不超规模、不占用联行汇差资金,又做到了“四保,即:保证了全行存款支付,保证了开户单位的工资正常发放,保证了农副产品收购资金兑现,保证了双节物资供应资金的需要,同时促进了经济的进展,维护了安定团结的政治局面。最终抓了信货结构调整工作,本着掌握总量,调整结构,保证重点,压缩一般原则,对乡镇企业进行了评估。并在此基础上,按四种类型进行了分类排队,实行区分对待,扶优限劣。要求新增货款投向要保重点企业,二类企业货款保证平衡,三、四类企业货款只准下降,不准上升。经过职能部门和各所、社的共同努力,

29、改善了信货结构。在信货资金十分紧急的状况下,有效地支持了我县国民经济持续、稳定的进展。我行今年各项货款增加了3251万元,增长11.2%,保证了我县多增长,少增资,速度和效益同步增长。(三)抓好领导班子建设,做好思想政治工作_年是我行任务最重,困难最大的一年,也是各级领导干部经受严峻考验的一年。一年来的实践证明,我行的各级领导班子是团结战斗、能打硬仗、维护大局、勇于进取的领导班子。我们之所以能这样,是我们长期重视班子的思想建设和作风建设的结果,在思想建设方面,我常常组织领导干部学习党的文件、中央领导同志的讲话和上级指示精神,讲自己的心得体会,引导大家正确认识形势,了解紧缩银根的意义,把握党的路

30、线、方针、政策,自觉地同党中央在政治上保持高度一致。在作风建设方面,几年来,我引导各级领导干部,养成了公是公,私是私,公私分明的观念。处理公事坚持原则,严明纪律,奖优罚劣,一丝不苟,同级干部和上下级干部职工之间不分职位,友好相处,增进感情,相互关心。由于平常形成了政通人和的局面,在_困难的形势下,大家都能识大体,顾大局,团结协作,共渡难关。为了做好思想政治工作,我紧紧依靠市行党委和各级党组织,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,保证党的路线、方针、政策在我行正确贯彻执行。同时,充分发挥工会和共青团的作用,通过参政、议政,加强对职工和青年的思想教育。组织开展业务技术练兵、劳动竞赛和

31、各种有益的文体活动,提高了职工素养,活跃了职工生活。在任务最重、困难最大的时候,部分领导干部和职工产生了悲观畏难心情。于是,我充分发挥党的政治优势,大力加强思想政治工作,加强对职工的形势教育和艰苦奋斗精神的教育,使全行同志既看到困难的一面,又看到_银行的优势和有利条件,树立爱行如家和奋勇拼搏的精神。同时力所能及地帮职工解决一些实际问题。例如,为了调动大家的主动性,在各支部加强政治工作的同时,我确定发动全行同志业余揽储,并付给代办费,提前发放了行长基金,保证了全行同志的基本奖金。加之基层也实行了相应的措施,从而稳定了全行干部职工的思想,保证了各项业务的完成。本年度,我行各项存款增加_万元,超额_

32、万。各项货款增加_万元,占总规模的98.7%。工业流淌资金加速15.5%,商业加速17%,帮助乡镇企业挖潜搞活资金_万元,商业搞活资金_万元,分别超额2%和81.6%完成了任务。安全防范,实现了无人员伤亡、无被抢劫、无重大作骗案。其他各项目标均完成了向分行承包的任务。第三次被市委市政府评为先进单位。我由衷地感谢我行各级领导干部和全行同志对我的支持和关心,感谢大家同舟共济,闯过了最大的一次难关。总结我的阅历有三条:一是上靠政策不迷失方向。二是下靠群众能立于不致之地。三是依靠科学不断取得胜利。然而,由于我的工作能力有限,领导艺术不高,还存在着办事不够果断,深入基层不够,班子建设抓得不紧,关心同志们

33、解决实际困难不够等问题。这有待于今后进一步克服。综上所述,_年的任期中,我履行了一个行长应尽的职责,确定的目标实现了,做到了清正廉洁,工作仔细,群众反映是良好的,我认为还是称职的。(四)今后的准备在新的一年里,我要总结过去的阅历,发扬成果,纠正缺点,弥补缺乏。准备抓好下面几项工作:其一,全力以赴,尽职尽责,与同志们一起努力完成今年的工作打算,实现打算中规定的目标任务。其二,继续开展形势教育,职业道德教育,努力纠正行业不正之风。其三,大力为城乡建设和经济进展组织融通资金,整顿储蓄网点,实行多种形式,吸收社会闲散资金。其四,在资金投放上继续向农业倾料,促进农村经济的进展。其五,深入实际,调查讨论,

34、抓好领导班子建设,并为全行职工解决实际困难,办好几件实事(例略)。我决心团结大家,同心协力,抓住中心,突出重.氛,务实、创新、求活、高效地开展工作,为振兴我县的农村金融事业做出奉献。银行述职报告【篇四】敬重的领导、同志们:一年来,我怀着剧烈的使命感、职责感和危机感,坚持以科学进展观统揽全局,牢牢把握进展机遇,不断增添落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚决性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓进展、控风险、强管理、建和谐的十二字工作主线,在上级行党委的重视关怀下,在各职能部门的指导帮助下,在同志们的支持协作下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。对比岗责回顾梳理一

35、年来的履职状况,作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职,请审议。一、主要成果透过一年的努力,一年的奋斗支行业务进展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额_亿元,较年初增加_亿元;各项存款余额_亿元,较年初新增_亿元,日均余额增加_亿元,人均存款_万元;实现各项收入_万元,帐面利润_万元,人均创利达_万元;实现中间业务收入_万元,人均中间业务收入_万元;资产利润率与收入本钱率分别为_%和_%。不良贷款占用掌握为“零,无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予确定

36、,在_个经营行年度绩效考核排行上升至_位,与自身比前进了_位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必需的奉献度,在当地银行业金融机构中有必需的话语权,在地方政府部门中有必需的影响力,在县域百姓中有必需的知名度,一年的工作在县委20_年_月_日召开的_届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬确定,实现了我行有为争位的目标。二、政治表现一是坚持民主集中制原则。在工作中,我能够仔细执行群众领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过群众商量,做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。增添了支行班子的感召

37、力和凝聚力。二是坚持实事求是走群众路线。首先是信任职工、依靠职工,敬重职工,多方倾听职工意见,把职工提出的好推举、好方法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话,办实事,抓落实,求实效,注重深入企业、深入一线帮助职工帮助企业解决工作中经营上的困难和问题。三是坚持落实党风廉政建设职责制。我始终把党风廉政建设作为保障各项工作健康进展、顺利进行的重要一环,一刻也不敢放松懈怠。工作中仔细落实党风廉政建设职责制和廉洁办贷十不准要求,坚持做到“四个结合,即理论灌输和专题教育相结合,增添教育的吸引力,感染力;针对性与预防性相结合,把小事当大事抓,把苗头当隐患抓;普遍教育与重点教育相结合,逢会必讲,常抓不懈;正

38、面疏导与反面警示相结合,做到警钟长鸣。另一方面,严格遵循金融职业操守和行业纪律以及领导干部廉洁自律规定,将反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜渐,严于律己。一年来无收受财物、以权谋私、以贷谋私现象。做一名清白、洁净的党员领导干部。三、工作开展(一)抓住重点。一抓思想统一,坚决进展信念。应对支行绩效考评在20_年前进了一小步的进展势头,支行更要乘势而动,顺势而上,借势而为,全员是否有信念、斗志、决心是关键。对此,用强有力的思想政治工作来统一员工的思想,把“家丑给大家亮一亮,把困难给大家摆一摆,把大家的干劲鼓起来。同时,走出去向兄弟行_支行学习,学习他们营销业务快速进展的阅历和做法,找出支行的差

39、距。透过敞开大门亮家底,摆数字,纵横比,使全员进一步增添了危机感、紧迫感。认准一个理:“只要精神不滑坡,方法总比困难多。_支行当前务必坚持又好又快进展,只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对农发行负责、对自己负责的看法,抛去一切私心杂念,一往无前,全行上下合心、合力、合拍,就必需能到达赶超,就必需能实现跨越。鼓舞士气,激励斗志,打赢一场“业务进展翻身仗的战斗在云阳支行再掀帷幕。在兄弟行比学赶超竞争下,今年这点成果的取得来之不易,这是统一思想,坚决进展信念的结果。二抓业务营销,加快进展步伐。要在激烈的业务竞争中突围,务必善谋划,动手快。支行组成由我牵头的营销团队,与地方主要领导、分管领导、部门

40、领导、经办负责人不同层面的对接,结合_县域经济、社会进展实际和政府进展规划,提前把握部门年度重点项目打算,找准入手的突破口,注重稳固优质老客户的同时大力进展新客户,支持政府基础设施建设项目一个,投放中长期贷款3亿元,贷款业务增幅60%;另外充分利用支持工业园区、森林工程和县域城镇建设项目的优势,抓好财政支农资金存款和项目上下游企业存款的组织和中间业务的营销,今年新开纯存款户7户,组织存款5652万元,中间业务拓展办理了咨询业务和国际结算业务,实现收入31.86万元。三抓形象建设,打造进展环境。一是以自身良好形象发挥行领导的带动作用。干部是面镜,员工是杆秤,没有带不好的员工,只有不称职的领导。凡

41、是要求员工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己坚决不做,吾日三省吾身。用自己的正气、廉洁把思想说教化为具体的身体力行,对内对外树起农发行党员领导干部的良好社会形象。二是以企业文化建设打造农发行形象。支行投入必需额度,在不向市分行借支费用的前提下,打紧其他办公开支,添置了营业大厅户外电子显示宣扬栏,会议培训专用投影设备、多功能会议室,荣誉室、工会活动室等保证了企业形象设施功能的完善,为支行企业文化上档升位带给硬件支撑。四抓执行落实,带给进展保障。支行着力从制度、目标、职责、督导、考核“五个落实上下功夫,推行岗位日志,行务例会,行长点评等措施,来促进支行党风廉政、干部队伍、安全保卫、打算

42、信贷、财务会计等各项建设各项工作的落实。一年来逗硬惩罚职责人_人次,罚款_元,确保了执行力,确保了目标的如期实现。(二)擅抓难点。一是多措并举化解贷款风险。针对支行农业小企业_公司短期贷款_万元,面临法人虚开巨额增值税发票出现道德风险,贷款于20_年11月15日到期,无法按期收回的紧急状况,镇静应对,大胆决策,在报告的同时果断支配客户经理24小时住扎企业,对库存物资进行监管,_大限度确保现有流淌资产变现还贷,同时找担保公司连接,向政府相关领导汇报,请求政府担保公司垫资提前还贷。透过扎实有效的协调和不厌其烦的汇报,于20_年11月11日提前5天全额收回,化解了贷款风险。二是巧借清查树起我行形象。

43、在清理清查融资平台贷款专项工作中,支行被确定为牵头行,工作涉及到多家银行多个部门,刚开始感到工作很被动很为难,之后支行将被动当成机会利用,牵头的同时把农发行推出去,树起来,不仅仅顺利完成了清理清查任务,同时赢得了农发行在地方、部门、系统内的声誉。三是全力协作完成基建决算。支行基建由于方方面面的缘由,自竣工投入使用后,一向没有正式完成决算。从建设到投入使用,时跨近10年,历经了多界班子,多人之手。在市分行党委的重视和财会处的指导下,理清完善了办公楼和宿舍基建资料,报批完成了基建决算。(三)抓出特点。一是开展了以“开阔眼界,拓展思维为主题的向外学习活动,加强与兄弟行的工作沟通,走出云阳向江北支行学

44、习借鉴;二是开展了与县人行以“春日快乐行,联谊增感情为主题的支部联欢活动;三是开展了以“谈职责为主题的全员征文演讲活动;四是开展了“学业务,练技能,提素养的信贷业务、会出业务学习月,及计算机技能练兵竞赛活动;五是举办了“唱红歌、诵经典晚会,鼓舞士气,提振精神;六是开展了党员“一带一活动,每名共产党员至少帮带一名职工,从思想、工作、生活、学习全方位帮助。透过活动的开展,提升了全行干部职工的团队意识、荣誉意识、大局意识和职责意识,为支行各项工作各项建设再上新台阶给力添劲。四、下步准备一年来我行在科学进展的轨道上取得了新的进步与成果,这是上级行党委正确领导的结果,是各职能部门具体指导的结果,是支行班

45、子团结协作的结果,是全行员工共同努力的结果。在此,表示真诚地感谢!当然我也清醒地认识到,支行和我本人务必应对和等待解决的困难和问题:一是支行进展压力大,我的急躁心情多有流露,导致对班子成员对职工批判指责过多,关怀理解不够。二是信贷业务进展后劲缺乏,把握到的项目储备较少,至今没有一个成熟项目上报,考核升位很有可能是昙花一现。三是潜在信贷风险不容忽视,消化挂账未剥离贷款有难度。在下步工作中,我将仔细总结工作中的阅历教训,扬长避短,不断改善工作方法,提高领导艺术和自身修养,更好地履行职责,尽力做好各项工作,力争持续住20_年取得的来之不易的成果。银行述职报告【篇五】敬重的领导、同志们:20_年在省分

46、行、市分行和县委县政府的正确领导下,_支行以党的十_大精神统领全局,以_行长两个翻番为核心目标,以_银行二次转型为中心,仔细贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调进展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了_县支行各项业务的正常进展。在日常工作中,能够仔细执行有关财务管理规定,履行节省、勤俭原则;到处抢先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表_县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下,请评议。一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速进展20_年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好

47、。(一)收入完成状况。截止11月底我支行共完成收入_万元,完成市行下达的年收入目标的_%,同比增幅_%。个人业务完成收入_万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入_万元,完成目标89.48%。估计20_年_支行可完成收入3345万元,欠产365万元。具体是:个人业务完成_万元,欠25万元;公司业务完成_万元,欠270万;信贷业务完成_万元,欠70万元。估计完成利润1900万元,超打算101万元。(二)重点业务完成状况1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占_县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,

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