企业员工岗位职责范文5篇.docx

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1、企业员工岗位职责范文5篇企业员工岗位职责范文1工作任务:组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;负责公司内部报纸的主编工作;参与公司重大决策的研讨和制定;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公费用及接待费用。职责二:组织危机管理工作及外部投诉处理。工作任务:组织公司危机管理工作,包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形

2、象恢复;组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决职责三:协调公司各部门之间的关系。工作任务:负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告职责四:负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务:代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。职责五:负责工会日常工作。工作任务:负责起草工会年度工作计划;

3、会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。职责六:内部组织管理。工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况;控制部门预算使用情况。企业员工岗位职责范文21.熟悉国家及地方消防相关规范,能独立完成消防设备、设施的维护保养工作;2.有很强责任感、团队合作精神;3.有良好的语言表达、协调、沟通及动手能力;4.服从安排,能按时完成工作任务;5.有消防维保执行资格证书或建构筑物消防员证。企业员工岗位职责范文31、负责贯彻和执行公司的指示、领导管理本部门工作;2、负责制定和执行公司各项行政、后勤管理制度;3、负责制定和执行公司各项人力资源制度;4、负责

4、制定和执行公司各项培训制度和计划;5、负责制定和执行公司监督反馈制度;6、负责制定和执行公司企业文化制度;7、负责制定和执行公司档案管理制度;8、负责对公司人力资源进行科学、统一的管理、统筹、调配;9、负责对公司员工工作纪律进行监督、组织并指导各部门进行员工的绩效考核工作;10、负责管理、审核员工的晋升、调动、奖惩工作;11、负责公司人力资源的招聘、培训、辞退工作;12、负责对公司人力资源进行计划和分析工作,形成报告提交公司进行审核和提供决策依据;13、指导、组织各部门进行各项培训工作;企业员工岗位职责范文41、根据人力资源规划,搭建、优化员工关系体系,拟定年度员工关系计划,制定员工关系制度及

5、流程,并组织实施、落地,对分公司员工关系进行指导、培训、监督;2、负责制定各种争端的解决程序,并负责解决各种争端,并建立相应模型,并对分公司进行培训;3、推动员工关系政策、体系建设,开展员工关怀计划,提升员工满意度,每月对员工关系现状进行内部审计及分析,并就有关员工关系问题采取最佳行动;4、策划、组织改善员工关系的活动,提高员工满意度及员工对企业的认识,建立员工和公司之间的和谐关系;5、根据国家法律法规政策的变化,对劳动关系、人事合同等业务流程进行相应的更新,建立有效的沟通机制,转正调薪面谈、离职面谈等离职率的控制;6、组织系统建设:推广组织系统建设,对劳动关系业务流程优化,对分公司人员展开培

6、训,并对其相应工作进行指导;7、完成公司交办的其他工作。企业员工岗位职责范文51.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构,审核职能分配和提供必要的资源。3.签发公司日常行政和业务文件,代表公司对外处理重要业务。4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。5.主持制定公司的质量方针、目标,建立并实施质量管理体系,健全质量责任制。6.任命管理者代表,明确其职责和权限,主持管理评审工作。7.负责公司人事、劳资全面工作,决定公司员工的工资、福利、奖惩,按董事会要求做好员工的聘任和解聘。8.负责公司财务工作的监督、

7、管理、考核工作。9.审核监督公司的管理制度的制定和修改,监督公司的企业管理开合工作。10.组织好公司员工各类培训工作,审批公司对外签订的合同。1.对总经理负责,协助总经理工作,负责分管部门的管理工作。2.对分管部门提报的急需解决的问题,及时召开有关部门人员会议,及时协调、落实、解决。3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩,调动生产部门人员的积极性,发挥部门职能作用。4.按时组织召开生产调度例会,根据月份工作计划和总经理办公会议决定,研究解决生产中存在的问题,布置工作任务。5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作,在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标,保证产品质量。6.负责生产成

8、本的全面管理和公司的质量体系认证工作。7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。1.对总经理负责,协调总经理工作,负责分管部门的管理工作。2.负责主管与顾客有关的过程,包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。3.负责混凝土售后服务工作,主持制定用户回访计划,收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。4.负责销售合同款项回收工作和清欠,组织当期贷款的回收和清收工作。5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。7.负责原材料厂家招投标工作。8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。11.调动部门管理人员的积极性,发挥部门职能作用。12.按时组织召开分管部门人员工作会议,研究解决工作中的问题,根据月份工作计划和总经理办公会决定,布置任务。13.对分管部门提报的急需解决的问题,及时召开有关部门人员会议,及时协调、落实、解决。

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