机修年终工作总结模板锦集7篇.docx

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1、机修年终工作总结模板锦集7篇机修年终工作总结模板锦集7篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是我细心整理的机修年终工作总结9篇,希望能够帮助到大家。机修年终工作总结 篇1一、做好平安教化培训,夯实平安基础提高职工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标,企业主要从以下两方面来强化职工的平安意识,培育平安文化及理念。一有安排地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教

2、化培训,不断提高职工的平安技能和意识。企业在抓平安教化上,严格执行“三级平安教化”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教化,同时督促、检查二、三级平安教化,使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,各单位均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把平安考试成果作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工根据“谁主管谁负责,谁运用谁负责”的原则进行平安管理,并经过平安培训,考核合格取得了我厂“平安技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行平安培训并完善相关手续后才准许进入生产区。一年来,在抓

3、好日常平安教化的同时,培训新职工12人,培训转岗、复工人员44人,培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日,对全厂27名二级单位平安员进行脱产专业培训,并进行了严格考核,进一步增加了平安员的平安管理、技术水平和平安意识。加强对特种作业人员的培训取证工作,全年共复训压力容器作业人员77人,复训起重机械作业人员26人,复训锅炉水处理工4人,新培训焊工2人,复训焊工13人,复训电工2人,新培训危化物品操作工40人,复训危急物品作业人员225人(其中:操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人),从而使全厂特种作业人员100有效持证上岗。各车间结合生产实际,利用生产间隙,开展了全员平安

4、教化,包括平安学问、平安规程、岗位操作法、事故案例等内容,同时加强对二、三级教化和复岗、转岗职工的教化,使职工的平安技能和意识得肯定提高。二仔细组织各种平安活动,构筑企业平安文化,强化职工平安意识。1、仔细开展“三查、三反活动”,杜绝人的担心全行为。依据化医集团(20xx)41号文关于在全系统仔细开展“三查、三反”活动的紧急通知精神,厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组,各车间以车间主任为首,分管平安的副主任及平安员详细开展日常工作,并将此项工作作为一项平安管理的基础工作长期坚持。企业紧紧抓住“以人为本,平安第一”的主题,仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,

5、主动检查和修补平安管理问题及漏洞,仔细组织职工探讨近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及三大规程,加大对违章、违纪的惩罚力度,强化平安管理,全面提高职工的平安意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。2、主动组织好“平安生产月”活动,结合当前平安生产工作,营造“关注平安,关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安生产方针,突出活动主题“遵章遵守法律,关爱生命”,实行上级部门的文件、会议精神,强化平安管理,加大宣扬力度,全面提高职工的平安意识,落实各项平安工作。开展平安生产学问宣扬教化,内容涉及平安生产法、国务院关于进一步加强平安生产工作的确定、原化工部平安生产禁令、*市平安

6、生产监督管理条例、*市化工平安生产八严禁、*化医控股(集团)公司平安生产管理规定以及企业平安管理规章制度。以“平安生产月”为契机,企业主动组织职工参与*市平安生产监督管理局举办“遵章遵守法律,关爱生命”平安生产学问有奖竞赛活动,并要求各单位开展“学法、懂法、知法、遵守法律”系列活动,通过全员性学习国家相关的平安生产法律法规和企业的规章制度,进一步提高了职工的平安生产法律意识。企业确定,从平安生产月起先,对违章行为、违章操作、违章指挥等现象,采纳“违章告知卡”形式,送达违章单位或人员,并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“平安生产月”活动支配,技安处组织各单位进行了单位间相互交

7、叉平安检查,并督促各单位仔细进行岗位平安自查活动(首先工段内开展自查,然后车间内工段间进行交叉互查),对检查中发觉的不足进行改进,对好的阅历进行推广,对查出的隐患刚好进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为平安献一计”为主题的平安生产阅历座谈会,进一步提高了职工参加平安工作的主动性和责任感。3、组织相互交叉平安检查活动,相互学习,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安处组织了全厂范围内的平安自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及平安目标的完成状况、风险分析与限制状况、平安教化状况、平安、消防、防护设施、用品的维护和修理状况、现场作业平安状况、平安检查与考核状况等。在活动中,各单位负

8、责人、平安员、工段长主动参加,并在互查活动中相互间深化交换看法,提出好的建议,使这次互查活动达到了相互学习沟通、共同提高平安意识和管理水平的目的。4、深化开展“安康杯”竞赛活动,全面树立以人为本的思想,切实加强平安教化,仔细严格排查各类平安隐患,确保全年平安目标的实现。企业制定了具体的实施方案,以企业文件(*20xx54号文)的形式,下达到各单位,从活动组织机构、活动安排、活动开展形式、职工教化学习、现场管理、职工劳动爱护监督检查活动等方面进行严格考核。在活动过程中,技安处会同厂工会于7月2629日和11月811日,对各单位逐一进行检查、指导,强化基层、基础工作。在年终,对全年在竞赛活动中做出

9、成果的部门领导、平安生产工作者和表现优秀的职工个人予以表彰嘉奖。通过活动,激发了职工学习和驾驭平安生产学问的主动性,提高了平安意识,从“要我平安”向“我要平安”转变,有力地促进了企业平安生产的正常运行。5、为提高平安员业务水平,厂工会与技安处联合开展平安员劳动竞赛活动,每月对平安员日常工作进行全面考核,并对平安员进行工作责任考核,年终赐予工作先进者予以表彰。二、建立健全职业健康平安管理体系,全面提升平安管理水平一申请领取平安生产许可证,使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。企业仔细贯彻平安生产许可证条例(国务院令第397号),并根据危急化学品生产企业平安生产许可证明施方法(原国家平

10、安生产监督管理局令第10号)规定的平安生产条件逐项比照落实,对不符合项马上进行整改,并刚好向*市平安生产监督管理局提出申请领取平安生产许可证。经市安监局组织审查,于8月份顺当取得平安生产许可证。二进一步完善组织管理体系,仔细落实平安责任。1、依据企业实际状况,对*199851号文平安机构管理制度进行适时修订,出台了*20xx27号文,合理地设置横向平安管理部门,划分纵向平安管理层次,进一步完善了平安管理机构,形成“横向到边,纵向到究竟”的平安组织、工作体系。2、为加强平安管理工作,落实企业平安生产责任制,在制定生产安排的同时制定了平安工作安排(见*20xx8号文),各单位在抓生产、抓经济效益的

11、同时,仔细搞好本单位的平安工作,企业将各单位的平安工作纳入经济责任制进行考核,对单位工作实行平安推翻权,并对各单位工资总额的5与平安工作责任挂钩考核。在20xx年12月30日下午的年终平安总结会上,企业主要负责人与各单位签订了20xx年平安生产目标责任书,会后各二级单位与工段、班组签订平安目标责任书,并和全体职工签订了职工平安职责书。通过层层签订平安生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了平安责任,形成自上而下的平安生产目标责任体系。3、为落实平安生产责任制,在更大范围内形成平安生产管理和监督网络,增加全厂职工的平安意识,按20xx年其次次党政联席会议的要求,制定平安生产风险

12、嘉奖试行方法。今年下半年,在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果,职工的相互协作、相互监督的意识大幅度增加,违章违纪现象明显削减(三季度开出违章告知卡11份,四季度开出违章告知卡2份,同比降低5.5倍),自觉抵制违章指挥,平安意识得到肯定程度提高。三通过外部认证,完善企业职业健康平安管理体系,持续改进健康平安绩效。为了进一步规范平安管理,企业依据GBT2800120xx职业健康平安管理体系标准,引进OHSMS管理体系。OHSMS是一种科学的管理方法,它是以系统平安的思想为基础,从企业的整体动身,把管理重点放在事故预防的整体效应上,管理的核心是系统中导致事故的根源或状态即危急源,强调通过危急

13、源辨识、风险评价、风险限制来达到限制事故的目的,实行全员、全过程、全方位的平安管理,使企业达到最佳平安状态。通过外部认证来促进内部完善,使企业传统职业健康平安管理体系与OHSMS标准有机结合,建立起有效的PDCA运行模式。在体系试运行中,取得了良好的平安绩效,通过了中国质量协会质量保证中心外部审核。初步建立起“自我发觉、自我改进、自我完善(持续改进)”运行机制,使企业平安管理水平得到全面提升。四建章立制,构筑长效平安管理机制。平安管理制度是企业为确保企业管理体系过程有效策划、运行和限制所需的重要管理文件,是实施职业健康平安管理活动和完成规定任务的制度性、技术性规范;是管理体系从组织、制度上贯彻

14、适用的职业健康平安法律、法规及其他要求(主要包括与职业健康平安相关的国际公约,国家及地方法律、法规、规章、标准,各级政府的规范性文件、上级部门和地方有关要求、相关行业要求等)的重要制度保障。依据适用职业健康平安法律、法规及其他要求和管理体系手册,根据*化医控股(集团)公司的统一布署,由技安处组织相关职能部门对企业现有平安管理制度进行全面疏理,作出补充完善,经化医集团公司组织的专家组和厂长组织的厂平安生产委员会评审,形成平安管理制度汇编。经过8个月艰苦工作形成的这本制度汇编,包括综合管理、组织措施、危急作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度,涵盖了企业各个环节和层面的平安管理,构筑起平安管理长

15、效机制。五完善平安信息管理,为企业编制平安管理方案、预防、限制事故供应牢靠依据和指导。为精确驾驭企业生产平安状态、平安活动、各级平安指令等信息,刚好应用于指导平安生产,完善信息沟通渠道和各类信息的管理。在坚持“每季度组织召开一次平安员例会,传达贯彻上级有关平安工作指示,学习有关平安法规文件以及平安专业学问和事故案例,检查布置工作任务”的基础上,进一步完善平安议事制度,建立企业(内部)信息沟通联络单制度。根据化医集团公司的要求,统一印制了各种平安记录、报表、台帐(包括平安会议记录、平安检查记录、收文记录、发文记录、平安生产月报表、事故报表、高处作业台帐、进入设备(有限空间)作业台帐、职工三级教化

16、台帐、平安检查台帐、抽堵盲板作业台帐、特种作业人员培训台帐、劳动爱护用品发放台帐、防护器具台帐、平安标记台帐、工业卫生监测台帐、职业卫生全体检台帐、隐患整改台帐、事故台帐、职工伤亡台帐、平安奖惩台帐、重大危急源登记台帐、危急化学品登记台帐、隐患整改通知书等),并刚好收集、加工、储存、反馈各类平安信息,促使其在企业平安管理中顺畅流通,有效地指导了企业平安管理,隐患整治,改进平安生产状况。三、加强生产现场平安管理,强化过程监控。一以生产现场为重点,严把危急作业关一年来,企业以生产现场为平安工作的重点,加强现场人、物、环境的管理,仔细落实危急作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、跨

17、区域作业监护制度,严格生产现场动火作业、光气管道设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批,并随时进行复查,保证危急作业平安可控。从三季度起先,把一级高处作业纳入厂级审批,技安处办理高处作业证的量与去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度办理高处作业证15次,今年第三季度办理270次)。从12月1日起先,把盲板抽堵作业、动土作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业等危急作业纳入厂级审批,进一步规范完善了危急作业的管理。全年(截止12月25日)办理动火证1827次,光气设备管道检修作业证320次,进入设备(有限空间)作业证168次,高处作业证680次,有效地保证了平安生产的顺当进行。严格

18、执行光气、纯苯、硝基苯、苯胺压送(输送)、接收操作票制度,在压送接收光气时、技安处和生技处必需派人到场,进行压送接收过程监控,各单位须听从生产调度的统一支配。压送接收光气时间:8:00时至18:00时,超过此时间规定,未经许可不得压送和接收光气。特别状况(18:0019:30时)须报请分管厂领导同意,在该岗位工段长、车间值班长、平安员(或车间领导)和技安处、厂调度室人员到现场监护下,严格遵守操作程序,方可压送作业。纯苯输送20:0022:00时,硝基苯输送22:0024:00时,须报请分管厂领导同意,在车间领导、工段长和技安处、厂调度室人员到场监护下,严格遵守操作程序,方可进行压送作业。二完善

19、巡检制度,强化对平安消防要害部位和重大危急源的监控。9月底,出台了综合巡查规定,针对综合巡检和专业巡检作出了特地规定。综合巡检的类别有综合巡检、治安巡检、保卫(门卫)联动巡查、消防巡查、环保巡查、平安分片监管、视频监控,专业巡检的类别有生产巡检、设备巡检、仪电巡检、物资管理巡检、防洪防汛防垮塌巡检、二级巡检、三级巡检,并对巡检单位、巡检人员、巡检监督管理部门、巡检范围、巡检时间、主要巡检内容、监管巡检内容作出了具体的规定,建立起严密的巡检网络,全天候、全方位监控平安消防要害部位和重大危急源的运行,确保平安生产。三实行平安分片监管,强化生产过程监控。为了进一步提高平安管理的有效性、针对性及基层平

20、安管理水平,强化生产过程监控,落实平安责任,从三季度起先,实行平安分片监管。执行部门为技安处,不定时地对全厂生产运行岗位及各类施工作业现场实施监管。技安处根据厂部要求,进行了平安管理责任分区,分为A、B、C三个责任区,由两个人组成一个责任小组,每季度进行轮换。每个责任小组在做好现有本职工作的同时,负责一个责任分区的平安监督管理,担当责任区的平安监管责任。四强化平安检查,排查隐患,促进企业发展。在坚持依据平安检查表搞好日常平安检查工作,并不断完善平安检查表的同时,仔细组织专业性、综合性平安检查,排查整改担心全因素及存在的问题。厂部组织技安处会同有关部门仔细开展了春节期间、“五一”黄金周、“十一”

21、黄金周、元旦节前平安大检查活动,防汛暑期平安检查、火灾隐患排查整治“百日会战”、“市长峰会”期间平安检查和组织支配、危急化学品专项整治等专项平安检查,以及综合平安检查,全年共出平安检查状况简报11期,刚好消退了事故隐患,保证了企业平安生产,促进了经济发展。四、实行生产平安事故应急救援演练,完善应急保障体系,增加企业应对重大事故的实力。5月11日企业下发了生产平安事故应急救援演练方案,6月24日和29日,分别在一车间合成工段、二车间6045工段进行了生产平安事故应急救援综合演练。通过这两次演练,对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进行了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际,

22、有效验证了企业对重大事故的应急处置实力、应急资源的保障协调实力,落实了相关单位和人员应急救援职责,检验了应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能,提高了综合处置实力和全员平安意识。针对这两次演练中暴露出的问题、4月份*化工探讨院出具的*化工厂平安评价报告和危急化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)的基本要求,对企业预案进行了修订。今年2月份安装了全厂声音警报系统,投入资金3万元;8月份在去年新购置氧气呼吸器4台,空气呼吸器2具的基础上,再次购置氧气呼吸器4台,投入资金0.8万元,进一步完善了企业应急保障体系。五、切实做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康一坚持定期对各尘毒监测点

23、进行监测,达标率100。为了进一步改善四车间缩聚岗位的工作环境,保障职工的健康,进行了噪声专项治理,刚好检修了噪声较大的减速机,新购置噪声较小的三台PC切粒机,拆除噪声较大的破裂机,并在原来配发耳塞的状况下,新购一批耳罩,让出料工能得到充分爱护。11月份,托付长寿区疾病限制中心对该岗位的噪声进行了检测。依据区疾控中心检测结果分析建议书,封闭了两个风机洞口及与顶棚的缝隙,使其操作室的噪声降至国家标准以内。二为了加强劳动防护用品的管理,维护职工平安和健康,促进生产发展,企业出台了关于企业新一般工作装发放暂行规定,要求职工在工作岗位必需按要求着装。三季度,按“5S”管理原则,技安处开展了劳动防护用品

24、专项整治。对职工工作服、劳保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和规范运用进行了专项整治,经过耐性细致的教化和对屡教不改者开据违章告知卡,并予以惩罚,逐步提高了职工的劳动爱护意识。三4月份和9月份,分别对478名职工进行了职业健康检查。将检查结果进行了针对性统计分析,表明职工健康状况良好,企业职业病防治工作取得显著成效。六、加大平安科技项目开发应用力度,整治平安隐患,提高企业本质平安水平。一推动光气平安运行项目整改,提高本质平安水平光气平安运行整改方案是为了避开发生社会灾难性事故的一项平安措施。3月3日,光气平安输送系统安装、试压完毕,并投入试运行,效果较好并得到相关部门的确认。但是,小流量输送光气的

25、计量工作经多方努力,仍还存在问题,给企业的平安生产和联合国监控化学品核查数据的精确性造成困难。鉴于光气生产必需平安进行,以及在实施过程中遇到的困难和存在的问题,因此,在确保当前平安运行的同时,我厂要以对国家、人民负责任的看法,主动谨慎地进行探究、整改,以最终实现光气平安运行的最好方式:即产即用。整个项目目前已投入资金275.63万元,其中20xx年投入资金217.63万元。二以歼灭危急源为目标,停止运行燃煤蒸汽锅炉。把歼灭危急源作为实现平安生产的一个重要思路,对提高企业本质平安水平是极大的推动。通过工艺创新实现化工系统放热过程和用热过程的联动、化学反应热和工艺余热热交换网络建立和热量梯级利用系

26、统的建立、部分中学压系统转变为常压系统运行三项技术系统改造全厂生产系统,停止燃煤蒸汽锅炉的运行,使锅炉烟尘、二氧化硫排放量分别从44吨/年、420吨年降为0,从根本上消退了锅炉烟尘、二氧化硫职业病危害因素,标记着我厂劳动爱护工作取得重大技术进步。三接着完善惰性气体爱护系统,提高重大危急源平安水平。10月份,在化学品库储罐(重大危急源)上安装了氮封爱护装置,使储罐始终保持微正压,与空气彻底隔绝,进一步提高了其平安性。四加大平安整治,确保平安平稳运行,促进企业经济发展。全年平安整治共投入资金74.06万元(见表一)。五全年平安投入资金502.75万元(见表二)。七、明年平安工作准备明年我厂平安工作

27、应一如继往地遵守平安生产相关法律、法规,严格执行上级部门对平安生产工作的要求,开展各项平安生产工作。开展职工平安教化定期培训,加强职工平安责任心,提高职工操作技能和平安意识。仔细落实平安责任,加强危急化学品、重大危急源的管理,强化生产过程监控,进一步完善平安技术措施,整治各类隐患,健全职业健康平安管理体系,实现年度健康平安目标。一仔细组织平安管理制度汇编宣扬培训,实行各项规章制度和技术规范。二接着修订应急救援预案,完善应急预案文件体系,进行应急救援演练,完善应急保障,进一步提高企业的应急响应实力。三在平安风险金制度试点取得的胜利阅历基础上,明年在全厂范围内执行平安风险金制度。四接着稳妥推动光气

28、平安运行项目整改,提高本质平安水平。为进一步提高光气生产和运用的平安性,企业接着探究光气平安运行方案,即对光气生产运用系统进行技术改造:1、实现光气的液态储存输送改为气态输送运用现场液化后即刻运用;2、部分光气衍生物生产通过限制终点实现即产即用;3、其余光气衍生物生产实施光气气态精确计量或光气合成反应器光气运用以一对一方式通过对其原料液态氯的精确计量实现即产即用;4、氯化氢汲取及尾气多级破坏汲取系统完善;5、光气泄漏事故救援保障体系完善等。五为了巩固全部停运燃煤蒸汽锅炉,消退重大危急源的工作,接着推动工艺系统创新、建立热交换网络体系、改造现有有机载热体加热系统等工作。机修年终工作总结 篇2一、

29、20xx年工作总结20xx年即将过去,回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺当地完成各类加工件累计16550 件(截止20xx年11月15号),阳极导杆修焊6016根,其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:(一) 强化管理,确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现有职工57人,主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,平安生产对我们工段尤为重要。

30、为此,工段逢会必讲平安,广泛宣扬平安生产的重要性,时时提示和督促班组必需重视平安,使平安警钟长鸣,并制定了工段平安责任制。今年1月,机修工段和各班组共同签定了20xx年度机修工段各班组平安生产责任承包书。旨在增加职工的平安感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习,我工段职工踊跃报名、主动参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责随意识,同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。工段还多次组织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学习,主动结合各自工种的实际状况,细致查找

31、身边的平安隐患和危急源,将平安隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参与了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。(二)克服困难,重视科技进步,促进生产任务的全面完成。20xx年,阳极导杆经过长期运用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆585根,以确保兄弟单位的生产须要。今年三月份以来,公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的安

32、排生产外担当了部格外协加工任务,如:打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件,此举为公司大大节约了加工费用,降低了生产成本。今年10月13日由于全球经济减速,国内电解铝供过于求,电解铝生产经营面临巨大压力。为主动应对困难的经营形势,削减亏损,公司探讨确定对五万吨电解槽停产,要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署,打破工种界限,成立四个工作小组,支配骨干力气担当各小组组长。大家分工协作,团结一样,每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来,乏累的身影总显现在每个职工的身上,但没有一个人要求一天的休息,大家的努力最终在

33、10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务,削减了公司的损失,得到公司领导的一样好评。(三) 以提高职工的素养为目标,抓好职工教化工作。培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此,工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,工段就制定全年的职工培训安排,力争将工作做到有条不紊。今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增加职工们的实际操作实力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生

34、产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮番培训的方式,让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训,如今大家的业务实力及专业水平都得到较大提高。工段职工主动钻研岗位技能,参加群众性的“五小活动”,今年工段职工先后向公司提出了“320t分别式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g4250x70锯床夹紧装置”、 “多用途弹性减振刀杆” 、“高纯铝调整支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低成本,提高工作效率,缩短生产周期都做出了主动贡献。(四) 加强职工思想政治工作,充分调动职工主动性。在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点

35、放在围绕生产建设,极大调动职工主动性,今年上半年,工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案,此方案体现多劳多得的安排方式,合理安排员()工的收入,充分调动职工工作的主动性,收到了肯定的效果。在精神文明创建活动中,充分发挥职工的基本道德素养。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教化。主动组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动:庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等竞赛活动,这些有益职工身心健康的活动,能够增加职工们的集体主义观念和集体荣誉感,充分调动职工的主动性和创建性。二、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展,各类加工件制作和设备修理日益增加,在人员少,

36、任务多的同时,急件加工、临时性任务较多,打乱正常的生产支配。2、工段引进新设备,新技术,职工没有经过系统培训,对设备维护和保养还存在难度,希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训,使技术工人有机会学习新技术,新学问,提高他们整体技术水平,更好地为铝业公司多做贡献。3、设备多年运行已出现老化,虽长期保养和维护,在工作中精度不能达到,影响工件质量。4、二次安排方案还须要不断的完善和加强,合理体现多劳多得的安排形式。三、20xx年工作支配1、 20xx年铝业公司面对的市场形势将更加严峻,我们将接着和公司一起共同面对难关,抓好职工的思想教化,努力做好自己的本职工作。2、 机修工段将接着围绕平安

37、生产为中心,仔细贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营安排,把平安生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产安排。3、 合理支配作业场地,现场管理接着推行“5s”管理,实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境,使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。4、 维护好工段的全部设备,使它们随时都能保持一种高效的运转实力。5、 接着加强职工队伍建设,提高职工队伍战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训,鉴于目前员工业务素养和思想素养有待提高,我们在明年将接着实行理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。6、 接着深化二次安排制度的改革,并在实施过程中依据状况进行调整。机修年终工作总结 篇320xx

38、年是惊慌劳碌的一年,在领导的帮助和指导下,我在工作上仔细务实、勤勤恳恳,任劳任怨,较好地完成了各项任务,为我库的发展奉献了自己的一分力。现将我一年的工作汇报如下。一、仔细学习,活学活用,大胆实践,提高自己的专业水平。作为仓储部的一员,我虚心谨慎,常常学习仓储专业学问。作为一名机修人员,在工作上学习设备原理,理论结合实践,把所学学问用于工作当中,并与同事相互沟通,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查,测定机械的性能,驾驭机械状况及故障隐患,并实行相应的维护和修理手段。二、在工作

39、岗位上尽职尽责,保质保量完成各项任务。1、主要完成设备修理工作。仓储部设备多,但修理力气比较薄弱。为保证出入库的正常进行,我不仅参加日常的修理工作,而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要,我完全遵循领导的支配,不怕苦和累,冲在前头,接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕脏、不怕苦、不怕累。冲在前,干活不惜力,同其它两位机修同事一同工作,从而保证了设备的正常运转。保证了出入库工作的正常进行。2、做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。一年中我在XX码头李分库、XX寨里分库工作有1个多月。尤其XX码头李分库工作环境差,粮站内无水管,洗漱都要到外边跳水。我不叫苦叫累,怨

40、天尤人。首先在XX码头李分库保管通风玉米7天,之后出库驻点16天,保证了玉米的平安保管和正常出库。夏季,到XX寨里分库收购优质小麦驻点20多天。3、参加仓储部其它工作。仓储部作为我库第一大科室,担负着我库的大宗业务。在仓储部经理的支配下,交割粮扦样,密封库房门窗、熏蒸粮食、推风机通风等我都主动参与,从不推诿。由于仓储部人员少,而男职工更少,粮食熏蒸工作多是加班来完成。在熏蒸粮食、库房密封,我不仅在库内做,也到储运二部所管的分库帮助熏蒸。4、参加大曹庄农场工作。我库今年承包大曹庄农场,种植优质小麦,这也是我库首次在主业上向外延长。虽然我们大都来自农村,对种地并不生疏。但是这样大规模种植和管理却是

41、没有一个人做过。人少,地多,面积大。而且又分为4块,我们就分为4个小组,施肥时我们只能露天睡在地理,吃饭也是就地解决,许多时候饭菜送到手里都是凉的,热水也没有,其艰苦状况的确难于描述。但我不畏苦难,干在前,努力为领导分忧,圆满完成了种地任务。三、仔细学习有关政策和上级指导精神,建立良好的人生价值观。利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等学习党的政策,法规,进一步了解政策,了解我国的发展方向,进一步解放思想,全面提高自身的素养,不断的学习、学习、再学习。只有这样,才能适应当前经济的发展要求,接着发扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统,保证自己在任何时候都起到模范带头作用。尽管今年本人取得了肯定的成

42、果,总结了一些好的阅历,但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足,主要不足之处在驾驭的专业学问还很缺乏,工作效率也还有待进一步提高等。总之,20xx年是劳碌的一年,但也是收获的一年。付出了辛勤汗水,收获到珍贵实践阅历。总结20xx年,谋划20xx年,刚好总结阅历和不足,争取20xx年通过学习,努力克服缺点和不足,发挥自己的特长,协作领导和同志们把我库的工作完成得更好。机修年终工作总结 篇4回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺当地完成各类加工件累计16550件(截止20xx年11月15号),阳极导杆修焊

43、6016根,其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:(一)强化管理,确保平安文明生产“平安第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件。我们工段现有职工57人,主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,平安生产对我们工段尤为重要。为此,工段逢会必讲平安,广泛宣扬平安生产的重要性,时时提示和督促班组必需重视平安,使平安警钟长鸣,并制定了工段平安责任制。今年1月,机修工段和各班组共同签定了20xx年度机修工段各班组平安生产责任承包书。旨在增加职工的平安感,加强工作责任心,杜绝麻

44、痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习,我工段职工踊跃报名、主动参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责随意识,同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。工段还多次组织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学习,主动结合各自工种的实际状况,细致查找身边的平安隐患和危急源,将平安隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参与了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。(二)克服困难,重视科技进步,促进生产任务的

45、全面完成。20xx年,阳极导杆经过长期运用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆585根,以确保兄弟单位的生产须要。今年三月份以来,公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低成本,节能降耗”的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的安排生产外担当了部格外协加工任务,如:打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件,此举为公司大大节约了加工费用,降低了生产成本。今年10月13日由于全球经济减速,国内电解铝供过于求,电解铝生产经营面临巨大压力。为主动应对困

46、难的经营形势,削减亏损,公司探讨确定对五万吨电解槽停产,要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署,打破工种界限,成立四个工作小组,支配骨干力气担当各小组组长。大家分工协作,团结一样,每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来,乏累的身影总显现在每个职工的身上,但没有一个人要求一天的休息,大家的努力最终在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务,削减了公司的损失,得到公司领导的一样好评。(三)以提高职工的素养为目标,抓好职工教化工作。培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此,工段始终将职工培训工作放

47、在首位,长抓不懈。早在年初,工段就制定全年的职工培训安排,力争将工作做到有条不紊。今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增加职工们的实际操作实力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮番培训的方式,让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训,如今大家的业务实力及专业水平都得到较大提高。工段职工主动钻研岗位技能,参加群众性的“五小活动”,今年工段职工先后向公司提出了“320

48、T分别式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复G4250X70锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调整支架改造”、“U型板高效卷板器”等多项合理化建议,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低成本,提高工作效率,缩短生产周期都做出了主动贡献。(四)加强职工思想政治工作,充分调动职工主动性。在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工主动性,今年上半年,工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案,此方案体现多劳多得的安排方式,合理安排员工的收入,充分调动职工工作的主动性,收到了肯定的效果。机修年终工作总结 篇520xx年即将过去,在这一年里我深刻体会到了个工作的汗水与欢乐,我把自己

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