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2、知信念、价值观信念、价值观信念、价值观信念、价值观能力能力能力能力行为行为行为行为环境环境环境环境隐藏部分隐藏部分领导力培养难点领导力培养最佳公司行动学习实践案例分享领导力培养难点领导力培养最佳公司行动学习实践案例分享中国人才发展最佳企业（中国人才发展最佳企业（10家，排名不分先后）家，排名不分先后）中国人才发展最佳创新企业（中国人才发展最佳创新企业（10家，排名不分先后）家，排名不分先后）7个和领导力相关个和领导力相关中国企业家杂志依赖高层推动缺乏系统性关注解决现实问题不断面临新情况行动学习学习路径图e-Learning整合式学习拓展测评课堂培训参观考察自学辅导评估认证轮岗分享交流心灵成长定
3、向实践领导力培养难点领导力培养最佳公司行动学习实践案例分享领导力培养难点领导力培养最佳公司行动学习实践案例分享例：领导力提升项目项目前期以前期评测、行动学习方法论为主旨1启动仪式测评解读项目启动会行动学习简介行动学习安排项目前期检验学习效果，项目总结汇报以及行动学习总结汇报3后期测评测评结果报告行动学习汇报总结汇报项目总体汇报结业考试项目前期2面授课程行动学习导师辅导体验式训练E-Learn（在线学习）主题一主题二主题五主题四主题三历约6个月90度测评综合考试无领导小组测评360测评无领导小组前期测评历史绩效分析管理层深访例：中层管理培训项目 系统评估/提升综合管理技能七项基础管理能力七项基础
4、管理能力:平均提升幅度为平均提升幅度为17.5%17.5%平均从平均从2.282.28分提升至分提升至2.942.94分分最短板最短板“概念性思考概念性思考”提升达到提升达到48%48%样例样例 形成5个行动学习方案序号序号行动学习主题行动学习主题组名组名小组组长小组组长1如何提高分行融如何提高分行融资资租租赁业务赁业务的的销销售售业绩业绩？鹰鹰之魂之魂组长组长：时时振振东东 班班长长：刘：刘铁铁新新2如何更好的使用如何更好的使用IT工具提高全工具提高全行行业务统计业务统计的工作效率？的工作效率？非常非常7+1组长组长：侯宇：侯宇快快乐乐委委员员：邴敏：邴敏3如何如何进进一步提升我行一步提升我行现现有四星有四星级经级经以上以上对对公客公客户户的利的利润贡润贡献献？叁叁克拉克拉组组 长长：白玫：白玫 学学习习委委员员:张乐张乐毅毅4如何提升零售客如何提升零售客户经户经理代理代发发市市场场拓展能力？拓展能力？金金鹰鹰4号号组组 长长：张颖张颖 副班副班长长：张张涛涛5如何提高支行私公如何提高支行私公联动联动的的转转介介量和成功率？量和成功率？转转型之型之廉政公署廉政公署组组 长长：马马璐璐 纪纪律委律委员员：高璟：高璟样例样例例：新经理培训XX移动微区域总监行动学习XX移动微区域总监行动学习例：支行行长与对公客户经理项目联动关键点主题提炼质疑反思学习总结项目管理交 流分 享