质量管理七大原则解读.ppt

上传人:wuy****n92 文档编号:65251101 上传时间:2022-12-04 格式:PPT 页数:46 大小:4.47MB
返回 下载 相关 举报
质量管理七大原则解读.ppt_第1页
第1页 / 共46页
质量管理七大原则解读.ppt_第2页
第2页 / 共46页
点击查看更多>>
资源描述

《质量管理七大原则解读.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理七大原则解读.ppt(46页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、持续改进、永无止境1 质量管理基础知识培训质量管理基础知识培训 2018.82018.8培训培训人:金镜人:金镜持续改进、永无止境2主要内容主要内容第一部分第一部分:质量管理新七大原则:质量管理新七大原则第二第二部分部分:质量信得过班组建设:质量信得过班组建设第三部分:星级现场管理第三部分:星级现场管理第四部分:第四部分:5S5S现场管理现场管理第五部分:第五部分:QCQC小组小组活动活动持续改进、永无止境3第第一部分一部分 质量管理新七大原则质量管理新七大原则持续改进、永无止境4持续改进、永无止境5一、以顾客为关注焦点一、以顾客为关注焦点质量管理质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越

2、顾客期望。的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望。持续改进、永无止境6案例一:案例一:小张在深圳住过一个新建的小区,刚住进去的时候,小区里面住的人不多,车辆都非常有序。但是随着人入住开始多起来,小区的道路变得非常拥挤。实际上小区地下车库是有车位的,但是大家都不愿意往地下车库去停。就此,小张去交钱的时候就问财务车辆的安置问题,财务说车辆的事情,需要由保安来处理,她管不了。于是小张就去找保安,保安说需要跟保安的队长去进行沟通。小张又去找队长,队长说需要小区管理处的主任来给他们任务,他们才能做。所以就这么你推我,我推你,这个事件就没有结果。当客户有问题的时候,到底应该向谁提需求,客户该怎么做

3、?企业又应该如何接收和管理这个需求,谁又来回复这个需求客户才能满意?由此故事看见这是一个非常典型的以领导为中心、以管理为中心的管理方法。所以客户感受是非常差的、是不满意的,当然谈不上以客户为中心。持续改进、永无止境7案例二:案例二:一个老太太去卖水果的地方,从一家走到另一家,结果都没有买到想要的东西。原来当老太太说要买枣,然后销售人员立即跟她说我们的枣是山东的,或者是北京的,或者是河北的,说这个枣子非常的好,又脆又香又甜。但是这个老太太都摇头,都不买。这个时候,有一位小伙子来问,“阿姨,你到底需要什么样的枣?”这个时候阿姨就说,因为她的儿媳妇怀孕了,想要的不是甜枣,而是酸枣。于是这个小伙子就明

4、白了,跟她说我们有一种酸枣,你可以买一点尝一下,但我们还有一个非常好的产品,营养好,略带酸味,那就是猕猴桃,有澳洲和新西兰的。于是老太太非常高兴,就买了猕猴桃和枣子回家。第二天,这个老太太又来买猕猴桃了,因为她的媳妇告诉她,猕猴桃比枣更好吃。持续改进、永无止境8第一个方面,就是第一个方面,就是以客户需求以客户需求为导向为导向。第二个方面,就是要为客户交付第二个方面,就是要为客户交付高质量高质量的产品和服务的产品和服务。第三第三个方面,就是要个方面,就是要快速的响应快速的响应客户需求客户需求。第四第四个方面,就是要实现端到端的个方面,就是要实现端到端的低成本低成本运作。运作。以顾客为关注焦点以顾

5、客为关注焦点持续改进、永无止境9二、领导作用二、领导作用率先垂范、掌舵方向率先垂范、掌舵方向国家国家持续改进、永无止境10二、领导作用二、领导作用率先垂范、掌舵方向率先垂范、掌舵方向企业企业持续改进、永无止境11二、领导作用二、领导作用率先垂范、掌舵方向率先垂范、掌舵方向家庭家庭持续改进、永无止境12二、领导作用二、领导作用率先垂范、掌舵方向率先垂范、掌舵方向“领导领导力力”和和“当领导当领导”权力权力政治政治 职权职权持续改进、永无止境13持续改进、永无止境14三三、全员参与、全员参与尊重尊重+欣赏欣赏持续改进、永无止境15持续改进、永无止境16持续改进、永无止境17持续改进、永无止境18持

6、续改进、永无止境19持续改进、永无止境20持续改进、永无止境21四四、过程方法、过程方法过程增值过程增值持续改进、永无止境22持续改进、永无止境23持续改进、永无止境24持续改进、永无止境25持续改进、永无止境26持续改进、永无止境27持续改进、永无止境28持续改进、永无止境29五五、持续改进、持续改进创新为本创新为本持续改进、永无止境30持续改进、永无止境31持续改进、永无止境32六、循环决策六、循环决策基于事实的决策方法基于事实的决策方法持续改进、永无止境33持续改进、永无止境34持续改进、永无止境35持续改进、永无止境36七七、关系管理、关系管理做好相关方的关系管理做好相关方的关系管理 共赢互利、共享、分享共赢互利、共享、分享持续改进、永无止境37持续改进、永无止境38持续改进、永无止境39持续改进、永无止境40改改进进以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点全员参与全员参与询询证证决决策策过过程程方方法法关系管理关系管理领导作用领导作用持续改进、永无止境41持续改进、永无止境42第第二二部分部分 质量信得过班组建设质量信得过班组建设持续改进、永无止境43第第三三部分部分 星级现场管理星级现场管理持续改进、永无止境44第四部分第四部分 5S5S现场管理现场管理持续改进、永无止境45第第五五部分部分 QCQC小组活动小组活动不忘初心,让我们继续努力不忘初心,让我们继续努力谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 大学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁