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1、2023年车间主任竞聘演讲稿最新 好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容, 在不断进步的时代以及在许多状况下我们须要用到演讲稿，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的车间主任竞聘演讲稿最新，希望能够帮助到大家! 车间主任竞聘演讲稿最新篇1 敬重的各位领导，各位同事： 首先，感谢公司采纳这种公允、公正、公开的竞争机制选拔人才，给我供应汇报工作、展示自我的机会。 我叫_，从事电工工作已有8年多。在这8年时间里我已驾驭了一般电气设备的安装，运行，及修理学问。年7月到咱门甘肃敬业。刚进入敬业，我被安排到兰州新区向日葵产业园项目。从事一般的电工工作，负责工地以及临舍的电
2、气线路安装工作。后来负责监督厂区配电室的建设以及厂区的电气设备安装和土建施工工作。在公司领导的培育和指引下，一步一个脚印的走过来。渴求学问、虚心谨慎、孜孜以求的我在这个按部就班的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深化的驾驭了厂区的设备修理、供水、供电、等相关学问和相关管理工作。在今年5月份担当动力车间副主任一职。这些综合学问为我在工作中创建性的开展好人员管理,能源管理、设备管理、平安管理工作奠定了充分和坚实的基础。 我本人平常干工作特别踏实，特别仔细，不管领导交代给的任何问题任何任务都能刚好完成，完不成的和解决不了的时向领导反应，不会打肿脸充胖子，也不会对自己的责任进行推卸和扯皮。
3、我平常工作中不爱多说话，不会在领导面前做面子活，对就是对错就是错，对问题敢于面对，我不会用华丽的语言来装饰自己，认仔细真做事，踏踏实实做人。有责任更要有思路。 我认为主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任帮助厂长完成公司制定的各项工作安排;有责任帮助厂长完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任创建性的开展好能源、设备、平安和环保工作，规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。 假如我能胜利竞聘动力车间主任我会以以下几点重点主抓工作 1.制定动力车间每个工位的日常工作及操作流程，使每一个新到的员工能尽快的上手工作。 2.抓好员工的业务培训，提高整体素养。使他
4、们了解车间设备的结构，操作，运行，维护及故障分析。从而提高他们处理问题的实力，缩短故障处理时间节约成本。 3.抓好设备巡检维护和检修保养工作，并做好设备的维护保养安排。将各类平安隐患歼灭在萌芽状态，避开设备事故发生。为各车间的生产供应保障。 我深知：每一个勤勉的日子都是有收获的，每一个安逸的日子都是有代价的。敬重的各位评委：无论我这次竞聘胜利与否，我都会在今后的每一天接着勤勉工作、学习，不断丰富自己、提高自己、完善自己，以饱满的热忱、昂扬的斗志努力工作，为公司快速发展而不懈奋斗! 我的演讲结束，感谢大家! 车间主任竞聘演讲稿最新篇2 敬重的领导： 大家晚上好！ 夏天来了，我也来了。我带着夏天般
5、的热忱而来，架着踌蹉满志的激情而来。首先，特别感谢系领导给了我这么一个呈现自我.挑战自我.举荐自我参加竞选的舞台，同时也给了我向这么多优秀同学学习的机会。 我叫_，来自机械电子工程系04模具01班，我竞聘的职位是模具车间主任，此时此刻，让我想起了刚进校门的情景，让我回忆起乔书记刻骨铭心的一句话：“人努力不肯定胜利，但人不努力就肯定不会胜利”。从那个时候起，我就想成为一个模具专业有用的人才。高校生活不仅开阔了我的视野学到的专业学问，也让我懂得了做人处世的道理，现在我揣着志向踏出校内，找寻人生新起点。漫漫人生路，求职人多数，众里寻单位千百家，蓦然回首，贵单位就是我容身之处。我深信贵单位必定是我实现
6、人生价值的天地。在此，我认为自己具备以下几个方面的有利条件，我把它归纳为有利四部曲。 第一部曲是我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，作为主任必需先做好人，一个领导无能最多是件次品，而一个品德不好的领导则是危急品。 其次部曲是我有较全面的组织.协调工作的素养和实力，识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责，细心是做好车间主任的主导。 第三部曲是我熟识多种详细业务和具有模具专业学问，尽管我无阅历，但靠着我对模具设计与制造的热忱实干，勇于探究钻研的精神，我信任自己会做饿额很好，不让大家悲观。 第四部曲是我有较好的文学综合实力和计算机制图功底，曾在全过“蓓蕾杯”征文大赛得过奖以及在校
7、征文也拿过奖，同时我在校计算机培训过。 俗话说：“金无足赤，人无完人”在确定有利的四部曲的同时，我也清晰的相识到自己的很多不足之处，与领导.老师.大家交心沟通思想不够，有时学习缺乏主动性，谨慎有余，阅历不足，过去的种种嘉奖和光辉都已成为历史，我们更重要的是将来的路。在以后工作实践中，在同志们的帮助下不断的克服自己的不足，扬长避短，就让时间与事实去考验我吧！ 面对这么多竞聘的优秀学生，我或许是一棵小草，就是这棵小草有着年轻人投身于技术发展的热忱，代表了模具专业的学子有年轻力气的上进心和进取心；代表了年轻人勇于拼搏，乐于探究，爱好管理的精神。也代表了年轻人一心一意为追求胜利事业的决心。假如你觉得这
8、棵小草很坚毅也很真诚值得信任的话，请投我一票，倘如能得到你们的信任和支持，我将用我百倍的热忱努力工作，用事实证明你们的选择是没有错的，正如我对车间主任无悔的选择，总之，不论此次能否被竞聘上，对我而言都是一种尝试和历练。倘如我落选了，我将带着微笑走下舞台，养精蓄锐以待卷土重来，但我想：“无论我们身居何地，只要是金子，到哪都会发光”。各位领导！此时此刻，你是否看到我头上正有一股自信之气在升腾呢？ 诸位，在以后的日子里，你会了解我，支持我吧，让我周身工作的细胞都兴奋起来吧！别忘了头我一票。最终，让我用歌声来结束我的演讲：“我选择了你，你选择了我，这是我们的选择“。 感谢大家！ 车间主任竞聘演讲稿最新
9、篇3 敬重的各位领导，各位同志们： 你们好！ 首先感谢公司，感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。 我是_年毕业于杭州出版学校，同年进入胶印车间参与工作，也算是胶印的一名老兵了。10多年来，我在平凡的岗位上兢兢业业干好自己的工作，开过国产机、进口机，熟识车间各种机器；07年元月考入营销部工作，同年又调入生产部工作至今。 我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。 首先，我毕业于杭州出版学校印刷专业，接受过完整、系统的理论学问学习，有着肯定的印刷论学问基础。加之长期以来，我始终在车间一线工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，明白车间生产的各个环节和限制点，并在实
10、际工作中进行优化和改进，驾驭了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。 其次，我有长期公司生产调度工作阅历，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动，具有较强的大局观和组织协调实力、实践实力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候，教辅集中下发，时间紧，品种多，数量大，装订方式困难，手工劳动量大。针对这些特点，我们改双纸路印刷，改双联印刷，轮转和胶印刚好配套，有效利用机器产能，组织劳动配套、打包，十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。 第三，本人在长期工作中养成高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有实力把事
11、情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候，有一天遇到一个技术难题，我七点钟下班后没有回家，接着在车间调试设备，期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教，然后再回机器上调试，始终钻研到凌晨三点多，我最终解决了这个故障。我后来回想这件事，在又累又饿状况下，是什么令我坚持钻研，我想想，只有一个缘由，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的念头。鉴于此，我认为我有条件、有实力胜任车间副主任的工作。 假如这次我能竞聘胜利，我会在公司领导和刘主任的领导下，围绕车间的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培育高效团队，让“工艺、设备、平安、现场、质量”同步改善。为此将
12、从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、听从支配，确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下，在确保平安工作的前提条件下，找寻影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，刚好进行有效地调整生产依次，确保整个生产和设备设施运行正常，努力实现车间生产有序、高效，按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。 其次、整合资源，优化管理，践行“多品种、高档次、数字化”目标。在过去飞速发展的十年里，公司不断做大做强。随着各种先进技术和进口设备的引进，公司的设备可以说都是世界一流的设备，好的设备，须要优秀的人才去操作，才能发挥其优质的特性，才能创建更大的价值。我们有优秀的桌面系统， 一流的ctp
13、制版系统，一流的印刷机，一流的技术工人，如何将这些优秀、一流叠加，得到一流的产品，是我以后的一个重要工作方向。 第三、提高质量，打造品牌。质量是企业的生命，更确定我们公司的命脉。曾经有过一段营销部工作的经验令我明白，我们在今日竞争激烈的印刷市场中想生存、想发展，我们就必需有自己的核心竞争力。那我们的核心竞争力是什么呢？过去我们可以和别人拼设备，可今日随着我们对手的设备日益更新，我们的领先优势已经弱化。所以我们要回到质量上来，提高我们的美誉度，树立我们的品牌，提升我们的形象。强化产品质量意识，就要落实质量监管体系中每个成员的职责，通过技术措施的改善，仔细落实公司产品分级的管理方法，细化车间产品质
14、量管理的各个环节，以此不断提高印刷品品质。 作为这次竞聘活动的主动参加者，我当然希望在竞争中获得胜利。同样，不管竞聘的结果如何，我都会坦然面对，去找出自己的不足，明确今后努力的方向。 再次感谢公司领导给我一个展示自己，熬炼自己的实力的机会，并借此机会将我的想法与大家一起共享，我真诚地接受各位领导、同志们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和管理阅历，肯定能把车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观！ 车间主任竞聘演讲稿最新篇4 各位领导，各位同事，大家好! 我叫_，毕业于_，x科学历，20_年8月进公司参与工作，已在公司工作
15、x年，先后在_车间担当_，这三年来我的工作得到了在座公司领导的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切希望，我勤勤恳恳，虚心听取领导们的指教，不断进取，在思想上和工作实力上都有了肯定的进步。今日我要感谢公司领导为我供应了这样的一个展示自我的机会，我今日竞聘的职位是x车间主任一职。 我认为我竞聘x车间主任一职有如下几个优势：首先，我有丰富的理论学问和实践阅历。进厂3年始终在x车间工作，我深知“工欲善其事，必先利其器”这一道理，平常勤钻研，善思索，多探讨，绝不放过任何自己不懂得东西，从而积累了丰富的学问。我熟知GMP和各个工段的SOP和车间各种机器和仪器的操作方法，同时通过平常参加各个工段的机器
16、修理也很大的提高了自身的机器修理技能。其次，有肯定的英语基础和英语沟通实力。随着公司外贸业务的不断扩大，公司生产的外贸品种数量不断上升，同时到公司来参观考察的外国顾客人数也不断上升，拥有肯定的英语沟通实力能够便利接待外国顾客，将车间生产的产品及其生产工艺传达给国外顾客，同时在生产外贸品种时也便于管理各种包装材料的领用。第三，有极强的吃苦耐劳精神和自律实力。 自进厂起，我时刻严格要求自己，从自身做起，从微小做起，能够做到以身作则，同时对于领导支配的任务能够一丝不苟，任劳任怨，按时完成。第四，有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作中去。 _车间是公司至关重要的一个
17、部门，我深知x车间主任的工作不是轻而易举能够做好的，我将全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当x车间主任一职，我将做好以下几方面工作： 第一个方面是勤于学习。要细致探讨新版GMP，驾驭其精髓，并理论联系实际，依据新版GMP对车间的生产工艺，管理方法和生产设备进行相应改进为迎接新版GMP认证工作做好足够打算。同时要针对自身不足，通过各种渠道努力学习，并做到不懂就问，刚好向公司领导和同事学习，使自己快速成长为一名合格的车间主任。 其次个方面是勇于负责。第一是对公司负责，主动主动完成公司领导交办的各项工作任务，无论是哪方面的任务都要担当起相应的责任，确保公司各项目标顺当完成。其
18、次是对车间负责，协同车间各个管理人员抓好车间生产和产品品质，确保车间生产顺当进行。 第三个方面是做好车间的行政管理工作。建立健全车间的管理制度与工作程序，坚持按制度和程序办事，明确责任分工，并且以身作则，带头执行。做到事事有人管，人人有专责，使车间管理科学化。 第四个方面是注意细微环节，搞好产品质量。俗话说，细微环节确定成败。平常要特殊留意细微环节上的管理，行成良好的工作习惯。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上的管理和限制，这方面，我觉得重点要留意以下几个方面：一是要留意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和限制，特殊是各项生产技术指标更要肃穆对待，教化
19、员工严格按GMP标准和操作规程作业，确保不发生任何偏差，避开质量事故，保证产品质量合格。二是要留意人身平安。教化员工时刻留意平安，到处防范平安，增加自我爱护意识。三是要留意环境整齐，刚好对工作现场进行清场和清扫，保持干净整齐的作业场所，营造舒心的工作环境。总之，我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细微环节，消退各种不行靠因素，保证产品质量和生产顺当进行! 第五个方面是狠抓班组建设，充分信任班组长，激励他们树立带好班组的信念和志气，并帮助他们开好班前会和班后会，提升他们的思想水平和管理水平，以助于使整个班组综合素养上一个台阶。 第六个方面是培育员工节约意识，合理利用人，才，物，做到以最少消耗，取
20、得最佳经济效益。 假如公司领导委任我为x车间主任的重任，我将不辜负领导的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心来完成我的工作!假如竞聘不胜利，那说明我还有不足之处，我会仔细总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作!感谢大家! 车间主任竞聘演讲稿最新篇5 敬重的各位领导，各位同事： 大家下午好，我今日竞选的岗位是车间副主任。首先，特别感谢各位领导、同事们给我这样一次参与竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。我x年毕业于潍坊科技学院化学工程系专科，高校期间先后担当过班级内学习委员，学生会学习部干事，副部长
21、，部长职务，08年一月份通过公司聘请来到华鲁制药参与工作，因在车间工作表现突出，08年六月份任配料工序带班班长，九月份参与公司选拔考试进入中心化验室理化组，09年4月份因工作须要调到生产二区化验室，负责生产二区六条生产线的半成品，待包装品的药品检验工作，始终工作至今。在参与竞聘之前，我也曾度德量才、思虑一再，自认为有实力完成这个角色的转换。参与这次副主任竞聘，因为我已经具备以下几个优势： 首先，我肯学。我只是专科学历，但我始终认为，学历并不代表实力，上高校学习科学学问当然重要，但更重要的是培育自己的学习实力，这一点上专科生和本科生应当属于同一起跑线，并且对学问和专业的学习也不行能只限于上学期间
22、，工作和实践才是对自己最好的考验，现在的我，能够科学有效的学习和深化透彻的思索，在基层的努力和熬炼中也很大程度的提升了自己。为将来走上管理层奠定了坚实的思想基础。我认为人和人之间的实力没有很大的差别，之所以，有的人胜利，有的人失败，是因为前期付出的努力不同，接受的教化和熬炼不同。因为我肯学，并且我会学，所以我确定我能学好。我渴望抓住一切能够熬炼自己，考验自己的机遇，来证明自己的实力。 其次，我能吃苦。3年的基层工作经验，熬炼了我吃苦耐劳的精神。刚进车间的时候，一袋原料25公斤，我扛不起来，但是我不服气，扛不起来我就试，反复的试，不停地试，直到自己能够拥有足够的臂力，做工作时可以扛游刃有余，才肯
23、罢休。到现在，我可以特别轻易的提起25公斤的原料袋子，这就是我当时不认输，不放弃的见证。认证的时候认证记录不能即使整理完，那我就加班，整整两天一夜，不吃饭可以，不睡觉可以，但是完不成工作就是不行以。也就是在那时的惊慌状态里，树立了我剧烈的事业心，和高度的责任感。这些基层的熬炼将是我工作中乃至人生中一笔特别难能珍贵的财宝。也正是那些苦的经验，造就了我良好的身体素养和困难面前坚忍不拔的毅力，这让我更加自信能够担得起副主任的职务。 再次，我善管。我在学校的时候具备了肯定的组织管理才能和团队合作精神。虽然我还年轻，视野不够广袤，思维不够沉稳，但是，我没有什么优势值得傲慢，也就是说，我可以放下身材跟任何
24、人请教，学习我工作中须要的思想和理念，这样看来，年轻也同样是我取得进步和突破的一种资本。一个人假如能把他的爱好爱好当成谋生的职业，并且是在自己擅长的领域内，那么她在职场就肯定能把工作处理的如鱼得水，因为他能真正的把工作变被动为主动，能够最大限度的挖掘出自己的潜能。也正是因此我竞聘车间副职。因为爱好所以我想干好，因为擅长所以我能干好，因为谋生所以我必需要干好。没有退路，我坚信自己不会做不好。 我没有特别突出的成果，也没有多么深刻的人生阅历。我有的只是一种坚韧不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热忱。假如我竞聘胜利，我会全力以赴，发扬自己在工作中的特长，真正值好公司领导和车间主任的
25、助手，努力做到一下几点; 第一，帮助车间主任贯彻执行好车间各项工作，发挥自己承上启下的中间作用。全力帮助车间主任主持车间日常工作，刚好地传达贯彻公司和领导的决策，并加强督办检查，促进车间各项决策的落实。在行动上与领导保持一样，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导权威。工作上摆正自己副职的位臵，替车间主任分忧解难，想对策，献良计，极力压缩成本，降低消耗，尽最大可能的提高产量。做好职工的平安教化工作，确保平安生产，擅长发觉并解除一切平安隐患。 其次，全面了解注意职工思想动态，提高职工生产效率。我会高度重视员工的看法和建议，关切员工、支持员工、指导员工、理解员工、重视员工，
26、主动向员工征询须要解决的问题。身为车间副主任，要以身作则，刚好了解职工思想动态，协调好本车间职工之间的关系，通过定期学习和培训，全面提升职工尤其是操作工修理工的工作实力和思想相识，借用工资奖惩和宣扬教化相结合的方法，逐步提高职工的生产效率，充分调动职工的工作主动性，努力使全体职工上下一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本车间的各项工作。 最终，加强学习，努力提高自身素养。只有不断加强国内形势和公司的各项管理制度的学习，不断充溢自己，才能胜任岗位要求。想公司所想，急公司所急，多盯工序，多看新闻，一边深化了解自己车间的实际状况的同时，一边借鉴学习国内外其他企业的胜利管理阅历，做到对本车间日常事务管
27、理融会贯穿。充分发挥模范带头作用，带动全体员工一起学习GMP,药品生产管理条例，并强化落实，在确保产品质量万无一失的前提下完成公司下达的生产任务。 以上是我比较笼统的工作思路，倘如公司能够看好我，培育我，我肯定不负众望，把工作安排到每一个细微环节，干出一番成果，来报答公司对我的信任和培育。滴水之恩当涌泉相报的道理我深懂。公司给了我一个就业的机会，相当于给了我一种生存，甚至一种尊严。这些恩情又何止滴水之恩?内心那种想要实现自我价值，想要为公司做出更大更多贡献的欲望特别剧烈。当然 无论竞聘结果如何，我都会正确对待，绝不因一时之得意而自夸其能，也不因一时之失意而自坠其志，无论在什么岗位，我一样会仔细
28、做好工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己。我信任，有领导和同事们的关切和支持，再凭自己的信念和决心、实力和努力，肯定能够胜任车间副主任的职务。 最终，借此机会，祝我们华鲁制药，蒸蒸日上，再创辉煌。 车间主任竞聘演讲稿最新篇6 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我叫_，今年_岁、中专文化，建筑电气专业，_年参与工作。_年至_年4月在动力厂修理车间做高压设备维护、修理工作，_年5月至今，在公司总调度室设备科做设备管理工作。今日我有幸参与轧钢厂部分中层职位的竞聘大会。以前，我和很多竞聘者一样，在公司里参与过公司中层职务的竞聘，尽管竞聘失败，但竞聘失败让我看到了自身的差距；正是竞聘的失败，给了
29、我一股前进的动力，让我找到了努力的方向。自那次竞聘失败后，我幸运得到了很多领导和同事们的关切与帮助，这次，我又鼓足志气来竞聘轧钢厂水电车间主任助理这一职位。 我没有过人的聪慧才智，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只不过是一种坚韧不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热忱。我今日竞聘的.职位是水电车间主任助理，作出这个选择，除了这股精神和信念始终苦苦的支撑着我以外，主要基于二个方面的考虑。 一是我具备了一个车间干管人员的业务学问和管理水平。我酷爱管理工作，平常喜爱读书看报，也常常阅读一些有关设备管理方面的书籍。我还利用业余时间自学了电脑绘图、编辑文本、文字处理等。 二是我具有较强的
30、组织和协调实力。在_年的轧钢棒线热装热送工程中，我参加了该工程的工艺设计、设备施工和施工现场的协调工作，在工作当中得到了领导们的谆谆教育，再加上自己的主动努力，最终圆满地完成了棒线热装热送工程，通过此次工程施工的熬炼，提高了自己分析问题、解决问题的实力，也学会了怎样协调解决生产中的突发问题。由于我的工作业绩突出，在08、09两年连续被公司评为先进生产者。 其实我也醒悟地相识到，选拔一个通晓业务、精通管理、道德良好的具有敬业精神、有较强技术实力的主任助理不仅是公司发展的须要，更是济钢人心所向。假如这次有幸胜利竞聘，我将从以下三个方面来帮助领导主动开展工作： 第一、加强相识，勤于服务。众所周知，水
31、电车间主要是服务型生产车间，水电既是轧钢厂的先头兵、也是轧钢厂的后勤部。只有先头兵先行，才能保证生产车间顺当生产；只有后勤部稳定，才能保证轧钢稳产、高产，水电车间在整个轧钢生产中处于承上启下、服务左右的中心位置。我认为要搞好水电车间工作，首先要做好两大服务工作：首先是为领导服务：主要是为领导的工作、思想和决策服务。一方面刚好向主任和公司领导反馈各方面的信息，主动为公司领导献计献策；并且常常深化基层，驾驭大量真实的第一手材料，在充分调查探讨的基础上，对各种状况进行公正的分析与推断，为领导决策供应牢靠的依据。另一方面在思想上和行动上与领导基本保持同步，做到搞工作让领导舒心、办事让领导放心。最终是为
32、员工服务：我会高度重视员工的看法和建议，把员工要我们解决问题转变为，我们主动向员工征询有没有问题须要解决。工作上我将摆正自己副职的位置，主动帮助主任提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，并依据实际状况，合理分工、仔细落实岗位责任制。坚持以坦诚的胸怀团结人；以有效的管理激励人；以自身的言行带动人，充分调动每个员工的工作热忱，充分挖掘每个员工的潜力，为他们营造一个广袤的发展和创建空间。 其次、只求所得，不求全部。我将树立正确的权利观、人生观，少考虑个人得失，少计较个人利益。以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”作为我的人生追求和目标。 第三、精诚合作，追求完备。水电车间作为服务部门，不但
33、要做到和兄弟车间的通力合作，还要努力抓好本车间设备管理工作。因此，在工作中我会自然而然地融入到生产人群中、通过对技术人员的沟通、了解，使每个员工都充分发挥自己聪慧才智，主动地完成每一项工作。 今后我还要加强各方面学问的学习，在这里我也不想说什么豪言壮语，我只想向大家表达一个愿望，那就是“我希望有一个机会和舞台，来为公司的发展多尽一份自己的责任。竞聘上岗，有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进厂工作的这十年间，我亲眼目睹了公司从小到大、从弱到强发展的艰难历程，同时我也深切地感受到：我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起，作为公司的一名员工，无论在哪个工作岗位上，都应当为公司的发展奉献自己全
34、部的才智和力气。因此不管今日的竞聘结果如何，都必将激发我对济钢事业的更加酷爱和主动工作的更高热忱。 我始终坚信：一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年干部，济源钢铁的将来必将更加绚丽、更加辉煌！ 车间主任竞聘演讲稿最新篇7 敬重的各位领导、工人师傅们： 大家好! 首先，我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫_，_年毕业于_学校，同年8月到1997年4月，在_科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。 我今日的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘_车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好_车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我始终从事基层
35、管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，驾驭了满意员工意愿的有效方法，这是我参与竞聘的第一大优势。其次，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调实力、实践实力上有了较大的提高。第三，熟识生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有实力把事情做好并在_车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有实力胜任_车间主任的工作。假如这次我能竞聘胜利，我将围绕20_年_车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培育高
36、效团队，让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，找寻装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，刚好进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。 其次、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。 在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、平安标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管
37、理融合的切入点，各种资源须要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。 第四、创建学习型组织，打造高绩效的尿素团队。 学问变更命运，学习成就将来，这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织，就是使_车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的实力。同时，通过学习，要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今，我们每个人都在忙劳碌碌地工作，从来就没有人去思索工作中生命的意义原委是什么，他们在工作中需找不到
38、欢乐，所以经常出现带有抵触心情的人和不开心事情发生。 精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观，车间团队建设绩效的好坏将干脆影响到公司的整体利益。要打造高绩效的团队，首先就要制定明确并富有挑战性目标，通过赋能授权让组织成员相互敬重，并且情愿帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。团队的产品品质卓越，决策效果好。组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天，欢乐着工作。 第五、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。 在今后的工作中车间的全部管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升
39、员工的主动性和工作效率，加强与部门之间的协作，创建良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加开心、更加高效。 将绩效考核上升到绩效管理的层次，通过对员工绩效的考评，不断发觉车间内部存在的基础管理问题，并在实践中刚好加以改进。 为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成，车间全部人员必需遵守以下几个原则： 第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。 其次、第一推动原则，车间管理人员用行动去领先垂范。 第三、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。 第四、执行原则。 第五、团队至上原则。 第六、结果高于一切的原则。 作为这次竞聘活动的主动参加者，我当然希望在竞争中获得胜利。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中其次种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。 今日毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，熬炼自己的实力，并借此机会将我的幻想与大家一起共享，我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的选择。我信任，靠着我的政治素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱和管理阅历，肯定能把尿素车间的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家悲观。 感谢大家！