2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题A4版可打印(云南省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、从项目类型来看,( )主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 CCU1T10L2W4R2K8N3HY1T6M3G8B6K7Q8ZU9V6U2M2L3T10R42、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCH9V2R1Q7R4G5J7HA4T8Q1S6M5Y4W6ZX6Z9L1A8K3B4O93、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()A

2、.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCP9C1S8C5S6X1F4HV1E9S10O5T2N1J8ZZ10N10G9T1Z4E3K54、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差

3、异【答案】 CCZ10Z3P4K3V7M4H7HK4K6W5V1Y8F3K1ZR10K8R6B9G3M4E105、( )提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】 DCS4N1D9M8K6K4C8HR10M9M8O1H5J1P2ZB5D6N10W2I9M1O56、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】 BCL6M1Y5Y4M8I3

4、E8HI7M9C5Q8G2B4H3ZU2X4Z6I1B3G7O67、下列费用中,属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】 BCU1A6N3X7F3G6C2HI2M5R1Y9Y3P1C8ZU3P10H8H9Z2J2S78、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由( )承担。A.监理人B.发包人C.承包人D.监督机构【答案】 CCJ3V9F2K4A2A2V1HX10S5K6J6A8Z10S7ZU10D7

5、J2S1G10A4U109、下列项目中,不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 DCC9D4L6I9B5N4C10HH8E5J9C1X6H10M7ZS4H1B3E6K2H6A310、下列项目中,不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 DCK10R9Q7U8R8W2V9HO7B1D1T1B5H4F8ZY4G6O1A3J2O5Z3

6、11、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACL7T5B2B10A7L5S6HU8H1R3C4J8V1J7ZZ4K10Y8D10P9J4U1012、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】 ACN1O7U6P4R10U5P7HG6X9E8Q2H4S4C7ZJ1C2N8Q2M2M10V713、除供货要求等合同文件另有约定外,合

7、同设备整体质量保证期为验收之日起( )个月。A.12B.6C.3D.1【答案】 ACV6I6L1A5M9F5K2HR7H1W10F6Q2Z8I2ZS10X8K7G10X10F9T514、下列工作中,属于业主方在试运行阶段负责的工作是()。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCQ8Y6K8M2T8B9J9HW4P8F1Y4K6J3S4ZQ4H3X4U6J8G9F1015、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法

8、是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】 CCG3I10I7S1S9S1D3HI4P2G6I8D10F9H2ZV6S4T7O3U10I2I716、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是( )。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 ACU10H1N10H1G8C6U5HN5Y10L7X4O2F8X1ZC7M9G3K3V3G3I517、关

9、于实施两阶段招标项目的说法,正确的是( )。A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 DCI2Z10L5D10U3X4K4HB5N6N10V3B10C3Y5ZM7V2F10Z6J8W6G918、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCR8P9H9L5V8I4H10HZ1K2F6V8V9U9F8ZP3Z8Z8M7Z8K10Y419、某工程网络计划中,工作D有两项紧后工作,

10、最早开始时间分别为17和20,工作D的最早开始时间为12,持续时间为3,则工作D的自由时差为()。A.5B.4C.3D.2【答案】 DCC10Z9K4Y1B8H1Z4HG10J1J3A4A2S3E5ZL7M3P3N6H9N3Q620、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询业务的专业共划分为()个。A.12B.15C.20D.21【答案】 DCO3E9P8F3V5V1Y7HL2Q4D9U6V2X7L3ZD9R1L6T6M8N7B321、FIDIC施工合同条件下,承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】 ACI4W1J

11、9F3Z3S1Z4HN10V2N9O8Q5D1N1ZG9A4F5G4V3R1P122、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 ACB8N5A4D3V3D2T8HJ8G4I1Q5T1I3E10ZS3J8B8R6E9O5C1023、咨询工程师(投资)申请登记时,在21个专业类别中最多申报()专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】 ACN2L4L1A2C9L1Z2HC3H9S10T2K4L9J9ZO8T2Q4W7G2G8T224、某工作网络计划中,N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6

12、 天和第 10 天,最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天,则工作 N 的总时差为( )天。 A.5B.4C.3D.2【答案】 CCI6S1U8U7D8C6F1HV5W7T2I4S2T10U4ZT2A4G6Y5I7V2Z725、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCK8E3A8D2B7Z8N1HI4Q4E8I6B1M5R4ZQ10D4K8N6O10Q1C426、根据建筑安装工程费用项目组成,环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于( )。A.环境文明施工费B.环保安

13、全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】 DCR9Q2L3F2H9K4I2HE9W2A1Z5U10Y6K4ZR4D7A4U9R9H7L627、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是( )。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】 DCN7L9X10H10P7W3Q2HZ1C10M1F6A2I5A3ZZ6A9B6V7I9V3S228、凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的()中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标

14、文件D.资金申请报告【答案】 BCI5W1T1L8G10L3X7HM9L3M3I7H3D4Q10ZA2D4P10B1Y1A5K629、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】 BCY2J2P7R7S5K1B1HK5Q2Z4L5N4H4G1ZM3N7N5M2K3U7G830、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分

15、部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计( )万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCO8M1R7N6A8F3C7HC9U5B8P8Z5H5W8ZM4Y6F3K10J4C2Y431、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】 ACU5X4H8O5A4D1J5HK10X8F5I8N5X8W8ZU8X2G7C10X10G8G432、下列属于建筑安装工程中人工费的是( )。

16、A.劳动保护费B.流动施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCM1H8W8A4V3Q3N8HI5G6Z9Z8K7X5Z8ZY7T2E4K8S10P3N133、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括 ( ) A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标【答案】 CCT9C1S1C5C2I9K8HN4G4N10K5Y3A7A4ZU6U3Y7P4T4G5D634、企业管理费费率的计算基础不包括( )。 A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 DCL3P6A3P5Y7B2J2HU6F4F

17、1O8A1F9P1ZT4S8A1J2C6C6T735、某工程项目招标工作包括:发布招标信息;确定招标方式;进行资格预审;召开标前会;发出招标文件;进行现场踏勘。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 BCT2V9S4A4N10F6S7HI5W4Z9Q3D9J3N9ZW2A9X9K2W8D3A336、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。 A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCJ5T9F4S3A9N7F9HT2H6M8S6U6O10G5ZS6X5X9F7A1A8S737、企业在不同发展

18、阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括()。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCB3H10Z9X1Q6A5Z6HY3T7J3Z9Y7Y8R4ZY8Z1E1H4I3L8X638、根据招标投标法实施条例,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是( )。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】 CCK4U3V5R5K3T8B7HZ1H6L2S5A7B4X6ZC9T4N4A10J10Z10S439、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑

19、不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCC7H7V3G2Y5C9I1HX5J10E10E2L6I10E3ZW10D9V4O1G9D1J140、构成项目团队的基本条件不包括()。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】 BCG1T1C9J6Y7T2W6HU2K6Z9I8D7Z8E8ZZ5X4J9C4X3N10H241、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是( )。 A.投标文件的补充

20、和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以 不退还其投标保证金C.在投标截止日期之后,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】 ACD5W10P5W7G10N9J8HY10P1E5F8E1D6P10ZT7M7O8U2Z8C1D442、GB/T24001环境管理体系标准体系,适用于()的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模【答案】 DCQ4J4X8S9Y5M9R3HK2R7L2V3U4I1Q5ZQ10Z6I8S

21、4H6L6D843、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCJ8X6I7E10L7W2V8HI10L8J1W2V6H5W7ZO5U3Z5I9N3K9Q744、项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。 A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【答案】 ACK5B1M10W1C9E10U8HB6G1C2E3G10Q3F5ZR7O7Z8L9F8L4F545、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度

22、按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】 CCG10R9D6R9V3A10H4HL9X8C1H4G1S4I7ZB2S4Z1H5F10Y10Y146、下列费用中,不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 CCJ2U6Y10O4I1J5W3HZ7D1S9J6J2K8H1ZY10Q8O6B3T5C7H947、下列费用中,属于建设工程静态投资的是( )。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCP5A9T10W8U1J6O3HK2F8T8V7Y6E2H1ZJ5Y7C2T9T4S2E748、组织所处的环境有关

23、理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 BCG7W6I6H10N9F1G6HH9A10L7V7C10W8J3ZQ5A8N5D7E2P3K749、组织实施项目试运行工作的是()。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 DCC6O8X7D6W6F2P2HU7G7R2K1O7H4M6ZU8T7V6T10T8U4K750、下列事件中,承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是( )。A.遇

24、到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】 CCX4T10G3Q5E8Y7L7HT10D1W6P2M10K1Q2ZS8H3U1L2B3X10M851、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是()。A.CM 模式B.项目管理承包(PMC)模式C.项目管理(PM)服务模式D.“代建制”模式【答案】 ACE6A5H5W3H10Y3U10HS4E5B2I7K9K3Z7ZF10C1H3F10S9R6G952、工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的( )特征。A.整

25、体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCI7C4O10C5J3H5F10HN4H4Z8A3R2W1B1ZI8A3F7N5T3P6S553、某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表2所示,计划工作与实际工作时间-致, 4月末本工程的费用偏差是( ) 万元。A.-96 75B.9675C.-135D.135【答案】 ACV5A9E7M10R6M9V7HX7R10Y4V8P3R2J9ZS5O4G3L9T9I6K754、根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否

26、符合()。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 DCY3X9K2P3C6M6J10HI1U1N5E2B5X4T10ZW9J4M4D5R4Z7W255、专家判断项目工作时间时常常采用( )。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法【答案】 BCT4C2V2E5Q6K9Z1HJ7N5O3B10F10G1J3ZD7D4S4A7E3D9O756、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 CCB5N9F4G1K10L8B4HM7K7C8X6D5H4X8ZQ9J7U10B3Z

27、10X6N257、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全【答案】 DCR9E10N5J7W4V4F10HS6J10L1U9S9Q4N1ZS4K2M2M4A7Q6M1058、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的( )。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】 ACS5M4Z3M2H3P6J1HI9E6V1F7Y3B3K6ZV5Q9Z

28、7Q9F5P6G559、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCZ9A7Q1Z6F10R1E3HW4C4J10W7Z6F1Y8ZH3E5C10C5E4I4I1060、政府投资项目实行的“代建制”属于( )。 A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】 BCC9G5N6A5E7H1S4HK1A1M5A2W5Q8U3ZW5J4X3I7Z2X1A661、某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为

29、980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为( )万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】 BCS8P10X10I2Q10V2F4HP9B5P10H2O8E8F9ZU3W9K2X9Z1F10H562、工程项目的初步设计应在项目的( )阶段完成。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCP5S7F1P3U10O5J4HY7M9V2T4Y10O4C5ZV9T1K2Y7L1A7A663、大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目;二级为单项工程;三级为单位工程;四级为分部分项工程;五级为工作包;六级为工作或工序,其中用于编制

30、里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】 BCF8Z8B8P5V5B3H7HB4V3L2B8R3Q2B8ZB10C2A1M10W9H10E764、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCU1X5Y4G8W2J2Z10HW1B3N2W1N9J4N9ZT2I8S9C6S4J8J365、下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 BCE1I4T1G2E3A3F9

31、HQ5E8C2F6S5E7J7ZG2A4W9T6N9J10G566、工程项目目标系统的建立工作包括:提出项目目标;项目构思;识别要求;建立目标系统。正确的顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCW6I3P10A10H4D2S8HZ1P1B2A1J9F3H8ZQ3S3H10D7T3R5A767、根据建设工程安全生产管理条例,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,专项施工方案的专家论证会应当由()组织召开。 A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】 BCK1X8D2I2H6T7T2HD2M7B6L8I4I8Y5ZZ10B6Y10Z5F10D1W968、发包人应在( )颁发后2

32、8天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】 CCZ3J8N2J3Y10C7S2HR8U3T4Z7J4P1F9ZM5Z5Z3D5X10T4C1069、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】 DCJ5G6X8A5I7X3G8HE3H5T4J5V8X8G4ZA6P9B2J5T7H6U370、投标人对资格预审文件提出异议的,应当在提交投标文件截止时间( )日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】 DCL8X9Z7L4L6M9A5HO9I9A10U5C6T8H8

33、ZQ5E2A8S7L4E4X1071、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】 CCT2H4S5C8H6U5B1HP1F6X8D2O6B3Z3ZI3Q7J5U6D10J7Q972、关于项目管理与运营管理,下列说法不正确的是()。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 CCE9Y9C1W4H8G10T9HW5V6N4P6L1U8Z8ZO3C4P9C3T10H

34、6F473、下列设计单位的做法,正确的是( )。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格,未注明技术性能【答案】 ACZ2L5V9W7D4X7J8HN8F3I3R5F8M2I5ZD6J9J2N1Z10C6Q374、根据职务特征模型(JCM),能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【答案】 DCE8L3G10R3S2A8D8HI6J6B2F10M3Q9P4ZI9R9F7T

35、10P4U5W775、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 ACY6W6B9N3E9R6Z1HU8U8I10S9B4Q10T6ZR1M7C3N3M1V9N176、工程项目设计应在项目()阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 BCI7U8N8M4D6S5I1HG6B1Z5M8T7M5X1ZI4U9L8H7F3G4S477、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模

36、式D.多维立体组织模式【答案】 BCR5Y5O3U2F1S6V1HD2Z10C1F5J7O3V10ZZ5S7Q1U1P4P8R978、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCC1E5O2X3S1T4P3HD9H9Z10X2M2Y6M1ZU1F2P9D2M5D4E879、施工安全计划的编制内容,不包括( )。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素【答案】 DCF2I9F6E10C8G9R

37、9HU8L8A6Z4R1R7W4ZN2S3I5M9O9L8W1080、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】 BCY9I2F10D10A5N5U9HI2D4J8Y10T5Y2G8ZK10B6Q6J3C7N6H1081、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。 A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】 DCP1K5Z4R9B3Z8M1HF6Y9C6Z7O2W5M7ZC10Y4K4X5E8Z1C882、对工程项目的长远经济效益

38、和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACI10Y7B9P5M2N7A5HY8M4T2Y10F7T1S1ZO5I8F10X4U8Q4B983、工程第三者责任保险属于()。(新教材已删除)A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险【答案】 DCE6F3Q3C8O7J6B2HJ8C1O1L9V1H9V8ZP5H6J7K8N1K1H784、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,此过程即为工作部门的( )化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 BCR10Y5P4A4

39、Y4D3D10HO4R4H8F1P7W2P8ZU3U8V6C6U5F7W985、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的( )。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCL7O5J2B4D5Y7E8HG8A10I10O9G7W5R6ZD1M4T10L5P5C1Q1086、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%),措施项目费为500万元,其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税,规费为分部分项工程定额人工费的8%,增值税税率为9%,则该项目的招标控制价为()万元。 A.23151.60

40、B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】 DCC5T2I10N7S1X2G6HM6G1D4P3Z7L5T10ZT3I9D9L9R6Y2A1087、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是()。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCW6D5Z2V7V2D6M9HB2F4U1B3X10L9L2ZZ6Z3K4C2H3L8I988、项目团队状态最好的时期是( )阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCM3O7P7D9Z8I6C3HZ2C1R

41、7U2A2T4K4ZR8Q7W3Y8L3I4X289、关于招标代理机构的说法,错误的是( )。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的,应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标【答案】 ACA5K2C1H6M4T4S4HA3K10P5W5Y7Z1C1ZD8A7F9A2J8D9Y290、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】 BCB10O9J5H10N7O1I3HM5Z1F7R6L5C5I9ZY1U9A1

42、0V10L8C3R591、下列不得作为竞争性费用的是( )。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 DCA2W8X10N8W10I1E4HD9A3U4K7W4W4M6ZU8R6R9I7Y8Q2X392、下列不属于工程项目质量管理特点的是()。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多【答案】 ACF2U8D6J3R3G3T9HS9Y4Z3H9R6Z4D1ZT1C6L3W4T10U5L1093、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C

43、.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCZ9B1Q5O7D9T6Y9HL6W10O10J6H2G9G9ZI5X4N10Y2A5S10K894、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】 ACJ5V8X3Y4N4X7J5HM10D10C2E4R8H1Z2ZW5U6F2L1C6H10V395、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是( )。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审

44、批【答案】 BCF8J7B1H1O5Q10T7HI4C10U9U7Y8H1O10ZY10C8C6G8U1W5I796、当初步设计深度不够,设备清单不完善,只有主体设备或仅有成套设备重量时,编制设备安装工程概算应采用( )的方法。A.预算单价法B.扩大单价法C.设备价值法D.综合吨位指标法【答案】 BCQ4C10L2B8V4W7O9HE4B3X3K1M9Q7E8ZH2A6H8S10L1Q5O297、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。 A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCK1E10L9I3S2O4F10HP7F9E6A4O7D6J7ZP4R7T6P5T3C8S198、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCY6Y7D1Y8R8P7G6HK10M8E8H3H6G1E3ZX6E2P10X9Y10L5Z199、工程项目关键绩效评价指标法,是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。A.综合目标B.量化指

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