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1、医院科室主任述职报告范文最新述职报告是任职者陈述自己任职状况的一种应用文，而医生写述职报告，其目的主要是为了总结好自身工作。以下是由我为大家整理的“医院科室主任述职报告范文最新，仅供参考，欢迎大家阅读。医院科室主任述职报告范文最新【一】敬重的领导：您好！时光如梭，转瞬已到20xx年年末，回顾和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关怀与关心下，在全院各科室的大力支持与鼓舞下，我严格根据领导所支配的工作，立足本职岗位的全部职责，主动努力的工作，努力学习并且熟识业务，渐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职，请领导批判指证：一、聘用合同及岗位职责，仔细履行了聘用合同所规定的职责要
2、求完成工作任务，严格根据信息系统管理人员职责要求：管理维护及指导使用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，娴熟把握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，主动学习计算机及网络方面的安全学问以保障医院各种信息不被非法利用，协作临床及其它科室开展相关工作。二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，主动向党组织靠拢。今年下半年，我向院党支部递交了入党申请书，经支部同意参与了县委组织部举办的入党主动分子培训，通过培训，使我对党有了新的认识和更深层次的了解，更加坚决了我入党的决心。为了早日能成为组织的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，主动学习相关理论学问和政策方针，使自己
3、在思想上和行动上与党中央的决策保持一致，争取早日入党。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作服务于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领会，把理论运用到日常工作当中去。在工作方面，我虚心向领导和同事学习，根据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床HIS系统的正常动运作，准时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护，主动协作各部门开展日常的办公相关工作。上半年，经领导支配，我去成都参与了“万网工程机构单位网站管理培训，培训回来后主动帮助领导和同事完成了我院的门户网站建设工作，在网站运作
4、和维护中，帮助领导完成网站的各项工作。在医院建设远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关怀下，顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中，我主动向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导支配，我去参与了市卫生局主办的xx市卫生信息化建设管理人员培训班，在培训中我仔细阅读了培训资料，仔细地听取了培训老师的讲解。通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺利
5、地完成了这次领导支配的培训工作。以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关怀下，在学习和工作方面有些进步，依旧有许多缺乏。如政治思想理论不丰富，缺少实践；对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识；专业学问还有欠缺；和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将继续加强理论学习，争取早日入党，努力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅历，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日医院科室主任述职报告范文最新【二】敬重的领导：您好！20xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围
6、绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必需的成果。一、加强学习，提高自身素养专心参与群众路线教育实践活动，仔细落实科学进展观，始终和党中央持续一致，专心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进行理论联系实际学习，稳固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。二、调动医护人员专心性，团结一致做好本职工作调动全科室人员专心性，增添凝
7、聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，专心响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查项目顺利达标。三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全仔细执行各项规章制度，专心参
8、与全院各项会议，常常利用早会和工作中进行医疗安全学习，仔细学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚_制度，做好术前商量，疑难病例商量，死亡病例商量，仔细执行抗生素应用规范，处方书写规范，增添法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。四、响应医院号召，专心开展新项目在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，由于各种缘由过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。五、重视梯队培育建设我科成立近xx年，科室成立至今，注重人才培育和梯
9、队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好基础。六、努力创造两个效益今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入xxx万元，和去年同期比超额完成xx万元，全年无医疗护理投诉。七、缺乏之处1.业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，2.颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀
10、、支持、和帮助，预祝大家新年欢乐，身体健康，工作顺利，美好相伴永久。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日医院科室主任述职报告范文最新【三】敬重的领导：您好！首先感谢领导对我的信任和培育，感谢同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成果。下面我分四点向大家汇报。一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修气氛专心参与医院和上级部门组织的各类学习，仔细学习实践科学进展观，自觉钻研业务，专心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善沟通、勤研讨的气氛，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，沟通心得，疑难的病例，群众会诊；鼓舞并支持科室成员继续教育、进修学历
11、等，促进了科室成员素养的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇；撰写提案多个，其中加强对年轻医生基本技能和基础理论培训被医院评为优秀提案。二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作专心，仔细负责；做事公平、公正；生活上尽力关怀帮助他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情开心，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备缺乏，独特是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，很多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，
12、让病人满意。三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面管理树形象，管理出效益。抓职责制的落实，实行“*负责制，杜绝了互相推诿现象，保证检查、报告的仔细、规范、准时。严格实行上级医师负责制，有疑难群众商量，最终由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立修理档案，提高仪器设备的干净和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗过失和事故；在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成果。四、专心宣扬，沟通合作，实现任务超额完成特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务看法，热情对待病人，加强医患沟通；专心宣扬，
13、主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检x万多人外，心电图同比增长分别为xx%，动态心电图增长xx%；心功能检查增长xxx%多；b超室同比增长xx%；病理科同比增长xx%；超额完成了任务。当然还有很多的缺乏，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导信任，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成果。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日医院科室主任述职报告范文最新【四】敬重的领导：您好！回首过去的一年，特别感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。回首过往，使我懂得了许多
14、。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最诚心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与帮助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥员工们的主观能动性及工作主动性，提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识
15、到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动承当工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上主动树立喜爱国家喜爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想
16、，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院肯定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的进展仔细做好本职工作。我能重视加强理论和业务学问的学习，不断提高自身综合素养。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。增添自己执行制度的自觉性和坚决性；一是仔细学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神准时传到达每位员工；二是仔细学习工作业务学问，重点学习各工种修理技术、管理学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理学问方面存在哪些缺乏之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务
17、。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作：仔细收集科里工作要求及信息，全面、精确地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理支配时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，仔细听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题仔细解释，耐烦做好员工的思想工作，让员工信任我们在为员工所想。
18、一年来，我能仔细领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，依据总务科具体状况，制定修理工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作状况汇报，讨论当周工作支配打算，加强管理，催促内掌握度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成冗杂、繁重的工作任务。严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章
19、制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风气。本人坚固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作主动性，工作主动主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院支配的各项工作任务。我也认识到自己的缺乏之处，文化学问水平还比较低，随着医院的进展，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素养和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，进展医院的目标作出自己的奉献。此致敬礼！述职人：xxx20xx年x月x日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页