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1、【精品】年终工作总结模板锦集7篇年终工作总结 篇1 我是从20xx年9月27日加入中天这个大家庭的，也是我自6月毕业以来连续数次跳槽后最稳定的一份工作。为此，我感谢中天公司，能给我供应这样一个进展的平台。现在，我就3个月来的工作做如下总结： 一、工作职责 3个月来，我在文秘岗位上恪守职责，主要负责公司网站的文字编辑，公司新闻通讯的起草撰写，会议记录等工作，在工作中，我努力学习企业秘书所具有的素养，主动借鉴其他企业网站的优异点，结合自身，提升自己。 二、工作总结 回顾3个月的历程，虽然短暂的一晃而过，但是工作中的乐趣和工作之后的成就感照旧挥之不去。 1、起草了4篇以公司进展为题材的纪实文字，如企
2、业探究循环农业新路子，农夫找到科技致富金点子甘肃中天生物科技集团进展纪实、解不开的“三农”情结记省人大代表、甘肃中天生物科技集团董事长陈耀祥、急鼓催日月，热血写青春记陇原中天生物股份总经理韩东宏、致力三农进展，带动农夫致富记进展中的甘肃中天生物科技集团等。这些文字虽然均没有发表、公开，但是从苦思冥想的构想，到艰辛的起草文字，再到文章的定稿，其中的味道是美好的。 2、起草了十余篇公司重大新闻的通讯稿，如我公司胜利举办员工拓展训练、中天生物“乡村牧歌”涮园隆重开业 、民勤县政府考察团莅临中天生物股份公司参观指导、民勤县政府考察团莅临中天生物股份公司参观指导等。 3、起草了致员工家属的一封信和致政府
3、与客户的新年感谢信。 4、更新网站，并提出合理化建议。让网站整体效果更美观，更大方。如首页flash借鉴腾讯公司网页flash制作，网站正文的图文排版模式更美观，网站文字审核把关越严格。 5、主动协作同事并负责排版设计编写了我们的队伍向太阳员工拓展训练纪念册。 6、负责记录公司大型会议的记录工作，如牛羊肉生产和销售看法汇总会议中天生物股份20xx年度工作会议中天生物20xx年上市工作部署支配近期重点工作部署会议等。 三、工作方案 1、加深学习秘书工作的理论学问，深化工作实践，争当一名合格的企业秘书。 2、进一步优化网站，使网站模式更加合理、美观。 如削减首页模块，增加网站空间等。 3、进一步做
4、网站推广，扩大网站影响力，提升公司形象。如把握新闻通讯关键词选取的技巧，学习行业新闻添加的诀窍等，以提高百度、搜狗、谷歌、搜狐等搜寻网站的收录量。 4、与各分公司主要负责人熟识并保持联系，以更便利地采写公司的新闻通讯，并提高新闻通讯质量。 四、建议与恳求 1、关于中天人报。 将中天人报主办权置换为甘肃陇原中天生物工程股份有限公司，缘由有二： （1）中天生物上市在即，一个上市公司的企业文化宣扬显得尤为重要，中天人报作为中天公司最有影响力的宣扬媒介，将中天人报视为上市公司的企业内刊合情也合理； （2）目前，中天人报的排版编辑质量不高，编辑队伍的专业学问欠缺。我有决心和信念办好中天人报。 2、购置报
5、刊栏以及制定书刊借阅、归还制度。 目前公司制定的报刊杂志或者堆置于墙脚，或者归属个人全部，没有起到丝毫作用。我建议购置报刊栏以及制定书刊借阅、归还制度，营造办公室良好的学习氛围，而不是员工之间相互嬉笑、聊一些跟工作毫无边际的话题。 3、恳求公司给我配置一台笔记本电脑。 由于常常加班为公司起草宣扬材料、整理睬议纪要等工作，加之公司距离宿舍太远，晚上加班实为不便，故特恳求公司给我配置一台笔记本，以提高工作效率和工作质量。 以上是我20xx年度工作总结，敬请领导批判指正，感谢。 年终工作总结 篇2 二xx年，工程经营中心各项工作开展顺当、进展平稳，相继克服了公司搬迁、人员调动等不利因素的影响，实现了
6、平稳过渡。工作环境得到了根本改善，办公设备得到了全面更新，经营实力进一步提升，为下一步的投标工作奠定了坚实的物质基础和良好的人才保障。 一、二xx年的工作业绩 1、顺当完成了公司的各项编标业务 (1) 圆满完成各项投标、资格预审文件编制 经营工作的系统性很强，从项目前期的跟踪、资格预审文件的编制，到标书的编制、递交，直至中标上场，每个环节都紧密联系、有机结合，需要付出大量的劳动，它既具有严格的时限性，又具有剧烈的不确定性，任务超负荷、工作状况失衡的状况时有发生。 在本年度，经营中心在各级领导的大力支持下，在各兄弟部门的主动帮助协作下，经过全体人员苦心奋战，相继完成了35个项目、54个标段投标项
7、目和45个项目、65个标段的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间，经营人员常常不分昼夜、加班加点，不计个人得失，舍小家为大家，顺当完成了集团公司和公司本级支配的编标任务，为实现每个投标文件顺当递交，为公司的经营工作出应有的贡献。 (2) 实现了良好的经营业绩 在本年度，共有 11 个项目中标，累计实现承揽额 万元。详细状况如下： 一是从行业划分的角度分析，铁路项目中标4项，计 万元，占承揽任务总额的% ；路外项目中标7项，计万元 ，占承揽任务总额的 %；大路项目中标2项，计 万元，占承揽任务总额的 %；地方铁路4项，计 万元，占承揽任务总额的 %；市政项目中标 项，计 万元，占承揽任务总额
8、的 %。 二是从中标规模分析， 亿元以上项目 项，计 万元，占承揽任务总额的 %；1亿元以上项目 项，计 万元，占承揽任务总额的%；1亿元以下项目 项，计 亿元，占承揽任务总额的6.81%； 三是承揽主体的角度分析，自揽7项，计 万元，占承揽任务总额的 %；集团公司调配 项，计 亿元，占承揽任务总额的 %；， 本年度的中标项目在降造幅度和收益上，基本杜绝了先天亏损的状况发生，保证了公司经营成果稳定进展。 2、积累了丰富的重大项目投标组织阅历 本年度的投标项目分布很不均衡，年初年末投标项目少，中期投标项目过于集中，呈现两头小中间大的情形，曾一度有近二十个项目同时编制的状况出现，并且编标场所分散，
9、人员分散在广州、太原、西安等地，给经营工作的组织协调造成了很大困难。经营中心人员在中心领导的带领下，克服了重重困难，科学支配、细心组织，确保了每个标书文件顺当递交，为同时编制大量标书文件的组织支配积累了阅历。在本年度中，曾数次进行了大型铁路项目和大路项目的投标活动，整个工作中需要把项目部抽调人员、公司相关部门、集团公司相关部门及其他公司人员有机组织在一起，涉及的范围广，对工作要求标准高，尤其是正在编制的京沪铁路这项举世瞩目的工程，更极大地熬炼了经营人员的组织协调和业务力量。 3、增加了新血液，经营工作平稳过渡 本年度经营人员的工作调动相对频繁，其中有商务部两人、施组部两人、中心副主任一名先后因
10、工作需要被支配到其他岗位，临时造成了经营工作连接紧急。为补充新生血液，增加经营力气，并适应公司在国际标方面的人才需求和将来海外市场的进展，经营中心从公司项目部细心选拔了三名优秀的技术干部到清华进行了英语和商务方面培训。三名学员在学业完成后，中心依据各自特长及工作需要，分别补充到了相应的部室，快速投入到一线工作。在工作中，老同志充分发挥传、帮、带的作用，毫无保留地关心新同志，使他们快速适应当前工作，成为公司经营战线的一名尖兵，确保了经营工作的平稳过渡。 4、基础资料逐步规范 基础资料是企业的一笔无形财宝，具有肯定的继承性和进展性，经营工作的进展和完善在肯定程度上也体现在基础资料的积累上。完善的基
11、础资料能够确保在投标过程中发觉问题有前瞻性，处理问题有参照性，解决问题有针对性。本年度经营中心始终着力加强基础资料的建设工作：商务部主要是加强资料库的建设，不断对人员、业绩、资信资料进行了补充、更新，确保在投标过程中用法；在详细办理各项外部事务上，办事流程更加合理，使出现的问题能快速得处处理。报价部人员在提升个人业务水平的同时，不断对报价清单、开标记录准时归档整理，初步把握了不同区域、不同类别工程项目的精准报价。施组部在对常规施工工艺进行归类总结的基础上，加强了客运专线、高速铁路、轻轨方面施工的积累，确保日常编标用法。 二、二xx年度的工作分析 二xx年度工作中出现的不足，在经营成果上表现为路
12、内路外项目进展不平衡，过分依靠铁路项目承揽，路外项目的承揽显得单薄，与其他兄弟单位相比有肯定的差距。从我们经营工作自身分析这种差距，详细存在着以下几个方面的工作需要改进： 1、人员更替过快，减弱了工作连续性和继承性。 由于生产规模扩大，为改善施工一线，并敬重个人意愿，经营中心先后有五人进行了工作调动，分别为施组部两人，商务部两人及常务副主任一名，客观上为经营工作的进一步开展造成了肯定的困难。经营工作的系统性很强，每个环节都有机联系在一起，人员的变动会使原有的平衡被打破，新的平衡状态尚未形成，在肯定程度上减弱了经营工作的系统性。另外，经营工作的业务性和阅历性比较强，合格的经营人员需要经过长期的积
13、累和实践，刚接触经营工作的人员，还需要一段时间的来适应业务工作。在组织上肯定留意人员变动的因素，加快新老人员的磨合，确保经营工作快速进入快车道。 2集体凝聚力亟待进一步加强。 经营中心成员的素养相对较高，工作方面技术含量大、弹性强，所以对于核心领导的要求也比较高，不仅要业务精、思想好，还需要大局观念，能把个人的优秀品质和坚决意志带入到整个团队中来，统一大家的思想，统一大家的行动，把公司的整体目标仔细落实到经营工作的每个环节，做好大家的旗手、领路人。各业务部室领导需要不断加强自我修养，自我提高，准确了解本部室中每个人的思想和行动，熟知每个人的优缺点，在工作中发挥优势、克服劣势，确保各项工作能够顺
14、当完成。各成员能够紧密团结在一起，形成一个有战斗力的核心、一个有战斗力的团队。 3、明晰永续进展的战略目标 大思维打算大格局，大格局打算大胜利。由于体制和历史缘由，当前的经营格局并不非常抱负，需要进一步调整和优化。详细表现是在肯定程度上过分依靠集团公司及各大指挥部，缺乏了自己经营的主动性，造成的后果是，经营工作过程中受到束缚过多，对于项目的选择范围比较窄，得到信息的渠道相对较少，业务工作和项目跟踪缺乏有效沟通，出现扯皮现象在所难免。我们需要在力保集团公司铁路项目投标的状况下，充分培育和调动本公司的经营资源，确定本公司的经营重点，充分利用地处西安的地理优势，快速拓宽在大西北的建筑市场，实现重点突
15、破的目的。另外，项目的滚动进展方始终未能寻求到新的突破口，各施工项目部缺乏经营的紧迫性和使命感，只处于施工的单一效能，未能充分发挥施工过程中的各种关系，为后续进展供应有力保障。 4、加强学习，全面打造高素养的经营团队。 外在的建筑市场形式在改变，经营工作的竞争对手在壮大，这就需要经营人员更加注意学习和讨论，全方位地打造高素养的经营团队。经营人员首先要加强业务学习，强化业务学问和业务技能，这是立根之本，也是我们经营工作更上一层楼的基础。并在现有学问和技能的基础上不断拓展和延长，只有每个人都把握了全面的投标学问和技能，才能够适应当前不断改变的工作要求。二是讨论投标各环节的掌握和优化，使投标组织工作
16、更加合理，使各项工作的连接更加精细，充分发挥组织效能。三是加强管理工作的深度和力度，对责、权、利进行更深化探讨和讨论，充分调动员工的主动性和主动性，实现全部人员对待工作都置身于工作之内。 三、二xx年的工作准备。 二xx年，国家将实施从紧的货币政策，铁路、大路建设必定受到严峻影响，我们的经营环境也将发生重大改变，经营形势不容乐观。在外部需求削减、供求关系明显不平衡的状况下，竞争将更加激烈，竞争对手也将会变得更加强大，对此我们应当有比较清醒的熟悉。另外，随着总公司整体上市方案逐步接近，在.上筹集到的资金将可能用于拓宽经营渠道，开拓新的市场，经营状况并不非常明朗，所以我们也只有通过加强经营中心自身
17、的建设，来适应改变莫测的外部形势。 全部的管理，落实到最终都是人的管理，所以20xx年的工作的主导思想，仍旧将着力点放在人才的培育和训练上，在当前基础上，在各环节加强对员工的培训和训练，使每个人无论在工作上、思想上，还是行动上都训练有素，逐步向职业化的标准靠拢，满意各种经营形势的需要。基于对上年度各项工作的总结和分析，体现在详细工作中，在如下方面进一步改进和加强： 1、加强人才的培育和学习 建立健全人才的培育和选拔机制，不断汲取德才兼备的优秀人才改善到经营中来，增加经营中心的活力和战斗力。加强对现有员工的培训和训练，对现有的学问和技能不断更新，提高工作效率和技术水平，向学习型集体的目标迈进。经
18、营中心各成员在加强业务水平的同时，肯定要不断加强自身各方面修养，实现自我、超越自我；经营中心在筹划组织的进展同时，也考虑到各成员的进展，相互协调、共同促进，使组织和组织中的每个人共同进步。 2、加强组织过程中各环节的掌握 经营工作的系统性很强，需要对各个工作环节有效掌握。存在的问题都是以各种方式呈现出来的，这就需要有锐敏的洞察力，对呈现的各种状况快速推断，找出出现问题的根源，在后续工作中加强掌握，避开类似状况发生。以往的工作中，我们虽然已经积累了一套的行之有效的阅历，但仍需要在下年度的工作中连续继承和进展： (1) 连续强化换手复核制度，确保标书文件精准按时递交。 换手复核制度，是经过实践证明
19、的行之有效的手段，能够限度地降低投标风险。它的作用并不是要进行责任分解或责任转移，而是要更好地发挥集体的组织职能，在组织中对各人员进行优势互补，削减个人失误对集体造成的损失。在投标工程中，业务人员通常加班加点，或者心态疲惫，简单疏忽一些事项，只有加强换手复核制度，多一道防范，才能限度地降低投标风险。 (2) 加强投标项目的跟踪反馈。 近年来投标工作过于频繁，在肯定程度忽视了投标项目的跟踪和反馈，这项工作在二xx年的工作中应赐予充分重视。加强对投标项目的跟踪反馈，到对投标工作进行掌握的一个重要环节。一方面可以了解我们在投标组织、投标业务方面的不足，听取到各方面的建议和批判，不断改进自己的工作。另
20、一方面，由于项目的跟踪多数是集团公司各大指挥部进行操作，业务资料的编制和整理是在公司业务部室进行，常常会出现沟通不畅、信息脱节的状况，项目跟踪中得到的信息不能有效反馈给业务人员，业务人员遇到的问题也不能有效传递给项目跟踪人员，工作上缺乏目标性和方向性。只有加强投标项目的跟踪和反馈，才能使投标工作的系统性更加完善。 (3) 各业务部室不断加强基础资料工作 商务部加强各项资料的更新整理。一是在工作中，进一步规范证书、证件的办理，投标期间投标信贷、保函办理、公证书的办理，公司和上级主管部门文件的收发、传阅等。二是加强完工项目及在建项目资料的收集，为后续投标工作和资质申请做好资料储备。三是关注关键岗位
21、证件的办理，如试验证、平安证书等，将在很大程度上影响下年度的投标工作。商务部的工作比较繁杂，在下年度商务部的工作是进一步将日常工作条理化，清楚化，确保办理的各项事情规范、有序、高效，具有良好的追溯性。 施组部加强高新技术的学习和讨论。当前，标书中施工组织方案的编制更加先进，施组编制人员需要定期到工地现场进行学习，对施工作业有所感知，要在工作中学习，在学习中工作，才能不断进步，假如闭门造车，势必不能长期。同时施组部加强先进工艺的学习和讨论，由于建筑业作为一个产业，起步相对较晚，人员技术等方面进展相对较低，施组部人员更应加强自身学习，把先进的阅历、工艺引入到我公司的施工中来。 报价部加强投标决策讨
22、论。施工报价打算了将来工程效益的好坏，在标书编制中，报价人员需要更具体了解当地的施工状况，了解将来施工中存在哪些价格风险和收益渠道，为领导的决策做好基础工作。其次，做好各区域造价的讨论工作，能够具体了解各地行情，在投标中精准回避风险，进行精准报价。三要加强和成本办、项目部联系，精准了解项目施工的实际状况，把理论和实际结合起来，提高报价水平。 3、注意经营工作的创新。 首先是经营理念的创新。建筑市场极其复杂，以往的经营手段面对当前的经营形势已显得捉襟见肘，经营工假如固步自封，按部就班，势必不能适应瞬息万变的市场改变，把企业带入万劫不复之路。在二xx年的工作中，我们将不断去突破旧规章，尝试新思路，
23、通过建立战略联盟以避开残酷竞争，或者另辟新市场拓宽经营渠道，以保证投标项目的收益率和中标率。其次，经营工作的创新是理论和实践的统一。假如只是一味思索问题，而不进行主动有效尝试，无疑只是一种探究，我们需要有目标地跟踪几个项目，从前期跟踪，资审编制、联盟成员筛选等都进行合理筹划，主动运作，以限度实现企业经济利益为目的，争取到几个收益好的项目。 4、其他方面工作 经营中心作为机关的一个重要职能部门，涉及到各种内外关系、各种部门，如资质证件的借用，合同文件的借用需要办公室帮助，平安资格证书的办理需要安质部帮助、机械设备配备需要询问设备部、投标保证金的办理需要财务部、社保证明的开具需要社保部的帮助，还有
24、公证、信贷的办理需要借助集团公司相关部室的作用等。所以经营中心一方面需要强化自身业务，确保自身万无一失，另一方面是做好相关的服务工作，共同协调处理好各种事项，充分发挥经营中心职能。 回顾二xx年，工作中有喜有忧，需要以理智的目完进行端详和反思，展望二xx年，我们满怀信念，将全力以辉煌的成果做出满足的答卷 年终工作总结 篇3 深化分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势，根据公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快进展，抢抓机遇，创新思路，狠抓突破，迎难而上。 一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展供应了有力的保障。 今年年初，为贯彻实现集团公司“以港
25、口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向，以航线经营为突破口，做强做活港口经营，促进港口经济跨更加展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延长到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，改善力气，理顺部门内部事务，拓展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地
26、推动了各项工作的开展。 二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。 我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。 针对对这种状况，我们市场商务部根据公司方案，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份，开拓了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。估计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的间续开通，将使我港的联通网络遍布
27、华东、华南地区，进一步增加了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。 总体工作取得了长足的进步，为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。年上半年，我们市场商务部三条航线共完成箱量。 年终工作总结 篇4 转瞬间，*x年上半年就过去了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作布满了信念和盼望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下： 一、前期财务工作总结 对于企业来说，力量往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、.活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。 第一阶段
28、(*年*x年) *年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一窍不通的状况下，我幸运的加入了“金网络雪梨澳乡”管理团队，看似简洁的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法:本文由方案库为您搜集.整理，在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调
29、好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会特别被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断把握方法，积累阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。 “勤能补拙”，由于当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工
30、作的顺当进行奠定了坚实的基矗 其次阶段(*x年*x年)：进展阶段 这一阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后，由于新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的“villa”管理处担当财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专
31、业学问，主动协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的确定。 第三阶段(*年现在)，不断提升阶段 *x年底，我被调往公司财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的耐烦和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作，准时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎，这挺直关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流淌较大，面对新人更需
32、要耐烦的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。 *x年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握管理处营运和财务状况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。 年终工作总结 篇5 一、做一个有效的管理者
33、在护理部的统一支配部署下，结合科室的实际，有方案的开展工作，合理支配自己的时间，即重业务，又不轻管理，并常常端详自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓舞沟通，少批判和指手画脚，使科室同事形成团结帮助的氛围，充分发挥科室的团队效能。 二、做一个有威信的管理者 突出的业务力量是护师树立威信的基础，在今后的工作中，我将锲而不舍的学习业务学问，不断把握新学问，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发大事时，敢于自告奋勇，冷静分析，镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态，以主动向上的看法面对工作。并准时有效的解决护
34、士思想上，工作上的难题，使科室形成主动、乐观、主动的工作氛围。 三、做一个擅长沟通的管理者 要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育，不断提高沟通的技巧，从患者的需求动身，进行个性化服务，恳切的倾听患者的看法和批判，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通，多商议，多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。 上述是我竞聘护师后粗略的工作设想，而详细的证明将在将来的每一个日子绽开，请各位领导给我这个证明的机会。感谢！ 年终工作总结 篇6 一、思想熟悉 在本学年里，作为一名年轻老师，我在思想上严于律己，喜爱党的训练事业，全面贯彻党的训练方针，以党员的要求严格自己的一言一行，力争在思想和工
35、作上能起到一名党员应有的先锋模范作用。能仔细学习领悟上级文件精神，自觉提高思想素养，道德水准，时常观看和收听广播电视，了解国内外的大事和时事动态。常常向同学和家长宣扬党的训练方针，能正确处理学校和.、家庭的关系，主动形成训练合力，为提高同学的素养打下坚实的基矗。 二、教学工作 1、在训练教学过程中，真诚公正地对待每一个同学，不体罚同学，能做耐烦细致的工作，让他们喜爱学习，发挥特长，培育其素养。 2、在教学过程中，能依据教学进度和教学内容的支配，根据由易到难，由简到繁的原则实行多次重复练习，使同学在学习时能在头脑中留下比较深刻的印象，有利于同学对技术动作的把握和运动表象的形成。 3、在工作中，能
36、按国家颁布的同学体质健康标准对同学进行教学和测试，并按国家过顶将测试状况上报。主动开展阳完体育活动，搞好大课间改革，抓好每天的“两操”检查和体育熬炼。 4、在本学年里，我仔细对待，主动参加上级部门组织的各项活动，在县“阳完、奥韵”杯长跑竞赛中，我组队参与竞赛，有两名同学获得较好名次;组织同学参与县教科所举办的集体舞竞赛，效果良好;在初三班级中招体育考试前，我利用有效途径，加大对同学的训练，最终体育考试成果取得我校历史最好水平。 5、强化体育学科的教学，尽力丰富老师们的校内生活。在本学年里，我胜利策划并组织了校内体艺节，做到师生全员参加，增加了全体师生的运动热忱，培育了他们对体育运动的爱好，强化
37、了师生们的团结拼搏精神。 三、其他方面 我在尽力做好训练教学工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度，出全勤，空堂坚持坐班。并主动利用休息时间发挥自己的特长，撰写各类文学作品以及通讯稿件，效果颇丰。本学年里，有二十余篇通讯稿件在今日xx、xx新闻网、xx政府信息网以及xx德育网上发表。但我并不满意这些成果，我将以更高的热忱投入到训练教学工作中去，以更高的标准来要求自己，进一步完善自我，向着更高的目标奋进。 年终工作总结 篇7 依据上级有关部门关于开展20xx年平安生产月活动的要求，结合我厂的实际状况，紧紧围绕“平安进展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次平安生产月活动不流于形式
38、，公司做了如下工作： 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织实施，各部门主动协作。6月初制定平安月活动实施方案、活动时间支配表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有方案、有布置、有检查、有落实”。并召开平安月动员大会。 二、开展形式多样的宣扬活动 平安月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的平安月宣扬栏;由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣扬画10张、制作新的平安周知卡30块。激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入员工心中。 三、主动开展平安训练培训工作 由安环部负责组织员工观看
39、“平安生产学问完碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安生产合理化”建议活动。 四、开展形式多样的平安检查 (1)由职业健康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进行一次大检查。 (2)组织生产部班组长对生产部的平安、卫生进行一次大检查。从中让班组长发觉自己班组的不足之处，并加以改正。 五、开展应急预案演习 在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责组织各部门负责人争论策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急 预案的相宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急力量水平。在演习后准时总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。 六、开展平安学问竞赛、消防技术比武 在平安月活动期间，实行笔答的形式组织员工进行平安学问竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛，并设一、二、三等奖及参加奖，做到每位员工都参与。 通过这次平安月活动，全公司上下一心，主动落实各项工作和要求，不断深化公司平安生产基础管理，进一步健全公司平安生产管理制度和平安操作规程，目前公司平安生产形势稳定，无任何平安生产事故发生。