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1、街道市域社会综合治理经验材料、基层党建工作开展情况自查报告2篇基层党建工作开展情况自查报告供借鉴市直工委：根据市委办关于市直机关党建工作考核暂行办法的通知(办秘xx40号)要求，对照责任落实、思想建设、组织建设、作风建设、党内民主、党风廉政、服务能力与创先争优等方面进行认真梳理与自检，总体情况汇报如下。一、责任落实市交通运输局党组十分重视党建工作，建立了由党组书记负总责，分管领导直接抓、基层党建干部协同抓，形成上下联动、齐抓共管的组织领导体系。充分发挥党建工作在基层的引领作用，切实履行党建工作第一责任人的职责，牢固树立不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的理念，把党建工作和中心工作同谋划、同部署
2、、同考核。把每个领域、每个环节的党建工作抓细、抓深入，建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系。按照年初工作计划，组织召开落实“两个主体”责任党建工作专题会议。强化党的观念，突出主体责任，树立担当意识;局党组认真听取机关党建工作汇报，尤其是在开展“三严三实”专题教育活动中，建立领导班子与基层党组织联系点制度，深入基层、听取意见，局党组成员带头学习并积极主动参与所在支部和党小组的学习讨论，带头学习先进人物的先进事迹，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为大交通建设提供坚强有力的组织保证和动力支撑。二、思想建设(一)建设学习型党组织。制定学习计划，落实学习制度。举办交流会、座谈会;党员大
3、会集中学习18次，中心组学习6次。采取集中学习与自学相结合，撰写心得体会和研讨交流相结合等灵活多样的方法抓好学习，其中3篇心得获得市委组织部“优秀心得奖”。扎实开展“三严三实”专题教育。积极开展“三严三实”征文活动，班子成员人人带头撰写了学习心得;组织党员干部参与市委“坚持群众路线，践行三严三实”知识竞赛活动;制订安庆市交通运输系统县处级干部“三严三实”专题教育工作实施方案和中心组学习计划;精心组织专题研讨;开展县处级领导干部上党课活动;对照“三严三实”标准和要求，梳理县处级干部工作中存在的“不严不实”问题，并将整改落实情况报市委协调小组;精心组织“三严三实”专题教育网上测试活动，机关和港航局
4、共9名县处级干部取得了“优秀”成绩。抓好“干部教育在线学习”。督促参加在线学习的同志按计划完成了必修、选修、专题课程学习任务;开展党史教育日和烈士纪念日活动;组织全体公务员参加“全省行政机关公务员学法用法考试”，机关21名同志全部通过，优秀率(90分)达到86.6%。(二)加强精神文明建设。把“微笑服务、温馨交通”活动与文明创建有机结合，不断开展“学先进、树新风、创一流”活动，开展“弘扬沈浩精神，建设模范部门”主题实践活动，在全市主题征文中，收集征文文稿30余篇，遴选优秀作品10篇上报市委组织部参加评选，并在局网站上陆续刊登。一是申报20xx-20xx年度先进集体和先进个人。经省厅和安徽省文明
5、办批准：我市交通系统文明单位4个、文明服务窗口4个、文明职工标兵9人和精神文明建设先进工作者1人;复核20xx-20xx年度文明单位5个、文明示范窗口5个。二是申报市、区级文明单位。xx年开始，市、区级文明单位必须重新申报，同时根据党组织隶属关系，机关企事业单位也可以向市直工委申报区级文明单位。三是推荐道德模范。向省厅推荐一批第四届安徽省道德模范人选和“最美交通组织人事干部”人选。市出租车管理处、安庆中北巴士公交公司精心谋划、实施“爱心送考，温馨交通”活动，社会反响良好。四是强力推进创建全国文明城市工作。成立文明创建组织机构，明确创建任务，对系统12个企事业单位根据创建任务需要及时下发整改任务
6、清单，并跟踪落实;定期和不定期督促检查、暗访文明创建工作;定期召开分析会，精心组织、认真谋划好文明创建工作。(三) 加强宣传教育。认真部署践行社会主义核心价值观“友善季”宣传活动，同安庆广播电台、市交警支队联合开展“爱心在行动”春运志愿者服务活动;集中开展学雷锋志愿者服务活动;组织订阅政务微博“安庆发布”、政务微信“安庆之声”和新闻客户端“安庆快报”信息活动;为构建书香安庆，积极开展“书香安庆阅读季”活动，号召广大职工爱读书、读好书，加强道德修养，提升文明服务本领;在市直工委举办的“宜秀杯”登山比赛中，交通六个单位32位选手参赛，五位同志以优异的成绩跻身二、三等奖，展示了交通行业良好精神风貌，
7、获得了大赛组委会的好评，荣获优秀组织奖。按照市委宣传部关于举办安庆市民族团结进步摄影大赛的通知要求，组织摄影爱好者积极参加大赛活动;强化社会主义核心价值观教育与宣传，结合创建全国文明城市工作任务，指导全系统制作宣传公益广告，抓好宣传工作的落实。(四) 可供参考街道市域社会综合治理经验材料供借鉴一是建强工作体系。整合综治、公安、城管、市场监管等相关部门，打造市域社会治理分指挥中心，依托社区阵地，建立法检、诉求、议事、调解、平安建设、扫黑除恶、宣传发动、为民服务联调联控机构 ，制定“一心为民，只跑一次”服务清单，通过实施全覆盖视频监控网络、小区进出人脸识别系统、无人机空中巡查队等智慧化社区手段，构
8、建了党建引领、多网合一的网格化社会治理体系。二是科学设置力量。按照“一格一长一员一团队”模式，组建6支、77人的网格服务队伍，其中网格长X人、网格员X人、楼栋长X人。同时，整合综治、公安、司法、城管、应急、市场监管等7支队伍力量下沉至网格，进一步推动工作力量下沉。同时，实施“双向进入、交叉任职”工作机制，由居委会副主任兼任物业公司副经理，物业公司副经理兼任居委会副主任，通过资源共享、工作共促，共同解决社区建设、物业服务、项目开拓等问题，实现辖区居民受益最大化。三是完善工作机制。依托区级网格指挥中心，网格员第一时间将无法处理的问题上传至区级指挥平台，由区级平台逐类分拨至镇街和区直部门进行处理。同
9、时，组建由机关干部、党员、人大代表、政协委员、“五老”人员、志愿服务队伍组成的融合党建小组，联系群众解决反馈问题，形成了第一时间发现、第一时间上报、第一时间分拨、第一时间处理、第一时间反馈的闭环管理链条。制定XX郡社区市域综合治理考核制度，对部门下沉力量、社区工作者、网格员和志愿者实施多轨制考评，有效压实人员责任。同时，建立级联晋升机制，为志愿者、网格员提供晋升机会，最大发挥各类人员潜力。四是强化矛盾调解。建立网格、社区、街道三级矛盾调解机制，设立“三岗一协会”调解服务点，力争将矛盾化解在网格；针对网格层面无法调解的，建立社区“九步联调”工作模式，为居民提供各类调解咨询服务；针对社区层面无法调
10、解的，制定街道“五访”工作法，切实将矛盾化解在基层，最终实现微事不出网格，小事不出社区，大事不出街道的目标。五是发挥自治功能。建立五方共议机制，成立社区、开发商、业主代表、小区物业、轮值单位五方人员组成的议事会，设计五步议事工作流程，由社区每月定期向各楼栋党小组集中征求居民意见建议，共同商议讨论对策，并依据问题的分类及属性组织开展服务活动。完善“四项清单”（需求清单、资源清单、项目清单、责任清单），通过深入了解群众所需所思所想，针对群众不同“口味”需求制定服务“菜单”，切实打通为民服务最后一米。实施三账一册机制，组建爱心企业联盟，制定“三帐一册”，以盟约形式组织辖区企业履行社会责任，以捐赠资金物资，志愿服务等方式开展公益服务。建立志愿服务积分制，辖区群众通过参与社区事务管理、组织开展活动、提供服务获得积分，最大限度地调动和发挥居民对社区事务及社会公共事务的积极性、参与度，真正实现了居民自治。可供参考