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1、第一节现场标准化作业第一节现场标准化作业 为实现公司“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作思路，确保电网安全生产可控、在控、能控。我省在现场标准化作业方面也做了大量的工作。为进一步推动现场标准化作业工作开展，提高现场工作安全水平和作业质量，进一步提高全员标准化作业的意识。现将国网公司有关现场标准化工作要求和我省标准化工作方面有关内容进行总结,作为全员标准化作业培训材料。总则o现场标准化作业是以企业现场安全生产、技术和质量活动的全过程及其要素为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织的活动。o开展现场标准化作业是开展“爱心活动”、实施“平安工程”的基
2、本要求，是确保现场作业任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、安全责任清楚，人员到位、思想到位、措施到位、执行到位、监督到位的有效措施，是生产管理长效机制的重要组成部分。现场标准化作业指导书是开展现场标准化作业的具体形式。o本指导意见对现场标准化作业的开展、管理提出了具体要求，对现场标准化作业指导书的编制与审批、应用与执行、评价与评估、检查与考核等内容进行了规定。开展现场标准化作业工作的基本原则o各单位都要将现场标准化作业工作纳入到安全生产长效管理机制当中，从实际出发制定适合本单位具体情况的管理体制和工作机制，落实管理责任，切实保证现场标准化作业工作深入、广泛、有效地开展。开展现场标
3、准化作业工作切忌照搬照抄，脱离实际，给正常的安全生产工作造成负面影响。o现场标准化作业工作应与各单位现行的各种现场规程规定、安全管理规定、措施等相互配合，形成一个有机的整体，共同保证现场作业的安全和质量。当前现场普遍采用的操作票、工作票、安全措施、技术措施、组织措施、实施方案业工作深入、广泛、有效地开展。开展现场标准化作业工作切忌照搬照抄，脱离实际，给正常的安全生产工作造成负面影响。o现场标准化作业工作作为生产现场安全管理和质量管理的核心，应贯穿现场工作的全过程，对现场工作的各方面进行有效管理，实现现场工作安全和质量的“可控、在控、能控”。组织管理o各单位生产管理部门是开展现场标准化作业的归口
4、管理部门，负责现场标准化作业工作的组织、指导、检查、统计与考核工作。各单位安全监督部门应充分发挥监督职能，协同做好现场标准化作业工作。o区域电网有限责任公司、省（自治区、直辖市）电力公司的职责贯彻落实国电公司现场标准化作业的工作要求；制定本公司的现场标准化作业管理办法；推进本公司现场标准化作业工作的开展；负责对所辖各生产单位开展现场标准化作业工作情况进行检查与考核。o 地、市供电（电力）公司的职责贯彻落实国家电网公司、区域电网有限责任公司、省（自治区、直辖市）电力公司现场标准化作业的工作要求，负责建立健全本单位现场标准化作业工作的管理体系，制定现场标准化作业工作管理规定，对体系内的各环节实施监
5、督、控制、考核。地、市供电（电力）公司内部各生产单位应全面开展现场标准化作业工作，落实现场标准化作业的各项工作要求，制定本单位现场标准化作业管理制度，负责本单位位现场标准化作业工作的实施及其全过程的检查与考核。现场标准化作业工作的管理(一)o各单位应根据实际情况，建立现场标准化作业工作管理制度，明确现场标准化作业工作的开展、检查、评估、考核等工作的要求。o现场标准化作业作为各项现场工作的基本形式，所有现场作业均应遵循标准化作业的基本原则。凡列入生产计划的现场作业，均应编写现场标准化作业指导书，并在指导书的指导下开展工作。o建立现场标准化作业工作监督检查机制，定期对现场标准化作业工作开展情况及现
6、场标准化作业指导书执行情况进行监督检查，保证现场标准化作业工作的深入、有效开展。现场标准化作业工作的管理(二)o各单位应建立现场标准化作业工作评估和持续改进的机制，定期对现场标准化作业工作及作业指导书执行情况进行统计、分析、评价，及时提出整改意见和措施，修正和完善作业指导书，不断提高现场标准化作业工作管理水平。o各单位应积极采用现代化的科技管理手段，逐步实现现场标准化作业工作管理的数字化、信息化、网络化。o各单位应建立现场标准化作业工作的考核制度，并纳入单位安全、工作质量考核体系，定期发布考核结果。现场标准化作业指导书的编制o 现场标准化作业指导书编制应遵守的一般原则：o（一）坚持“安全第一，
7、预防为主”的方针，体现凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的“四个凡事”原则。o（二）符合安全生产法规、规定、标准、规程的要求，具有实用性和可操作性。内容应简单、明了，且含义具有唯一性。o（三）应针对现场和作业对象的实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施，体现对现场作业的全过程控制，对设备及人员行为实现全过程管理，而不是照抄照搬“范本”。o（四）应集中体现工作（作业）要求具体化、工作人员明确化、工作责任直接化、工作过程程序化，并起到优化作业方案，提高效率、降低成本的作用。各类现场作业指导书都应有编号，且具有唯一性和可追溯性。现场标准化作业指导书的应用 o在现场作业实施过程中
8、，工作负责人对现场标准化作业指导书按作业程序的正确执行负全面责任。工作负责人应亲自或指定专人根据执行情况逐项打勾或签字，不得跳项和漏项,并做好相关记录（能够记录设备实际位置的项目记录实际位置，有具体数据的项目记录实际数据）。有关人员也必须履行签字手续。对于在杆塔上等高处特殊作业项目，签字可以与作业分开进行，但在开工前作业人员应学习并掌握工作流程和安全、质量要求，作业时地面负责人应及时提醒高处作业人员注意作业行为、掌握工作节奏和进度，作业人员返回地面后应对高处作业质量补充履行签字手续，以保证作业质量达到指导书的要求。o事故抢修、紧急缺陷处理、特巡等突发临时性工作应尽量使用现场标准化作业指导书。在
9、条件不允许情况下，可不使用现场标准化作业指导书，但应按照现场标准化作业要求，在工作开始前进行危险点分析并采取相应的安全措施。现场标准化作业指导书的管理o现场标准化作业指导书一经批准，不得随意更改。如因现场作业环境发生变化、指导书与实际不符等情况需要更改时，必须立即修订并履行相应的批准手续后才能继续执行。o执行过的现场标准化作业指导书应经评估、签字后存档。运行作业指导书保存时间不少于一年；检修作业指导书保存不少于一个检修周期。o现场标准化作业指导书实施动态管理。各单位应及时进行检查总结补充完善；作业人员应及时填写使用评估报告，对指导书的针对性、可操作性进行评价，提出改进意见，并结合工作实际进行修
10、改。o对于未使用现场标准化作业指导书进行的事故抢修、紧急缺陷处理、特巡等突发临时性工作，应在工作完成后，根据工作开展情况，及时补充编写针对类似工作的现场标准化作业指导书，用于今后类似工作。第二节现场标准化作业指导书编制导则第二节现场标准化作业指导书编制导则 o导则的编制说明导则的编制说明:导则共9部分：前言、范围、规范性引用文件、术语和定义、作业指导书的编制原则、依据、结构内容及格式、文本要求和应用管理、附录。导则详细规定了五种作业指导书的结构内容和格式，分别为：变电检修作业指导书；变电运行巡视指导书；高压试验作业指导书；线路运行巡视指导书；线路检修作业指导书。导则要求对作业指导书要实施动态管
11、理，对其可操作性、针对性、符合性和适时性进行检查考核和评估，并及时进行修改完善。现场标准化作业指导书编制导则现场标准化作业指导书编制导则o术语和定义 3.1现场标准化作业 指以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容，按照企业安全生产的客观规律与要求，制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。3.2全过程控制 针对现场作业过程中每一项具体的操作，按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规定的要求，对电力现场作业活动的全过程进行细化、量化、标准化，保证作业过程处于“可控、在控”状态，不出现偏差和错误，以获得最佳秩序与效果。3.3现场作业指导书 开展现场标准化作业的执行文件。现场
12、每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的执行文件。作业指导书的编制原则o4.1体现对设备的全过程管理，包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和反措要求等内容；体现对现场作业的全过程控制。o4.2现场作业指导书的编制应依据生产计划。生产计划应根据现场运行设备的状态而制定，应包含缺陷异常、反措要求、技术监督等内容；应施行刚性管理，须变更应严格履行审批手续。o4.3应在作业前编制，注重策划和设计，量化、细化、标准化每项作业内容。做到作业程序有要求，安全有措施，质量有标准，考核有依据。o4.4针对现
13、场实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施。作业指导书的编制原则 4.5应体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。4.6围绕安全、质量两条主线，实现安全与质量的综合控制。优化作业方案，提高效率、降低成本。4.7一项作业任务编制一份作业指导书。4.8应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工序及验收内容。4.9体现以人为本，贯彻安全生产健康环境质量管理体系（SHEQ）的要求。4.10概念清楚、表达准确、文字简练、格式统一。4.11应结合现场实际由专业技术人员编写，由相应的主管部门审批。作业指导书的编制依据o法律、法规、规程、标准、设备说明书。o 缺陷管理、反措要求、技
14、术监督等企业管理规定和文件。变电检修作业指导书o结构 由封面、范围、引用文件、修前准备、流程图、作业程序和工艺标准、验收记录、指导书执行情况评估和附录九项内容组成。变电检修作业指导书o封面 1）作业名称 2）编号 3）编写人及时间 4）审核人及时间 5）批准人及时间 6）作业负责人 7）作业工期 8）编制部门修前准备o1准备工作安排 2作业人员要求 3备品备件 4工器具 5材料 6定置图及围栏图 7危险点分析 8安全措施 9人员分工 修前准备o准备工作安排o1）明确作业项目、确定作业人员并组织学习作业指导书。o2）确定准备检修所需物品的时间和要求；o3）核定工作票、动火票的时间和要求；o4）现
15、场定置摆放的时间和要求。o作业人员要求o1）规定工作人员的精神状态；o2）规定工作人员的资格，包括作业技能、安全资质和特殊工种资质。o备品备件o根据检修项目，确定所需的备品备件。o工器具o专用工具、常用工器具、仪器仪表、电源设施、消防器材等。o材料o消耗性材料、装置性材料等。o定置图及围栏图o规定检修现场所需材料、工器具的放置位置及现场围栏装设位置。如：“变电站kV线路断路器大修定置图及围栏图”。危险点分析 o1）作业场地的特点，如带电、交叉作业、高空等可能给作业人员带来的危险因素；2）工作环境的情况，如高温、高压、易燃、易爆、有害气体、缺氧等，可能给工作人员安全健康造成的危害；3）工作中使用
16、的机械、设备、工具等可能给工作人员带来的危害或设备异常；4）操作程序、工艺流程颠倒，操作方法的失误等可能给工作人员带来的危害或设备异常；5）作业人员的身体状况不适、思想波动、不安全行为、技术水平能力不足等可能带来的危害或设备异常；6）其它可能给作业人员带来危害或造成设备异常的不安全因素。安全措施 o1）各类工器具的使用措施，如：梯子、吊车、电动工具等；2）特殊工作措施，如：高空作业、电气焊、油气处理、汽油的使用管理等；3）专业交叉作业措施，如：高压试验、保护传动等；4）储压、旋转元件检修措施，如：储压器、储能电机等；5）对危险点、相临带电部位所采取的措施；6）工作票中所规定的安全措施；7）规定
17、着装。作业程序及作业标准 1开工 2检修电源的使用 3动火 4检修内容和工艺标准 5竣工 6验收记录 7作业指导书执行情况评估 8附录作业指导书的应用与管理作业指导书的应用与管理 o应用:1）各单位按照本导则，参照范本，结合现场实际，具体编写现场作业指导书。o（2）凡列入年度和月度生产计划的大修、小修应使用作业指导书，临时性检修宜采用作业指导书。o（3）作业指导书须进行专题学习，作业人员应熟练掌握工作程序和要求。o（4）现场作业应严格执行指导书，逐项打勾或签字,并做好记录，不得漏项。o（5）指导书在执行过程中，如发现不符合实际、图纸及有关规定等情况，应立即停止工作，作业负责人根据现场实际情况及
18、时修改指导书，履行审批手续并做好记录后，按修改后的指导书继续工作。包括生产计划，检修过程中、运行巡视、设备变更等8个方面的内容。作业指导书的应用与管理作业指导书的应用与管理(二二)o（6）检修过程中如发现设备缺陷或异常，应立即汇报工作负责人，并进行详细分析，制定处理意见后（必要时应会同车间技术人员一道进行），方可进行下一项工作。设备缺陷或异常情况及处理结果，详细记录在指导书内。o（7）运行巡视时，对照“指导书”上内容和标准，逐项进行检查。符合巡视标准时，在该项签注栏内画“”（能够记录设备实际位置的记录实际位置，能够抄录设备实际数据的抄录实际数据）；否则，画“”，并将有关情况记入缺陷及异常记录。
19、巡视完毕，进行缺陷汇总与汇报，并录入微机管理系统。遇有紧急缺陷和设备异常时，应立即终止巡视，进行汇报处理。o（8）设备发生变更，应根据现场实际情况修改作业指导书，并履行审批手续。新设备投运，应提前编制设备巡视作业指导书。作业指导书的应用与管理作业指导书的应用与管理(三三)o管理：o（1）各单位应明确现场标准化作业归口管理部门，负责全过程的推广应用和监督检查。o（2）各单位应制定现场标准化作业管理制度，严格按照要求执行。管理制度每年修订一次。o（3）使用过的作业指导书，经主管部门审核后存档。o（4）作业指导书实施动态管理，应及时进行检查总结、补充完善。作业人员应及时填写使用评估报告，对指导书的针
20、对性、可操作性进行评价，对可操作项、不可操作项、修改项、遗漏项、存在问题做出统计，并提出改进意见。管理部门应定期对作业指导书的执行情况，进行评估，及时将评估结果反馈编写人员，指导编写。o（5）积极探索采用现代化的管理手段，开发现场标准化作业管理软件，逐步实现信息网络化。第三节第三节 变电检修作业现场作业变电检修作业现场作业“三要、六禁、九步三要、六禁、九步”o“三要”o要有经批准的现场检修计划、作业施工方案（或工作任务单）；o要有规范的现场作业指导书；o要有合格的现场作业工作票。o“六禁”o严禁无资质的人员上岗作业；o严禁人员擅自变更安全措施；o严禁超越工作许可范围作业；o严禁无防范措施登高作
21、业；o严禁检修现场失去安全监护；o严禁检修作业人员酒后工作;变电检修作业现场作业变电检修作业现场作业“三要、六禁、九步三要、六禁、九步”o“九步骤”o1 集中所有作业人员召开班前会；o2 办理工作许可手续；o3 施工前各工作面进行作业交底并签名；o4 核对现场安全措施,布置作业现场,进行危险点预控；o5 严格按作业指导书要求进行施工作业；o6 作业完成后恢复设备至运行人员交给的状态；o7 清理作业现场，组织检查和验收；o8 做好修试记录并配合运行人员验收；o9 人员撤离作业现场，终结工作票，开好班后会。变电运行倒闸操作“六要、七禁、八步、一流程”o“六要”o 要有考试合格并经批准公布的操作人员
22、名单；o 要有明显的设备现场标志和相别色标；o 要有正确的一次系统图；o 要有经批准的现场运行规程和典型操作票；o 要有确切的操作指令和合格的倒闸操作票；o 要有合格的操作工具和安全工具。变电运行倒闸操作“六要、七禁、八步、一流程”o“七禁”o 严禁无资质人员操作；o 严禁无操作指令操作；o 严禁无操作票操作；o 严禁不按操作票操作；o 严禁失去监护操作；o 严禁随意中断操作；o 严禁随意解锁操作。变电运行倒闸操作“六要、七禁、八步、一流程”o“八步”o1 接受调度预令，填写操作票；o2 审核操作票正确；o3 明确操作目的，做好危险点分析和预控；o4 接受调度正令，模拟预演；o5 核对设备命名
23、和状态；o6 逐项唱票复诵操作并勾票；o7 向调度汇报操作结束及时间；o8 改正图板，签销操作票，复查评价。o“一流程”：倒闸操作流程图。变电运行工作票执行“六要、七禁、八步、一流程”o“六要”o1 要有批准公布的工作票签发人和工作负责人名单；o2 要有批准公布的工作许可人名单；o3要有明显的设备现场标志和相别色标；o4 要有合格的现场作业工作票；o5 要有明确的调度许可指令；o6 要有完备的现场安全措施。变电运行工作票执行“六要、七禁、八步、一流程”o“七禁”o1 严禁无工作票作业；o2 严禁未经许可先行工作；o3 严禁擅自变更安全措施；o4 严禁擅自试加系统工作电压；o5 严禁随意超越批准
24、的检修作业时间；o6 严禁未经验收结束工作票；o7 严禁擅自合闸送电。变电运行工作票执行“六要、七禁、八步、一流程”o“八步”o1 收到并审核工作票；o2 接受调度工作许可；o3 布置临时安全措施；o4 核对安全措施，许可工作票；o5 办理工作过程中相关手续。o6 设备验收，工作终结；o7 拆除临时安全措施，汇报调度；o8 终结工作票。o“一流程”：工作票执行流程图变电运行防止电气误操作“三懂二会”o“三懂”懂防误装置的原理、性能、结构；o“二会”会操作、维护。线路停电检修作业“三要、六禁、九步”o“三要”o1 要有检修作业方案和作业指导书；o2 要有合格的工作票和工作任务单；o3 要规范现场
25、作业和反习惯性违章。线路停电检修作业“三要、六禁、九步”o“六禁”o1 禁止无资质者上岗作业;o2 禁止擅自变更安措作业；o3 禁止现场失去监护人；o4禁止无安全带登高作业；o5 禁止超越工作范围作业；o6 禁止酒后进行检修作业。线路停电检修作业“三要、六禁、九步”o“九步”o1 排好计划，做好踏勘，填好申请；o2 编好方案，备好器材，开好二票；o3 班前交底，布置工作，交待安措；o4 明确分工，指定监护，落实预控；o5 许可工作，核对设备，验电接地；o6 现场交底，做好三防，开始工作；o7 规范作业，自查互查，班组检查；o8 人员撤离，拆除接地，工作终结；o9 填好记录，报好报表，班后小结。
26、线路带电作业“三要、六禁、九步”o“三要”o1 要有良好气象条件并停用重合闸；o2 要有合格的带电作业专用工作票；o3 要有带电作业方案和作业指导书。线路带电作业“三要、六禁、九步”o“六禁”o1 禁止无资质的人员上岗作业；o2 禁止工器具现场未检验作业；o3 禁止使用不合格工器具作业；o4 禁止未经调度许可进行作业；o5 禁止现场失去安全监护作业；o6 禁止带电作业人员酒后作业。线路带电作业“三要、六禁、九步”o“九步”o1 两交一查，落实预控；o2 检查工作，防止受潮；o3 停重合闸，调度许可；o4 现场交底，专人监护；o5 核对命名，流程作业；o6作业结束，质量自检；o7 工作完成，清理
27、现场；o8 工作终结，汇报调度；o9 填好记录，班后小结。线路巡视作业“三要、六禁、九步”o“三要”o1 要制定周密和完善的巡视计划；o2 要定人定线定责巡查仔细到位；o3 要根据气象环境确定巡视方式。线路巡视作业“三要、六禁、九步”o“六禁”o1 禁止无资质者上岗作业；o2 禁止无工作票登高作业；o3 禁止恶劣天气单人作业；o4 禁止偏僻山区单人作业；o5 禁止违规电气测量作业；o6 禁止违规通道清障作业。线路巡视作业“三要、六禁、九步”o“九步”o1 排好计划，接受任务；o2 备好器具，整装待发；o3 班前交底，明确分工；o4 规范作业，落实安措；o5 责任巡查，记录缺陷；o6 危险预控，
28、及时告知；o7 法规条例，积极宣传；o8 工作完成，情况汇报；o9 班后小结，整理资料。配网作业现场“三防十要”反“八不”o“三防”o 防高空坠落o 防触电o 防倒杆配网作业现场“三防十要”反“八不”o“十要十要”o1工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控；o2 检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底；o3 施工现场要设专人监护，严把现场安全关；o4 电气作业要先进行停电，验明无电后即装设接地线 o5 高空作业要戴好安全帽，脚扣登杆全过程系安全带；o6 梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施；o7 人工立杆要使用抱杆，必须由专人进行统一指挥；o8 交通要道施工要双向设置警
29、示标志，并设专人看守；o9 交通要道施工要双向设置警示标志，并设专人看守。o10 放、撤线邻近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳。配网作业现场“三防十要”反“八不”o“八不八不”o1 不办票；o2 作业前不交底；o3 现场不监护；o4 作业不停电、验电、挂接地线；o5 不踏勘现场；o6 登高作业前不检查基础和拉线；o7 高空作业不系安全带；o8 不按操作步骤操作。第四节第四节 变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定 o1总则总则o2 范围范围o3 规范性引用文件规范性引用文件o4 术语和定义术语和定义o5 检修现场组织机构检修现场组织机构o6 职责职责o7 检修现场的基本要求检修现场的基本要求o
30、8 应急处理应急处理o9 事故抢修事故抢修o10 车辆安全控制车辆安全控制变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o11 起重作业安全控制起重作业安全控制 o12 应编写施工方案工作的安全控制应编写施工方案工作的安全控制o13 防止感应电控制防止感应电控制o14 高处作业安全控制高处作业安全控制o15 检修电源安全控制检修电源安全控制o16 移动式电动工具安全控制移动式电动工具安全控制o17 动火工作安全控制动火工作安全控制o18 外协、外包、临时工安全管理控制外协、外包、临时工安全管理控制o19 现场文明生产现场文明生产变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定 总总则则 为规范变电检修作业现
31、场的管理，提高变电检修作业现场的安全、质量、环境管理水平，使变电所检修、作业现场规范化、标准化；认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“三要、五禁、十步”、变电检修作业指导书，做到“应修必修，修必修好”，确保变电检修作业人员的人身、设备安全，特制定本规定。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o范围范围 本规定适用于公司直属发电厂、电力（业）局变电检修现场工作。其它单位进入变电所现场工作应遵守本规定。多经单位及县（市）供电局可参照执行。各单位可根据国家电网公司电力安全工作规（变电站和发电厂电气部分）、本规定结合本单位实际制定实施细则或补充规定，经厂、局主管生产的领导（总工程师）批准后
32、执行。本规定与上级有关规定不符时，按上级规定执行。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o检修现场组织机构检修现场组织机构(表表1)变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o检修现场组织机构检修现场组织机构(表表2)变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o检修现场的基本要求检修现场的基本要求1“三要三要”1.1 要要有有经经批批准准的的现现场场检检修修计计划划、作作业业施施工工方方案案（或或工工作作任务单）任务单）1.2 要有规范的现场作业指导书要有规范的现场作业指导书1.3 要有合格的现场作业工作票要有合格的现场作业工作票变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o2“六禁六禁”o2.1
33、严禁无资质的人员上岗作业；严禁无资质的人员上岗作业；o2.2 严禁人员擅自变更安全措施；严禁人员擅自变更安全措施；o2.3 严禁超越工作许可范围作业；严禁超越工作许可范围作业；o2.4 严禁无防范措施登高作业；严禁无防范措施登高作业；o2.5 严禁检修现场失去安全监护；严禁检修现场失去安全监护；o2.6 严禁检修作业人员酒后工作严禁检修作业人员酒后工作 变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o3“九步骤九步骤”（流程管理）（流程管理）o3.1 集中所有作业人员召开班前会集中所有作业人员召开班前会oa)对于大型、多班组参加、编写施工方案的工作，对于大型、多班组参加、编写施工方案的工作，现场总负
34、责人集中所有作业人员召开班前会；现场总负责人集中所有作业人员召开班前会；ob)布置工作任务、明确各工作负责人和专职监护人，布置工作任务、明确各工作负责人和专职监护人，各专业班组间的工作面配合和程序的交底；各专业班组间的工作面配合和程序的交底；oc)现场总负责人进行安全措施、技术措施交底。现场总负责人进行安全措施、技术措施交底。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o3.2 办理工作许可手续办理工作许可手续 o工作负责人检查工作票无误，办理工作许可手续，确认现场安全措施满足要求。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o3.3 施工前各工作面进行作业交底并签名施工前各工作面进行作业交底并签名
35、o所有工作人员必须参加站班会，明确停电范围、工作任务、安全措施、作业危险点和其他安全注意事项，清楚确认后分别签名。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o3.4核对现场安措、布置作业现场、进行危险点预控oa)各分工作负责人核对现场安全措施是否充分满足本专业工作的要求，必要时，应会同工作负责人与许可人联系予以补充安全措施。ob)工作负责人、分工作负责人、各工作人员检查落实各项危险点预控措施，根据现场作业的要求布置作业现场；oc)现场安全监督人员、班组安全员应全过程检查、监督各项预控措施的落实，并根据现场作业的动态确认新的危险点，并向工作负责人提出相应的预控意见并实施。变电检修现场管理规定变电检
36、修现场管理规定o3.5 严格按作业指导书要求进行施工作业严格按作业指导书要求进行施工作业 oa)各工作班组应将作业指导书带至现场，严格按作业指导书程序、项目、质量标准进行施工作业，同时做好工序卡记录。工作中涉及多班组或多专业配合的，各分负责人应联系好后方可工作；ob)高压试验应在其他人员全部撤离设备并得到一次工作负责人的许可后方可开始；试验结束后结果告知相关人员；oc)继保联动试验应在其他人员全部撤离联动设备并得到一次工作负责人和运行人员的许可后方可开始，联动设备应悬挂警告牌；od)主变上的油务工作应征得一次工作负责人的许可后方可进行；oe)设备起重工作应征得一次工作负责人的许可并在专人监护的
37、情况下方可进行。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o3.6 作业完成后恢复设备至运行人员交给的状态作业完成后恢复设备至运行人员交给的状态o各专业结束本专业工作后，应仔细检查工作是否有遗忘各专业结束本专业工作后，应仔细检查工作是否有遗忘（包括设备上有无遗留物件、高压试验接线、继保安措（包括设备上有无遗留物件、高压试验接线、继保安措卡上拆线等），接地刀闸或接地线是否恢复，临时接地卡上拆线等），接地刀闸或接地线是否恢复，临时接地线是否拆除，确保设备恢复至许可时的原始状态。线是否拆除，确保设备恢复至许可时的原始状态。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o3.7 清理作业现场组织检查和自验收o
38、各专业检修工作结束后，应清理作业现场，拆除检修电源、检修专用梯、工器具、各种检修和试验设备等并组织自验收。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o3.8 做好修试记录并配合运行人员验收oa)各专业负责人结束本专业工作后，在检修记录上分别做好检修、调试记录，并配合运行人员做好相应的工作验收；ob)各分工作负责人向工作负责人汇报专业检修内容、试验结果、存在问题，设备是否已恢复至许可时的状态，并检查设备有无遗留物件（试验接线、继保“安措”的临时拆线是否恢复、临时接地线、工具等）。工作负责人应先周密检查，配合运行人员做好验收。变电检修现场管理规定变电检修现场管理规定o3.9 人员撤离作业现场并终结工
39、作票o在完成工作现场的清理、验收后，全体工作人员应撤离工作现场，由工作负责人办理工作票终结手续。第五节第五节 现场标准化作业指导书范本现场标准化作业指导书范本o第六节第六节 现场标准化作业指导书范本现场标准化作业指导书范本o一、变电检修现场标准化作业指导书范本一、变电检修现场标准化作业指导书范本o1、变电站220kV正母检修作业指导书：o 编号：编号：Q/o变电站变电站220kV正母检修作业指导书正母检修作业指导书o（范本）（范本）o编写：编写：年年 月月 日日o审核：审核：年年 月月 日日o批准：批准：年年 月月 日日o作业负责人：作业负责人：o作业日期作业日期 年年 月月 日日 时至时至
40、年年 月月 日日 时时o电力（供电）局电力（供电）局 第六节第六节 现场标准化作业指导书范本现场标准化作业指导书范本o1 范围范围o本作业指导书适用于电力局220kV 变电站220kV正母(管母)检修。o2 引用文件引用文件o下列标准及技术资料所包含的条文，通过在本作业指导书中引用，而构成为本作业指导书的条文。本作业指导书出版时，所有版本均为有效。所有标准及技术资料都会被修订，使用本作业指导书的各方应探讨使用下列标准及技术资料最新版本的可能性。o国家电网公司 电力安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）oDL 5009.3-1997 电力建设安全工作规程（变电所部分）oGBJ 149-1990
41、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范oGBJ 149-1990电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(条文说明)oGB 12744-1991 耐污型户外棒形支柱瓷绝缘子oGB 8287.1-1998 高压支柱瓷绝缘子第1部分:技术条件o电安生1994227号 电业安全工作规程（热力和机械）oDL/T 664-1999 带电设备红外诊断技术应用导则o3 修前准备修前准备o3.1 准备工作安排准备工作安排o序号内序号内 容标容标 准责任人备注准责任人备注1检修前检修前15天对母线及所属设天对母线及所属设备进行红外检测工作根据备进行红外检测工作根据DL/T 664-1999 带电设备红外诊断技带电
42、设备红外诊断技术应用导则来执行术应用导则来执行2开工前开工前10天，向有关部门上报本次工作的材料天，向有关部门上报本次工作的材料计划根据摸底情况、红外检测情况及需执行的反措计划计划根据摸底情况、红外检测情况及需执行的反措计划3在工作前在工作前7天天提交相关停役申请提交相关停役申请4开工前三天，准备好施工所需仪器仪表、工器具、开工前三天，准备好施工所需仪器仪表、工器具、相关材料、相关图纸及相关技术资料仪器仪表、工器具应试验合格，相关材料、相关图纸及相关技术资料仪器仪表、工器具应试验合格，满足本次施工的要求，材料应齐全，图纸及资料应附合现场实际情况满足本次施工的要求，材料应齐全，图纸及资料应附合现
43、场实际情况5开工前确定现场工器具摆放位置现场工器具摆放位置参考定置图，开工前确定现场工器具摆放位置现场工器具摆放位置参考定置图，确保现场施工安全、可靠确保现场施工安全、可靠6根据本次作业内容和性质确定好检修人员，根据本次作业内容和性质确定好检修人员，并组织学习本指导书要求所有工作人员都明确本次工作的作业内容、并组织学习本指导书要求所有工作人员都明确本次工作的作业内容、进度要求、作业标准及安全注意事项进度要求、作业标准及安全注意事项7填写第一种工作票，在开工前填写第一种工作票，在开工前一天交值班员工作票应填写正确，并按电业安全工作规程执行一天交值班员工作票应填写正确，并按电业安全工作规程执行第六
44、节第六节 检修作业全过程管理检修作业全过程管理 o检修作业全过程管理是指检修项目准备、实施、验收、总结、评价等各环节的每一管理物项、文件及人员等均处于受控状态，以达到预期的检修效果和安全、质量目标。1.检修准备阶段1.项目检修单位应明确检修项目负责人和组织机构，落实人、财、物等检修资源，检查试验设备、检修工器具、备品备件等完好齐全，确保检修项目的顺利实施。2.检修作业前应对输变电设备进行修前摸底，结合设备状态评估结果，对具体的检修项目进行确认和必要的调整。3.检修作业应落实各级安全责任，对外发包工程合同的签订工作应在项目实施前完成，明确双方职责。4.检修作业应编制检修停电计划，并报相关调度及生
45、产管理部门审批。5.检修作业应进行危险点预控分析，制定预控措施，编制作业指导书和施工方案。6.检修作业应组织修前培训，全体检修人员学习作业指导书、施工方案，熟悉停电作业计划、图纸和技术资料。2.检修进场1.检修进场应办理工作票；2.进入变电站的车辆按指定路线限速行驶；3.应检查所需的工机具、备品、零星耗用材料及检修技术资料是否齐全；4.现场检修用工机具、备品、零星耗用材料及车辆等应实行定置管理。3.检修实施阶段1.每天开工前，项目负责人应向全体工作人员交待当天工作内容、停役范围、带电部分、安全措施、危险点及安全注意事项，明确工作票张数及总票工作负责人等，并总结前一天的工作。2.总票工作负责人会
46、同值班员，确认值班员所做安全措施与现场实际工作要求相符，办理许可手续。3.总票工作负责人对各分工作负责人交待工作内容、停役范围、带电部位、安全措施、危险点及安全注意事项、临时工及外来人员安全管理要求等。4.各分工作负责人向工作班成员交待工作内容、停役范围、带电部位、安全措施、危险点及注意事项、缺陷情况、工作要求等，安排工作人员分工。交底后全体工作班人员在工作票上签名。5输电线路检修由调度电话许可项目负责人，项目负责人口头或电话许可相关班组做好安全措施。6.输电线路检修应指定专人和配合停电设备的运行管理单位联系人保持密切联系，确认配合停电设备的运行单位已做好停电线路的各项安全措施。7.输电线路在
47、相关班组做好安全措施，并口头或电话汇报项目负责人后，由项目负责人许可各班组进行检修作业。4.检修作业1.现场检修人员应严格遵守电力安全工作规程，严禁失去监护和超工作范围作业；2.应严格按照作业指导书进行检修作业；3.作业有特殊安全要求的，应采取专门的安全措施，确保作业安全；4项目负责人要掌握各工作面的安全、进度、环境及文明生产等的动态情况，保证检修有序实施；5.设备检修记录应真实、完整并做好数据分析。5.检修验收1.应严格按输变电设备验收规范进行三级验收，必要时可引入监理制；2.变电设备检修完成后，工作负责人应做好检修记录，并有该设备可投运的明确结论，由当值负责人填上验收意见并签名；3.输电设
48、备检修完成验收后，由工作负责人应做好检修记录，并口头或电话汇报项目负责人。6.工作终结1.作业结束后，应将工器具、图纸、资料放回定置区，作业区内做到工完料尽场地清；2.变电设备检修验收合格后，由工作负责人向当值值班人员办理工作终结手续；3.输电设备检修完成验收后，由项目负责人口头或电话通知相关班组拆除安全措施。在确认各工作面工作全部结束并安全措施拆除后,项目负责人汇报当值调度工作结束。7.检修总结、评价阶段1.检修结束后，检修单位应对检修中的安全、质量、进度、文明生产、费用以及复役后运行情况等进行总结，并作出技术经济评价。2.根据检修作业情况，及时修编检修作业指导书。3.检修工作结束后设备检修
49、技术记录、试验报告、质检报告、消缺记录、作业指导书等技术资料应及时归档，试验数据应及时录入设备台帐或计算机管理数据库。4.外包的检修项目，设备检修记录及有关的文件资料应由承包方负责整理，在规定时间内移交发包企业。第七节 变电检修标准化作业管理体系的基本框架1.建立健全的变电检修作业标准化管理的各项相关制度和标准体系，2.建立健全变电检修标准化作业保证体系3.建立健全变电检修标准化作业管理检查和奖惩考核体系。4.建立健全变电检修作业标准化技术支撑体系。变电检修标准化作业管理体系的基本框架o建立健全的变电检修作业标准化管理的各项相关制度和标准体系，构成了变电检修作业标准化管理的基本制度框架（包括设
50、备管理标准化、检修前期准备工作标准化、变电所检修停役方式标准化、检修作业过程标准化及文明施工标准化等五个标准化作业模式），建立健全变电检修标准化作业保证体系。o建立健全了变电检修现场作业标准化工作组织体系，明确了各级领导的变电检修标准化作业责任。o实行目标管理，从局到部门都逐级制定了变电检修现场作业标准化的规划，做到了有目标、有措施、有检查、有落实。o狠抓各级领导干部责任的落实，狠抓现场各级管理人员和每个员工的责任落实，变电检修现场作业标准化工作的责任做到了步步到位，变电检修现场作业标准化工作稳步提高。建立健全变电检修标准化作业管理检查和奖惩考核体系。o把管理检查和奖惩考核落实到每一项相关的管