《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题a4版可打印(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题a4版可打印(云南省专用).docx（84页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（ ）组织形式。 A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】 CCI5C3G1V8K6H6Q10HK3V5Y1S5F10J10Q3ZU8L1B10H6C1K2K42、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 ACR7C7D3H7U10X5A10HY2O2G6P1O7U10X3ZY7S1N7F3L7G5N83、安装预算单价及扩
2、大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用( )。 A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分解法【答案】 ACM2C6O4U9V7W7N3HV7O8H3F5W10N7I1ZU1N8W6D4X4J5V24、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（）。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】 CCV1N6M4J4T9B6S2HS1I8Q7I9J6W2E10ZO2K2Q10H8E5G10M85、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生
3、的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCN4P3N1I2U3W2C3HQ7N2F8A4X8A3K3ZB6T8P6K2D2E10W96、根据建筑安装工程费用项目组成，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于（ ）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】 DCC1B8H5B5Y9S9Y5HW5W6E3I4Y4M5M1ZD9H3B10K2X3L3V77、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料
4、应完整D.观感质量应符合要求【答案】 CCW4E9K4B8O1F5K8HT8Y7Y6V9A8S1K3ZO4R6G3N2P2R9W58、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（ ）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80，并要求承包人按期完工【答案】 CCE5V7G6M2S6I7Z9HU7U7H1Y5F9K5N1ZU1H6B2S2
5、K9E9E29、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间( )日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】 DCJ9Q1V6V5C7Z4A9HB4G3B9V2Q4T2N1ZC1S7D9D8G7F2U110、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】
6、CCH1S6X4I2U1R2G7HL4J5Q8Z2T4W5U7ZJ7L8G1T6K10P9C711、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（ ）。A.组织界面B.技术界面C.管理界面D.人际关系界面【答案】 ACI6Y3H10P1R9H3T1HU7H1F3F2G10I9R5ZF3E3E5T5H3B8N312、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 CCP10U3P10A9F3A8E2HI7M1W8H3T3F8H1ZE8X10R8K3A7Z7Y813、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产
7、安全事故发生后，（ ）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 ACN6X8W3X6U7B5P2HN3M5Y2Q1F2C3M9ZM2F5P1I4A5O7B914、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACO9P4T1J8Z10S7F6HG3X3X1
8、0R3K1J8Z1ZN4A4Q8T2M9C9E115、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则【答案】 CCK4H8C7B9O2Y2R1HA6C9B2B2B4V8D7ZX6X1M3K6C4E4X416、施工中发生的下列与材料有关的费用中，属于建筑安装工程费中材料费的是（ ）。A.对原材料进行鉴定发生的费用B.施工机械整体场外运输的辅助材料费C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费D.机械设备日常保养所需的材料费用【答案】 CCM4K6J7J1E3T6E3HT2D9L10U9L9T1B1ZN8S5F2S5
9、H2R9B417、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCJ7F3C1R5W4W10Z9HU10E10D5B4Y4V1M4ZH5H2P10H10G9M8D118、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）A.回避B.转移C.减轻D.利用【答案】 BCE3O6A6M2Y8O5N6HJ3X3Z5X10O6E8Y2ZY6H7K7F4Y5M1A1019、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（ ）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单
10、数D.七人以上单数【答案】 CCD2S10B3J4D4Y6A5HV6V1D6V10N6N6M3ZC3U2P3Z1U6A6P220、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案】 CCE6Y6K7D5F10V3J7HU3E5A2M2N7P3G1ZL10T3Y7J10Y8J10L921、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACF2D3G7A10K1R5T8HQ4I7A3F5J4P3O1ZH6C8Y7G10V7G2O622、下列关于M、N工作之间的顺
11、序关系的表述，正确的是（ ）。A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 CCJ4J10H1E4A4O7V3HR1H4O8U9D7N1N8ZB6U3Y9P3P7U1V423、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总
12、监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCC8W5P4Y7J10P9D6HV10K10A5C3Q4V10Q4ZD5G7A2U9O7N4W924、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】 ACX6I4W4O3L6I7Y10HE4P5Y4J8H9D6X6ZI6Z4L9J9I7B3N925、根据标准勘察招标文件，关于勘察责任的表述，错误的是()。A.勘察工作质量应满足发包人要求B.发包人有权对勘察工作质量进行检查C.勘察文件存在错误，勘察人应自费进行改正D.因发包人原因造成勘察文件不合格的，发包人应当采取补救措施【答案】
13、DCO7F10R10Y9F3Y8H4HB4O2I7O2S2N5L6ZC1I2Y8J6P1W8T926、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】 CCE9Y7S10C7J10D3Z4HM10M5F8I2P6E10B7ZQ9X10E7V3C9J1A1027、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同
14、设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCS10U6P2W9J8Z4W4HV6A6O1U8S1C3P4ZS1B10A7D4U10F6G1028、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（)A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【答案】 BCB2J9P9P2I10B1P9HO6M8G6G7O2I1C10ZD6K5W2L10J8A5Y829、收到建设工程竣
15、工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACK6T7N7T9O5K8G8HY1W3P2H2W7O6T7ZI7N3N5J4B3D3U530、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 BCJ7V2R8U7J6B10X5HD9C2Q5H7F10M6E10ZX8O1Y2K3V4V1A631、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工
16、作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；进度控制。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 ACF3H10M10I10Y6P6U3HC2A9W3W10A9L3N7ZD4X10B10J5K1Y9Y632、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACA1C4Y10Y5S9H5P1HP6Q2I6K9U5B4X2ZH3A9K6Z9R7G5Q133、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的 （ ) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 BCD4W10Y10J9B10Q1T5HC1X
17、9M9D9R5A9H10ZF7J7C3E3K7K9R1034、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（ ）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】 ACG5V7P8D4G7J3P5HS8E3H3T1P2D4M1ZA3P5S4O5B5G7Z135、质量管理体系基础和术语 GB/T 19000-2016 规定的质量管理原则中，能够提升顾客 价值的是( )。 A.以顾客为关注焦点B.改进C.关系管理D.循证决策【答案】 ACV5K9X10L9S7Z6M9HA2T6V8F9Q3H4K3ZQ9R8U10S4S1G3B636、在建设工程招标投标中，关于中
18、标的说法，正确的是（）。A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】 ACB9Q9Z6P3U4N3S10HF4W9C8A5B7L4Q7ZH4C3R9D5N9V3B337、合同中规定的工程承包商的主要义务是（ ）。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求D
19、.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】 CCS2S2N5C5F7O9I3HO10A9T5C9F1K5V6ZL7D6P3Y6I6Z2P838、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 ACG9Z1X7S2F2D2V2HA2A10K4U10C9O8Q9ZZ9C3O6R10G1U6R139、工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【答案】 BCH8S8J5Y4O3O4O9HS7F10I9I2P8D8O9ZH9M2G5T1N
20、4A3M840、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCC10J3J8F8J10K10E8HE10B10E5M7M8Z8I10ZB7A5P6B6E6F6A441、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】 CCR4M7X10N3F1N2V7HD1W10J4L4G3V4B5ZR10F7X7O9O5L7I942、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】
21、CCL9Y3N3T4R9R6B8HC6V8O10E2H3O2C8ZI8G4U1D3M7P9T243、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是( )。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCA8G4W7L8O9A10E4HZ8Z7Z6A4R6F6X4ZU1R9M3H8R5S10N144、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进【答案】 BCT9Q10W4G9S4I2T5HM3V5E6A4K10S9P6ZZ3D8Y7B1M2Y5X145、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷
22、调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCU2S10L1H8H6F7N6HR7Y10F9C7V7Z1K10ZZ1O1L5T8V3I4F846、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这 体现了工程项目( )的特征。 A.复杂性B.次性C.整体性D.固定性【答案】 ACJ3A4E5L4J5G9J5HA7O1W5Z10L7J10U4ZV5E7N8V1O2L7R947、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为（ ）。A.0.43
23、0B.0.930C.0.953D.1.025【答案】 DCY7I9U7Y5M1W7A3HX7I6B8U2U6A4T10ZC9Z1J9W6G6L10N148、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（ ）。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 DCQ9V4T2F9I3S1Y5HL7A3T9P7U8X10H4ZA1F9Z7C5E2V3Q149、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包
24、人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACH7O10A10B10U1F9G4HC2W2R5O5A8K2I8ZU1T10S6F10Y5J7J650、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（ ）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACL2U10J9Z9O7R10H1HV5V4F1N7T10L3T3ZQ8T1E3B5E6L4
25、F851、安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是（）。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】 BCS5V1I7Z6Y1H4G8HH6O4B6R9Y6I5O5ZN1H8V9V7A5C1Z1052、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是 （ ） A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 CCF8O5C6Y6F4Q6C1HL1F4O1Q6Y2F1T10ZG6U6T9D8M3M9A353、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时
26、间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 CCM1C5U4X5Y6B9A3HW4K5Q3M4F6L6H4ZH2J5D2S10O5T10T954、交钥匙模式是指( )。 A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【答案】 ACA10N2Q6C7S8Q2R6HW5S7V1T3W5I6B10ZH1N4H5Z10B2Q5H855、在工程项目系统中，用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是（）。【新教材已删除】A.行为系统B.组织系统C.目标系统D.管理系统【答案】 CCX8T10Z8S7D3X4J1HP4M7I6X8M5D8I10Z
27、B4P6F1A5V3A10N656、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（ ）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】 BCS7H1Y9A5P7Y5D5HU6Y9Z6R4K6Y6R7ZS4B1I2G1B7Q4N657、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCG3B4W6Y3N5D9M10HG7A7J5W7X5D5B4ZY1L9Q10W7M8L7E258、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形
28、式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】 ACH3E4O3B5G3X9M2HV6W3O6V6G2P8C5ZJ7N8I3T9I4D6F1059、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 ACZ2T7O8O6A2G10M2HL9Y7S1J7M1Y3P1ZM4E10O9I9M2T9M360、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 DCC2G6K10M5P1U8Q1HG2M3H4X2
29、V8O4K8ZZ6C1Y7W9P4N5T961、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（ ）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】 BCM4P3B8Q6R6T2W4HQ10D8S9S3Q2P9X4ZM6T3D10W10W7Y4N362、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCK9L10M10E8D7Y8O5HC10X3N8N8C6W7T6ZP7O2H7M3O7K8F1063、工程项目组织计划中，项目内各组织
30、单元之间的职责与任务分工衔接称为（ ）。A.组织界面B.技术界面C.管理界面D.人际关系界面【答案】 ACM1H4I10F4F4J10D10HR1F4O6F9W5W3I8ZL4G7X7B9W9V8Q164、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】 ACY5A1H6D6H9Q9M5HQ1I6F10I10T7A7U1ZZ9K9F8N5O2E9T265、某种材料含税（适用增值税率13）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9）运杂费为30元/t，运输损耗率为1，采购保管费率为3，该材料的单价（不含税）为（ ）元/t。A.48
31、0.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】 BCI5V7O10B1W8W9Y5HZ2K8M5N2K1T1Y1ZC6A4W10C10H1H6V966、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】 DCF7V3O6T3Z1V7K4HK8F6K7R7N10W9X10ZD8R1Z8A5D3F10N367、根据建设工程工程量清单计价规范，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（ ）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，
32、要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80，并要求承包人按期完工【答案】 CCK4T2F1F6V1R1Y2HR1V7E10K9Y10E3P2ZJ5L5L6J10R8M5Z968、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（ ）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】 CCX6S3B6X7T1I6S2HL4P7F2K7T7T5V10ZE5O3R3C5T5C1M869、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（
33、）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCL5G9V3P10N6U4I4HD3D6U10Q7R3X1L7ZX10D3H3I10C4P4Q970、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（ ）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】 CCP4M8V10
34、B8O10F10R7HT1V7H3U7E7K1V9ZV3L4N6N8C4I3P371、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】 BCY1X5R9A1O2Q2J8HY2X4O2J7W2S1C8ZQ2J10K8I7K6E2B472、建筑安装工程费中的规费包括（ ）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 DCN8W5E2F2U6N6P10HF6L2T7A3T5R2P3ZQ8Y10Y4X2B9F1O573、应急预案的类型不包括（）。A.综合应急预案B.单项应
35、急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 BCU3K8B3F4K10Z8N4HO7U5Q9E10Q10R6L5ZX5T5J6Y4V10N7E974、关于评标委员会的表述，正确的是（ ）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACG8E3D3E10N1E1G1HV3J3R10U5E5H9K2ZZ4Z10A6J3B4A9H675、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B
36、.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】 CCX5V1R1Q3F8O4K7HU2D2M4J2K3K6U5ZW2J7P8B7F9G10C976、工程项目管理组织体系包括项目的 （ ）A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统【答案】 ACS9S9Y10H8S9J6T8HW9A1X10B9Z10P4Z10ZL6H9F6O10H10P1Z677、经工程师确认可以顺延工期的情
37、形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCP5M9D3U3H5I6G2HV7F2D1B3F8B4B4ZW1E2Y8S9U4V4E878、根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】 ACV5H6Q7Y10F5B4B6HR10F1R4R1H5S10F2ZW5H7J1Z6A2P1U479、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCD8C9P10C9V6B8E10HH10
38、P10C1T1X6Z1P5ZB6H8T5G6R5R3I680、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】 BCG8P8H1K7D3O2H7HM7N4Q1F7F4S7R6ZB10P8O2O4G7V6I481、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCP1I3N7K8W1I3A3HO4S2L6A10V3T4W5ZR10A3H7M3O5M7Q1082、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应对达
39、到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCA10A2L9Q1S8E3O4HQ6X10N3B4L6L1L5ZO5I5H5J6A9M5T583、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（ ）天。A.8B.9C.10D.13【答案】 ACW9M1U2J6G3O4R5HU3Q7K3D
40、3R7Z10E1ZR1T7B9V7T1P5E784、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（ ）。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】 BCC10X9E7C2Y10S10P5HB5Q6T9C7L2O6T4ZV4M4E4Y9D1V4X285、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 BCC8U4O6T2U3Q3D8HC5A5E6N10X8G9J10ZO9I4D10Q8P5F2A886、提
41、供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCE10V3E2Y5F7B10C6HD9F9S4O3M9K7V1ZL7H9H7F1B5U1U587、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。 A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACK8U2P4V7K10E7G10HC5D7P10L5V3Y4M8ZF3S1
42、0V2T4O6H6B988、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（ ）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCV3C2X8L8V2W5K1HQ1J1J7Z2U3N9G6ZB9X3Z7V9L1V10A989、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。 A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 CCO1Y1B1H2P5B6J3HH1X10U8W3P5D10Q9ZV6B5H1D2C8S6P1090、以下不属于传统的发包模式（DBB
43、模式）缺点的是（）。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】 ACT4R2F4E9T1T4I10HI9Q5Y4K6T9G9Y4ZE8W9C4L3V6I9T991、根据标准勘察招标文件，（ ）属于勘察人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】 DCA4M2Y5W2V2H7I1HR7S9F3K8P4P1X8ZJ7T4L10V3S9W3T192、为了达到测评目的，测评人员必须（）。A.坚持原则，公正不偏B.作风正派、办事公道C.有主见，善于独立思考D.具有较
44、高的专业知识E.有一定的测评工作经验【答案】 ACJ3Q2E3O4K4A7W6HK8W3K8Z4X4V5X7ZU9O8E10C1O8P6X493、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】 ACF2H1B6C10B1C10R6HV2J8A8O3E6K7U10ZO6A3S6Q5F9Q10M594、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCJ9L8W5B6D5Z2M10HR4P8P8B9S9Q9I8ZY5X6F8G4N3Y9I295、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（ ）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论