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1、2022年公司人员工作手册5篇2022年公司人员工作手册篇1一、为使公司正常运作，保障工作效率，特制定本制度。二、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。迟到或早退超过半小时无合理解释者，按旷工半天处理。三、因工作原因不能按时打卡者，本人写明原因，经领导签署意见后，报考勤管理人员处备查。四、加班1、确因工作需要，晚上下班后超时工作2小时以上的，视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的，按实际工作天数计加班天数。加班人员需填写加班审批表，报领导批准后，送考勤管理人员处备查。2、加班可以补假。
2、不能用补假抵销病假、事假和旷工，因公差占用休息时间的不安排补休。不提出补休的，又不安排工作餐的给予发加班误餐费，标准暂定为35元/人/天。五、请假1、员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写，请假条需清晰填写请假事由、时间，经领导批准后，报考勤管理人员备查。确因实际情况不能提前请假的，需电话向领导请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理。2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内
3、旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。六、本制度从发布之日起执行。2022年公司人员工作手册篇2一、销售员1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。2、熟练掌握业务知识。3、积极进行销售工作，按时完成销售指标。4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。6、每日认真填写客户登记表，工作日报表，每周认真填写周报表，每周一前上交周报表，每月的最后一
4、周内递交下月。7、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识，接受公司的定期考核。8、随时收集相应的信息，向公司提供有益的信息，以利于公司开拓新业务。9、定期的去周边项目进行并本项目与其他项目的优势和劣势，在会议上与其他销售人员进行讨论。10、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。11、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。12、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好!”。要让客户听清楚，然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图
5、可能的情况下要将客户约访来到现场。二、销售员行为准则1、对外工作必须坚持以维护本销售体利益，尽可能使客户满意的原则。2、在业务交往中，不得泄露销售部内部机密，不得与客户进行私下交易牟取个人利益，如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者，公司有权追究其法律责任。3、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。4、在业务洽谈过程中，应尊重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把矛盾暴露给客户，有问题及时、低声询问、协调。5、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。6、忠诚老实
6、，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。7、不准在工作区聊天，不准在工作时间作与工作无关的事。8、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。9、上班时间不许打私人电话，复机通话时间不得超过三分钟。10、销售员接听电话时，确认与对方通话完毕后再挂电话。2022年公司人员工作手册篇3一、目的为了加强内部管理，促使工程人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本规定。二、工程管理人员管理制度1、诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。2、工程管理人员必须以身作则，带头执行和遵守公司的各项。3、工程管理
7、人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。4、工程管理人员要以公司利益为重，保守公司机密。5、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理，做到先服从后申述。6、工程管理人员要分工负责，管理人员之间遇到矛盾时，要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。7、如果发生打架，斗殴者，先打人者开除处理，并且取消一切待遇，还手者处留守查看。8、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致，必须寻求上级解决。9、工程管理人员必须及时准确的回答下级或者员工提出的任何问题，不得拖而不办。10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答，必须先请示上级，得到准确答案后才给予答复，否者造成的一切后果自负。11、工
8、程管理人员要恪尽职守，起表率带头作用，在上班时，严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。12、严禁在上班时间吃东西。13、工程管理人员严管自己的生活作风，不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。14、工程管理人员在处理问题的过程中，不得有侮辱人格的语言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。15、工程管理人员要做到早到晚走，关心下级，爱护下级，尊重下级。16、工程管理人员要善于听取下级意见，集思广益，善于批评和自我批评。17、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决，分析问题根源，寻求新的和防范措施，防止同一问题多次出现，18、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。
9、19、工程管理人员要奖罚分明，不可唯亲是用，要一视同仁。20、工程管理人员上传下达要及时准确，不可拖泥带水。21、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传，否则造成的后果严惩不怠。22、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。23、工程管理人员要善于总结教训，善于总结成败得失。24、工程管理人员不得散布谣言，会上不说，会后乱说，背后议论他人诋毁他人，造成舆论。25、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。26、工程管理人员敢于承担错误和责任。27、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长，合理分配任务，才能充分发挥下级的
10、作用和能力。28、工程管理人员必须要有宏观调控的能力，果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力，能够根据本部门的人力合理的安排任务，并预测进度状况。29、工程管理人员要有彻底追踪的能力，对出现的问题要一竿子查到底，追根求源。三、施工人员管理制度1、工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。2、遵纪守法，争做奉献求实、文明先进员工。3、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅守。4、严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，不论情由，均处以
11、1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。5、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。6、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。8、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接
12、线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作，操作必须按照机械操作规程操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。9、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费
13、及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。12、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。13、工地所有员工
14、、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等)，如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。14、严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉保护环境卫生。四、工程监理人员管理制度1、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。2、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗，没有证件的监理人员，不得参与本工程的监理工作。3、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。2022年公司人员工作手册篇4一、为加强考勤管理制度，严肃工作纪律，制定本制度。二、工作人员必须严格遵守工作作息时间，在上午上班，下午下班时自觉
15、打卡，以打卡记录作为考勤登记的依据。三、在1：00以前打卡的，相应计入上午上下班时间纪录;在1：00以后打卡的，相应计入下午上下班时间纪录。四、工作人员在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的，不用打卡。五、经公司统一安排，工作人员在双休日、节假日加班，执行正常作息时间，并需要换休的，应按规定打卡，并以打卡记录进行换休。没有打卡记录的，不予换休。六、遇停电或考勤机发生故障不能正常打卡时，工作人员需在管理部登记补卡证明并有主管签字。七、工作人员每次打卡须得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者，以考勤机记录为准，分别按以下情况处理：1、上班时打卡，下班时
16、不打卡的，按照早退处理;2、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理;3、上下班均不打卡的，按照旷工处理。八、经多次打卡考勤机不予确认者，须在规定时间内及时通知办公室考勤人员重新录入，由此产生的迟到、早退或缺勤记录，本人应在规定时间内向管理部办理补卡登记。工作人员不主动向办公室打招呼重新录入或办理补卡登记手续的，造成的责任由本人承担。九、工作人员因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等原因不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，由办公室根据本人的请假条办理核销登记。工作人员事先未向办公室递交请假条的，造成的责任由本人承担。十、部门员工因下列情况之一，不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，由本人于当天
17、或次日持部门负责人签批的补卡登记向办公室办理补卡登记。未及时办理补卡登记的，造成的责任由本人承担：1、因公出差的;2、需连续在外工作，不能到公司打卡的;3、确因工作需要，上班前需直接外出开会、办事的;4、上班后外出办事、下班时不能按时返回的;十一、经调查核实，工作人员确因疏忽忘记打卡的，可按照本制度第十项规定的方法和程序，经部门经理或总经理审批后办理更正。十二、故意不打卡形成的迟到、早退或缺勤记录，即认同为迟到、早退或缺勤，按照有关规定处理。十三、工作人员因个人失误，在非打卡时间打卡或打卡次数不够、操作不当，导致考勤机错误记录的，造成的责任由本人承担。十四、对个人考勤记录有异议的，可以到管理部
18、查询。十五、本制度与公司请假制度配套使用，考勤结果作为兑现工资奖金和工作人员考核、晋级晋职的重要依据。十六、为了维护公司的整体形象，严肃工作纪律，自觉遵守考勤打卡管理制度，不得出现有损于团队的言论和行为。工作人员出现无理取闹，与考勤管理人员争执的，或管理人员营私舞弊的，给予通报批评，造成不良影响的，按照公司相关规定处理。十七、员工互相之间不得代打卡，如若发现代打卡现象，按照公司规定代打卡者和被代者都进行处罚。十八、考勤卡丢失或者人为损坏的话，及时向管理部申请新卡，并支付制卡费用2022年公司人员工作手册篇5第一章：序言本公司每位员工，无论在试用期或聘用期都应了解本手册全部内容，以明了本身的权利
19、以及责任。员工如欲进一步了解此手册的解释，请向行政部查询。第二章：公司简介房地产发有限公司，旨在从事房地产发、建设、出售、出租，并为租售后的不动产提供配套服务。第三章：公司制度一、总则1、公司最高权力机构为董事会，总经理为公司首席执行者，直接对董事会负责，员工应遵守逐级请示的制度。2、公司以高效、精干的原则设置机构配备人员，并根据业务发展需要，灵活调整，逐步充实。3、公司员工实行制，经过3-6个月的试用期后，根据工作能力与表现委托其职务。二、会议制度1、每周五上午召一次各部门主管工作会议。2、每月月末召一次公司全体员工业务工作会议。3、不定期召专业技术会议。4、所有会议必须有会议记录或会议纪要
20、，视其内容留存或报董事会。三、出差制度1、出差者应填写出差申请单，注明出差目的、地点和日程安排，一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽。2、一般情况下，员工不得乘坐飞机，如出差路途较远需乘坐飞机，须经总经理批准，部门经理及以上职位者遇有特殊情况，须经总经理批准。3、员工出差住宿费不可超过200元天的标准，部门经理级出差的可适当放宽至300元天的标准，考虑到员工在外出差的诸多不便，给予50元天人的出差补贴。其中到达出差地的第一天，住宿费可适当放宽30元，超出限额部分除特殊情况，经总经理批准报销外，其余费用均需个人承担。(如出差者可自行
21、解决住宿，不向公司报销住宿费，则每晚可获住宿标准50%的补贴)。4、到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书，完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点，不得利用出差之机游山玩水，一经发现，扣除当日工资，并做相应处理。5、完成出差任务返回后，应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理。6、出差费用应按规定填写报销单连同出差报告，经批准出差的负责人签署意见后，在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用，如无故拖欠，财务部有权按欠款额在当月工资中扣除。四、工资制度1、员工工资和福利费用，由总经理发放，工资发放日期为每月的最后一个工作日。2、总经理可视公司经营情况与员工工作情况，定期发放奖金。3、奖金的发
22、放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日，年终奖在第x年的前发放。4、加班风险提示：企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费。如确因工作需要加班，需事先得到部门经理的批准(如特殊情况，事后亦须得到部门经理的批准)。加班二小时以上方可作为加班，加班二到四小时(
23、含四小时)可获补假半天，加班四小时以上可获一天补假。员工加班每月结算一次，根据工作需要可补假，也可获加班工资。加班工资按定的标准办理。(日标准按80元计算)。如加班时间超过二小时并超过用餐时间者可获发误餐补贴，每餐计B10元。5、公司员工工资与各项补贴，视公司经济效益情况，参照国家有关规定逐年调整，其幅度由董事会讨论决定。6、员工个人所得税由本人缴纳。五、假期规定1、法定节假日(1)员工可享受每年共4次的公众假期、农历春节、劳动节、。(2)员工在法定假日内因工作需要不能休假，公司将给予补假。凡在法定节假日加班半天(2-4小时，含4小时)，给予补假一天;凡在法定节假日加班一天，(4小时以上，8小
24、时以下含8小时)，给予补假一天半。如在法定休假日加班八小时以上，给予补假二天。2、年假(1)试用期满之员工可获每年十天(按工作日计算)的有薪年假。(2)半日或以上的事假可在年假中扣除。(3)年假x日或以上者应于三天前申请。(4)当年年假应于本年的年底前休完。(5)如员工离职时尚有剩余年假，可按员工收入折算成薪金，具体折算公式如下：月收入薪金代年假22天。(6)员工休年假须填妥申请放假表经行政部核准报总经理签字。3、婚假(1)符合结婚年龄登记结婚的员工，可享受五天婚假，晚婚员工可享受十天婚假。(2)休婚假的员工提前七天提交请假单，申请批准后，报公司人事存档。4、产假(1)凡在公司工作不少于20年
25、时间之女性员工可享受三个月有薪产假。(2)申请分娩假期的员工须于预产期前四个星期递交申请放假表及医院证明，列X正式放假日期及预产期。(3)女性员工在怀孕期间及分娩后需作身体检查，假期可在病假中扣除，但申请此类假期须连同医院证明，填妥表格。5、丧假(1)员工的直系亲属去世，给予三天丧假，丧事在外地料理的，可酌情给予路程假，由总经理批准。(2)在批准的丧假和路程假期间，薪金照发，但往返路费由个人自理。6、病假(1)员工生病，凭医疗单位病假证明，可获病假，有薪病假年最多可享用27天，按员工为公司服务年限可累计使用，多超部分作为事假处理(总经理特批者除外)。员工病假须填妥申请放假表，附医院证明报部门经
26、理签字。(2)员工如不幸身染重病需请长假，经总经理特批，可按当时实际情况给予长假，一般情况下，请一个月长假可获当月薪金的90%，请二个月长假可获当月薪金的70%，请三个月长假可获当月薪金的50%，请四个月长假可获当月薪金的30%，如请五个月以上，可获当月薪金的10%。如员工请假半年仍未康复，公司有权与其解约，并发放一个月的薪金作为生活补助。员工因公负伤，在正常医疗期间，公司不得与其解约，员工可获取100%的薪金，病假不计算在员工按规定可享用的有薪病假中。6、交际应酬;(1)公司因经营业务需要而发生的交际应酬，应坚持必;(2)用于交际应酬的礼品由行政部统一安排置中。(3)员工上班时间看病，超过半
27、天按病假处理(需医疗部门证明)，否则按事假处理。7、事假(1)员工请事假七天内按日扣40元，超过七天之事假按实际收入扣除(月收入22天事假天数)。(2)员工请事假需填写申请放假表交部门主管及行政主管签批，超过三天报总经理批准。(3)如有急事可先来电请假，上班后补假。六、交际应酬1、公司因经营业务需要而发生的交际应酬，应坚持必须、合理、节约的原则。2、用于交际应酬的礼品由行政部统一安排置办，各部门如因工作需请客、送礼的，均应事先填写交际应酬申请单，500元以下由部门经理签字，500元以上由总经理签字，并由行政部汇总。对外执行宴请必须严格掌握标准，控制陪客人数，并每月提前列出计划。各部门交际应酬费
28、不得突破计划，特殊情况需经总经理审批。3、行政和财务有责任每月向总经理报告交际应酬支情况。七、制度1、员工每月应撰写一个月工作小结与下月工作要点报总经理。2、总经理每月初应将上月公司工作报告和本月工作打算及财务报告报董事会。八、设备使用及管理1、用车(1)各员工需要用车应填写用车申请单，由行政部按路途远近和工作缓急统筹安排。(2)原则上优先安排总经理或部门经理业务往来中的重要客人。(3)出车后由司机记录用车地点、时间、里程。(4)员工个人因公外出，原则上不得用车。(5)非特殊情况，职工不得因私借用车辆，特殊原因者应填写因私用车申请单，经总经理同意后方能用车，并由个人支付汽油费等所发的费用。2、
29、复印(1)禁止因私使用复印机。(2)爱护复印设备，原则上由秘书操作复印机。3、电话(1)因公挂拨国内长途电话，由行政部统一登记管理。(2)未经总经理批准，谢绝客户使用国内国际长途。(3)挂拨国际长途电话须在秘书处接拨并登记。(4)接拨电话一律使用普通话，口应报公司名，用语礼貌，通话简洁，不得使用电话聊天。(5)接应电话，如受话人不在，应转其部门同事代接或为受话者留言。(6)非必要时，员工不得在上班时间拨用私人电话。(7)非必要时，员工不得挂拨私人长途电话，必须者须经总经理批准，由行政部登记收费，擅自私拨将被严肃处理。4、传真传真由行政部秘书统一接发并登记归档，凡不符合规范者，行政部有权请其修正
30、和删除。5、电脑(1)有关文件原则上由秘书统一安排打印并由文稿起草人负责核对。(2)各位员工应学会使用电脑，包括运算、储存及打字。6、爱护公物全体员工须爱护公司财物，公司有权责令因疏忽而损坏或遗失公司财物的员工赔偿，并将对蓄意破坏公物的员工给予处分。第四章：公司福利一、待业：根据国家有关规定办理。二、养老保险制度：根据国家有关规定，加入国家养老保险系统。三、住房公积金制度：公司加入国家住房公积金制度，定期为员工缴纳住房公积金。四、医疗保险和医疗费制度1、门诊医疗费报销制度医院可按就近就医原则选择，区级医院以上的各类医院即可作为医疗报销凭证。医疗费由行政主管审核、总经理签批后报销，月按80元为限
31、额，每半年结算一次，超支部分公司承担80%，员工承担20%。2、住院制度根据国家有关规定加入国家住院医疗保险制度，员工因病住院期间，住院费用经总经理批准可由公司先垫付。员工在约定医疗机构住院就医所发生的费用，除由医疗保险基金支付之部分外，其余部分由公司负担70%，员工个人负担30%。五、活动：公司会安排适当的活动，活跃员工身心，增进同事之间的友谊。六、公司负担员工的工作午餐。七、其他福利1、公司会视项目进展情况以及国家有关规定，提供员工其他福利。2、由某某集团项目调入长春工作的员工，在本公司服务满3个月以上者，每季度可以享受探亲假一次。当事人要求探假必须提前7天提出申请，经本部门主管同意、行政
32、部审核、总经理批准。探亲假期一般利用法定假日、休息日和年假，一次探假一般不超过5天，员工探假往返应乘座硬卧火车，费用由公司承担。第五章：员工纪、守秘风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段
33、保护自己的商业秘密，维护合法的权益。无论在职或离职员工，都不得把有关公司业务的机密资料带离公司，机密资料至少包括以下各项：1、与政府部门、客户或供应商所签订的合同细则。2、资料外泄后，会破坏公司的业务和形象。3、影响公司决策的资料。4、内部往来的各种报表、文件。5、公司有权对泄露机密资料的员工进行处分，员工也不得将个人薪金收入向其他同事或外界泄漏。二、仪表为体现公司形象，员工穿戴应整洁得体，男士不得留长发，应穿皮鞋打领带(要往工地者除外);女士应穿着庄重，在办公室着裙，不得穿过分裸露的服装，雨雪天应将雨具放在室外规定部位。三、上班1、公司实行五天工作制和八小时工作制，具体作息时间请参照行政部有
34、关规定。2、所有员工须按时上班，由行政部建立考勤登记，对经常迟到者予以警告，屡教不改者予以解聘。3、上班时间谢绝私客来访。4、上班时间不得看与业务无关的报刊，不许打牌、下棋。5、上班时间不得串岗聊天，打骂嬉闹。四、受贿索贿员工不得私自接受客户(如工程承包商)提供的礼品或其他好处，如确系盛情难却，应上交公司统一处理，凡涉及各种不同形式的受贿索贿，将予以除。五、违章处分对于违反公司规章制度的员工，公司将根据其情节轻重，分别给予不同的处分，处分为三档：A、口头警告。B、过失单处分。C、辞退或除。1、口头警告：员工违反公司规章制度，但对公司没有造成直接经济损失或其他损失的，给予口头警告处分。口头警告超
35、过2次月仍不改正者，给一张过失单处分。口头警告每次扣发当月10%的津贴。2、过失单处分：员工违反公司规章制度，给予公司造成一定经济损失或其他损失的，给予过失单处分。过失单由总经理签发，经违反者本人签字，交行政部备案。员工个人年内超过两张者予以辞退，过失单每张扣发当月50%薪金。3、员工严重违反规章制度，给公司造成较大经济损失和其他损失的予以辞退，员工违法、犯罪或严惩违反公司规章制度情节严重者予以除，除需由总经理批准。六、雇佣合约的终止1、试用期间第一个月试用期间，公司及雇员任何一方可以x日书面通知或x日代通知金解除雇佣合约。第二、三个月试用期间，公司及雇员任何一方可以x日书面通知或x日代通知金
36、解除雇佣合约。2、试用期满后公司及雇员任何一方需以x月书面通知或给予x月代通知金方可解除雇佣合约。第六章：年终工作评估一、员工每季末提交，由主管经理及人事部门作工作评估并签署评估意见后，上报总经理审批，评估记录存档作为评定员工全年表现的依据。二、总经理根据评估结果决定员工的薪金增降以及奖金分配。三、总经理根据评估结果决定年度优秀员工予以表彰。四、试用期间员工实行月评估制。五、本手册将视公司发展状况做适当调整。如区有新的规定，即按规定执行。六、本手册自公布之日起执行。风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。