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1、某石油集团总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期*年7月本职：领导制定和实施公司总体战略，完成管理局下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作；职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施公司总体战略。工作时间百分比：15%工作任务根据宏观经济开展、产业调整及本集团公司的业务开展特点领导组织制定集团公司的开展战略，上报管理局审批；负责组织实施集团公司总体开展战略定期向管理局进行述职，汇报经营目标和方案执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜职责二职责表述：负责组织制
2、定和实施公司年度经营方案。工作时间百分比：15%工作任务根据管理局下达的年度经营目标组织制定、实施公司年度经营方案；负责监督、控制经营方案的执行；组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；职责三职责表述：负责组织制定集团公司投资方案根据集团公司整体开展战略，组织制定集团公司投资方案负责监督、控制投资方案的执行；职责四职责表述：。建立良好的沟通渠道工作时间百分比：20%工作任务领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；职责五职责表述：建立健全公司统一、高效的组织
3、体系和工作体系工作时间百分比：20%工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；领导营造企业文化气氛，塑造和强化公司价值观；职责六职责表述：领导直接所属部门，指导其完成承当的工作。工作时间百分比：10%工作任务领导所属部门制定公司开展战略；对重大投资工程进行投资可行性论证；领导所属部门对参股控股公司进行资产管理；职责七职责表述：主持公司日常经营工作工作时间百分比：15%工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策；代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责处理公司重大突发事件，并及时向管理局汇报；工作协作关系：内部协
4、调关系石油管理局、集团副总经理、集团各职能部门、事业部经理等外部协调关系政府机构、合作伙伴、金融机构、媒体、关键供给商、主要客户等任职资格：教育水平大学本科以上专业经济类或管理类专业培训经历接受过财务、人力资源等相关专业培训经验10年以上工作经验，5年本行业或相关行业工作经验，2年以上高层管理经验知识具备相应的财务管理知识、投资类或金融类管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备根本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、方案与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备 、 机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档备注：